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2015/05/30

2015 2016 左永安顧問 電商巨擘亞馬遜(Amazon)將為其自有品牌「Elements」納入一系列居家清潔等生活

 

2015 2016 左永安顧問 TTQS EMBA ICAP 共通核心職能 專家顧問團 專家學院 卓越經營績效模式 中華民國 CMC認證組織 市調業者Information Resources公司估,2014年美國自有品牌包裝產品市場規模達1,200億美元,比前一年成長2.1%。電商巨擘亞馬遜(Amazon)將為其自有品牌「Elements」納入一系列居家清潔等生活用品,其中還包括牛奶、穀片和嬰兒食品等飲品與食品,這也是該公司首度進軍易腐壞產品市場。亞馬遜已和數家品牌食物製造商接洽,包括2014年銷售額達30億美元的Oak Brook和TreeHouse食品公司。

 

2015-05-30 03:11:00 經濟日報 編譯劉品佳/綜合外電

 
知情人士透露,電商巨擘亞馬遜(Amazon)公司打算跟進其他零售同業的做法,計劃大舉擴張自有品牌的產品線,希望藉此提高獲利。
華爾街日報引述知情人士說法報導,亞馬遜將為其自有品牌「Elements」納入一系列居家清潔等生活用品,其中還包括牛奶、穀片和嬰兒食品等飲品與食品,這也是該公司首度進軍易腐壞產品市場。亞馬遜本月初已為自有品牌旗下超過數十種商品註冊商標,當中包括咖啡、湯品、狗食,以及生活用品如刮鬍刀和清潔用品等產品。
知情人士表示,亞馬遜已和數家品牌食物製造商接洽,包括2014年銷售額達30億美元的Oak Brook和TreeHouse食品公司。亞馬遜對此拒絕評論。
對於亞馬遜這類零售商來說,發展自有品牌已成為重點業務。自有品牌能夠帶來更高利潤,也能建立顧客忠誠度,還能增加和公司最大供應商談價格的籌碼。
市調業者Information Resources公司估,2014年美國自有品牌包裝產品市場規模達1,200億美元,比前一年成長2.1%。
而2014年花在所有包裝產品上的錢,約18%進到自有品牌公司的口袋。
亞馬遜2014年12月就推出自有品牌的首兩項產品-尿布和溼紙巾,僅供支付99美元年費的Prime無限宅配服務會員使用。
事實上,亞馬遜早就開始發展自有品牌,像是販售給顧客的「Basics」品牌電池和USB線,就是一例。
 
 

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2015/05/29

2015 2016 左永安顧問 勤業眾信聯合會計師事務所新任總裁郭政弘走馬上任,將導入大數據分析科技

 

2015 2016 左永安顧問 TTQS EMBA ICAP 共通核心職能 專家顧問團 專家學院 卓越經營績效模式 中華民國 CMC認證組織 勤業眾信聯合會計師事務所「反舞弊偵測」,並建立與調查局同等級的「鑑識實驗室」。管理顧問公司、財稅顧問公司、財務顧問公司和商務法律事務所服務客戶遍及製造、高科技、金融、消費、生技醫療、能源及不動產等領域新任總裁郭政弘下周一走馬上任,他表示,將導入大數據分析科技,將財務資料隱含的訊息變成對客戶的專業建議,翻轉會計師行業「勞力密集」印象,走向「知識密集」產業。

 

