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2013/07/28

2013 2014 左永安顧問 安永經營管理商學院 EMBA 共通核心職能 TTQS Publicis Group O

 
2013 2014 左永安顧問 安永經營管理商學院 EMBA 共通核心職能 TTQS 全球最大的廣告公司之二陽獅集團(Publicis Group)和宏盟媒體集團(Omnicom Media Group)正處於合併談判的最後階段。合併後的新公司市值超過300億美元。兩家公司合併後的新公司將超越WPP,成為全球最大的廣告公司。
 
 
 
全球最大的廣告公司之二
                                    

 / xiaopi  20130728 09:31 來源:華爾街見聞
 
陽獅集團(Publicis Groupe)和宏盟媒體集團(Omnicom Media Group)

正處於合併談判的最後階段。

消息人士稱,這筆交易很可能將以對等合併的形式進行,

雙方作價相對當前股價都幾乎沒有溢價。
 
陽獅集團CEO Maurice Levy和宏盟CEO John Wren將在合併之初擔任

聯席CEO
 
Levy此後將擔任新公司的董事會主席
 
 
兩家公司合併後的新公司將超越WPP,成為全球最大的廣告公司。

陽獅集團已宣佈將在當地時間今天舉行新聞發佈會宣佈重大公司事宜
 
知情人士稱兩家公司之間的合併談判已進行數月。

合併後的新公司市值超過300億美元。
 
新公司的規模和覆蓋面將使其在與客戶洽談
 
電視、網路和印刷媒體業務時有更好的談判能力、獲取更好的費用

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2013/07/27

2013 2014 左永安顧問 安永經營管理商學院 EMBA 共通核心職能 TTQS 連鎖流通零售 全家(5903)全年

2013 2014 左永安顧問 安永經營管理商學院 EMBA 共通核心職能 TTQS 連鎖流通零售 全家(5903)大陸全家調整店質有成,預估上海全家有機會損益兩平、甚至獲利,全年營收上看550億元,EPS挑戰5元以上的新高點。旗下商場事業新布局 董事長潘進丁 全家總經理張仁敦說,國內便利商店市場飽和,開店難度愈來愈高 新營服務區由全家投資3,000萬元興建並規畫節能設備,是國內第一個以節能為概念的國道服務
 

2013 2014 左永安顧問 安永經營管理商學院 EMBA 共通核心職能 TTQS 連鎖流通零售 全家(5903)旗下商場事業新布局 董事長潘進丁 全家總經理張仁敦說,國內便利商店市場飽和,開店難度愈來愈高 新營服務區由全家投資3,000萬元興建並規畫節能設備,是國內第一個以節能為概念的國道服務
 
全家 商場業績拚10億

【經濟日報╱記者李至和/台北報導】
2013.07.27
 
 
全家(5903)旗下商場事業新布局,首次取得國道新營服務區經營權,預期商場事業2013年營收可望挑戰10億元大關。全家董事長潘進丁昨(26)日說,商場事業是全家新的營收成長動能,未來還有多個國道服務區要招標,將會積極爭取。
 
新營服務區由全家投資3,000萬元興建並規畫節能設備,是國內第一個以節能為概念的國道服務區,引進約20個台灣小吃、伴手禮業者,估計一年可挹注營收1.5億元,較過去成長25%。全家昨日收盤價155.5元、下跌0.5元。
 
全家總經理張仁敦說,國內便利商店市場飽和,開店難度愈來愈高,整體便利商店業每年淨增店數不到百家,跨入商場經營對全家來說,可突破現有展店瓶頸,挹注營收新動能。
【2013/07/27 經濟日報】

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2013/07/27

2013 2014 左永安顧問 安永經營管理商學院 EMBA 共通核心職能 TTQS 連鎖加盟成功的十大要素

 
2013 2014 左永安顧問 安永經營管理商學院 EMBA 共通核心職能 TTQS 連鎖加盟成功的十大要素
 
 
 
2.產品簡單市場性
 
3.加盟技術難度較低。
 
6.具有研發創新機能。
 
7.兼具宏觀微觀眼界。
 
9.落實顧客滿意執行。
 

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2013/07/25

2013 左永安顧問 安永經營管理商學院 EMBA 共通核心職能 TTQS 台北市酒類商業同業公會 「酒類銷售從業人員

 
2013 左永安顧問 安永經營管理商學院 EMBA 共通核心職能 TTQS 台北市酒類商業同業公會 社團法人中華中小企業經營輔導專家協會(中華民國唯一C M C認證組織) 課程內容及師資: l 進口酒類查驗業務—財政部國庫署 l 酒品進出口貿易作業及如何選購酒品—本會理事陳志昇 l 國際與國內的酒品市場概況—酒訊雜誌社長 為充實酒類從業人員之專業能力,瞭解酒類進出口貿易作業之相關流程及酒品採購行銷等課程,掌握市場運作機制、贏得先機;本會將舉辦「酒類銷售從業人員訓練第四期課程」,敬請踴躍參加。時間:102年8月15日(星期四)上午9:30--下午17:30時 地點:財團法人中華民國職業訓練研究發展中心 (台北市復興南路1段390號11樓) 1108教室
 
 
 
 
敬致會員及同業廠商:
   
為充實酒類從業人員之專業能力,

瞭解酒類進出口貿易作業之相關流程及酒品採購行銷

等課程,掌握市場運作機制、贏得先機;

本會將舉辦「酒類銷售從業人員訓練第四期課程」,敬請踴躍參加。 
 
課程內容及師資:

              1.進口酒類查驗業務—財政部國庫署
 
2.酒品進出口貿易作業及如何選購酒品—

   台北市酒類商業同業公會理事陳志昇
 
3.國際與國內的酒品市場概況—酒訊雜誌社長
 
參加辦法如下:

