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2015/09/27

2015 2016 左永安顧問GROUPON是美國大型購物網,2010年收購國內「地圖日記社群網站」後成立台灣酷朋。

 

2015 2016 左永安顧問 TTQS EMBA個案 共通核心職能 ICAP RTP PMP KPI GROUPON是美國大型購物網,2010年收購國內「地圖日記社群網站」後成立台灣酷朋。地圖日記是郭書齊與郭家齊兩兄弟創辦,兩人短時間擔任台灣酷朋總經理和營運長,2012年宣告出走,創辦生活市集等5個網購平台,其中生活市集更短時間就躋入國內前5大團購網。郭氏兄弟在2007年成立地圖日記社群網站,2012年離開台灣酷朋成立創業家兄弟公司。目前該公司旗下有生活市集、好魚網、大折扣、3C市集及好吃宅配網5大網購平台,專攻宅配市場,前年營收為3.03億元,2014年營收已飆升至14.6億元,其中生活市集已躋入5大團購網,8月造訪人次已逾80萬,和第4名的台灣酷朋約82萬人次相距不遠。

 

 

2015年09月23日
 

背景故事
GROUPON是美國大型購物網,2010年收購國內「地圖日記社群網站」後成立台灣酷朋。地圖日記是郭書齊與郭家齊兩兄弟創辦,兩人短時間擔任台灣酷朋總經理和營運長,2012年宣告出走,創辦生活市集等5個網購平台,其中生活市集更短時間就躋入國內前5大團購網。

 

 

創「地圖日記」起家

郭氏兄弟在2007年成立地圖日記社群網站,2012年離開台灣酷朋成立創業家兄弟公司。目前該公司旗下有生活市集、好魚網、大折扣、3C市集及好吃宅配網5大網購平台,專攻宅配市場,2013年營收為3.03億元,2014年營收已飆升至14.6億元,其中生活市集已躋入5大團購網,8月造訪人次已逾80萬,和第4名的台灣酷朋約82萬人次相距不遠。 

台灣酷朋前天傳出歇業風聲,因郭書齊臉書剛好貼文招募團購業務高手,遭外界解讀是想收購酷朋的業務團隊,但郭書齊昨天不願對此多做說明。創業家兄弟對外窗口也僅低調表示,一直有在招募人手。 
 

在地化成致勝關鍵

不具名團購業者表示,生活市集能短時間追近酷朋,主要是團購網合作對象大多是在地店家,須到當地店家逐一拜訪、拍照,台灣酷朋是外商,所有營運計劃都須通報國外總公司,導致在地化不夠徹底,發展速度才比不上本土團購業者。記者蔡孟修 
 

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2015/09/27

2015 2016 左永安顧問 產業變動 中小企業處技正劉克璋 創業顧問桂世平解讀 2015年1~8月青創貸款獲貸件數僅

 

2015 2016 左永安顧問 產業變動 中小企業處技正劉克璋 創業顧問桂世平解讀 2015年1~8月青創貸款獲貸件數僅1949件

 
2015年09月27日【郭美懿╱台北報導】

中小企業總家數成長,新創業者卻減少,創業顧問桂世平解讀

這顯示台灣創業高峰已過,就他近年觀察創業市場,

新創事業人口也在萎縮。

 全球經濟成長不如預期,台灣景氣更是冷颼颼,不只企業對未來投資趨向保守,

就連青年創業也不如以往活絡。

經濟部日前發布中小企業白皮書,

2014年中小企業家數續創新高,

但成長幅度趨緩,約有135.3萬家,其中新設近9.4萬家

卻比前1年度衰退4.91%。

中小企業總家數成長,新創業者卻減少,創業顧問桂世平解讀,

這顯示台灣創業高峰已過,就他近年觀察創業市場,

新創事業人口也在萎縮。 
 

青創獲貸件數大減

 
桂世平說,許多大公司選擇以開設子公司、副品牌方式拓展市場,
由於資源多、資金多,創業成功率較一般中小企業高,
「大者恆大」效應下,致使「新公司增加了,
但真正做老闆的人變少!」
從統計數字來看更明顯,
2014年中小企業雇主人數減幅達2.13%,相當於少了1萬個頭家。
另根據中小企業處統計,
2015年1~8月青創貸款獲貸件數僅1949件,
全年預估約2900件,不但恐較去年的3277件衰退逾1成,
更是與2013年的4161件相差甚遠。

中小企業處解釋,
2013年件數暴增,主要是因為
國內經濟景氣、社會氛圍與政府態度支持,
致使創業者大幅增加;
而且貸款件數雖然年年降低,但融資金額卻逐年提高,顯示創業型態改變。 

