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2009/08/22

請辭是解決水災問題的方法嗎?

由八八水災一面倒地指責馬英九和他領導的政府,到馬政府的官員無數次地道歉,即將請辭……我壓抑這種官僚作風能徹底地解決問題嗎?再遇“莫拉克”或別的天災人禍,未根本性地解決問題,而繼續慢半拍的決策,應急,道歉,請辭……這,就是馬英九政府執政的方式方法嗎?想來,這種掩人耳目,尋替罪羊一了百了的官僚作風並不能吃一塹長一智。它勢必會讓政治家更加地政治家,而百姓卻是才出虎口又入狼窩,無處話悲憐?!真的,看八八水災的連續報道,最終結果成這樣(以請辭結束所有的“罪過”),這能平民憤、民怨、防範於未然嗎?想來,它是於事無補的!
就事論事,八八水災的成因,眾所周知該是天災為主人禍為輔。一年的雨三天傾斜,下哪哪都會成災,無法阻擋。而要說到救災遲緩,指揮失當——雖錶面上看馬英九是很教條、機械、無能,但換別人在他這位子上,面對台灣這樣一政治生態,誰又能快到哪去呢?啥事都沖鋒在前,他還是三軍統帥嗎?做為領導者,我以為他該是運籌帷幄的,是指揮千軍萬馬的,言既出就該駟馬難追的……在這風口浪尖,換位思考要你是馬英九,你能想怎麼開口就怎麼開口嗎?若再捫心自問,莫拉克之前有誰預料到它會這麼瘋狂,這麼讓人痛定思痛?冷靜反思這所有的事,這救災的不利是不是與防災的不利也有因果關系,與兩黨的惡鬥不無關系,更與立法院的拳腳場(啥都被擱置,杯葛)關系緊密呢?禍起蕭牆,罪怎麼就他馬英九得 當代,一肩扛了呢?寫到這,要馬英九負這責很牽強,讓那些部會首長因此丟烏紗帽,是不是替罪羔羊?! 值得引以為戒的是,八八水災留給台灣體制內的事不可能就這麼“集體請辭”一了百了。追本溯源,馬政府及台灣的媒體要想下不為例,就應該讓事實的真相大白於天下,真正徹底解決天災人禍的問題,不再年年出現類似的水患,年年哀怨四起。歸納總結問題成因,它難道不是政令不通的結果(藍綠各掌握著自己的小天地不容他人侵犯),不是所有的事全都停留在口頭上(立法院經常被癱瘓,成了兩黨廝殺的主戰場),不是司法機關玩貓膩(政治案件堆積如山,懲不了惡更揚不了善),不是一切皆為了選舉(啥事都遷就選民,討好選民,糊弄選民),不是兩黨惡鬥的結果(啥事都不可能話說到一起)?這麼多問題不解決,單一“請辭”,這是不是也如陳水扁一樣,事不關己,於事無補? 我不知大家有沒想過,這官員請辭,空缺的位置誰來坐(這裡面是不是有利益輸送的問題)?而新上任的官員是不是還不如已經熟悉這位置一年的官員(因政黨輪替的缺陷就在這,許多官員的走馬上任並非熟悉這個崗位,而只是競選有功所得到的籌傭)?要說到吃一塹長一智,官員吃一塹未長一智就請辭了,而新官員未吃一塹,也不可能長一智——這未完善的制度下次再遇類似事件,這新官是不是會犯同樣的錯請辭就萬事大吉了呢?真這樣,遭殃的不就剩百姓了嗎?而百姓要遇這樣的政府及它的官員,是不是選舉時選“老天”比選這些政黨的政治人物要好得多呢? 真就這麼一條道可走(官員請辭),那也得就事論事找出真該請辭的官員。因災造成如此大的危害,這災的成因除天災的因素外,人為的因素該誰負責就該由誰請辭(不單請辭,該負的法律責任也要負)!特別強調的是即便政黨輪替下野,當時是誰的責任就該誰來負!再就是地方出現的問題地方官員沒事,反倒是馬政府的官員有事請辭,這是不是很荒唐?當事人沒事,領導者卻因領導不利而請辭,這是不是“我殺人你代過”,本末倒置?而真要這麼認死理地追究責任,扁八年執政,李登輝執政後期所蠱惑人心的“台獨”(政治高於一切),及他倆所奉行的凱子軍購和凱子外交,是不是也沾點邊該請辭永遠退出歷史舞臺? 總之,以“官員請辭”了結此事,這老套、虛偽、根本就解決不了問題的方法要是馬英九團隊的殺手鐧,真該下臺的,我以為該是劉兆玄。一領導團隊的當家人看自己團隊這麼多部會首長請辭,你難道不知將熊熊一窩嗎?他難道不知這些部會首長的實際工作能力,特別是在這次水災事件中,他們很無奈很無辜嗎?民進黨一旁看笑話說風涼話,你不辯解不反擊,就這麼讓官員請辭敗下陣來,試想,以後的執政怎麼乾?難道次次遇事都這麼請辭了事嗎?官員走馬燈,這政府不成了請辭的政府,走馬燈的政府?這以後的執政,它還怎麼有效率講政績呢?說軍方動作遲緩,陳肇敏就下臺;說八八水災那天吃大餐,薛香川也閃電請辭……我不想一一列舉這請辭官員的請辭緣由,只是想說這樣一政府如果總是道歉,請辭,它的公 信力、向心力、號召力還怎麼體現及引領社會大眾呢?一完全執政的黨,府院黨三位一體就這麼教條、機械、無能地空轉成這樣,難怪許多支持者會失望,會懊惱,會恨鐵不成鋼;也難怪民進黨如此不堪、硬坳、背負著陳水扁這個毒瘤,還能死裡逃生,放暗箭暫首傷及馬英九,火燒赤壁讓馬家軍四面楚歌……看這兩天的報道,馬政府想用官員請辭了結此事,我以為不妥,也不是解決問題之根本。 我呼籲馬政府盡早收手,不要讓更多的無辜者像“余文”那樣成了你的犧牲品。因這官員請辭於事無補,既解決不了你政治前途的問題;也解決不了眼下治水的問題;唯一能產生的就是親者痛仇者快;媒體面前,更加地暴露出你是一教條、機械、無能的領導者,你的團隊也是一不能經風雨見世面的道歉團隊! (作者:單福山)


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