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2011/09/29

2011 左永安顧問 管理學院 EMBA TTQS 共通核心職能 產業市場數據 廣東省政府昨天公布,今年上半年,台商在廣


2011 左永安顧問 管理學院 EMBA TTQS 共通核心職能 產業市場數據 廣東省政府昨天公布,今年上半年,台商在廣東的常住人口已經超過20萬人,台資企業達2萬4576家,台資簽定的合約達590.42億美元,解決了600萬人的就業問題。


廣東常住台商 超過20萬人

【聯合報╱特派記者陳思豪/廣州報導】

2011.09.29 

廣東省政府昨天公布,2011年上半年,台商在廣東的常住人口已經超過20萬人

台資企業達24576家,台資簽定的合約達590.42億美元,

解決了600萬人的就業問題。

廣東省常委周鎮宏認為,

台商提供當地很多就業機會,

也造就廣東的經濟蓬勃發展。

他強調,接下來會繼續尋求惠台政策的突破,保證台商的權益。

他提出數據,表示台商求助案件一年多達200多件,結案率高達95%

他強調,

當初東莞市決定取消、暫緩徵收行政性收費專案,

總共讓台商減輕高達10億人民幣的負擔,保障台商發展。

但對於這樣的數據,

許多台商不以為然,深圳寶安區經營燈飾的台商張惠征,

千坪工廠就遭當地流氓破壞,事發3個多月,公安依舊不聞不問。

他的友人鍾小姐認為,土地問題有待商榷,但對方破壞的行為就不合理。

她投訴大陸各級單位,卻一直得不到解答,希望有關單位出面協助。

另一名台商認為,大陸應該調整稅收,目前嚴加追繳企業所得稅,台商苦不堪言。

他舉例,

自己的企業是由股權轉讓方式,從英國企業手中取得,但大陸稅局認為,

自己與英國企業談的股權轉讓價值,不能以帳面訂價計算,必須重新評估。

「後來我多補了一筆稅金,也沒得商量。」


經營玩具工廠的張姓台商補充,

「有時工廠的利潤太低,呈報上去對方不相信我們的數據,派專員來調查,感覺很不好。」

2011/09/29 聯合報】

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2011/09/27

2011 左永安顧問 管理學院 EMBA TTQS 共通核心職能 「老化指數」是指:老年人口(65歲以上)占幼年人口(1


2011 左永安顧問 管理學院 EMBA TTQS 共通核心職能 「老化指數」是指:老年人口(65歲以上)占幼年人口(15歲以下)的比率。 經建會將我國資料加入聯合國與美國人口統計局數據發現,2011年台灣人口老化程度排名世界第48;但台灣最快在22年後,超越日本成為全球最「老」的國家,較原先預測提前7年。


22年後 台灣將成全球最老國

 更新日期:2011/09/26 

記者許玉君/台北報導

經建會將我國資料加入聯合國與美國人口統計局數據發現,



較原先預測提前7年。


經建會官員表示,目前台灣人口結構還算有活力,「老化指數」僅為百分之69


但台灣生育率太低,導致老化速度飛快。

經建會對照數據後發現,

2033年、也就是22年後,台灣將超越日本,

成為全球最「老」的國家,屆時台灣的人口老化指數高達百分之251

也就是老年人口將是幼年人口的2.51倍。


所謂的「老化指數」是指:老年人口(65歲以上)占幼年人口(15歲以下)的比率。


官員分析,國際間用來衡量一國的老化程度時,

通常會使用




三項指標綜合參考;

台灣人口老化的速度遠高於其他國家,

將比原先預測結果提前五到七年,成為全球最老國家。

 聯合國每兩年會推估世界各國人口,

每次都由日本蟬聯全球最老國家的寶座。


 據經建會推估,台灣的老化速度將自十年後開始「起飛」,

未來四十年內,國內老化指數將成長5.71倍,老化速度也是全球第一


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2011/09/27

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2011/09/26

2011 左永安顧問 eHRD AQ 人力資源發展全方位解決方案 量化的企業財務分析 質化的品牌角色、品牌強度分析 卓越


2011 左永安顧問 eHRD AQ 人力資源發展全方位解決方案 量化的企業財務分析 質化的品牌角色、品牌強度分析 卓越的品牌價值 優越品牌經營策略 管理學院 EMBA TTQS 共通核心職能 HRD IDP 數位家庭軟體解決方案領導廠商,訊連科技(5203.TW)訊連科技總經理張華禎表示:2011年訊連科技排名位居十五名,品牌價值達一億四千萬美元,年度成長率高達34%。