創業規模從小變大

 
以2015年來看,融資金額全年可望達到30.98億元,
反而超越去年表現,且自
3年成長3倍,顯示創業規模從小變大或轉向加值型事業體,
創業者「改玩大的」。

另外,2014年新設中小企業產業中,不動產業被踢出前6大
專業科學及技術服務業取代

似乎反映近來房地產市場的不景氣。
而近2年新設中小企業家數成長波動相對劇烈的行業別,
則有

資源有限不OK就撤

 
不過,中小企業處技正劉克璋指出
中小企業白皮書是以營業稅徵收為基礎,
產業變動可能反應市場前景,
也有可能是因為客觀環境因素,
店面租金高漲、營業門檻較高等。
例如資通訊市場成熟、競爭白熱化,店家淘汰率自然高;
長照等醫療保健及社服業,則因設立門檻高,

也可能呈現下滑。
但從自由經濟角度來看,中小企業資源有限,
不OK就趕快撤,對整體產業來說是正面的。
劉克璋認為,
與其關注創業家數增減,不如期望出現更多高成長企業。 
 
 
 

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2015/09/27
2015/09/26

2015 2016 左永安顧問 「行銷4.0」「業務4.0」「Predict(預測)」「Lean」精實思考 數據時代

 

2015 2016 左永安顧問 「行銷4.0」「業務4.0」「Predict(預測)」「Lean」精實思考 數據時代

 
2015年09月26日 
大數據玩行銷:改變世界的18個大數據新思維,
第1本把大數據變成營業額的行銷聖經作者:陳傑豪出版:
30雜誌上市日期:2015/9/10
多少年來,商業世界的邏輯思考,大部分都是用「猜」的,花了無數的行銷費用,努力在猜消費者到底要什麼。
但現在,「行銷4.0」數據時代,取而代之的關鍵字是「Predict(預測)」
數據科學家及人類學家已可以快速進行數據分析(Data Analytics),
根據消費者個人化需求,找出產品前測,精準TA,
甚至可以精算成交轉換率,提升ROI(投資報酬率)。
 
就像電影《回到未來》,行銷人穿越時光機回到未來,
在購買行為還沒有發生前,就開始打一場屬於未來7天或30天的仗,
取得絕對的先機。
實體百貨零售業,行銷戰可能從早上10點到晚上10點,
關門後就停戰;而虛擬的電子商務中,分秒都是行銷戰,
24小時沒有終結,打勝仗的關鍵,就是掌握timing。
把決戰點拉到購買行為前的7天或30天。
從顧客的真實交易行為數據,
算出每個消費者的下次
在什麼時機,提供什麼宣傳方案顧客會願意再度消費。
從「經營商品」轉向「經營顧客」思維,大數據幫助企業轉型,
企業的任務是找出「想用數據解決什麼問題?」
大數據四個特性,
數量大(Volume)、速度快(Velocity)、
多樣性(Variety)、不確定性(Veracity)
炸的資訊量加上千變萬化的可能,人的理解與記憶難以負荷,
所以要用減法思考,在關鍵點上做關鍵的事。
行銷人不可能一天看千張報表,但如果目標是獲利,
我們可以從獲利公式:
營收=有效顧客數╳顧客活躍度╳客單價,
找出10個關鍵指標──
客單價╳2新顧客、主力顧客客單價)
就可以用10個指標做降維思考,做出決策。
大數據重新定義產業競爭規則,
比的不是數據規模大小、統計技術,也不是強大的運算能力,
而是核心數據的解讀能力。
第二個是「Lean」精實思考。數據能產生意義的關鍵在於,
具體市場行銷的執行方案(Actionable Marketing)
決策的速度很重要。
以往行銷要等到活動結束才開始檢討,事後諸葛其實是亡羊補牢。
大數據行銷強調「Lean」,根據數據打帶跑
行銷人要用「Lean」的精神,一邊決策一邊修正,決策就會變得精準。
 

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2015/09/26

2015 2016 左永安顧問資料生態體系 Spark、Mahout 從數據蒐集、傳輸、儲存、運算至應用

 

2015 2016 左永安顧問 資料生態體系 Spark、Mahout 從數據蒐集、傳輸、儲存、運算至應用 常提到4V:Volume大量、Velocity即時性、Variety多樣化和Veracity真實性硬體儲存技術、資料庫系統管理、數據處理與傳輸效率、結構和非結構化數據整合、資料視覺化第5個V─Value價值,為什麼要分析資料?希望達到什麼目的?掌握產業資料應用的價值是相當關鍵的思維Qlik收購Datamarket,推出數據即服務(Data as a Service)的雲端應用平台