本次上課費用原價為新台幣1200元包含講義、午餐便當、測試費用及證書。

為推廣此方案,本會會員為新台幣600元,針對實相關愛好人士,

施鼓勵優惠價為新台幣800元。
 
本酒類銷售從業人員訓練課程如上課滿6小時且通過測驗者,

本會可頒發初級合格證書,

如已領初級合格證書者,可累積18小時且通過測驗者,

本會將頒發中級合格證書。

本次課程時間、地點如下:

時間:102年8月15日(星期四)上午9:30--下午17:30時
        
地點:財團法人中華民國職業訓練研究發展中心
              (台北市復興南路1段390號11樓) 1108教室

 
指導單位:       財政部國庫署  台北市政府財政局
 
主辦單位:       台北市酒類商業同業公會 
                                 
 
協辦認證單位:    社團法人中華中小企業經營輔導專家協會

                  (中華民國唯一C M C認證組織)
        
 
 

 

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2013/07/25

2013 2014 左永安顧問 安永經營管理商學院 EMBA 共通核心職能 TTQS 憂鬱的內因與外因

 
2013 2014 左永安顧問 安永經營管理商學院 EMBA 共通核心職能 TTQS 憂鬱的內因與外因 有的人可能是失業、經濟困難,有的人可能是感情、人際問題引起的。心理治療師在會談的過程中,需要找出一個最容易改善問題的切入點,
 

憂鬱的內因與外因
 
資料來源:楊順興
 
在臨床的會談上,筆者很少看到一個人沒有什麼原因就突然憂鬱起來的。

大部分的人會憂鬱或多或少跟外在的問題有關。

有的人可能是失業、經濟困難,有的人可能是感情、人際問題引起的。

這些就是憂鬱的外因。
 
而憂鬱的內因是什麼,憂鬱的內因就是當事人先天與後天培養出來的個性

有的人抗壓性強,遭遇大的困難也不會憂鬱;

有的人抗壓性弱,面臨小小的挫折也會憂鬱。

這種抗壓性弱的性格就是憂鬱的內因。
 
舉例來講,金旺從年輕時奮鬥事業,生意做的不錯,家庭幸福。

某年金旺遭遇變故,除了家產全部喪失外還欠下一大筆債務,

全家愁雲慘霧。

這種情況下金旺會憂鬱,一般人都覺得合理。

在這種情況下,筆者會評估金旺的憂鬱症外因強、內因弱。
 
再舉例來講,嘉芬從小個性好強又依賴,常常會用激烈的手段做事。

某天交往兩年多的男友抱怨嘉芬過於自私,堅持要分手。

嘉芬相當痛苦,一直重複自我傷害、自殺,希望藉此挽回男友的心。

在這種情況下,筆者會評估嘉芬的憂鬱症外因弱、內因強。
 
對於外因強、內因弱的情況,

治療者思考的重點在於協助當事人解決問題,而不是探索他的內心。

如果無法解決,至少要協助減輕問題的嚴重度。

如果他的問題改善,他的憂鬱就會紓解了。

對於外因弱、內因強的情況,治療者思考的重點在於協助當事人探索內心問題,

而不是協助他解決外在問題。

因為他的問題主要來自於個性,而不是外在的環境問題。

當然有更多人遭遇的情況是,他們的外在壓力與內在性格都有影響,

外因與內因交互糾纏。

在這種情況下,就考驗著治療者的判斷力與經驗了。
 
但是上述的說法只是一種原則性的說法,實務上說來,在心理治療的過程中,

治療的方向並沒有辦法那麼確定。

例如說,如果某甲的問題在於他的個性太過偏激,所以才會出現憂鬱。

這是一種內因強、外因弱的情況。

論上來說,應該要協助某甲改變個性。

但是現實上來說,擁有偏激個性的人往往覺得自己沒問題、都是周遭的人太過份了。

因此,治療者就無法以改變個性為治療方向(即使那是最正確的方向),

因為當事人根本不願意改變。

治療者需要先以外在問題為焦點,協助當事人去解決問題,

等待建立良好的關係之後,再慢慢的談論他個性的問題。
 
再舉例來說,有的人會憂鬱是因為外在問題太嚴重,而不是因為他的抗壓性不好,

這是一種外因強內因弱的情況。

理論上來說,治療者應該要協助他解決外在的問題,而不是談論他的內心。

但是實務上卻不是如此。

有人的遭遇很可憐,但是他們的遭遇是無法改變的,

例如:車禍中喪失多位親人、離婚、破產…..,在這些事情上,

治療師不太可能幫助他。

因此,治療師能做的就是協助他去改變自己的想法,調適自己。
 
 
心理治療師在會談的過程中,需要找出一個最容易改善問題的切入點,

他是沒有辦法侷限在某些固定原則的。

他也許需要協助解決問題,

也許協助改變想法,他同時也要衡量當事人的接受度,

才能擬定可行的治療策略。

所以有人說,心理治療是一門藝術,在這層意義下,筆者覺得這句話是沒錯的。

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2013/07/24

2013 2014 左永安顧問 安永經營管理商學院 EMBA 共通核心職能 TTQS 行銷組合所指稱的是


2013 2014 左永安顧問 安永經營管理商學院 EMBA 共通核心職能 TTQS 行銷組合所指稱的是:一種幫助企業讓各市場系統化的架構。產品供應端( supply side )需求端( demand side )論
 


行銷組合所指稱的是:

一種幫助企業讓各市場系統化的架構。

行銷組合中


包括了許多的控制變數

藉著這些   控制變數  來影響   市場上的顧客。

而這些控制變數包括了:

1.產品或服務本身的優勢

2.產品或服務的取得便利與否

    如     銷售地點及銷售的時間

3.產品或服務的形象

     如     促銷方式、價格等。

行銷 4P 多屬於站在產品供應端( supply side )的思考架構


若以需求端( demand side )論,即有行銷 4C 概念提出

行銷 4C :

1.顧客需求( Customer Needs and Wants)

2.顧客成本(Customer Cost )

3.便利( Convenience )

4.溝通( Communication )

誰能掌握4C 優勢,誰就能脫穎而出。

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2013/07/21

2013 2014 左永安顧問 安永經營管理商學院 EMBA 共通核心職能 TTQS 職涯的正確態度、情緒與行為

 
2013 2014 左永安顧問 安永經營管理商學院 EMBA 共通核心職能 TTQS 你是否曾經消極面對工作,或感覺自己走在鋼索上,職涯並不踏實?這是因為你把焦點集中在自己無法控制的事物上。
 
 
6個信念鍛鍊抗壓性,隨時充飽工作電力


 
你是否曾經消極面對工作,或感覺自己走在鋼索上,職涯並不踏實?
 
專欄作家傑弗瑞‧詹姆斯(Geoffrey James)認為,
 
這是因為你把焦點集中在自己無法控制的事物上。
 
他以自身經驗,並整合兩位美國著名銷售專家暨激勵演說家
 
奧馬爾‧佩魯(Omar Periu)、亞特‧摩特爾(Art Mortell)的知識精華,
 
分享一些關於工作的信念,幫助你保有對職涯的正確態度、情緒與行為
 
 
 
1.人從失敗中學到的會比成功更多。
 
    失敗能重啟你的謙遜、重塑你的客觀性、增強你的抗壓能力。
 
 
 
2.若要真正的激勵自我,別說:「我會『嘗試』達到這個目標。」
 
    請說:「我『一定』會達到這個目標。」
 
 
 
3.因為害怕失敗,我們畏縮不前。
 
   但倘若連行動都沒有,你已經未戰先敗。
 
 
 
4.說出口的話會強化自己的想法,若你要說的話與目標毫無關聯,不如不說。
 
 
 
5.人必須為自己的快樂負責。
 
    如果他人對自己不友善,剛好可以提醒自己:我要對自己友善一點。
 
 
 
6.身處再困難的工作情境,只要轉念告訴自己,工作上的任何問題都是對事不對人,
 
   便能理智應對。

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2013/07/20

2013 2014 左永安顧問 安永經營管理商學院 EMBA 共通核心職能 TTQS IBM 2014年將成為「海量資料

2013 2014 左永安顧問 安永經營管理商學院 EMBA 共通核心職能 TTQS 女推出IBM Watson Engagement Advisor的CRM服務 IBM東京研究開發基礎研究所所長森本典繁表示,2014年將成為「海量資料經濟」元年全球連網裝置數量已超過1兆,過去2年內產生的資料量,占亙古至今所有資料的90%,平均每天產生2.5 QB(quintillion bytes)的海量資料流量。 IBM 2013年全球科技趨勢觀察指出,雲端運算、行動化、海量資料、社群四大趨勢將全盤改變既有商業模式,帶起行動優先、可擴充服務生態環境、軟體定義環境、多媒體分析、情境式企業、與個人化教育等6大潮流。
 


創由新生 攻心為上 IBM打造創新營運模式
2013/07/18-廖于嬋  
DIGITIMES中文網
 
IBM 2013年全球科技趨勢觀察指出
 
四大趨勢將全盤改變既有商業模式,
 
帶起
等6大潮流。

連網裝置劇烈增加,使網路工作量及複雜度快速攀升,加速商業環境轉變。
 
2014年將是「海量資料經濟」時代開端,運用海量資料分析技術、評估環境
將成為企業能否順應潮流的核心競爭能力。IBM創新科技透過
海量資料分析、雲端基礎架構、行動運算與虛實整合跨通路行銷模式,
打造智慧個人化服務,協助企業創新營運模式,完成「海量資料經濟」時代的部署,
提升商務價值。

IBM東京研究開發基礎研究所所長森本典繁表示,
2014年將成為「海量資料經濟」元年,全球化的步調不斷加快,
網路環境中使用者及產生的資料量大規模地增加,工作承載、資料管理與
互動事件使網路架構複雜化,帶動科技發展與商業環境變化,
感測與行動裝置增加,也同時為個人化感知運算建立良好的基礎。
面對更趨複雜的產業環境,對資訊的即時掌握能力成為決策的重要依據,
更是企業當前應勵精圖治的重點。

全球連網裝置數量已超過1兆,過去2年內產生的資料量,
占亙古至今所有資料的90%,
平均每天產生2.5 QB(quintillion bytes)的海量資料流量。
 
創造出豐厚的行動市場利基,企業應掌握行動優先(Mobile First)原則,
快速發展IT基礎建設,完成行動市場的策略與平台部署,
並藉由建置軟體定義的環境(Software defined environment),
簡化網路的複雜程度,使基礎設施運作效率最大化。

面對眾多的平台與應用程式,企業也可利用應用編程介面打造企業的服務池,
建立可擴充的服務生態環境(Scalable Services Ecosystems),
依照各種不同的客戶需求,提供相應的商品,
發展以服務及解決方案為主的商業模式,迎向廣大海量資料商機。

未來海量資料分析的趨勢,將以多媒體、感知的分析運算能力為重心。
 
目前絕大多數網路上的資料流量為影像、聲音、圖片等形式,
分析多媒體資料的能力(multimedia and visual analytics),
將決定企業是否能從海量資料中找出固定模式,
再運用情境感知運算(Contextual enterprise)了解目標對象使用狀態,
歸納出使用者需求,精準地提供最適合的資訊。