2011 左永安顧問 eHRD人力資源發展全方位解決方案 量化的企業財務分析 質化的品牌角色、品牌強度分析 卓越的品牌價值 優越品牌經營策略 管理學院 EMBA TTQS 共通核心職能 HRD IDP 數位家庭軟體解決方案領導廠商,訊連科技(5203.TW)訊連科技總經理張華禎表示:2011年訊連科技排名位居十五名,品牌價值達一億四千萬美元,年度成長率高達34%。



2011 左永安顧問 eHRD人力資源發展全方位解決方案 量化的企業財務分析 質化的品牌角色、品牌強度分析 卓越的品牌價值 優越品牌經營策略 管理學院 EMBA TTQS 共通核心職能 HRD IDP 數位家庭軟體解決方案領導廠商,訊連科技(5203.TW)訊連科技總經理張華禎表示:2011年訊連科技排名位居十五名,品牌價值達一億四千萬美元,年度成長率高達34%。


訊連科技第三度榮獲「台灣二十大國際品牌」

  Date : September 26, 2011    Company : Cyberlink    
      
 數位家庭軟體解決方案領導廠商,訊連科技(5203.TW

宣佈其以卓越的品牌價值及優越品牌經營策略,

第三度榮獲由經濟部國際貿易局主辦、中華民國對外貿易發展協會執行、

《數位時代》雜誌和品牌顧問公司Interbrand承辦的

2011台灣國際品牌價值調查」前二十名廠商。


2011年訊連科技排名位居十五名,品牌價值達一億四千萬美元,年度成長率高達34%

訊連科技總經理張華禎表示:

「訊連科技連續第三年榮獲『台灣二十大國際品牌』的殊榮,

我們深感榮幸。今年不僅名次躍昇,品牌價值更創下新高,

代表訊連科技持續用心投入品牌經營與前瞻性技術創新是值得繼續努力與深化的方向。

這個榮耀是訊連科技全體同仁共同努力的成果,

由衷感謝這個一直以來創新不懈的團隊。」

已邁入第九年的「台灣國際品牌價值調查」,

調查對象為公開發行公司且品牌經營具國際化的台灣品牌,

本項鑑價導入與美國《商業週刊》(BusinessWeek

每年定期公布之「全球100大品牌價值排行」相同的品牌鑑價系統。

此系統係採用知名品牌顧問公司Interbrand的專業鑑價程序,

結合量化的企業財務分析與質化的品牌角色、品牌強度分析

為台灣的國際級品牌評估出具體的品牌價值,

標示其在全球市場競爭力的具體座標。


關於訊連科技:

訊連科技是提供PC與家電市場整合性數位影音軟體解決方案的世界領導品牌。

以人為本、擁有頂尖研發團隊的訊連科技擁有為數可觀的codec與專利技術

今日,訊連科技洞察市場先機與領先的技術能力已深受業界的歡迎與肯定,

除了持續協助OEM廠商推出最即時與高品質的產品外更進一步的

確保了其在數位家庭中與不同產品間的互通與相容性。

訊連科技的合作夥伴囊括各類PC硬體的領導品牌,

如:光碟機廠商、繪圖卡商與全球前五大PCNotebook的製造商。

放眼未來,訊連已做好準備,除了次世代Blu-ray數位影音娛樂解決方案已完整到位外,

在數位家庭解決方案上亦維持其一貫領先業界的佈局。

除了影音多媒體解決方案外,訊連亦進攻企業數位學習市場。

提供eHRD人力資源發展全方位解決方案。


產品推陳出新,拓展國際市場,廣受全球玩家及媒體的推薦及愛戴。

為能契合市場的脈動,


已陸續在北美,

歐洲及亞太地區(包括日本)設立分支機構。

訊連科技的全球運籌總部位於台北。


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2011/09/25

2011 左永安顧問 人生意義 職涯規劃 共通核心職能 王品集團 戴勝益 給兒女留學的12 點提醒


2011 左永安顧問 人生意義 職涯規劃 共通核心職能 王品集團 戴勝益 給兒女留學的12 點提醒

戴勝益給兒女的「留學須知」


(1) 順利完成學業拿到文憑(成績毋需太好,不能整天待在圖書館)。


(2) 英文要學到非常好,說、聽、寫自如CNN 90%以上)