 
 工研院IEK ITIS計畫產業分析師崔聖如
當越來越多廠商或機構,加入提供資料或購買資料的生態鏈,產生的共享價值與綜效將會飛速成長,衍生的新型商業模式將呈現更多樣化的面貌,進一步將形成資料生態體系,除了談4V(Volume大量、Velocity即時性、Variety多樣化和Veracity真實性)之外,還有第5個V─Value價值,更是引導整個大數據計畫成功的關鍵。
巨量資料改變人們探索世界的方式,甚至在幾分鐘內,就可能翻轉對事物的看法。在巨量資料世界,討論與應用更多的是「相關性」,相關性的概念不是因為有A才會有B的發生,而是這些因素有相互影響的關係,甚至原本看似不相干的因子,也可能扮演重要角色。
 
例如,Twitter分析社群輿論,發現民眾討論米價的訊息產生量,與實際糧食、燃油價格漲跌有正相關性;Meteolytix整合外部天氣數據,協助零售業者預測未來銷售數量;甚或運用跨國匯款交易資訊預測各國GDP等。
許多在傳統統計世界不可能相連的因子,在巨量資料的時代皆可能充分的應用與展開。
以往談Big Data,常提到4V:Volume大量、Velocity即時性、Variety多樣化和Veracity真實性,背後皆有重要的技術議題,例如硬體儲存技術、資料庫系統管理、數據處理與傳輸效率、結構和非結構化數據整合、資料視覺化等,這些議題都需要多方技術廠商提供解決方案。
鼓勵從下而上的創新應用
較少人談到第5個V─Value價值,為什麼要分析資料?希望達到什麼目的?掌握產業資料應用的價值是相當關鍵的思維,甚至是引導整個大數據計畫成功的關鍵。
巨量資料應用目的,可分為兩個面向:
面向1.提升內部營運效率
以目前產生較大規模數據的應用領域,如智慧製造、智慧商務等,企業多以提升業務效率、降低運營成本為目標,大部分採用的資料為內部數據,系統需符合內部應用、有高度客制化的需求,計畫執行通常需有較高層級支持,從上而下推動巨量資料專案。
例如,以先進製造為主的德國,預計5年內將有8成製造業者導入數位化的聯網系統,透過感測裝置、數據應用,企業本身預估將提升18%的營運效率、每年降低2.6%的製造成本,近9成的廠商認為,數據整合與分析為企業導入系統的核心能力。
面向2.開創新興商機
善用大量外部數據,透過資料授權、資料加值等模式,與第三方單位建立互惠的合作關係,開創新的營收來源。
例如,Qlik收購Datamarket,推出數據即服務(Data as a Service)的雲端應用平台,提供簡易串接與分析的數據服務,客戶可購買或訂閱所需的外部數據,包括天氣、經濟指數、貨幣匯率等,整合企業內部數據,擬定未來商業策略,至今已超過200家數據提供商和100,000以上的資料集。
資料生態體系有趣的地方是,當越多廠商或機構加入提供資料或購買資料的生態鏈,產生的共享價值與綜效將會飛速成長,衍生的新型商業模式將呈現更多樣化的面貌。
這2大面向不一定為單一企業的應用方向,可能同時存在於一家公司,透過不同的應用領域和數據形態,發展不同策略的計畫專案。關鍵在於,企業需對資料應用有清楚的目標與認知,透過內部培育和外部資源,展開符合目標需求之專案規劃。
在巨量資料時代,許多商機是企業未曾想見的,應多鼓勵從下而上的創新應用構想,在不斷嘗試中找到資料應用的價值。
資料供應鏈的協同合作
資料分析應用分為幾個階段,從數據蒐集、傳輸、儲存、運算至應用,每階段皆有不同的導入邏輯,整體供應鏈也需有多方廠商支援與合作。數據來源包含行動裝置、各個感測設備、社群媒體、影音圖資等各種結構化與非結構化資訊,經由通訊設備傳輸到系統進行處理。
在儲存端,以往企業慣於把數據存在內部資料庫,需要時再進行批次運算,耗時且費用高。在巨量資料領域,兼具橫向擴充和高度彈性的雲端分散式檔案系統(Distributed File System),將大量數據分割成數個檔案同時進行存取與備份,並在儲存結點上進行資料分析,是重要的技術趨勢。
例如,被各組織廣為採用的開放軟體Apache Hadoop,為能夠儲存並處理大量資料的雲端平台,同時解決資料備份、系統擴張和分析等問題,大量節省企業資料處理的時間和成本。
許多新興資料分析工具,如Spark、Mahout等,具備高度效能與彈性,使企業應用大數據有更佳的掌握度。
資料視覺化(Data Visualization)也是重要的表現形式,如國外廠商Tableau、QlikView等,提供資料視覺化軟體,讓不同背景的人互相溝通,共同達到目的,為資料應用重要的一環。
最後以資料分析成果趨動商業決策,如個人化搜尋與推薦、顧客洞察、製造排程優化等,針對各領域的產業知識加值應用,提升企業經營效能,為數據應用的最後一哩路。
整體資料鏈,需各階段的人才協同合作,不只一味追求技術領先,而是需在過程不斷檢視採用的解決方案是否符合計畫需求。
 
