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2014/08/31

2014 2015 左永安顧問 EMBA個案 物聯網(Internet of Things, IOT)時代即將來臨 ID

 
 
2014 2015 左永安顧問 EMBA個案 穿戴式裝置使用的藍牙晶片 零售通路使用的電子標籤 智慧電網使用的ASIC特殊晶片 網路通訊使用的基頻晶片 「大數據」(Big Data) 物聯網(Internet of Things, IOT)時代即將來臨 Google以32億美元併購一家研發生產感應器的公司Nest 物聯網商機大到難以估算,根據IDC估計,到了2020年至少達7兆美元,實際上可能不只這數字。
 
2014年08月29日 工商時報
物聯網(Internet of Things, IOT)時代即將來臨
這是全球產業的共識,

從政府到廠商也都競相尋找本身的利基定位,
紛紛擘畫未來藍圖,甚至已經直接進行相關投入

以求在這新產業世代中成為領頭羊,而不是跟隨者;
能夠吃香喝辣、整碗全拿,

而不是為人作嫁、撿拾零碎。
各國採行的作法也不相同,政府與大型企業集團唇齒相依的韓國政府,
很有魄力地在松島市打造實驗城市,
重點在於「智慧家庭」與「智慧城市」
至於歐美自由經濟資本主義國家,
仍由業者自行規劃,藉著併購相關公司,
強化其本身在物聯網中最有利基的部分,
例如
Google以32億美元併購一家研發生產感應器

的公司Nest
因為感應偵測是物聯網功能的起始,
能使感應偵測有「智慧」,

整個物聯網的應用才有發揮的空間。
物聯網顧名思義是將各樣物件藉著網路連結起來,
以發揮使用者所規劃達成的功能。這樣的應用,
目前已呈現雛形,例如家庭保全藉著紅外線感應偵測,
當有宵小入侵,感應器會連結網路,

通報保全公司甚至警察機關。
然而,目前的紅外線感應偵測誤判率甚高,
也許一隻小貓經過都可能造成虛驚一場。
未來的物聯網就是要讓連結的物件本身更有智慧,
而且物件與網路間要更有智慧地連結,
連結後的分析判斷與處理反應也要更有智慧與效率。
在物聯網技術成熟的世界,
人們可以從清晨被鬧鐘叫醒到夜裡關燈安眠,
整天除了必須用自己的智慧與同儕

合作處理公務做成決策,
或接待客戶完成交易等「純公事」必須自己處理之外,
一切雜事都可以交給人工智慧的物聯網。
因此
 
物聯網產業的成功,不但其組成物件本身要更有智慧,
物件的整合也要更有智慧,

整合後的應用不但要有智慧,
甚至須達「善體人意」的地步。
「智慧家庭」物聯網為例,鬧鐘叫醒主人的同時,
鬧鐘就啟動咖啡機烹煮咖啡,還通知附近早餐店訂餐,
並連結電腦列印主人當日行程、
也通知司機備車時間及當日「跑攤」的每個行程;
主人盥洗完畢,看了當天行程,

對手機口述當天行程的修改後,
手機連結物聯網相關物件,

依指示做相關的更新與後續連結的配合。
這個智慧家庭的主角在整個過程中,
自己只做了盥洗、喝咖啡、對手機下指示等少數動作,
物聯網則替他連結早餐店、司機及

後續相關行程的人員與作業。
至於更複雜的「智慧城市」則牽連到更多的連網物件,
每個物件要更精準、更有分析能力,
並且還要有「回饋處理」的智慧功能。
單以交通管理而言,

平時要能依照交通流量調整紅綠燈的秒差變動,
當道路塞車或有任何意外狀況發生時,
「智慧城市」物聯網對任何資訊的

接收、分析、回報以及應變決策,
都要有高度智慧,能自行處理,
這就需要有分析「大數據」(Big Data)

的技術與高速雲端運算的能力。
在其他運用方面也是不勝枚舉,例如
醫療物聯網可以對住宅中的獨居老人、馬路上行動中的個人,
做隨時的生理偵測,並將接收到的資料

作分析判斷、資訊通報,
甚至在發生緊急狀況時,能立即提出緊急處理建議,
好讓接收到訊息的相關人員如保全人員或家人等,
把握搶救的黃金時間,即時做最好的處理或後送
甚至判斷情況危急必須直接通知醫療機構時,就立即進行同步通報。
在商業運用上,