2015-05-29 04:18:24 經濟日報 記者吳佳蓉/台北報導

 
勤業眾信聯合會計師事務所新任總裁郭政弘下周一走馬上任,他表示,將導入大數據分析科技,將財務資料隱含的訊息變成對客戶的專業建議,翻轉會計師行業「勞力密集」印象,走向「知識密集」產業。
此外,因應企業需求,勤業眾信將提高風險管理、財務管理等顧問諮詢業務,目標達總營收四成;也將新成立不動產顧問公司及風險管理諮詢公司。郭政弘表示,將更注重「產業專精」,將利用勤業眾信客戶廣泛、多元的優勢,建立大數據資料庫,歸結出各產業的「最佳實務」,以針對各別產業特性,提供更全面、細緻的審計及顧問服務。
郭政弘進入勤業眾信超過20年,3月經由所內合夥人票選成為新任總裁,上任前特別接受本報專訪,暢談其上任後的新政、目標,及對稅務議題、產業動態的第一手觀察,以下是採訪紀要。
問:面臨新興科技挑戰及時局變化,會計師產業面臨怎樣的挑戰?
答:2013年經濟學人雜誌預測,未來科技時代最快被取代的工作,會計人員、查帳人員排名第二。這是一個很大的警訊,現在會計師不能只懂查核財報簽證,因應社會所賦予的更多期待,會計師正在往新領域去擴展、推進。舉例來說,金管會正逐步要求企業編撰企業社會責任報告書,過程中,要求會計師執行「確信」。
在科技時代來臨時,會計師事務所也必須轉型。我們做的是財務報表的審計、相關服務,所有資料都是數據化,現在進入大數據時代,資料分析是相當重要的。因此,我上任後第一件事,就是要運用科技,提高同仁生產力、更有效的執行審計工作,把財務資料隱含的資訊,變成對客戶的建議。
我們將善用科技力,導入數據分析科技工具,快速處理海量資料,進行大數據分析、資料探鑽。讓科技工具「代勞」審計環節中需耗費大量勞力的資料處理業務,把珍貴人才的腦力,發揮在從資料中發現洞見,提供客戶更棒的顧問服務上,轉型成為「知識密集」行業,這是降低人員負擔、提升審計效率,並發展更佳的服務品質的關鍵。
這方面做得愈好,對客戶也將愈有利,透過大數據分析,提供客戶更多元的專業顧問服務,例如舞弊偵防、內控弱點警示、開創新商業模式等。
問:勤業眾信目前處於領先地位,如何保持優勢?
答:自2003年勤業與眾信兩家事務所結合以來,勤業眾信就居於業界龍頭地位,我們是領導者,一直都「大」,下一步要追求的是更好。在所內競選時,我的政見口號就是「沒有最好,只有更好」。
要做到更好,應更鑽研「產業專精」, 這也是我上任後第二件要推動的事情。會計及財務專業只是會計行業的基本才能,但社會不僅期待會計師扮演稽核員(auditor)角色,更期待我們是專業的產業諮詢顧問。
因此,我們要鎖定個別產業,提供更專精的顧問諮詢服務,更了解產業發展、面臨的問題,並提出如何調整轉型及策略運用的建言。
勤業眾信最大優勢在於,服務客戶遍及製造、高科技、金融、消費、生技醫療、能源及不動產等領域。服務產業多樣性及客戶的廣泛性,對於彙整並找出該產業最佳實務,有相當大的幫助。
拚附加價值 強化非審計業務
問:產業界都在跨界轉型,勤業眾信將如何配置服務版圖?
答:因應客戶日益增加的需求,會計師界若仍將自己侷限在審計、稅務業務中,所能提供的附加價值會愈來愈低。勤業眾信這個大招牌下,除會計師事務所,還有管理顧問公司、財稅顧問公司、財務顧問公司和商務法律事務所。此外,也將成立「德勤不動產顧問公司」,以及新的「勤業眾信風險管理諮詢公司」。
除了審計、稅務資訊外,我們還提供非常多樣的非審計顧問業務,舉例來說,在企業風險這塊,包括舞弊偵防、企業社會責任報告書編撰等,都涵蓋在業務範圍中。很多人不知道,除了幫忙企業看財報,我們也可以協助、仲介企業購買海外具價值的不動產,提供專業財務顧問。
像是最近當紅的鑑識會計,我們提供「反舞弊偵測」,並建立與調查局同等級的「鑑識實驗室」。所謂舞弊偵防最重要的就是要保全證物,一旦證物被汙染、證物無效就無法起訴。國內企業對於鑑識會計的需求愈來愈高,我們新的經營模式也不斷變動。
另外,國內第三方支付產業剛開始發展,有些是專營、有些是兼營。兼營者很多是銀行業,對他們而言,最重要的是往「科技金融」走,在資訊安全、資料處理、匯流都非常重要。國內銀行業有意進入第三方支付業務者,八成都是我們協助設立與申請。
目前勤業眾信審計及非審計業務占比大約為7比3,與國內一般會計師事務所差不多,但對比美國及中國的會計師事務所,審計業務已降至不到五成,我們的非審計業務比重仍然稍低。因此,我的目標是要將兩邊比重進一步邁向6比4,提供企業更多專業顧問服務,提升服務的附加價值。
第一手觀察 產業要意識危機
問:會計師對產業脈動通常較敏感,對產業界發展有何觀察與建議?
答:台灣企業一定要儘快轉型,台灣過去二、三十年都從事代工,且集中於電子產業,現在不但要面臨許多新興科技挑戰,加上早期到中國大陸投資的台商,經過十多年發展早已「在地化」,回過頭來與台灣產業競爭。再加上中國大陸扶植自己的產業,紅色供應鍊已成為很大的威脅。
台灣產業一定要意識到這個危機,不論技術和產業型態都要立即轉型,思考如何從製造代工業,轉型為製造服務業,不要只想著生產,而是要思考如何生產出可服務最末端客戶的產品。要儘快展開行動因應,不能只看見威脅,卻束手無策。
問:對台灣資本市場的看法?
答:台灣資本市場要做大,一定要吸引更多好的海外公司進來,資本市場應進一步開放。舉例來說,中國大陸在A股開放「新三版」,主要吸引中小型規模企業到那邊掛牌,這與台灣資本市場的目標對象有所衝突,會影響台灣的IPO市場。政府應訂定更開放的條件,例如可適度放寬海外企業回台掛牌的規定,這些海外企業的陸資持股比重,可以從現行的30%提高到50%。
問:對房地合一稅的看法?
答:政府做事太慢了,能更早做更好,房地合一實價課稅課的是交易差價,但現在房價已經很高,若明年新買入的房子才納入房地合一課稅的對象,未來要課徵時,可以課到的稅很有限。
 

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2015/05/27

2015 2016 左永安顧問 TTQS ICAP EMBA Aaker(1982)提出了以下 六種不同類型的產品定位策

 

 

2015 2016 左永安顧問 TTQS ICAP EMBA Aaker(1982)提出了以下 六種不同類型的產品定位策略

 

Aaker(1982)提出了以下 六種不同類型的產品定位策略:

 1.以產品屬性或利益定位(positioning strategy)

    定位於    產品屬性特色  或  消費者權益    上。

2.以產品價值或品質定位(price/quality positioning)

   以  高價位高品質  或是   物超所值  等方式定位。

 3.以產品用途或應用定位(use or application positioning)

   產品   特定型態   或  特殊用途

 4.以產品使用者定位(user positioning)

     將   產品    與使用者形象結合   應用  於產品定位。

 5.以產品類別定位(product class positioning)

    連結     產品類型   於   產品     本身之     定位策略。

 6.以相對競爭者地位加以定位(competitor positioning)

   針對競爭者某一屬性       定位  之 策略。 

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2015/05/26

2015 2016 左永安顧問 台北市大型觀光飯店的人力缺口至少3,000人,尚不包含中小型旅店

 