 

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2015/09/26

2015左永安顧問104年度TTQS新任專業人員招募遴選報名 公布日期:2015/09/15~2015/10/02

104年度TTQS新任專業人員招募遴選報名!!!
公布日期:2015/09/15~2015/10/02
 
 
 
注意事項

1.進行報名作業前,應先詳細閱讀附件的招募遴選簡章
2.請先完成線上報名後,再將報名相關書面資料送至TTQS專案辦公室,始完成報名作業

3.進行線上報名前,請先登入TTQS網站會員,再點選下列報名網址連結
4.填寫報名資料時,請確認所填資料皆為正確,資料送出後既不得更改
5.完成線上報名後,請下載相關報名文件,並依個人學經歷狀況填寫所下載之報名文件(基本資料欄位已由系統套印完成,切勿自行更改導致後續作業異常)
6.TTQS新任專業人員招募遴選與TTQS專業人員先修班招募遴選,兩者僅能擇其一項報名,若重覆報名亦僅能擇其一班上課。

7.相關報名文件填寫完成後,請列印成書面文件,併同資格審查證明文件,郵寄或親自送達TTQS專案辦公室(切勿自行填寫簡章所附表格)
如有任何疑慮,請聯絡(02)2366-0812#166 王小姐

 

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外部連結
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104年TTQS新任專業人員招募遴選報名簡章.pdf(另開新視窗)

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2015/09/26

2015 2016 左永安顧問104年度TTQS新任專業人員招募遴選報名!!! 公布日期:2015/09/15~2015

2015 2016 左永安顧問 104年度TTQS新任專業人員招募遴選報名!!!公布日期:2015/09/15~2015/10/02 共通核心職能 PMP KPI ICAP 高階經營創新人才發展管理實務班01期 課程編號 82001 高階零售服務業管理實務課程班03期 課程編號 81998 台大工業工程所跨領域辦公室講座教席 卓越經營績效模式 TTQS EMBA ICAP 北區 桃竹苗區 共通核心職能社群專家顧問團 專家學院 LA矽谷創新學院 中華民國 CMC認證組織 104年度TTQS新任專業人員招募遴選報名!!!公布日期:2015/09/15~2015/10/02 相關報名文件填寫完成後,請列印成書面文件,併同資格審查證明文件,郵寄或親自送達TTQS專案辦公室

 
104年度TTQS新任專業人員招募遴選報名!!!
公布日期:2015/09/15~2015/10/02
 
 
 
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2015/09/22

2015 2016 左永安顧問 高階經營創新人才發展管理實務班01期 課程編號 82001報名截止日期 2015 10月

 

2015 2016 左永安顧問 高階經營創新人才發展管理實務班01期 課程編號 82001報名截止日期 2015 10月01日 1 8:00 高階零售服務業管理實務課程班03期 課程編號 81998 報名截止日期 2015 10月 21日 1 8:00 TTQS EMBA ICAP 共通核心職能 專家顧問團 專家學院 中華民國 CMC認證組織 社團法人中華中小企業經營輔導專家協會 CERTIFIED MANAGEMENT CONSULTANTS ASSOCIATION OF ROC 2015 06 12 通過 104年度產業人才投資計畫下半年核定課程明細表(北基宜花金馬分署) 高階經營創新人才發展管理實務班01 課程編號 82001 期開訓日期2015/10/04高階零售服務業管理實務課程班03期 課程編號 81998 開訓日期2015/10/24 課表連結任課老師 左永安 李宜靜 王瑟琴 林俊宏 桂世平 呂育德 呂育德 謝榮鎮 蔡木霖 老師 學歷: 台北大學 企管所 企業管理博士 經歷: 賀木堂股份有限公司 董事長 前台灣菸酒股份有公司 董事長 莊麗貞 老師 學歷: 國立台灣師範大學 化學研究所 博士 經歷: 經國管理暨健康學院 健康產業管理研究所前所長 專長:中藥成分分析、精油化學、芳香輔助療法

 
           
課程名稱
訓練時數
訓練人次
每人訓練費用()
開訓日期
結訓日期
高階經營創新人才發展管理實務班01

課程編號  82001

課程報名 
 
 
報名截止日期
2015 10月01日  1 8:00

招生簡章下載
 
24
20
 
 
$2,280

 
2015/10/4
2015/11/01
高階零售服務業管理實務課程班03
課程編號    81998
課程報名 
 
 
報名截止日期
2015 10月 21日  1 8:00
招生簡章下載
48
20
$5,200
2015/10/24
2015/11/21
 
 

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2015/09/22

2015 2016 左永安顧問台灣電子設備協會成立「生產力4.0推動委員會」

 