一般認為像Google、Yahoo、AT&T等公司,
本身擁有Big Data的既有優勢,
未來其物聯網技術可能朝向發揮
Big Data在資料採礦(Data Mining)的先進運用
從而成為未來各項商機的「先知」,

能洞燭機先搶進未來明星產業,
進行多角化經營。
因此,
投資銀行高盛談物聯網,用SENSE的5個字母代表:
實在道盡物聯網產業的精髓。
以台灣產業而言,無所不在的物聯網所需的物件,
台灣都已經具備良好的基礎,
例如
也擁有台積電幾乎無所不能的各式晶圓代工、
鴻海集團為雲端連網運算不可或缺的伺服器代工等。
這些都使台灣在未來的物聯網產業中擁有一席之地,
將來物聯網技術無論如何進展,台灣廠商絕對不會缺席。
然而,值得思考的是,在各種物聯網產業當中,
我們都只插花式的提供個別物件,
還是要選擇某些特定的物聯網技術,
作一條龍式上中下游整體定位、規劃與生產。
韓國已選定「智慧家庭」與「智慧城市」為重點,
並且已經在松島市進行試驗,我們的方向呢?
另一個值得憂慮的是,

物聯網是以網際網路為骨幹來串聯一切,
我們的4G LTE網際網路才剛起步,
在發展物聯網技術與產業時,

基礎建設已經預備好了嗎?
 

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2014/08/27

2014 2015 左永安顧問 ISO 9001 :2015 提高企業經營管理規劃的效能:

EMBA 世界經理文摘


提高企業經營管理規劃的效能:

 

1. 將由上而下目標設定列為優先要務,

    使 規劃 成為 明確的目標  設定  操練

 

    這始於由上而下的設定目標,然後 將目標設定作業 

     
下達 下一層級。

 

2. 採取分析師的觀點,使用以價值為導向的評量指標,

    建立規劃、報告與預測系統

 

3. 降低   規劃的  詳細程度減少 規劃的  盈虧結算、產品數量  

   等繁復的數據。

 

4. 在每個階段應用不同程度的詳細資料,採用大方向的計畫

    批准各項目標, 等目標獲得批准後,再編列詳細的預算。

 

5. 縮短規畫周期,刻意在時間壓力下展開規劃,

    自然縮短規劃所持續的時間。

 

6. 在雄心和預測之間取得平衡,在目標的設定(雄心),

 

     和輕易但頻繁的預測(實際的結果)之間,取得平衡。

 

7. 保持適應力與彈性進行情境規劃使用沙盤推演技術

     為環境的波動作好準備。

 

8. 重新思考激勵制度,創造聚焦於績效的企業文化,

 

    把激勵制度的重心放在實質績效的比較上

     避免員工隱藏實力、設 定較低目標的作法。

 

9. 審慎地權衡取捨,在規劃的速度與深度之間取得平衡。

 

10. 釐清企業的治理和目標,使各事業之間的歧見再透明化,

 

     就企業如何向前邁進達到共識。

 


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2014/08/25

2014 2015 左永安顧問 職能基準 就組織層級的觀點來看 管理人員可分成三個層級:基層主管、中階主管、高階主管

就組織層級的觀點來看

 

管理人員可分成三個層級:

 

基層主管、中階主管、高階主管(Robbins, 1993)

 

1. 基層主管(Supervisory or Operation Management)

 

    通常是指直接面對員工的管理者,

 

    主要職責  在  強調工作效率  並  維持工作目標 

 

     包括領班、組長、課長  等類似職務之主管人員。

 

2. 中階主管(Middle or Staff Management)

 

    位處管理中層階級,為  協調   組織內部   工作活動  的人,

 

    負責  承上啟下  與  溝通協調,居   協調 中心  位置,

 

    使組織成為完整之工作體,扮演承上起下的角色。

 

    包括主任、經理、廠長、副理  等類似職務之主管人員。

 

3. 高階主管(Top or Executive Management)

 

     居於 組織高層,是組織前鋒,對  整個組織  之  經營管理   

    具有決策權的階層,

 

     亦  與外在環境關係  最為   密切需要對  整個組織  的  營運  

     負最後的成敗責任

 

     包括董事長、總裁、副總裁、總經理、副總經理

     等類似職務之主管人員。

 


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2014/08/20

2014 2015 左永安顧問 Buzzfeed就整理出了15句不該對憂鬱症患者說的話

 