欲從分析結果精煉出有價值的洞悉,企業必須有能解讀關聯的人才。
藉由海量資料技術分析企業內部人力資料,
提供適才適性的個人化培訓 (Personalized education),不但能節省成本,
更能有效管理企業人力資源、甚至能力資源。

IBM以色列海法研究開發所所長Oded Cohn表示,
IBM使用創新科技協助企業因應六大潮流,並陸續在世界各地締造成功案例。
 
以零售業為例,透過
 
智慧分析、擴增實境等技術,讓消費者透過智慧型手機購物,
並分析消費者過去購物習慣,提供最適合該消費者的商品,
提高銷售的成功機率。
 
金融業者則
利用電子識別技術提供安全網路,
確保銀行用戶隨時隨地安全地連線到銀行資料硬碟。
醫療產業運用智慧分析能力評估傷(患)者狀況,
即時判斷並建議最適合的治療方式,幫助醫護人員進行診斷。

然而,
要讓分析結果達信心水準,必須在短時間內分析大量的資料,
以醫療應用來說,牽涉到症狀、治療方式及案例資料,
IBM投入超級電腦Watson的高效能運算能力在醫療的海量資料分析中,
協助醫療人員即時處置,Watson未來也將應用在更多的領域及服務之上。

目前IBM的超級電腦Watson已有自主學習能力,
能在提出假設的同時評估每個答案的可能性,記取過往經驗,
從既有的資料庫中尋找正確答案。IBM更整合Watson與行動化、
海量資料以及雲端運算等技術,推出IBM Watson Engagement Advisor的CRM服務
可快速學習、理解企業的資料與消費者需求,目前已應用於金融及醫療服務業。
Watson系統也已提供行動裝置版本,可提供客製化服務。
行動版本的Watson系統就好比隨身攜帶一群專為使用者服務的各領域專家,
可即時回答日常生活與專業問題。

為協助企業針對下一個時代提前完成基礎建設與應用部署,
IBM使用創新科技,幫助企業快速建設行動平台、
軟體定義的環境與可擴充的服務生態環境,
並透過海量資料多媒體、情境分析的再升級,順應六大潮流,
洞悉使用者需求,創造嶄新商業模式,擁抱海量資料經濟時代新商機。

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2013/07/19

2013 2014 左永安顧問 安永經營管理商學院 EMBA 共通核心職能 TTQS 第一屆管理顧問服務博覽會暨臺灣管顧

 
2013 2014 左永安顧問 安永經營管理商學院 EMBA 共通核心職能 TTQS 第一屆管理顧問服務博覽會暨臺灣管顧鉅群聯盟(TMCteam)成立誓師大會 在總統府吳副總統敦義、經濟部張部長家祝將親臨致詞見證的盛會「第一屆管理顧問服務博覽會」,將於102年7月26日(五)下午一點舉行。展會將打造嶄新的管顧服務價值鏈,內容涵蓋策略規劃、製造進化、產業群聚、行銷推廣、人才管理、財務諮詢、資訊科技及綠能永續等領域,活動現場將結合先進科技、互動式教具及創新管理工具進行實體展示,同時提供免費義診,以及針對管理諮詢輔導及課程等提供企業最優惠服務。同時將舉行「臺灣管顧鉅群聯盟成立誓師大會」,府部長官及與會貴賓將共同見證我國管顧產業新世代的願景擘劃。現場並邀請國際管顧經理人進行專題演講,並邀請國內績優管顧廠商進行產品及服務的創新展演,活動絕對精采可期。
 

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2013/07/14

2013 2014 左永安顧問 安永經營管理商學院 EMBA 共通核心職能 TTQS 醫護管理諮詢103年推動「偏鄉護理

 
2013 2014 左永安顧問 安永經營管理商學院 EMBA 共通核心職能 TTQS 醫護管理諮詢103年推動「偏鄉護理200菁英計畫」,預計四年培育200名,畢業後分發至偏遠地區服務。衛生署呼籲強化護理人員因病休息之支援制度,並將持續改善護理執業環境有關花蓮門諾醫院護理人員吊點滴值班乙案,衛生署除表示敬佩與不捨外,更呼籲護理人員如有身體不適情形,務必要有適當的休息,不要因擔心造成其他同仁的負擔而抱病上班,才能使病人能得到最好的照顧,護理執業生涯才能可長可久。醫院護理主管應建立護理人力支援制度,及時察覺護理人員身體狀況,調派支援人力遞補生病需請假的工作人員,才能留任護理人員。102年辦理醫院評鑑試評,除對白班護病比作更嚴格之要求外,首次新增小夜班及大夜班護病比,預計每年增聘2,300名護理人員,預估105年達到全國平均護病比達1比7目標。
 
衛生署呼籲強化護理人員因病休息之支援制度,並將持續改善護理執業環境
有關花蓮門諾醫院護理人員吊點滴值班乙案,衛生署除表示敬佩與不捨外,
更呼籲護理人員如有身體不適情形,務必要有適當的休息,
不要因擔心造成其他同仁的負擔而抱病上班,才能使病人能得到最好的照顧,
護理執業生涯才能可長可久。
另外醫院護理主管應建立護理人力支援制度,及時察覺護理人員身體狀況,