2015 2016 左永安顧問 TTQS ICAP PMP KPI Competency 專家學院 專家顧問團 壓力管理 左記黃金牛蒡茶 EMBA 個案討論 智慧製造及智慧服務 生產力4.0 智慧密集產業階段 台灣電子設備協會成立「生產力4.0推動委員會」。由設備大廠均豪(5443)董事長葉勝發出任召集委員,希望藉由台灣電子設備產業在顯示器、半導體推動的自動化系統與智慧製造的經驗,結合盟立(2464)、上銀(2049)、大銀微、帆宣(6196)、志聖(2467)、漢民、大量(3167)、亞智、旭東(4537)、中砂(1560)、東遠、易發(6425)等理監事企業的力量,希望能夠為台灣其他次產業帶來智慧製造的提升。從美國的「AMP計畫」、德國的「工業4.0計畫」到「日本產業重振計畫」、韓國「製造業創新3.0策略」,中國大陸也於2015年宣布實施「中國製造2025」在推動智慧製造過程中瞭解客戶的需求是首要因素, 透過物聯網、數據分析最終是要幫客戶解決問題。

 
【時報記者莊丙農台北報導】時報新聞 2015/09/21
 
為加強帶動台灣電子設備產業發展,協助產業結構優化,
 
帶動台灣邁向智慧製造建立核心技術並促進產業升級,
 
台灣電子設備協會成立「生產力4.0推動委員會」。
 
由設備大廠均豪(5443)董事長葉勝發出任召集委員,
 
希望藉由台灣電子設備產業在顯示器、半導體推動的自動化系統與智慧製造的經驗,
 
結合盟立(2464)、上銀(2049)、大銀微、帆宣(6196)、志聖(2467)、
 
漢民、大量(3167)、亞智、旭東(4537)、中砂(1560)、東遠、易發(6425)
 
等理監事企業的力量,希望能夠為台灣其他次產業帶來智慧製造的提升。
 
 
 台灣電子設備協會指出,參與的廠商是台灣最有經驗在智慧製造與產業自動化的
 
重要幕後推手,身為政府推動生產力4.0重點產業之一,
 
台灣電子設備廠商將結合會員廠商的力量,並與
 
終端User共同合作,推動架構中可與供應鏈領頭成為中小企業升級的示範案例,
 
創造廠商客戶新價值。
 
 在推動智慧製造過程中瞭解客戶的需求是首要因素,
 
透過物聯網、數據分析最終是要幫客戶解決問題。
 
台灣電子設備協會在推動生產力4.0,邁向智慧製造的過程中,
 
將扮演與政府和工研院、金屬中心等法人溝通的平台,
 
透過會員廠商在半導體與顯示器的智慧製造的經驗,帶動零組件與元件的創新升級
 
 在面對資訊消費革命、亞洲少子老年化及歐洲再次工業化的外在壓力下,
 
世界各國在提振工業轉型及智慧製造的政策與措施紛紛出籠,
 
 
 
 
 
 
 
強大紅潮來襲,市場排擠效應與版圖重整之勢隱然浮現,
 
工業大浪強烈提醒台灣產業升級與優化的迫切性。
 
 台灣的產業發展從資本密集、技術密集到創新密集,

一路走來雖然艱辛卻很紮實,
 
現在開始步入生產力4.0智慧密集產業階段,相信也能成功超越障礙。
 
電子生產製造設備多屬客製化程度極高的產品,面對

最先進的高科技產業
 
已先一步跨進智慧製造及智慧服務的領域,配合政府政策建立示範案例,
 
激發出電子設備產業整體廠商能量,推動產業再造與成功升級。
 
 
 

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2015/09/19

2015 2016 左永安顧問 城 田真琴 大數據的獲利模式胡世忠 雲端時代的殺手級應用:Big Data

 

2015 2016 左永安顧問 生產力4.0 PMP PMI TTQS ICAP 共通核心職能 城 田真琴 大數據的獲利模式胡世忠 雲端時代的殺手級應用:Big Data 海量資料分析

 

在城 田真琴所著的「大數據的獲利模式」中指出:

巨量資料狹義是指「用 現有的一般技術難以管理的大量資料群」。

難以進行管理的主因,

以3V表示。

1量(Volume)

2多樣性(Variety)

3出現頻率或更新頻率(Velocity)

廣義來說,指的是

 「從 3V 的角度難以進行管理的資料,以及 為了儲存、處理與分析這些資料的技術,

     此外,包括分析這些資料並 從中萃取有用資訊或富有洞見的人才與組織

    之全盤概念」。

在胡世忠 所著的

「雲端時代的殺手級應用:Big Data 海量資料分析」中

作者 提出了 4V 理論:

1 Volume: 巨量性

2 Velocity: 即時性

3 Variety: 多樣性

4 Veracity:不確定性

不管是 3V 又或 4V

可以發現巨量 資料的特性不外乎是由

數量巨大、結構複雜、類型多樣

的資料所構成 的資料集合。

 
 