2014 2015 左永安顧問 國家品質獎 安永經營管理商學院 EMBA 台灣百大講師之首 職能基準 職能認證課程 人力資源主管 共通核心職能 TTQS 人力資源 創業百萬小學堂 台灣大學 和君 品牌 創新研發中心 品質 卓越經營模式 根據世界衛生組織過去統計顯示,全球約有3.5億人罹患憂鬱症,但很多人礙於各種原因,不願到醫院進行治療,因此憂鬱症又被稱為沈默殺手。最近Buzzfeed就整理出了15句不該對憂鬱症患者說的話,如果酸酸們的身邊有朋友確定已經有了憂鬱症,不管輕度還是重度,下面這些話都不應該這樣對他們說,或是換個說法會比較好。

 
 
文/凹凹
要說最近讓本凹感到非常難過的新聞是啥,大概就是好萊塢喜劇影星羅賓威廉斯的逝世吧。由於羅賓威廉斯生前患有嚴重憂鬱症,也因為他的辭世,再度喚起世人對於憂鬱症的重視。其實你我身邊可能都有不少人真正患有憂鬱症,只是外表上看不出來。
 
根據世界衛生組織過去統計顯示,全球約有3.5億人罹患憂鬱症,但很多人礙於各種原因,不願到醫院進行治療,因此憂鬱症又被稱為沈默殺手。最近Buzzfeed就整理出了15句不該對憂鬱症患者說的話,如果酸酸們的身邊有朋友確定已經有了憂鬱症,不管輕度還是重度,下面這些話都不應該這樣對他們說,或是換個說法會比較好。
 
1. 別人過的比你還慘
講這句話對憂鬱症患者根本毫無幫助,你應該改口說:有什麼我能夠幫得上忙嗎?
 
2. 明天會更好
這樣會給憂鬱症患者很大的壓力,畢竟這種病不是一夜之間就會消失的。你應該改口說:我每天都會在你的身邊陪伴你度過難關的。
 
3. 人生就是充滿不公平阿!
人生的確真的是充滿各種不公平,但是在人家患上憂鬱症時講這種話,只會再度打擊患者的精神世界。

你應該改口說:這種事發生在你身上我真的感到很難過,但一切都會順利過去的。
 
4. 你怎麼不去好好面對這件事情呢?
講這種話的人就沒什麼同理心,你怎麼知道憂鬱症患者每天都在跟自己的精神世界做鬥爭呢?

應該要改口說:你不是一個人在拼命,我會陪你的。
 
5. 老是這樣憂鬱不行,人生還是得過下去啊!
這樣會讓憂鬱症患者覺得生活沒有出路,每天都很煎熬。

應該要改口說:你的生活裡其實有很多精彩的事情,我會陪你重新探索這一切的。

 
6. 我懂你的感覺,因為我也曾經不開心過
沒有一個人的感覺是完全相同的,自己的不愉快可能在別人眼裡是雞毛蒜皮的小事,這樣說反而會讓憂鬱症患者覺得你不重視他們的感受。

應該要改口說:我雖然無法完全理解你的感受,但我會盡最大的努力去了解。
 
7. 你這樣實在是太自私了
沒有人希望得到憂鬱症,但是一旦罹患上,就得一直面對,請千萬不要去責怪他們。

應該要改口說:我能幫你做些什麼嗎?
 
8. 出去放鬆好好玩玩,喝點酒就什麼事都忘啦
憂鬱症不可能只靠著出去玩或喝酒就治好了。應該改口說:我的肩膀胸膛都可以給你依靠,改天一起去喝杯咖啡聊聊天吧。
 
9. 你這麼憂鬱,我被你搞到心情很糟糕
憂鬱症患者感到無助的頻率比平常人還要更高,因此他們最需要的其實是親朋好友的理解跟幫助。

應該改口說:我真不想看到你每天都這麼痛苦,如果可以的話,讓我為你做點什麼吧。
 
10. 你到底在憂鬱什麼啦!
11. 不要老是自怨自艾好嗎?
12. 出去好好運動就好了
雖然運動可以幫助對抗憂鬱症,但有人覺得當憂鬱症發作的時候,他會完全不想出門,這時候就不要勉強對方一定要出去。
 