2015 2016 左永安顧問 TTQS EMBA ICAP 共通核心職能 專家顧問團 專家學院 卓越經營績效模式 中華民國 CMC認證組織 國泰商旅主管表示,需要具有英、日、韓等語言人才的客務部目前最缺。 六福行銷總監周娜慈 台北萬豪酒店人力資源部總監馮建華 大溪笠復威斯汀度假酒店福容福隆新館、桃園機場捷運A8館 大直萬豪酒店、美福飯店、南港六福萬怡酒店大型飯店陸續開幕加上館外餐廳盛行,飯店業掀起搶人大戰,晶華集團人力資源副總經理劉富美表示,光是台北市大型觀光飯店的人力缺口至少3,000人,尚不包含中小型旅店,接下來半年是各大飯店搶才的關鍵時期。台北萬豪以MICE(國際性專業會議、獎勵旅遊、大型活動和展覽)作為服務主軸,

 

2015-05-26 07:39:46 經濟日報 記者黃冠穎/台北報導

 
大型飯店陸續開幕加上館外餐廳盛行,飯店業掀起搶人大戰,晶華集團人力資源副總經理劉富美表示,光是台北市大型觀光飯店的人力缺口至少3,000人,尚不包含中小型旅店,接下來半年是各大飯店搶才的關鍵時期。
台北未來半年有大直萬豪酒店、美福飯店、南港六福萬怡酒店等三間大量體飯店即將開幕,這三間台北市區飯店近一年就開出1,700名職缺,以往還能從周邊縣市徵才,然而近年大台北周邊多了不少新飯店開幕,整體徵才難度更高。例如,福容福隆新館、桃園機場捷運A8館在年後開出近300職缺;鄰近的桃園大溪笠復威斯汀度假酒店預計在9月開幕,人力需求預計300人。
台北萬豪酒店預計7月14日試營運,擁有320房間、四間餐廳、15個多功能宴會廳,台北萬豪酒店人力資源部總監馮建華表示,飯店從2014年底開始徵才,預計7月試營運前員工會達到456人,2015年底正式開幕前會擴充到700人。
緊鄰萬豪酒店的美福飯店預計在下半年開幕,近日展開召募活動,美福主管表示,此次預計招募300人,經評估飯店第一年營運狀況,先預抓七、八成人力,此外,為了降低人力負擔,洗滌、公共清潔、園藝等工作則是委外合作。
六福集團旗下台北六福萬怡酒店將搶在今年底營運,規劃有465間房間,是今年新增住宿量體最大的飯店之一,六福行銷總監周娜慈表示,未來一年因應集團營運規模擴大、營業據點的增加,將招募700名新人。
飯店前台接待員薪資一般2.5萬元起跳,但已經有飯店加碼至2.7萬元搶才,甚至只要在五星級飯店擔任過分菜員,跳槽都能晉升成為餐飲領班。
 
擁科技新知國際觀 吃香
【記者黃冠穎/台北報導】台北萬豪酒店業主、西華飯店集團常務董事劉恆昌表示,萬豪軟硬體新設備吸引許多應試者主動投職,比起其他飯店徵才更順利,萬豪目前的挑戰在於是否能找到兼具國際觀、科技新知兩項特質的人才。
劉恆昌表示,台北萬豪以MICE(國際性專業會議、獎勵旅遊、大型活動和展覽)作為服務主軸,每天接觸的賓客是來自世界各地、參與領袖或決策會議的重要人士,飯店的服務人員必須要有一定的語言和服務水準。
劉恆昌指出,為了服務最多高達3,000人的各類型會議,台北萬豪採用集團獨家研發的「紅衣嚮導」手機App,有助服務人員迅速、安靜地提供客製化服務,面對會議進行不斷創新,評估員工的適應能力和科技熟悉度,也是一大挑戰。
美福飯店則是在畢業季前夕進行大型招募,美福主管表示,星級飯店、平價旅店如雨後春筍般開幕,各業者招募人才都遇到很多狀況,例如錄取後不報到、到職時間變長等。
國泰商旅主管表示,需要具有英、日、韓等語言人才的客務部目前最缺。
 
 
 

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2015/05/16

2015 2016 左永安顧問 TTQS EMBA ICAP 共通核心職能 專家顧問團 專家學院 典型的九大面試錯誤

2015 2016 左永安顧問 TTQS EMBA ICAP 共通核心職能 專家顧問團 專家學院 中華民國 CMC認證組織 典型的九大面試錯誤

 