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2015/09/18

2015 2016 左永安顧問第一屆管理顧問服務博覽會暨臺灣管顧鉅群聯盟成立誓師大會102年 7月 26日

2015 2016 左永安顧問 社團法人中華中小企業經營輔導專家協會 CERTIFIED MANAGEMENT CONSULTANTS ASSOCIATION OF ROC 左永安 理事長 第一屆管理顧問服務博覽會暨臺灣管顧鉅群聯盟成立誓師大會102年 7月 26日 (五)臺大醫院國際會議中心201廳

 
 
 

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2015/09/16

2015 2016 左永安顧問 高階零售服務業管理實務課程班03期課程編號 81998 高階經營創新人才發展管理實務班

 

2015 2016 左永安顧問 TTQS人才發展品質管理評核 Talent Quality Management System 勞動部 勞動力發展署 北基宜花金馬分署 產業人才投資計畫方案 高階零售服務業管理實務課程班03期課程編號 81998 開訓日期2015/10/24 課程報名截止日期 2015 10 月21日18:00

 
 
 
課程名稱
訓練時數
訓練人次
每人訓練費用()
開訓日期
結訓日期
高階經營創新人才發展管理實務班01

課程編號  82001

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2015/10/4
2015/11/01
高階零售服務業管理實務課程班03
課程編號    81998
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2015 10月 21日  1 8:00
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2015/10/24
2015/11/21
 

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2015/09/09

2015 2016 左永安顧問 2015 06 24 左永安理事長 中華中小企業經營輔導專家協會第八屆第三次會員大會 第

 
社團法人中華中小企業經營輔導專家協會

CERTIFIED MANAGEMENT CONSULTANTS ASSOCIATION OF ROC

中華民國CMC 認證組織
 
組織內人資作業
2015 06 24 左永安理事長 說明
層面
作業項目
 
策略面
經營策略
人資策略
規畫面
人資規劃制度設計
執行面
 
 
 
選才
 
銀髮族人力資源
育才
用才
員工常模建構
職位評價系統建構
組織學習模式建立
 
理才
組織診斷
人力盤點
 
人事行政外包
編制外員工安置
 
留才
 
評才
職位評價系統建構
績效考核體系建構
 
展才
員工生涯發展規劃
管理才能專業養成
資深員工安置
高階經營管理人才培育
LMI成功系統學............
 
 
 

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2015/09/07

2015 2016 左永安顧問 中國政府網5日發佈《促進大數據發展行動綱要》 大數據(Big Data)又稱為巨量、海

 

2015 2016 左永安顧問 台大跨領域辦公室 TTQS EMBA ICAP PMP KPI BRAND 共通核心職能 專家顧問團 專家學院 中華民國CMC認證中心 中國政府網5日發佈《促進大數據發展行動綱要》 大數據(Big Data)又稱為巨量、海量資料,意指無法在一定的時間內,用常規軟體工具對內容進行抓取、管理和處理的數據集合,而大數據技術指的是從各類型的數據中,獲得有價值資訊的能力。2020年,則想成為大數據技術強國,要培育10家國際級大數據核心龍頭企業,500家大數據應用、服務和產品製造企業。從戰略層面來看,大陸的大數據規畫,包括提升治理能力等3大任務、加大財政金融支援等7大政策,也要進行工業和新興產業、現代農業、萬眾創新、公共服務等9大工程。2017年底前形成跨部門數據資源共享共用格局;2018年底前建成國家政府數據統一開放平台,率先在信用、交通、醫療、衛生、就業、社保、地理、文化、教育、科技、資源、農業、環境、安監、金融、質量、統計、氣象、海洋、企業登記監管等重要領域實現公共數據資源合理適度向社會開放。