護理人力短缺問題由來已久,依據100年醫院醫療服務量調查護理人員缺額約7,000人,
為改善護理人員職場環境,衛生署自101年5月
積極推動執行護理改革近中程計畫,
截至102年5月底,全國護理人員執業人數為140,828人,較101年5月底136,652人新增4,176人,
已有初步成效,但仍需更多人力投注。
其中偏遠地區醫院護理人力招募較一般地區更為困難,為解決偏遠地區招募問題,
於101年全民健保提升住院照護品質計畫所挹注專款20億經費,
以鼓勵醫院專款專用於增聘護理人力及提升護理人員薪資及夜班費,
其中針對分布於偏遠地區最多之地區醫院更提高44%補助,以增聘護理人員,
102年並提高總體經費至25億元,
此外;102年辦理醫院評鑑試評,除對白班護病比作更嚴格之要求外
首次新增小夜班及大夜班護病比,預計每年增聘2,300名護理人員,
預估105年達到全國平均護病比達1比7目標。
護理執業環境改善非一蹴可幾,
有賴大家共同努力持續推動落實各項改革策略以改善護理執業環境,
讓護理職場環境更具吸引力,讓更多的護理人員願意留任及加入,並找回護理的熱忱。

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2013/07/12

2013 2014 左永安顧問 安永經營管理商學院 EMBA 共通核心職能 TTQS 中華民國中小企業經營輔導專家協會

 
2013 2014 左永安顧問 安永經營管理商學院 EMBA 共通核心職能 TTQS 中華民國中小企業經營輔導專家協會 經濟部中小企業處管理顧問產業座談會議議程 因應「兩岸服務貿易協議」,開放大陸管顧業來台經營之可能衝擊,台灣管顧業者應有之策略思維
 


 
經濟部中小企業處管理顧問產業座談會議議程
 
 
 
壹、時間:102715日上午9時至11
 
貳、地點:經濟部中小企業處簡報室 (台北市羅斯福路2953)
 
參、主持人:經濟部中小企業處  葉處長雲龍
 
肆、出席人員   
 
一、政府單位
 
經濟部國際貿易局
 
經濟部投資審議委員會
 
二、業界代表(邀約中,依單位名稱筆劃排序)
 
1.人本企業管理顧問有限公司
黃董事長超吾
 
2.才庫人力資源顧問()公司
張總經理寶釵
 
3.中國生產力中心 
張總經理寶誠
 
4.中華民國中小企業經營輔導專家協會    
左理事長永安
 
5.中華民國企業經營管理顧問協會
黃理事長孝文
 
6.中華民國全國中小企業總會
林理事長慧瑛
 
7.中華民國青年創業協會總會
許總會長旭輝
 
8.中衛發展中心
蘇總經理錦夥
 
9.台灣省工業會
蔡理事長圖晉
 
10.台灣省商業會
張理事長榮味
 
11.台灣連鎖加盟促進協會
許理事長湘鋐
 
12.台灣連鎖暨加盟協會
潘理事長進丁
 
13.台灣綠色生產力基金會
林董事長志森
 
14.幼龍企業管理顧問有限公司
黑董事長幼龍
 
15.安侯建業聯合會計師事務所(KPMG)台灣所
俞主席安恬
 
16.卓越國際企業管理()有限公司
徐副總經理國雄
 
17.前瞻企業管理顧問()公司
江董事長宗庭
 
18.健峰企業管理顧問()公司
葉總監睿哲
 
19.科建管理顧問股份有限公司
翁總裁耀林
 
陳副總經理志仁
 
21.隆達成功管理顧問有限公司
劉總經理大椿
 
22.進階管理系統整合顧問()有限公司
傅董事長仁
 
23.華宇企業管理顧問有限公司
簡副總經理夏蓉
 
24.鼎耀企管集團
馮總經理薇庭
 
25.鉅微管理顧問()公司
范總經理淑婷
 
26.群英企業管理顧問()公司
吳董事長政宏
 
27.資誠聯合會計師事務所
薛所長明玲
 
28.新生企業管理顧問有限公司
黃總經理瑞祥
 
29.漢益康集團
林總裁炳輝
 
30.慧思管理顧問有限公司
夏副總沛石
 
31.鴻全管理顧問有限公司
陳總經理仕國
 
32.韜睿惠悅企管顧問公司
王總經理伯松
 
 
 
伍、會議議程
 
一、                        主席致詞(5分鐘)
 
二、                        引言報告(20分鐘)
 
「兩岸服務貿易協議」對臺灣知識型服務產業之發展機遇
 
主講人:王健全/中華經濟研究院副院長
 
三、                        討論事項(80分鐘)       
 
(一)因應「兩岸服務貿易協議」,開放大陸管顧業來台經營之可能衝擊,台灣管顧業者應有之策略思維
 
(二)如何與管顧支援產業,如:資訊、會計、設計等策略聯盟開拓大陸市場
 
(三)如何培植及激勵國內管顧業者應用創新輔導工具,接軌國際市場
 
四、                        臨時動議
 
五、                        主席結論



下載議程
 

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2013/07/12

2013 2014 左永安顧問 安永經營管理商學院 EMBA 共通核心職能 TTQS 長期照護產業 醫護管理諮詢 加拿大


2013 2014 左永安顧問 安永經營管理商學院 EMBA 共通核心職能 TTQS 長期照護產業 醫護管理諮詢 加拿大廣告:你的最後10年會是怎樣?

http://scottsagan.blogspot.tw/2013/07/2013-2014-emba-ttqs-10.html連結
 
 

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2013/07/10

2013 2014 左永安顧問 安永管理商學院 EMBA 共通核心職能 TTQS 營運計畫書

 
2013 2014 左永安顧問 安永管理商學院 EMBA 共通核心職能 TTQS 營運計畫書也可以稱為公司創業計畫書,基本架構與項目括 產業概況、產業背景、產業定位、產品或服務、成長策略 與投資規模。財務規劃:成本控制、預計的損益表、預計資產負債表、預計的現金流量表、損益平衡圖表與計算。公司報酬計畫:決策準則、財務目標、各項變數假設、PS分析法、相關評價模式。
 