2015-05-16 00:04:02 經濟日報 編譯 劉品佳

年輕求職者的才華總讓人印象深刻,絕大多數看來都聰明有為,但即使履歷表寫得再精彩,若在面試時出包,也可能錯失理想工作。

以下是最典型的九大面試錯誤
一、零工作經驗,履歷表卻落落長
履歷表不夠長不打緊,求才公司沒時間深究每個求職者的過往。要以「字字珠璣」為原則。求才公司只會花30秒看每份履歷。
二、用「非正規」格式履歷表
公司內部多用電子郵件傳送履歷,便於印成紙本比較。因此會希望收到「正規」履歷表,而非讓作業困難的影音或其他格式。若想展現創意,可給網址連結。
三、揮灑「怪咖」創意
求才公司想僱用的是看來可靠且值得信賴的人,而非怪咖。曾有履歷的開頭是「我是一隻變色龍…」,謝謝再連絡。言談舉止應表現出自己可靠、值得信賴。
四、面試後就杳無音訊
有些求職者條件良好仍出局,只因在面試後就無消無息,恍若人間蒸發。求才公司找的是打心底想做這份工作的人。一封簡單大方的感謝函,就能留好印象。
五、列出老套職涯目標
千萬記得,別把老套職涯目標當成履歷表開頭,也別列在履歷表最上方!求才公司想看的,是一目瞭然的學經歷和專業技能,而非誇大又無新意的職涯目標。
六、初次面試就談薪水
也許是想節省雙方時間,但過早談薪水,會顯得不懂人情世故。薪水只是面試一環,當進入最終階段面試,求職者會因公司有聘用意願,更有談薪水的條件。
七、衣著不得體
求職者也許因年輕酷炫,而在面試時穿潮T或風格強烈的衣著。即便求才公司體諒,也不代表可輕忽面試禮節。展現求職者的謹慎態度和禮貌,男士請穿上西裝,女士可打扮,但請莊重得體。
八、一問三不知
應徵的工作若和最新科技相關,可能會被問到像「目前有哪些好玩的科技」等,若答不出來,結果可想而知。認真做功課,了解自己要應徵的工作。如果怕臨場緊張腦中空白,可準備小抄。
九、傲慢自大
有自信是好事,但記得你不是搖滾明星,
求才公司也不會因為沒僱用你而倒閉。
正確做法是:有面試機會不等於工作已到手,仍需要努力行銷自己。
人資主管調查:常見面試錯誤
資料來源:Careerbuilder.com
面試忌諱的小動作
資料來源:綜合外電

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2015/05/16

2015 2016 左永安顧問 勞動部勞動力發展署 高階零售服務業管理實務課程班第二期招生中

 

 


報名日期 :   即日起 

本班僅剩1名 補助名額
 
 
 
                                 
 

104 年度上半年產業人才投資方案 產業人才投資計畫 
 
社團法人中華中小企業經營輔導專家協會 中華民國 CMC認證組織 主辦  
 
本單位為經濟部中小企業網路學校 協訓單位
  
將協助本班學員登錄 經濟部中小企業處 中小企業終身學習護照。
 
可申請成為社團法人中華中小企業經營輔導專家協會 學生會員及獲得 

商業類 零售業 初級經營管理專家 中文認證。
 
可登錄經濟部中小企業終身學習護照 
 
高階零售服務業管理實務課程班第2期(招生中) 

(勞動部勞動力發展署 產業人才投資方案 產業人才投資計畫) 
 
連鎖流通零售產業 或有興趣人員  可運用此訓練資源

 
採線上報名
 
1.      請先至臺灣就業通http://www.taiwanjobs.gov.tw/ 加入會員
 
2.      再至產業人才投資方案網:
    http://tims.etraining.gov.tw/timsonline/index.aspx/  報名
 
 
 
官方 報名連結點 請點此  報名日期 :   即日起 

招生簡章下載
 
課程代號:  75075  
 
課程名稱:   高階零售服務業管理實務課程班 第02期  
 
報名日期 :  即日起  ~   2015/06/10 18:00 

上課地點 :     11049 台北市信義路五段5號 台北世貿展覽中心一館33F-13
 
預定訓練起 訖日期:   2015/06/13  ~  2015/07/18
 
費用總經額: 5240 元
 
學員負擔 1,048  政府負擔   4,192
 
每班人數 20 人
 
授課師資: 左永安老師 蔡木霖老師  謝榮鎮老師  呂育德老師 

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2015/05/13

2015 2016 左永安顧問 學習型組織 五項修練「創新領導」(innovation leadership)

 

2015 2016 左永安顧問 學習型組織 五項修練「創新領導」(innovation leadership) D. L. Dotlich在《創新領導的十大修練》W. Bennis在《領導者該做什麼》

 

何謂「創新領導」(innovation leadership)

D. L. Dotlich在《創新領導的十大修練》一書中主 張,

在一個複雜、不安、變動的世界裡,領導人如何在優秀企業裡,

依然保有成功的地位,並繼續 啟發帶領每一位部屬?


領導人須瞭解這個世界的一切都已不在控制之中,

因此在思想和決策上不要 成為經驗的奴隸,

要揭露自己的弱點,要  創造   一個能夠   製造創新  的團隊,

在  取得他人信任之前  要  學 會先相信他人

並且要以適當的  訓練和教導  來代替領導。

   W. Bennis在《領導者該做什麼》一書中提及,

領導者不是天生的,而是後天養成的;

他主張 領導者  與  管理者  最大的不同處,

在於   前者能  掌握趨勢,而後者只是   執行者

在不確定和混亂的時代 裡,如何檢測一位領導者的十大能力,包括:

(一)掌握自己,才能掌握局勢

(二)做自己 

(三)瞭解真正的自己

(四)認識世界是平的,還是圓的

(五)相信直覺

(六)聽見自己, 展現自我

(七)擺脫混亂

(八)收服人心

(九)利用組織作為領導助力

(十)具備創造未來的十項心理素質

包括

1能把握夢想

2容忍錯誤

3喜歡對話

4傾聽不同意見

5有耐心且眼光放遠 

6善用畢馬龍效應

7樂觀、忠誠、希望

8具有感性

9不迷失在複雜的社會

10建立聯盟或夥伴

等(李元 墩、陳璧清譯,2006)。   

P. M. Senge在《第五項修練—學習型組織的藝術與實務》

一書中認為,變革要成功必須歸因於 組織是否具有創新能力

學習型組織就是全體組織成員   能  全心投入  並  持續增長  學習的組織,

它能 讓組織成員體驗到工作中的生命意義

它能透過學習以創造自我、創造未來。

五項修練包括 :