 
中新社北京9月5日電 (記者 劉育英)中國政府網5日發佈《促進大數據發展行動綱要》,明確推動大數據發展和應用在未來5至10年逐步實現的目標,其中包括,2018年底前建成國家政府數據統一開放平台。
  信息技術與經濟社會的交匯融合引發了數據迅猛增長,數據已成為國家基礎性戰略資源,大數據正日益對全球生產、流通、分配、消費活動以及經濟運行機制、社會生活方式和國家治理能力產生重要影響。
  綱要稱,中國在大數據發展和應用方面已具備一定基礎,擁有市場優勢和發展潛力,但也存在政府數據開放共享不足、產業基礎薄弱、缺乏頂層設計和統籌規劃、法律法規建設滯后、創新應用領域不廣等問題。
  綱要的出台正是要解決上述問題。根據綱要提出的目標,2017年底前形成跨部數據資源共享共用格局;2018年底前建成國家政府數據統一開放平台,率先在信用、交通、醫療、衛生、就業、社保、地理、文化、教育、科技、資源、農業、環境、安監、金融、質量、統計、氣象、海洋、企業登記監管等重要領域實現公共數據資源合理適度向社會開放。
  為實現未來5-10年發展目標,政府各部門的主要工作任務包括:加快政府數據開放共享,推動資源整合,提升治理能力;推動產業創新發展,培育新興業態,助力經濟轉型;強化安全保障,提高管理水平,促進健康發展。
  政府部門數據的共享和開放問題已經成為制約大數據發展的主要障礙之一。綱要提出,建立政府和社會互動的大數據採集形成機制,制定政府數據共享開放目錄。通過政務數據公開共享,引導企業、行業協會、科研機構、社會組織等主動採集並開放數據。
  綱要還提出,推進基礎研究和核心技術攻關。支持自然語言理解、機器學習、深度學習等人工智慧技術創新,提升數據分析處理能力、知識發現能力和輔助決策能力。(完)
 記者王揚宇/綜合報導
大陸《促進大數據發展行動綱要》重點
大陸國務院近日發布《促進大數據發展行動綱要》(簡稱《綱要》),規畫未來5至10年大數據的發展和應用目標,除要打造國家級數據開放平台,將公共資源和資訊透明化,在「互聯網+各產業」的情況下,大數據也要應用在產業發展上,提升自我與國際競爭力,讓經濟順利轉型,大陸各省蓄勢待發,朝成為數據強國之路邁進。
2014年,大陸的大數據市場規模約75.7億元人民幣,年增28.4%,高於軟體產業平均漲幅,2014年3月,大數據也首次被寫入《政府工作報告》中,成為國務院總理李克強口中的「熱詞」,而大數據已逐步運用於業界上,在網路劇、計程車、餐飲市場等各行各業中都可見蹤影,業界都認為「誰能掌握消費者數據,就能透過數據產生財富」,也讓大數據成為顯學。
 
2017年底 跨部門分享
大陸國務院將「大數據」發展,視為國家基礎戰略資源,賦予其穩增長、促改革、調結構、惠民生和推動政府治理能力現代化的重要功能,從戰略層面來看,大陸的大數據規畫,包括提升治理能力等3大任務、加大財政金融支援等7大政策,也要進行工業和新興產業、現代農業、萬眾創新、公共服務等9大工程。
《綱要》中提到,大陸發展大數據的「時間表」,包括要在2017年底前,形成跨部門數據資源分享、共用格局,打造精準治理、多方合作的社會治理新模式;
2018年底前,要建成國家政府數據統一開放平台,並率先應用在信用、交通、醫療等項目,也要與社會合作,實現公共資源合理適度向社會開放。
2020年 育10龍頭企業
而在2020年,則想成為大數據技術強國,要培育10家國際級大數據核心龍頭企業,500家大數據應用、服務和產品製造企業。
「人在幹,雲在算!」專家認為,在大數據雲端的新興產業中,大陸可和國際最高水準國家齊頭並進,在《綱要》發布後,更是加速大陸網路發展的難得機遇,各領域數據開放、共用,勢必能創造更大價值,也讓IT產業迎來新的黃金時代。
小 靈 通
大數據
大數據(Big Data)又稱為巨量、海量資料,意指無法在一定的時間內,用常規軟體工具對內容進行抓取、管理和處理的數據集合,而大數據技術指的是從各類型的數據中,獲得有價值資訊的能力。
對很多行業來說,如何利用大規模資料,成為戰場上勝利的關鍵,而大數據不在於「大」,而是著眼於「有用」資訊,提供商業、政府管理重要決策資訊;此外,在大數據時代中,個人資料的使用尺度逐漸被人重視,要求使用者「尊重」個資的風潮也在醞釀中。(王揚宇)(旺報)
 
 
 

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2015/09/07

2015 2016 左永安顧問台灣紅點設計博物館執行總監鄭雯瑄昨證實,由於北市府始終未善盡修繕義務,放任展品受損,由於租

 

2015 2016 左永安顧問 TTQS EMBA ICAP PMP KPI BRAND 共通核心職能 專家顧問團 專家學院 向北市府承租博物館場地的台灣創意設計中心副執行長林鑫保表示,與紅點的租約已到期 執行長Peter Zec 紅點營運總監Vito Orazem 紅點設計博物館台北館,是目前全球僅有的三座展館之一;台灣紅點設計博物館執行總監鄭雯瑄昨證實,由於北市府始終未善盡修繕義務,放任展品受損,由於租約八月到期,紅點「確實」不排除退出台灣。 北市目前正籌辦「二○一六台北世界設計之都」,紅點此時思考退出台灣讓人訝異。鄭雯瑄表示,鄰近國家頻向紅點招手希望前去拓點,對比台北市宛如「工地」般的空間「實在很無奈」。