13. 你不能每天老是把自己關在家裡,出去走走吧
14. 每個人都在面對各式各樣的問題,​​為什麼你就不行?
15. 你很堅強,放心你會沒事的
 
雖然說安慰憂鬱症病患是好事,但是老是一直洗腦患者說會沒事,這也不是一個好方法。
 
簡而言之,我們要是遇到患上憂鬱症的家人跟朋友,請以多關心代替責備他們,

畢竟有句話說心病難醫,憂鬱症其實也就是心病的一種,並不是說完全靠藥物控制就可以好起來的。

如果酸酸們希望親友早日擺脫憂鬱症的糾纏,經常關心他們、陪伴他們才是最重要的。
 
 

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2014/08/20

2014 2015 左永安顧問 美國波士頓顧問集團(BCG)發表「全球製造業經濟大洗牌

 

2014 2015 左永安顧問 美國波士頓顧問集團(BCG)發表「全球製造業經濟大洗牌:BCG依據25個主要出口國的製造業工資、勞動生產力及能源成本等因素, 編製「全球製造業成本競爭力指數(以美國為100,指數愈低者成本競爭力愈佳)」, 來評估2004至2013 年間各國製造業直接成本的變動。 報告並建議,企業除了要考慮成本高低外, 還須重視 能否提升生產力,及整體運籌能力與供應鏈, 以避免出乎意料的風險。

 
編譯任中原/綜合外電/經濟日報
美國波士頓顧問集團(BCG)發表「全球製造業經濟大洗牌:
 
世界成本競爭力的變動」報告指出,
過去十年來全球製造業成本競爭力版圖已經產生劇變,
引發企業界委外代工及投資策略大洗牌,從而使全球經濟發生重大轉變。
 
包括中國大陸在內的亞洲製造業成本優勢已大不如前。
 
BCG依據25個主要出口國的製造業工資、勞動生產力及能源成本等因素,
 
編製「全球製造業成本競爭力指數(以美國為100,指數愈低者成本競爭力愈佳)」
 
來評估20042013 年間各國製造業直接成本的變動。
 
台灣的競爭力指數為97
 
25國中排名第六,
 
次於印尼、印度、泰國、墨西哥,與中國大陸的96幾乎不分軒輊。
 
報告指出,以往拉美、東歐及大部分亞洲地區都被認為是低成本地區,
美國、西歐及日本則屬高成本區。
 
但此種「世界觀」顯然已經落伍。
 
十年來隨著工資、生產力、能源成本、匯率及其他因素持續改變,
巴西已成為製造業成本最高的國家之一,
俄羅斯及多數東歐國家的成本已上升到接近美國的水平。
 
BCG資深合夥人兼報告撰稿者施金指出,
 
「企業界發現許多與成本高低有關的舊思維已經落伍,
   目前正開始重新建構全球代工及生產網路」,
一些競爭力提升的國家,正在吸引製造業投資及就業機會。
 
例如十年來競爭力惡化最嚴重的澳洲,
汽車生產也持續萎縮,福特、豐田、通用等公司澳洲廠都將於2017年關閉。
 
墨西哥與中國大陸製造業成本的消長,也影響投資。
2004年大陸製造業平均成本估計比墨西哥高6%
 
10年後中國製造業工資上升近四倍,墨西哥則上升不到50%
再考慮到生產力的變動,現在墨西哥的成本估計比中國低13%
 
因此墨西哥電子產品出口額從20062013年間已成長兩倍多,達780億美元。
 
富士康在墨西哥契瓦瓦州工廠僱用5,500名員工,
一年出口800萬台個人電腦,而且正進一步擴廠中。
 
報告並建議,企業除了要考慮成本高低外,
 
還須重視
 
能否提升生產力,及整體運籌能力與供應鏈
 
以避免出乎意料的風險。
 
另外由於生產成本較低的國家散布於全球各洲,
 
因此未來亞洲、歐洲及美國消費品的生產地,將會更接近消費地。

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2014/08/17

2014 2015 左永安顧問 服務品質 五大步驟

服務品質 五大步驟

 

 

經營者要有「顧客之所欲,常存在我心」

 

的偉大胸襟,心繫顧客,心存感念。

 

應用行銷觀念手法,充分掌握消費者的需求

 

從迎合消費者需求中,展現超越競爭者的服務品質。

 

 

 

廠商了解消費者需求之後,接著要  把所整理出來 的  消費者需求

 

予以明確的規格化,以便做到所提供的服務  都達到  標準化  的境界,

 

進而確保   所提供的服務   貼近  消費者的需求。

 

 

 

徒有規格尚不足以發揮功效,有  品質水準的服務  還  需要靠   服務人員的落實  執行。

 