1自我超越

2心智模式

3共同願景

4團隊學習

5系統思考

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2015/05/13

2015 2016 左永安顧問 卓越經營績效模式 TTQS EMBA ICAP 領導(leadership)

 

2015 2016 左永安顧問 卓越經營績效模式 TTQS EMBA ICAP 領導(leadership)

 
 
領導(leadership)

是指在一個團體裡,透過與成員的互動來發揮影響力

以導引團體方向,並 糾合群力激發士氣使其同心協力齊赴團體目標的歷程

(謝文全,2005)。

想要成為一位好的領導 人並不容易,

因為必須具備適當的領導人特質

1擅於研擬計畫

2制訂決策

3運用策略

4民主溝通 

5激勵成員

6帶領團體成員朝向共同目標完成工作


傑克·威爾許(Jack Welch)執掌美國奇異公司後,

使這家百年企業的股價行情在一夕之間上漲 30倍,

公司市值更增加35倍。

原因之一,在於他將「創新」的概念導入企業管理。

他根據自己的實 務經驗,提出「給領導者的11條執行準則」,

其中準則四「創新是經濟成長的火車頭」,

意即  創新 概念  所指涉的 不只是  產品的創新

舉凡

1企業的思維

2文化

3管理

4企業的經營範圍、方式、用人


都列入創新的開拓範圍

(藍鳴,2006)

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2015/05/13

2015 2016 左永安顧問 卓越經營績效模式 TTQS EMBA ICAP 創意(creative) 創造力(cre

 

2015 2016 左永安顧問 卓越經營績效模式 TTQS EMBA ICAP 創意(creative) 創造力(creativity) 創新(innovation)

 

創意(creative)創造力(creativity)創新(innovation)

這三個詞的意涵相當接近。

所 謂「創意」就是創造新意,包括

1另類思考

2顛覆傳統

3勇於嘗試

4不同凡想

5追求新穎

(林進材, 2004)。


「創造力」一詞,從心理學的角度來看,人類的大腦可以分成左、右兩個半球,

左腦管 理  語言、文字、邏輯、數字、計算、溝通、構思、計劃及執行   等功能

右腦管理   音樂、影像、想像、情緒、夢想   等功能


人類的創造力特質是潛藏於右腦,

表現在行為上的特性則有

1流 暢性

2變通性

3獨創性

4精進性

包括

1可以在短時間內展現不同的想法

2舉一隅可以三隅反

3看待 事物能夠獨具慧心

4求知處事能夠精益求精  


「創新」的意義則是來自發明(invention)

發明

係指一個構想在實驗室裡被證實可行

之後 ,如果再

經歷各種技術聚合,

再逐漸發展出   適合的規模和成本效益   就能成為   實用的創新

例如萊特 兄弟發明飛行器,證實動力飛行是可行的,這是一項發明,

但陸續研發出飛機,再發展成為航空業 ,

這些都是創新

(郭進隆譯,1994:8)。

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2015/05/12

2015 2016 左永安顧問 Yahoo亞太區董事總經理鄒開蓮售業 進入4.0時代 台灣每月約有1000萬人上網購物

 

2015 2016 左永安顧問 卓越經營績效模式 TTQS EMBA ICAP 北區 桃竹苗區 共通核心職能社群專家顧問團 專家學院 LA矽谷創新學院 中華民國 CMC認證組織 Yahoo台灣暨香港電子商務事業群副總裁王志仁 零售業進入4.0時代 Yahoo奇摩舉辦電商跨界論壇「電子商務:現在,就是未來」, Yahoo亞太區董事總經理鄒開蓮親自出席,宣示Yahoo將打造全台最大電商生態圈, 翻轉台灣零售業生態。 今日近2000名民眾及媒體擠爆論壇會場,連門口都站滿人, 導致有媒體被擠到只能站在會場外看螢幕轉播。

 

 

2015 2016 左永安顧問 卓越經營績效模式 TTQS EMBA ICAP 北區 桃竹苗區 共通核心職能社群專家顧問團 專家學院 LA矽谷創新學院 中華民國 CMC認證組織 Yahoo台灣暨香港電子商務事業群副總裁王志仁 零售業進入4.0時代 Yahoo奇摩舉辦電商跨界論壇「電子商務:現在,就是未來」, Yahoo亞太區董事總經理鄒開蓮親自出席,宣示Yahoo將打造全台最大電商生態圈, 翻轉台灣零售業生態。 今日近2000名民眾及媒體擠爆論壇會場,連門口都站滿人, 導致有媒體被擠到只能站在會場外看螢幕轉播。

 

2015-05-07 14:49:26 聯合晚報 記者鍾張涵╱台北報導



Yahoo奇摩舉辦電商跨界論壇「電子商務:現在,就是未來」,

Yahoo亞太區董事總經理鄒開蓮親自出席,宣示Yahoo將打造全台最大電商生態圈,

翻轉台灣零售業生態。 

今日近2000名民眾及媒體擠爆論壇會場,連門口都站滿人,

導致有媒體被擠到只能站在會場外看螢幕轉播。

 
Yahoo亞太區董事總經理鄒開蓮表示,

統計數據顯示,現在台灣每月約有1000萬人上網購物,過去半年來,

台灣電子商務營收年增率約12%、但實體零售業年增率卻僅3%,

顯示目前零售產業的成長機會已轉移至電商領域,

為此,Yahoo奇摩期待透過平台整合,幫助更多台灣零售業。
鄒開蓮表示,Yahoo奇摩將以「虛實整合O2O」及「行動商務」兩大主軸,

並輔以「跨裝置電商解決方案、個人化大數據洞察、全方位品牌行銷

三大策略,打造全台最大的電商生態圈,

協助全台零售業者加入半年使用者人數成長90%的行動商務新戰場,

迎接全產業電商化的零售業4.0時代。
Yahoo台灣暨香港電子商務事業群副總裁王志仁也說,

Yahoo奇摩力攻行動購物,今年第1季Yahoo奇摩電子商務行動交易額已占全平台營收3成,

行動流量占全平台流量逾5成,證明零售業正式進入4.0時代,

為此,Yahoo奇摩將推出全新吃喝玩樂電子票券平台,並推出APP新功能:

圖像搜尋(Image Search),滿足網購族更便利的生活購物需求。
王志仁說,目前平台上已有1,200家品牌及店家,

上萬件商品可使用圖像搜尋功能來搜索,

Yahoo將整合O2O行動電子票券及圖像搜尋等線上線下新平台服務,串連虛實人潮。
 
數據顯示,過去半年,網購族使用行動裝置的人數爆量成長90%,

2015年2月網購族使用行動裝置人數已正式超越PC。
鄒開蓮今指出,Yahoo奇摩身為全台流量最高的網路平台,

能從搜尋、媒體內容、廣告到網購,

透過smart data掌握消費者行為與平台上的商家分享市場趨勢

 
 

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2015/05/05

2015 2016 左永安顧問企業營銷管理有兩個常被提出的課題,一個是多角化經營,另一個是聚焦策略

 

2015 2016 左永安顧問 EMBA TTQS ICAP 麥可.韓默(Michael Hammer )企業營銷管理有兩個常被提出的課題,一個是多角化經營,另一個是聚焦策略以虛擬合作替代競爭對立的「企業競合」新思維。

 

2015-05-04 03:41:03 經濟日報 米勒

企業營銷管理有兩個常被提出的課題,一個是多角化經營,另一個是聚焦策略;多角化經營策略與聚焦策略,二者其實背道而馳。
不久前,騰訊集團主席馬化騰發表「減法聚焦術」之說,他提出「轉變加法思維,改用減法聚焦」藉以宣示其企業未來方向,騰訊將捨多角化策略而重新聚焦在核心事業上;不過馬化騰此番談話也揭露出另一類新思維,那便是「企業虛擬整合」的概念。
多角化vs.聚焦策略
相對於騰訊之於聚焦,另一個反向的經營策略則是多角化經營。發明立體聲頭戴式耳機的高斯公司(Koss Corp)在耳機市場取得莫大勝利之後,挾著這股氣勢再接再厲轉進其他消費電子用品領域卻慘遭滑鐵盧,60年代高斯公司買下一家生產手動唱盤的工廠,但自動換片裝置正逐步占領市場;80年代高斯公司企圖將新力公司(SONY)從隨身聽寶座上拉下來,結果反為此負債數百萬美金。高斯公司的總裁兼執行長麥可.高斯(Michael Koss)事後如夢初醒地說,那時我們不是多角化經營,而是在將企業「五馬分屍」。
多角化不是不好,問題是多角化的企業常犯的毛病是偏離核心事業(失焦),以及在多角化過程中採用速成方法而非按部就班建置相對優勢。
多角化常讓人聯想到購併,雖然當代許多企業、尤其是西方企業特別偏愛以購併手段經營事業或做為企業成長策略,但是有人做過研究指出,購併的結果與成效往往都不如預期。
以虛擬合作替代競爭
如果企業以合作替代競爭,可以換來更高效率的經營績效以及更多獲利,那麼未來企業間的界線有沒有可能消失不見呢?
韓默舉販售優格食品的公司為例,他說優格公司競爭的不是運貨的成本,而是優格的口味、新鮮度、品牌信譽和廣告文宣,所以優格公司其實大可不必各自派低溫冷藏貨車運送至各店頭商家,而可以共用一部車──專業低溫冷藏物流公司的車。
韓默所舉的這個例子現在已經成為業界常態了。如果優格食品公司可以在物流方面採行虛擬整合以降低成本、提高獲利,報業和雜誌出版業當然也可以。
另一個明顯的例子就是電商業早已被物流倉庫業虛擬整合了,所以在虛擬整合思維之下,虛擬銀行與第三方支付電商都不該被銀行業視為競爭對手、而Uber模式則可視為是租車業與計程車業創新業務的新救兵。
每當有更多新的第三方專業公司出現,就會加速企業虛擬整合的發生,騰訊馬化騰所提的概念是:無須透過第三方專業公司,即可讓兩方原本互相競爭的對手,也能以各自重聚焦及分配的手段來達到虛擬整合,這就是以虛擬合作替代競爭對立的「企業競合」新思維。
虛擬整合與開放思維能讓企業更具競爭優勢,P&G有半數創新商品來自外部的創意,英特爾以130萬美元重金對外公開徵募穿戴裝置的好點子,所以如果企業還沒意識到虛擬整合必將發生,就有如加築企業高牆,把自己圈錮在高牆之內。

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2015/05/05

2015 2016 左永安顧問央視市場研究機構(CTR)最新公佈的「90後中國大學生最崇拜的商界領袖」調查榜單顯示,百度

 

2015 2016 左永安顧問 台大工業工程所跨領域辦公室講座教席 卓越經營績效模式 TTQS EMBA ICAP 北區 桃竹苗區 共通核心職能社群專家顧問團 專家學院 LA矽谷創新學院 中華民國 CMC認證組織 CERTIFIED MANAGEMENT CONSULTANTS ASSOCIATION OF ROC 雷軍 騰訊董事會主席兼CEO馬化騰 根據央視市場研究機構(CTR)最新公佈的「90後中國大學生最崇拜的商界領袖」調查榜單顯示,百度創辦人、董事長兼CEO李彥宏成為最受大陸年輕人崇拜的商界人士。微軟創始人比爾蓋茲、阿里巴巴集團董事局主席馬雲則位列2、3名。「九零後」(泛指1990年到1999年出生的年輕人,年齡約在16歲到25歲)大學生參與本次調查。