『各計畫書參考』



****營運計畫書也可以稱為公司創業計畫書,基本架構與項目括****

一、摘要:創業動機、計畫目標、計劃的重要性、計劃內容、結論摘要


二、產業、產品或服務的介紹

        產業概況、產業背景、產業定位、產品或服務、成長策略   與投資規模。

三、市場研究與分析
 
        目標顧客、市場規模與趨勢、競爭分析、預測市場佔有率與銷售額。

        分析方法很多,有些企業會採取SWOT分析,找出公司的

        競爭優勢、劣勢、機會、威脅,以擬訂經營策略參考。 

四、行銷計畫:整體的行銷策略、定價、服務與品質保證、廣告與促銷、

         通路與產品的行銷。

五、設計與發展計畫:網路架構、開發工具與技術、所碰到的困難與風險、成本、

        專利權與其它智慧財產權。

六、營運計畫:營運週期、營運地點的選擇、營運策略與計畫、法令規章。

七、管理團隊
 
    組織系統、職掌、主要投資人、投資金額、比例、董監事與顧問。

    現代的公司組織已打破過去金字塔式或傳統式工作分類,所以,

    可能出現扁平式組織、工作外包或分包等新的工作模式。

八、財務規劃

       成本控制、預計的損益表、預計資產負債表、預計的現金流量表、
 
        損益平衡圖表與計算。

九、

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2013/07/10

2013 左永安顧問 李安導演 新銳畫家尹紅 Hong Yin ART 英國好演員 一定紅

2013 左永安顧問 李安導演 新銳畫家尹紅 Hong Yin ART 英國好演員 一定紅
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2013/07/08

2013 2014 左永安顧問 安永經營管理學院 EMBA 共通核心職能 TTQS 人力資源管理的主要職能包括

 
2013 2014 左永安顧問 安永經營管理學院 EMBA 共通核心職能 TTQS 人力資源管理的主要職能包括:人員招募;培訓及開發;薪酬及福利管理;績效考核;員工關係;企業文化。
 
 
人力資源管理的主要職能

1.人員招募

2.培訓及開發

3.薪酬及福利管理

4.績效考核

5.員工關係

6.企業文化 

這六項人力資源職能是依據西方的人力資源管理實踐所歸納的職能

對於大部分中小型企業而言已經足夠,大型集團企業往往還會

包括

7.人力資源資訊化

8.幹部管理等

具體到中國的管理實踐中,還有

傳統的人事檔案

職稱資質管理

等有中國特色的模塊。
 
人員招募
 
人員招募又稱為人員招聘。

主要是基於組織(公司,政府,非盈利組織等)

的近期及遠期的業務需要,來制定人員需求的計劃,

並通過各種招聘手段來完成組織的人員需求。
 
培訓開發
 
培訓及開發主要是通過一些培訓及開發的技術及手段,提高員工的技能,

以適應公司所處經營環境中的技術及知識的變化。
 
主要的技術及手段有:培訓、在崗培訓、輪崗、員工繼續教育計劃、輔導、訓導。
 
薪酬福利管理:
 
1.      人力規劃

根據企業的目標預計未來人力的需求,建立員工招募、訓練、重新部署與遣散或解僱

等程式,確保企業在指定時間內能有足夠和合適的人員。

 
2.      招聘和挑選

招攬和吸引具備才能的人應徵有關職位,並從中挑選最合適的申請人。
 
3.      培養和發展

從各方面提升員工的工作能力,例如

專業技能、人際關係技巧和解難能力等,從而改善他們的工作表現。

 
4.      工作表現評核

評估員工的工作表現
 
5.      薪酬和福利管理

制定有效薪酬和福利制度,以吸引和保留人才,並激勵員工努力工作。
 

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2013/07/07

2013 2014 左永安顧問 安永經營管理商學院 EMBA 共通核心職能 TTQS HRD PMP PMI saas

 
2013 2014 左永安顧問 安永經營管理商學院 EMBA 共通核心職能 TTQS HRD PMP PMI saas ERP 企業資源規劃 全球運籌管理(GLM)模組 ‧即時看板(TPS)模組 ‧先進規劃排程(APS)模組 ‧專案管理(PM)模組 ‧圖文管理(DMS)模組 ‧關鍵績效指標(KPI)模組 ‧人力資源(HRM)模組 ‧即時生產線管理(JTM模組) ERP 企業資源規劃全球運籌管理(GLM)模組 ‧即時看板(TPS)模組 ‧先進規劃排程(APS)模組 ‧專案管理(PM)模組 ‧圖文管理(DMS)模組 ‧關鍵績效指標(KPI)模組 ‧人力資源(HRM)模組 ‧即時生產線管理(JTM模組)
 



產品簡介

  雲端運算的發展日趨成熟普及,以往企業砸大錢蓋機房架構IT設備,使用率低且許多資源都是浪費的。如果採用雲端運算的技術,將機房設備維護、網路管理與軟體升級通通交給雲端處理,根據麥肯錫(McKinsey)的研究報告,一家規模兩百人的公司,光是軟體的部分,至少可以比現在省下30%的成本。中華電信不僅擁有完整龐大的雲端硬體資源,更了解客戶經營所需推出中華電信ERP,中華電信ERP採用隨需服務。這是依照使用者用多少、就付多少的概念,適合中小型企業的成本需求,企業無須自己建構硬體和軟體設備即可視自身需求來申租使用。