師法日本Bus公司的服務精神,徹底訓練提供服務的相關人員,

 

落實服務規格所訂定的各項細節,是展現服務品質的關鍵所在。

 

因為服務人員每天與消費者做第一線接觸,

 

消費者所感受到的服務品質莫此為甚。

 

 

 

學習紐西蘭Farmers百貨公司的作風,信守承諾,贏得青睞。

 

公司所宣稱的服務品質,就是對廣大消費者正式而嚴肅的承諾,

 

必須要有說到做到的決心,不能有絲毫打折扣,

 

好讓顧客所感受到的服務品質與期望中的品質相吻合,

 

甚至有  超越預期品質水準  的  感動

 

 

 

顧客  接受服務  過程中  ,廠商還需要 審慎檢視   服務品質   提供情形

 

 

 

 

 

消除  顧客   所  體驗   的服務品質與期望服務之間的落差,

 

為  留住顧客  及   爭取新顧客   鋪路。

 
 

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2014/08/17

2014 2015 左永安顧問 哈佛大學 校長 九句話

哈佛大學 校長 九句話

第一句:結交“兩個朋友”:

            一個是運動場,一個是圖書館。不斷地“充電”、“蓄電”、“放電”。

第二句話,培養“兩種功夫”:一個是本分,一個是本事。

                  做人靠本分,做事靠本事,靠“兩本”起家靠得住。

第三句話,樂於吃“兩樣東西”:

                 一個是吃虧,一個是吃苦。做人不
怕吃虧,做事不怕吃苦。

                   吃虧是福,吃苦是福。

第四句話,具備“兩種力量”:一種是思想的力量,一種是利劍的力量。

                  思想的力量往往戰勝利劍的力量。這是拿破崙的名言。

                  一個人的思想走多遠,他就有可能走多遠。

第五句話,追求“兩個一致”:

                 一個是興趣與事業一致,一個是愛情與婚姻一致。


                  興趣與事業一致,就能使你的潛力最大限度地得以發揮

                  恩格斯說,婚姻要以愛情為基礎。沒有愛情的婚姻是不道德的婚姻

                  也不會是牢固的婚姻。

第六句話,插上“兩個翅膀”:


                 一個叫理想,一個叫毅力。如果一個人有了這“兩個翅膀”,

                 他就能飛得高,飛得遠。

第七句話,配備兩個“醫生”:


                 一個叫運動,一個叫樂觀。

                 運動使你生理健康,樂觀使你心理健康:

                 日行萬步路,夜讀十頁書。

第八句話,記住“兩個秘訣”:


                  一個是健康的秘訣在早上,一個是成功的秘訣在晚上。

                  愛因斯坦說過:人的差異產生於業餘時間。

                 業餘時間能成就一個人,也能毀滅一個人。

第九句話,追求“兩個極致”:


                 一個是把自身的潛力發揮到極致,

                 一個是把自己的壽命健康延長到極致。

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2014/08/15

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2014/08/08

2014 2015 左永安顧問 TTQS 職能導向課程品質管理機制 ADDIE 模式 (上)

 

2014 2015 左永安顧問 TTQS 職能導向課程品質管理機制 ADDIE 模式 (上)

 

職能導向課程品質管理機制是以確保職能導向課程品質作為首要目標,

透過職能導向課程審核指標對相關單位所產出之職能導向課程進行檢驗

以確保課程發展與訓練成果的過程,具有高品質的保證,

且符合產業及勞工就業力的需求。

目的即 

確認課程發展  的   需求程度

設計與發展 的  嚴謹性與適切性

實施與成果  的   有效性

 職能導向課程品質管理機制之推動,將針對符合品質要求的課程,

給予認證標章,將可使這些課程與其他訓練課程有所辨識區隔,

並促使目前的訓練課程與產品,更能符合勞動市場及產業發展的需求

 
依照 ADDIE 教學設計模型,即所謂的
 
 
 
 
 
 
五大面向歸納,各面向之重點要求如下所述: 
 
• 分析:
 