 
 記者黃欣/綜合報導
 
根據央視市場研究機構(CTR)最新公佈的「90後中國大學生最崇拜的商界領袖」調查榜單顯示,百度創辦人、董事長兼CEO李彥宏成為最受大陸年輕人崇拜的商界人士。微軟創始人比爾蓋茲、阿里巴巴集團董事局主席馬雲則位列2、3名。
新浪科技報導,CTR此次調查主要透過小組座談會、PPS概率比率抽樣調查,線上調查等調研方法,共有超過3,000名「九零後」(泛指1990年到1999年出生的年輕人,年齡約在16歲到25歲)大學生參與本次調查。
 
調查結果發現,李彥宏、比爾蓋茲及馬雲分別以26.7%,25.1%,24.2%的比例,名列調查榜單的前3名。近幾年善用行銷策略與飢餓銷售模式而快速崛起的小米科技,其創辦人雷軍則位列第4名;騰訊董事會主席兼CEO馬化騰也搶進第5名。
調查發現,排名在前的企業人士皆出身於快速成長的網路科技企業,同時財富多寡並非唯一的評判標準。反觀過去排名在前的亞洲首富、長和系董事局主席李嘉誠;華為創始人任正非,以及聯想創始人的柳傳志等人雖排名仍在前十位,但在大學生心目中的地位顯然已不如以往令人嚮往。
報導指出,本次調查中第1名的李彥宏,無論在做事風格、思想理念、個人魅力、技術實力、專注精神等5個細分領域的得分最高。在做事風格和思想理念方面,李彥宏有恒心、有毅力、充滿著創造活力,其「不跟風,不動搖」的理念對「九零後」有著積極影響。此外,李彥宏帥氣的外表也為他加分不少。
排行榜第2名的比爾蓋茲也是唯一入榜的外國人。根據調查,比爾蓋茲在領導能力及社會慈善等兩個細分領域的成就,最受「九零後」年輕人所崇拜。
排名第3的馬雲則是許多年輕人心目中的「創業教父」。調查顯示,馬雲在創業經歷和商業頭腦等兩個細分領域,最能得到「九零後」的認同。在創業經歷方面,從別人眼中的「瘋子」、「狂人」一路走來,到打造出阿里巴巴王國,馬雲無疑是這個時代的草根英雄和創業偶像。
 

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2015/05/03

2015 2016 左永安顧問協助傳統產業技術開發計畫103.10.13經濟部核定 「產業升級轉型行動方案」101.10

 

2015 2016 左永安顧問 專家顧問團 專家學院 協助傳統產業技術開發計畫103.10.13經濟部核定 「產業升級轉型行動方案」101.10.8經濟部核定「推動中堅企業躍升計畫」101.10.2行政院核定之「台灣產業結構優化–三業四化行動計畫」

 
協助傳統產業技術開發計畫


103.10.13經濟部核定

「產業升級轉型行動方案」

推高值、補關鍵、展系統、育新興作為推動策略,

提升產業的附加價值,帶動相關產業的新型成長動能。


101.10.8經濟部核定「推動中堅企業躍升計畫」

發展具有獨特性技術、創新、品牌等國際競爭力的「中堅企業」。


101.10.2行政院核定之「台灣產業結構優化–三業四化行動計畫」,

本計畫搭配三業四化之相關精神,積極推動產業發展。


99.4.22行政院核定「優質平價新興市場推動方案

加強輔導產業爭取新興市場中產消費族群商機之能力。


99.2.22「因應貿易自由化產業調整支援方案

加強輔導產業升級轉型方面,提高研發補助比例。


經濟部於99.11.15依產業創新條例第九條第二項訂定

「經濟部協助產業創新活動補助及輔導辦法」強調對於創新活動之補助或輔導。
 

專家顧問團 專家學院 協助傳統產業技術開發計畫103.10.13經濟部核定 「產業升級轉型行動方案」101.10.8經濟部核定「推動中堅企業躍升計畫」101.10.2行政院核定之「台灣產業結構優化–三業四化行動計畫」

 
協助傳統產業技術開發計畫


103.10.13經濟部核定

「產業升級轉型行動方案」

推高值、補關鍵、展系統、育新興作為推動策略,

提升產業的附加價值,帶動相關產業的新型成長動能。


101.10.8經濟部核定「推動中堅企業躍升計畫」

發展具有獨特性技術、創新、品牌等國際競爭力的「中堅企業」。


101.10.2行政院核定之「台灣產業結構優化–三業四化行動計畫」,

本計畫搭配三業四化之相關精神,積極推動產業發展。


99.4.22行政院核定「優質平價新興市場推動方案

加強輔導產業爭取新興市場中產消費族群商機之能力。


99.2.22「因應貿易自由化產業調整支援方案

加強輔導產業升級轉型方面,提高研發補助比例。


經濟部於99.11.15依產業創新條例第九條第二項訂定

「經濟部協助產業創新活動補助及輔導辦法」強調對於創新活動之補助或輔導。
 

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2015/05/03

2015 2016 左永安顧問 服務業創新研發計畫(SIIR) (四新)之創新研發 創新創業 根據調查,新產品上市成功的

 