 

 

 
兩年前進駐台北松菸文創園區的紅點設計博物館,因館方屢向北市文化局要求修繕漏水等未果,不滿文化局的敷衍態度,正思考退出台灣,並向北市府求償。
 
紅點設計博物館台北館,是目前全球僅有的三座展館之一;台灣紅點設計博物館執行總監鄭雯瑄昨證實,由於北市府始終未善盡修繕義務,放任展品受損,由於租約八月到期,紅點「確實」不排除退出台灣。

北市目前正籌辦「二○一六台北世界設計之都」,紅點此時思考退出台灣讓人訝異。鄭雯瑄表示,鄰近國家頻向紅點招手希望前去拓點,對比台北市宛如「工地」般的空間「實在很無奈」。

德國紅點設計大獎有「設計界奧斯卡」之稱,紅點設計執行長Peter Zec曾盛讚台北從建築到夜生活,都能看到許多前衛且美麗的設計,是個設計能量豐沛的都市,促成博物館在台北設立。

但鄭雯瑄表示,館區兩年內產生四十八處裂縫、三處漏水、六處地板有高低差,展覽環境每下愈況,常常「二樓打翻水,一樓就漏水」,蘇迪勒颱風來襲時,更有五件室內展品因嚴重漏水損壞。
 
鄭雯瑄表示,展區毀壞程度實在誇張,紅點營運總監Vito Orazem 五月向文化局提出減租與具體改善要求,至今沒有下文;八月十二日再向文化局遞交「場地使用不便狀況說明」報告書,但文化局全無解決方案,僅回應「裂哪裡、補哪裡」。
 
鄭雯瑄說,日前執行長Peter Zec來台時,也詫異展區的「殘破」,若仍無解決方案,紅點不排除直接撤出台灣,甚至向北市府求償。
 
記者走訪發現,博物館地面與牆面有數不完的「補丁」,地板裂縫一路蜿蜒,多處地面新增裂痕還未修復,一樓高的木製窗櫺更嚴重歪斜,導致窗口布幔無法懸掛。
 
向北市府承租博物館場地的台灣創意設計中心副執行長林鑫保表示,與紅點的租約已到期,他在法國出差,回國後將儘速與紅點協商。
 
 

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2015/09/02

2015 2016 左永安顧問 Google2015 9月1日更新公司標誌,維持藍、綠、紅、黃四色設計,但字體改走無襯線

2015 2016 左永安顧問 TTQS EMBA ICAP CIS BRAND KPI PMP 共通核心職能 專家顧問團 專家學院 中華民國 CMC認證組織 品牌業者Landor Associates北美區董事長Allen Adamson 2015 08 月Google宣布組織重整,成立一家新控股母公司Alphabet,旗下控有網路搜尋事業、研究部門X Lab,投資部門Google Ventures,以及醫療科學事業。為順應行動裝置成主流的趨勢,Google2015 9月1日更新公司標誌,維持藍、綠、紅、黃四色設計,但字體改走無襯線的簡單設計,這是1999年來最大的變革。

 
 

2015 2016 左永安顧問 TTQS EMBA ICAP CIS BRAND KPI PMP 共通核心職能 專家顧問團 專家學院 中華民國 CMC認證組織 品牌業者Landor Associates北美區董事長Allen Adamson 2015 08 月Google宣布組織重整,成立一家新控股母公司Alphabet,旗下控有網路搜尋事業、研究部門X Lab,投資部門Google Ventures,以及醫療科學事業。為順應行動裝置成主流的趨勢,Google2015 9月1日更新公司標誌,維持藍、綠、紅、黃四色設計,但字體改走無襯線的簡單設計,這是1999年來最大的變革。

 


 

2015-09-02 08:15:07 經濟日報 記者廖玉玲╱即時報導

 

取自Google官方部落格

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為順應行動裝置成主流的趨勢,Google2015 9月1日更新公司標誌,維持藍、綠、紅、黃四色設計,但字體改走無襯線的簡單設計,這是1999年來最大的變革。
由於行動裝置已取代桌上型電腦,成為現代網際網路生活方式的新主流,Google也要讓自己在較小的螢幕上更容易讓消費者一眼就辨識出來。這項改變將適用於公司所有品牌產品。
2015 08 月Google宣布組織重整,成立一家新控股母公司Alphabet,旗下控有網路搜尋事業、研究部門X Lab,投資部門Google Ventures,以及醫療科學事業。
品牌業者Landor Associates北美區董事長Allen Adamson說,Google這一改變後就更接近「芝麻街」了,新標誌感覺起來「較沒那麼企業化,反而更多了點友善的感受。我認為就科技品牌而言,愈友善可親愈好,因為那感覺起來就是產品很容易就能上手。」
 
 

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安永經營管理商學院
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