發展的課程應為 產業、企業或組織  有實質需求
 
故需透過具體的  職能基準依據  或  職能分析過程  ,
 
並  應  依據職能與需求分析,規劃  有系統性的課程地圖
 
 
1.1 職能依據
 
      課程發展應基於產業/企業/組織之職能需求。
 
 
1.2 課程地圖

      應依據職能與需求分析,確定主要對象,

       並  規劃   完整學習課程架構 或  學習路徑
 
· 1.2.1 應說明如何依據職能與需求分析,確定課程主要對象

· 1.2.2 應說明如何依據職能與需求分析,

           將  行為指標    及   對應  之  職能內涵

          根據  難易或層次  進行重組,並對應職能級別

· 1.2.3 應說明如何針對主要對象條件與職能內涵重組結果,

          規劃整體課程架構或學習路徑。

· 1.2.4 應說明修習課程前之先備

       課程地圖規劃說明文件
 
• 設計:
 
為確保課程設計的合適性,應依據職能與需求分析以及課程地圖,
 
設計  合適的   教學/訓練   目標,並依此發展完整的課程內容。
 
• 發展:
 
確定  教學/訓練   目標、對象及內容   後,決定適當   的  教學方法,
 
以及  選擇   合適的教材  與 教學資源。 
 
• 實施
 
實際執行課程時,應保存實際課程辦理的資料證據,以確保實施的教學品質。

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2014/08/04

2014 2015 左永安顧問 職能基準課程 職能基準單元課程 職能課程

 

2014 2015 左永安顧問 職能基準課程(Program of OCS-POCS) 職能基準單元課程(Program of OCSU-POCSU ) 職能課程(Program of Competency model)

 

1. 職業(Occupation):

指符合中華民國職業標準分類中華民國職業分類典所列之項目。

2. 職類(Occupational Cluster):

指  應用   相近    技 能、知識  之  工作或職務  之集合。

3. 職能(Competency):

指   成功完成某項  工作任務   或  為提高  個人及組織  現在及未來  績效 所應具備之

       知識、技能、態度或其他特質 之  能力   組合

4. 職能分析(Competency Analysis):

指以  系統化方式  就   完成  某類型   工作、職業或職類 所應具備 能力之分析

5. 職能基準(Occupational Competency Standard -OCS):

指由各中央目的事業主管機關或本部所發展,

為完成   特定職業或職類工作任務,所應具備之能力組合,

包括    該特定職業或職類   之  各主要工作任務

對應    

行為指標

工作產出

知識

技能

態度 

等職能內涵。

6. 職能基準單元(Occupational Competency Standard –OCSU):

指  組成  職能基準  之    各主要工作任務  及  其所對應

       行為指標、工作產出、知識、技能、態度    等   能力組合


7. 職能導向課程(Competency-Based Program-CBP):

指以   職能基準  或透過  職能需求分析   為依據  所發展之訓練課程   統稱,

包含

職能基準課程

職能基準單元課程

職能課程

等三類。


8. 職能基準課程(Program of OCS-POCS):

指依本部公告採認之  職能基準  所  發展  之   訓練課程,

其應  涵蓋   該基準   所有  職能基準單元

使  學習者    可  習得各單元  所  應具備  之  職能內涵

具備   能展現   所有行為指標  之能力水準。


9. 職能基準單元課程(Program of OCSU-POCSU ):

指以經本部採認公告之職能基準

其中部分職能基準單元   為依據所發展之訓練課程。

學習者  可習得   所對應   職能基準單元   應   具備  之  職能內涵,

並具備能展現所對應行為指標之能力水準。


10. 職能課程(Program of Competency model):

指  因應   產業或特定組織   之需要,

透過  職能分析   所建構的  職能模型  為依據所發展之訓練課程。

其規劃需明確對應至全部或部分職能單元。

學習者可習得所對應職能應具備之職能內涵

並具備能展現所對應    行為指標   之能力水準。

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2014/08/04

2014 左永安顧問 勞動部 產業人才投資方案 勞工在職進修計畫 高階零售服務業管理實務課程班(招生中) 訓練日期為 :

 

2014 左永安顧問 社團法人中華中小企業經營輔導專家協會 CMC認證組織 主辦 高階零售服務業管理實務課程班(招生中) (勞動部 產業人才投資方案 勞工在職進修計畫) 連鎖流通零售產業 或有興趣人員 可運用此訓練資源 訓練日期為 : 2014/11/01 ~ 2014/11/29 每個星期六 訓練地點: 11049 台北市信義路五段5號 台北世貿展覽中心3F-13

 
 
社團法人中華中小企業經營輔導專家協會 CMC認證組織 主辦  
 
 
高階零售服務業管理實務課程班(招生中)