2015 2016 左永安顧問 服務業創新研發計畫(SIIR) (四新)之創新研發 創新創業 根據調查,新產品上市成功的機會不到10%。

 
服務業創新研發計畫(SIIR) 

因應我國產業發展環境轉型,服務業已成為目前國家經濟發展的重心。

前期計畫(95-98 年度協助服務業研究發展輔導計畫)之基礎上,

以「服務 業研發創新與價值創造」為總目標,透過部份補助之方式,

持續推動已建立之補助 機制

鼓勵企業積極投入(四新)之創新研發


1新服務商品

2新經營模式

3新行銷模式

4新商業應用技術 



透過

1國內、外商業據點之佈建

2展銷通路之整合與開拓

3顧客服務系統之維運

4自有品牌之建立,以及

5跨國體系之營運

等創新活動

協助服務業


1提升創新能力

2服務產值

3開創新局

4國際競爭力 


依據「經濟部協助產業創新活動補助及輔導辦法」之規定,

將企業申 請本計畫須備之相關資料及作業程序彙整成冊,俾供遵循辦理。 


根據調查,新產品上市成功的機會不到10%
 
從技術到上市的商品過程,有一堆事情要做。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
的過程中
 
往往就算是上市櫃的科技大公司,通常就連基本動作也沒做好。
 
 
 
樣機測試與試銷是很基本的動作,
 
常發現連公司非研發部門的同事都還沒測過,
 
周遭的親朋好友都不想付錢買單,卻還對產品沾沾自喜。
 
產品要上市,卻沒有行銷活動,就能自動大賣特賣的,
 
95%以上的新產品都沒有那個好八字。
 
 
 
從剛開始的商品概念發想,就要逐步整理成商品企劃書。
 
企劃內容不但要有清楚的架構,更要靠經驗值,
 
商機、團隊與資源中做變數調整。
 
這是需要用心且注意細節的基本動作,
 
想偷懶的代價,就是失敗機率變更高。
 
 

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2015/05/02

2015 2016 左永安顧問 達爾膚2014年獲全球精品巨擘LVMH集團投資,是國內首家獲得LV青睞的醫療美容業國內第

2015 2016 左永安顧問 台大工業工程所跨領域辦公室講座教席 卓越經營績效模式 TTQS EMBA ICAP 北區 桃竹苗區 共通核心職能社群專家顧問團 專家學院 LA矽谷創新學院 中華民國 CMC認證組織 CERTIFIED MANAGEMENT CONSULTANTS ASSOCIATION OF ROC 達爾膚2014年獲全球精品巨擘LVMH集團投資,是國內首家獲得LV青睞的醫療美容業國內第一醫美保養品牌DR.WU達爾膚(6523)昨(30)登興櫃,一舉坐上生醫興櫃股王寶座台灣市占率第一的醫美品牌DR.WU,成立於2003年,由知名皮膚科醫師吳英俊創辦,為國內醫美保養領導品牌。達爾膚2014年每股稅後純益(EPS)8.68元,董事會決議配發6元現金股利;2015年首季稅後純益3,821萬元,EPS 1.36元。市場及布局方面,據統計,2015年台灣藥妝保養品市場約86億元,近五年年複合成長為3%至5%,台灣醫美保養品成長率為一般藥妝的三倍,達爾膚生醫科技擁有逾1,200個實體銷售據點,遍布大陸、香港、新加坡、馬來西亞、美西與加拿大。

 

2015-05-01 04:06:19 經濟日報 記者黃文奇/台北報導

興櫃生技股報雙喜,國內第一醫美保養品牌DR.WU達爾膚(6523)昨(30)登興櫃,一舉坐上生醫興櫃股王寶座;另外,在國內興櫃市場沈潛已久的中裕新藥,今日申請轉上櫃,也顯示該公司做好產品授權前的準備,來到新里程碑。
台灣市占率第一的醫美品牌DR.WU,成立於2003年,由知名皮膚科醫師吳英俊創辦,為國內醫美保養領導品牌。達爾膚昨日以每股130元掛上興櫃,因股權集中、投資人惜售,讓達爾膚一開盤就衝上200元的高點,不久隨即上攻,雖後有零星賣壓出現,但仍有買盤承接,終收275元,大漲145元,均價則落在236.59元。
達爾膚2014年每股稅後純益(EPS)8.68元,董事會決議配發6元現金股利;2015年首季稅後純益3,821萬元,EPS 1.36元。達爾膚今年因大舉拓展海外市場可能有較大的支出而侵蝕淨利,不過,公司認為今年淨利率雖下降,但整體獲利動能仍會成長。
法人分析,達爾膚去年獲利不俗, 今年該公司就有賺上一個股本潛力,醫美銷售等領域的較高本益比預期下,讓該公司股價輕易地飛越前興櫃生醫股王益安的220元大關。
此外,達爾膚2014年獲全球精品巨擘LVMH集團投資,是國內首家獲得LV青睞的醫療美容業,而達爾膚更規劃下半年除瞄準上海、北京等大陸一級城市設立實體店面,並在大陸擴充電子商務版圖,後市潛力看好。
市場及布局方面,據統計,2015年台灣藥妝保養品市場約86億元,近五年年複合成長為3%至5%,台灣醫美保養品成長率為一般藥妝的三倍,達爾膚生醫科技擁有逾1,200個實體銷售據點,遍布大陸、香港、新加坡、馬來西亞、美西與加拿大。
達爾膚產品線有十大系列、60個產品,並以每年15%的更新率留優汰舊,深化耕耘美妝保養市場,未來三年內,雖然因投資規模擴大而讓獲利成長稍緩,但營收成長將繼續有兩位數成長。

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