【中華電信ERP】優勢
1、解決多套系統整合問題
2、解決保固維護費用支出問題
3、解決導入時間長及成本高問題
4、解決全球運籌跨據點資料拋轉問題
5、解決即時管理問題

【中華電信ERP】軟體特色
1、完全雲端架構,只需透過網際網路瀏覽器即可操作、分析。
2、絕非遠端桌面連線或額外下載程式來操作ERP(B/S雲端架構)。
3、率先跨平台整合,ERP可在智慧型手機、平板電腦上使用,不受瀏覽器限制。
4、專業ERP + 安全穩定的雲端主機 + 實務豐富的顧問群 = 100%的顧客滿意度。

【雲端ERP】充分發揮雲端優勢
1、運用雲端加速 IT 佈署,應用服務立即上線。
2、透過虛擬的作業環境,將運算資源聚集,完成大量資訊運算作業。
3、延展性高,可整合不同設備,簡單達成行動化管理與應用。
   讓管理者可以任何時間、任何地點都能掌握經營資訊。
4、簡化IT管理,讓 IT 人員專注於對企業更有價值的經營管理資訊模式研發與創新等工作。
5、高可靠性的服務,讓企業不需要再擔心硬體何時會故障,讓資料保存零風險。

【中華電信ERP】功能完整
中華電信ERP完整涵蓋企業五管(生產、銷售、人事、研發、財務會計)領域作業流程管理功能,企業可依需求租用功能模組(標準版、進階版、專業版)並彈性定義企業流程,縮短導入時程、迅速全面e化、提升營運效益。三大功能模組內容如下:標準版
進階版
選租模組

專業版
選租模組

‧電子簽核模組
‧進銷存模組
‧財務會計模組
‧考勤薪資模組
‧排程/計畫生產管理模組
‧物料需求計畫管理模組
‧物料清單結構(eBOM、mBOM、sBOM)模組
‧品質/檢驗管控模組
‧成本管理模組
‧全球運籌管理(GLM)模組
‧即時看板(TPS)模組
‧先進規劃排程(APS)模組
‧專案管理(PM)模組
‧圖文管理(DMS)模組
‧關鍵績效指標(KPI)模組
‧人力資源(HRM)模組
‧即時生產線管理(JTM模組)
【中華電信ERP】產品比較
中華電信ERP採月租模式,導入成本低、時間短,各種規模企業的第一選擇項目中華電信ERP專案建置
機房建置成本月租模式、無需汰換設備首次建置成本高
導入成本低於3萬元數十萬~數百萬
導入時間短較長
維護成本(MIS、廠商)低高
(維護費:每年10%~15%專案費用)
軟體升級有需客製或另議
系統彈性(因應企業成長)適用任何規模企業需另外開發或轉換產品
【中華電信ERP】符合企業八大循環功能
 

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2013/07/05

2013 2014 左永安顧問 安永經營管理商學院 EMBA 共通核心職能 TTQS 人生意義 如何成為有錢人每個人都有


2013 2014 左永安顧問 安永經營管理商學院 EMBA 共通核心職能 TTQS 人生意義 如何成為有錢人每個人都有成功的機會!就看你給不給自己機會!
 
 
1這是個現實的社會,感情不能當飯吃,貧窮夫妻百事哀
      不要相信電影裡的故事情節,那只是個供許多陌生人喧囂情感的場所。
      只有不理智和不現實的人才相信 
 
2給自己定目標,一年,兩年,五年,也許你出生不如別人好,通過努力,
       往往可以改變70%的命運。
      破罐子破摔只能和懦弱做朋友。 
 
3,朋友請你吃飯,不要覺得理所當然,請禮尚往來,否則你的名聲會越來越差。
 
 4,好朋友裡面,一定要培養出一個知己,不要以為你有多麼八面玲瓏,
       到處是朋友,最後真心對你的,只有一個,相信我。
 
5命運掌握在自己手中。坐在家裡等什麼房子,車子,還不如睡一覺做個好夢。
 
6,不喜歡的人少接觸,但別在背後說壞話,說是非之人,必定是是非之人,
       謹記,禍從口出。
 
 7,  少玩遊戲,這不是韓國,你打不出房子車子還有資本。
         可以有愛好,但要把握尺度,少玩農場,牧場,鬥地主等一些
         高度吸引人思想的晉級遊戲,也許你的級別很高,但不代表你有多麼成功,
         反而會影響和佔據你成功的時間。
 
8,  是人都有惰性,這是與生俱來的,但是我們後天可以改變這種惰性
        因為有很多人正在改變。對於某種事物或是生意不要等別人做到了,我才想到。
       不要等別人已經賺到錢了,我才想去做。
  沒有人相信的是市場和機遇大家都相信的叫做膨脹
 
 9知道自己要幹什麼,夜深人靜,問問自己,將來的打算,並朝著那個方向去實現。
       而不是無所事事和做一些無謂的事。 
 
10出路出路,走出去了,總是會有路的。困難苦難,困在家裡就是難。
 
 11作為女人,不要以老賣老,認為事業跟自己沒關係,
         以為自己就是洗衣服,做飯,看孩子,那就是大錯特錯。 
 
12, 做人,要做到;萬事孝為先,教童品之道,夫妻和諧美,幸福萬年長。
         但是這些不是拿來用嘴說說就能辦到的,解放初期年代要做到這些,
         需要付出很大的努力和辛苦,當今現實的社會需要你付出很大的金錢,
         聰明的人都知道這個道理。
 
13,閒置時間不要經常上網做無聊的事和玩一些沒有意義的遊戲,
         讀點文學作品,
         學習一些經營流程,管理規範,國際時事,法律常識。
         這能保證你在任何聚會都有談資。 
 
14,寧可錯殺一千次來自各方面的資訊,也不放過任何一個有可能成功的機會
        只有這樣你才不會去買後悔藥。 
 
15,要做一件事,成功之前,沒有必要告訴其他人。成功之後不用你說,
        其他人都會知道的。這就是資訊時代所帶來的效應
 
 16頭髮,指甲,鬍子,打理好。社會是個排斥性的接受體,
         這個星球所需要的藝術家極其有限,請不要冒這個險,
         就算你留長頭髮比較好看,
         也要儘量給人乾淨的感覺。
 
 17,不要以為你是個男人,就不需要保養。
         至少飲食方面不能太隨便,
         多吃番茄,海產品,韭菜,香蕉,都是對男性健康有益處的食物。
         你要是看不到價值,我可以告訴你。
         至少你能把看病節約下來的錢給你的女人多買幾個化妝品. 
 