(
勞動部 產業人才投資方案 勞工在職進修計畫
 
連鎖流通零售產業 或有興趣人員  可運用此訓練資源
 
訓練日期為 : 2014/11/01  ~  2014/11/29 每個星期六 
 
訓練地點: 11049 台北市信義路五段5號 台北世貿展覽中心3F-13
 
 
總共20個名額:  訓練費  總金額: 5640 
  
有勞保45歲以下  學員負擔   1,128         政府負擔 4,512      
 
有勞保45歲以上 學員負擔   0                政府負擔 5640
 
  
 

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2014/08/03

2014 2015 左永安顧問 「Big Data」 「數量(Volume)」「速度(Velocity)」和「多變性

 

2014 2015 左永安顧問 國家品質獎 安永經營管理商學院 EMBA 台灣百大講師之首 職能基準 職能認證課程 人力資源主管 共通核心職能 TTQS 人力資源 創業百萬小學堂 台灣大學 和君 品牌 創新研發中心 品質 卓越經營模式 「Big Data」 「數量(Volume)」「速度(Velocity)」和「多變性(Variety)」。2011年時,全球網路人口突破20億大關、手機用戶達40億人以上目前一天的寄送數量就高達2,940億封郵件;社群網站龍頭Facebook每天有100 Terabyte以上的資料上傳。 部落格、社群網站、雲端服務及企業資源整合 資料倉儲之父Bill Inmon在1990年代 資策會產業情報研究所(Market Intelligence & Consulting Institute, MIC)成立於1987年。 專執ICT產業各領域的技術、產品、市場及趨勢研究,並以「領航亞洲ICT產業情報暨顧問服務」之專業智庫自期,積極扮演「政府智庫」角色。電腦系統、行動通訊、數據網路、顯示器、多媒體與消費性電子、半導體、環保綠能、 太陽光電、企業資訊應用、軟體應用服務、文化創意產業及前瞻研究。

 

 

 

 
從個人電腦的發明、網際網路到雲端運算,電腦科技與民眾的關係愈來愈緊密,
 
每隔三、五年就會出現一個新概念,並被各界期待,為市場帶來新商機。
 
「巨量資料」就是在此潮流下出現,但其並非是這二年才出現的全新概念,
 
而是資料倉儲之父Bill Inmon在1990年代起大力倡導的概念。
 
1990年代因資訊科技蓬勃發展與網際網路普及化
 
,加速世界各地資訊的流通。
 
隨著時代潮流脈動,近年來部落格、社群網站、雲端服務及企業資源整合
 
等網路產品如雨後春筍般出現,帶動終端資料的產出量。
 
2011年時,全球網路人口突破20億大關、手機用戶達40億人以上
 
還有超過1兆個彼此連結的設備。
 
在此環境下,數據資料也以前所未聞的速度快速增長。
 
現代人每天都會用email,
 
目前一天的寄送數量就高達2,940億封郵件;
 
社群網站龍頭Facebook每天有100 Terabyte以上的資料上傳。
 
由此可知,隨著社群網路與ICT設備的普及,
 
各式數位資料的大量產生與運用也逐漸增長。
 
一般人聽到「Big Data」時,就會聯想到「巨量」資料是指數據資料的規模有多麼龐大。
 
然而,資料的「數量(Volume)」只是Big Data所具備的第一個特徵與挑戰,
 
另外兩個特徵與挑戰則是「速度(Velocity)」和「多變性(Variety)」。
 
在這三者的交互作用下,就出現現在一般技術難以管理的大量資料,
 
不僅規模大,且內容及類型複雜,
 
例如
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
等數位資訊,除結構化的資料外,還交雜許多非結構化資料。
 
巨量資料開始為世人所認識,網路上五花八門的未來情境影片也逐漸被技術實現出來,
 
由物聯網(Internet of Things)所形成的連網生活也即將展開,
 
提供民眾智慧化的識別、管理、交通、環境監控、政府治理、生活安全等生活方式,
 
民眾的一舉一動,都成資料被蒐集、累積與分析應用。
 
由巨量資料的蒐集、儲存、萃取、分析與決策的流程來看,
 
物聯網上所傳遞的各式資料,搭配巨量資料的應用,
 
讓資料的價值不只於現在的原始用途,
 
資料本身也可能促進或迫使公司創新商業模式,帶來產業的革新。
 
一般物質性的東西若被使用,就會開始耗損;
 