18,力求上進的人,不要總想著靠誰誰,人都是自私的,自己才是最靠得住的人
 
19,面對失敗,不要太計較,
       天將降大任於斯人也,必先苦其心志,勞其筋骨,餓起體膚……
       但要學會自責,找到原因,且改掉壞習慣。
        二十歲沒錢,那很正常;
        三十歲沒錢,可能是沒有好的家境,需要更大的努力;
        四十歲沒錢,只能自己找原因。
        窮人變成富人是可能的,而且很可能。
        窮人能窮一輩子,也是必然的,存在就是理由,只是有所選擇。
 
        

2013 2014 左永安顧問 安永經營管理商學院 EMBA 共通核心職能 TTQS 人生意義 如何成為有錢人每個人都有成功的機會!就看你給不給自己機會!
 
 
1這是個現實的社會,感情不能當飯吃,貧窮夫妻百事哀
      不要相信電影裡的故事情節,那只是個供許多陌生人喧囂情感的場所。
      只有不理智和不現實的人才相信 
 
2給自己定目標,一年,兩年,五年,也許你出生不如別人好,通過努力,
       往往可以改變70%的命運。
      破罐子破摔只能和懦弱做朋友。 
 
3,朋友請你吃飯,不要覺得理所當然,請禮尚往來,否則你的名聲會越來越差。
 
 4,好朋友裡面,一定要培養出一個知己,不要以為你有多麼八面玲瓏,
       到處是朋友,最後真心對你的,只有一個,相信我。
 
5命運掌握在自己手中。坐在家裡等什麼房子,車子,還不如睡一覺做個好夢。
 
6,不喜歡的人少接觸,但別在背後說壞話,說是非之人,必定是是非之人,
       謹記,禍從口出。
 
 7,  少玩遊戲,這不是韓國,你打不出房子車子還有資本。
         可以有愛好,但要把握尺度,少玩農場,牧場,鬥地主等一些
         高度吸引人思想的晉級遊戲,也許你的級別很高,但不代表你有多麼成功,
         反而會影響和佔據你成功的時間。
 
8,  是人都有惰性,這是與生俱來的,但是我們後天可以改變這種惰性
        因為有很多人正在改變。對於某種事物或是生意不要等別人做到了,我才想到。
       不要等別人已經賺到錢了,我才想去做。
  沒有人相信的是市場和機遇大家都相信的叫做膨脹
 
 9知道自己要幹什麼,夜深人靜,問問自己,將來的打算,並朝著那個方向去實現。
       而不是無所事事和做一些無謂的事。 
 
10出路出路,走出去了,總是會有路的。困難苦難,困在家裡就是難。
 
 11作為女人,不要以老賣老,認為事業跟自己沒關係,
         以為自己就是洗衣服,做飯,看孩子,那就是大錯特錯。 
 
12, 做人,要做到;萬事孝為先,教童品之道,夫妻和諧美,幸福萬年長。
         但是這些不是拿來用嘴說說就能辦到的,解放初期年代要做到這些,
         需要付出很大的努力和辛苦,當今現實的社會需要你付出很大的金錢,
         聰明的人都知道這個道理。
 
13,閒置時間不要經常上網做無聊的事和玩一些沒有意義的遊戲,
         讀點文學作品,
         學習一些經營流程,管理規範,國際時事,法律常識。
         這能保證你在任何聚會都有談資。 
 
14,寧可錯殺一千次來自各方面的資訊,也不放過任何一個有可能成功的機會
        只有這樣你才不會去買後悔藥。 
 
15,要做一件事,成功之前,沒有必要告訴其他人。成功之後不用你說,
        其他人都會知道的。這就是資訊時代所帶來的效應
 
 16頭髮,指甲,鬍子,打理好。社會是個排斥性的接受體,
         這個星球所需要的藝術家極其有限,請不要冒這個險,就算你留長頭髮比較好看,
         也要儘量給人乾淨的感覺。
 
 17,不要以為你是個男人,就不需要保養。
         至少飲食方面不能太隨便,
         多吃番茄,海產品,韭菜,香蕉,都是對男性健康有益處的食物。
         你要是看不到價值,我可以告訴你。
         至少你能把看病節約下來的錢給你的女人多買幾個化妝品. 
 
18,力求上進的人,不要總想著靠誰誰,人都是自私的,自己才是最靠得住的人
 
19,面對失敗,不要太計較,
       天將降大任於斯人也,必先苦其心志,勞其筋骨,餓起體膚……
       但要學會自責,找到原因,且改掉壞習慣。
        二十歲沒錢,那很正常;
        三十歲沒錢,可能是沒有好的家境,需要更大的努力;
        四十歲沒錢,只能自己找原因。
        窮人變成富人是可能的,而且很可能。
        窮人能窮一輩子,也是必然的,存在就是理由,只是有所選擇。
 
       

 
 

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