但資料卻不會,每使用一次,價值不會減少,
 
相反的每多一次、每多一類資料複合分析,就可以從中解讀到不同以往的價值,發掘不同意涵。
 
資料的價值就像漂浮在海面上的冰山,初看只有一小塊,
 
但很大一塊都在海面之下,等待人們去挖掘,企業若能理解其價值,就能從中獲利。
 
資策會MIC簡介
 
資策會產業情報研究所(Market Intelligence & Consulting Institute, MIC)成立於1987年。
 
專執ICT產業各領域的技術、產品、市場及趨勢研究,
 
並以「領航亞洲ICT產業情報暨顧問服務」之專業智庫自期,積極扮演「政府智庫」角色。
 
MIC研究範疇涵蓋
 
電腦系統、行動通訊、數據網路、顯示器、多媒體與消費性電子、半導體、環保綠能、
 
太陽光電、企業資訊應用、軟體應用服務、文化創意產業及前瞻研究。
 
除致力於觀察全球產業發展趨勢,並對台灣、中國大陸、日本及南韓等地區深度的區域研究,
 
MIC多年為全球ICT廠商、金融投資界、學術研究等機構,
 
提供即時的產業決策情報與顧問服務,也為本國及他國政府提供產業政策建言。
 

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2014/08/02

2014 2015 左永安顧問 醫師需具備 六大核心能力

 

2014 2015 左永安顧問 國家品質獎 安永經營管理商學院 EMBA 台灣百大講師之首 職能基準 職能認證課程 人力資源主管 共通核心職能 TTQS 人力資源 創業百萬小學堂 台灣大學 和君 品牌 創新研發中心 品質 卓越經營模式 醫師需具備 六大核心能力

 
 
 
 
 

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2014/08/01

2014 2015 左永安顧問 高階經營管理主管 高階策略人力資源主管 必備證照 103年度新任TTQS專業人員招募遴選

2014 2015 左永安顧問 高階經營管理主管 高階策略人力資源主管 必備證照 103年度新任TTQS專業人員招募遴選開跑了~ 公布日期:2014/07/29~2014/08/18 錄取員額 全區預計錄取員額,評核委員20 名、輔導顧問20 名及教育訓練 講師0 名 註:教育訓練講師員額已達飽和,故不再遴選增額

 
 

2014 2015 左永安顧問 高階經營管理主管 高階策略人力資源主管 必備證照 103年度新任TTQS專業人員招募遴選開跑了~ 公布日期:2014/07/29~2014/08/18 錄取員額 全區預計錄取員額,評核委員20 名、輔導顧問20 名及教育訓練 講師0 名 註:教育訓練講師員額已達飽和,故不再遴選增額

 
 
 
103年度新任TTQS專業人員招募遴選開跑了

 公布日期:2014/07/29~2014/08/18 

~招募遴選員額說明
 
本年度專業人員招募遴選各階段員額如下:
 
(錄訓測驗員額
 
        預計180 名(含評核委員計90 名、輔導顧問計90 名)。
 
(訓練課程員額
 
       訓練課程員額,預計150 
 
   (含評核委員班計75 名、輔導顧問班計75 名),視錄訓測驗成績結果得增額錄訓。
 
(錄取員額
 
       全區預計錄取員額,評核委員20 名、輔導顧問20 名及教育訓練講師
 
註:教育訓練講師員額已達飽和,故不再遴選增額
 
 
 
   
注意事項

1.進行報名作業前,應先詳細閱讀附件的招募遴選簡章

2.請先完成線上報名後,再將報名相關書面資料送至TTQS專案辦公室,


    始完成報名作業

3.進行線上報名前,請先登入TTQS網站會員,再點選下列報名網址連結

4.填寫報名資料時,請確認所填資料皆為正確,資料送出後既不得更改

5.完成線上報名後,請下載相關報名文件,並依個人學經歷狀況填寫所下載       之報名文件


(基本資料欄位已由系統套印完成,切勿自行更改導致後續作業異常)

6.相關報名文件填寫完成後,請列印成書面文件,併同資格審查證明文件,郵寄或親自送達TTQS專案辦公室(切勿自行填寫簡章所附表格)

如有任何疑慮,請聯絡(02)2366-0812#212 陳先生

報名網址:http://ttqs.wda.gov.tw/Expert_Register.aspx 

 
                      
 
     
 
外部連結
http://ttqs.wda.gov.tw/Expert_Register.aspx(另開新視窗)
附件下載
103年TTQS新任專業人員招募遴選報名簡章.pdf(另開新視窗)
 
 

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