(3) 交很多外國朋友(各行業各年齡層均有)。


(4) 遊遍全美國各州、各大城、各景點


(5) 看遍 N.Y. 的所有歌劇、舞台劇、! ! 影、博物館、美術館


(6) 每日步行10,000步以上,養成每日運動的習慣


(7) 在「安全保障」與「固定預算費用」下

      極力擴大見聞與視野,千萬不要儲蓄



(8) 深入當地一般人的生活領域


(9) 開始練習理財,培養「讓每分錢發揮最大效益的本事」。


(10) 培育第一流的公關技巧(讓大家願意接受你、信賴你、協助你)。


(11) 需熟讀《Taiwan Today 》,以及寄去的經濟資訊剪報

     不能與台灣的經濟圈脫節。



(12) 四年內務必完成以上事項,回台創業 

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2011/09/25

2011 左永安顧問 店長巔峰銷售學 全員經營 神鬼業務 EMBA HRD IDP EAPs AQ UNIQLO店長的業


2011 左永安顧問 店長巔峰銷售學 全員經營 神鬼業務 EMBA HRD IDP EAPs AQ UNIQLO店長的業務內容、責任、權限 必須具備經營者的特質, 也被賦予相當大的權限來執行“經營者“的角色。


UNIQLO店長的業務內容、責任、權限


跟一般台灣服務業認知的店長差異非常大。


也被    賦予相當大的權限    來執行“經營者“的角色。


換句話說,

並不是一個只領薪水、只顧業績,每天照著總公司指示走的上班族

而是時時刻刻以顧客最優先的角度出發


思考如何做才能同時達成顧客滿足與公司目標

必且徹底執行並確實達成目標


因此,

1.從經營者角度                          獨立思考業務活動的能力

2.依照公司經營理念與方針的     精準判斷力

3.以最短時間                              達成最大效果的迅速執行力

都是成為UNIQLO BUSINESS經營者,也就是UNIQLO企業核心人物的店長,

不可或缺的特質與能力。

此外,UNIQLO店長除了自己可以做到之外,


讓每一位員工都能成為賣場的經營者, 實現UNIQLO全員經營的理念

唯有   每一位站在賣場前線    提供每一位顧客服務   員工,

都成為   能夠獨立思考的經營者,我們也才能真正實現以  顧客最優先  的服務理念,

而   如何讓所有員工   都成為 經營者   的   教育力

也是UNIQLO店長   被要求擁有的     重要特質與能力

至於店長業務的管理項目,大致可分為以下六項:

人事管理:

包含




4.員工每月、每週、每日、每小時工作計畫與執行




等所有人事項目。

店舖員工的人事相關業務    基本上都是     由  店長、店長代行   負責管理,

並非由總公司統一進行。

賣場管理:

UNIQLO的服務是help yourself的方式進行,因此

如何營造一個

顧客容易挑選、

容易購買、

乾淨整潔的賣場

整體配置  非常重要,

而這些不是由總公司全部主導,

而是由   在賣場第一線為顧客服務的    店長與staff共同打造,

包含

1.銷售計畫

2.銷售目標的制定

3.促銷計畫的規劃

4.賣場layout配置與陳列

5.業績與庫存計畫管理

6.店鋪進貨量

進貨種類

等,在UNIQLO這些都是由店長負責管理的。

商品管理:

UNIQLO所謂的商品管理是在適當的時機提供符合顧客需求的商品,

實際業務包含




業績管理:

所謂的業績管理主要是指

是否每日、每週、每月、每季  都達成公司   所設定目標  而 進行日常業務的管理。

UNIQLO

每天每小時都會確認業績,

計算每日每小時應該達成的營業額,

而店長則是

必須依照

每日當時的賣場狀況、商品貨量、賣場員工人數、天氣都各種要素進行判斷,

下達適當的指示   帶領全體員工  一起   達成   營業目標。

每一位員工也都必須時時關注   顧客與賣場,

回報店長相關情報與狀況,以    協助店長進行判斷與決策

唯有   全員經營   才能夠營造出   達成顧客滿足    的賣場,

也才能達成公司所設定的目標。

損益管理

透過掌握店舖每日的業績、銷售資料等數據情報,

以及賣場狀況、員工工作狀態等變動要素,

思考並分析如何讓店舖的損益  構成   能夠達成公司   所設定的    具體目標,

有效提升並改善    店舖經營效率。

業務管理

主要目的在於提供能夠達成顧客滿足的賣場,

以及可以讓店舖營運穩定且正常發展,

進而也為員工提供良好的工作環境。

包含

1.庶務管理、

2.財務管理、

3.安全管理、

4.顧客資料管理、

5.設備資材管理、

6.對外連絡

等各種項目。

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2011/09/25

2011 左永安顧問 管理學院 TTQS HRD IDP 360D AQ EMBA UNIQLO是如何進行員工考核的?


2011 左永安顧問 管理學院 TTQS HRD IDP 360D AQ EMBA UNIQLO是如何進行員工考核的?


UNIQLO是如何進行員工考核的?





無論是時薪人員、正職員工抑或店長代行,
在接受筆試、面試之前第一關都
必須通過業務檢查表,
也就是日常工作業務的評價。

業務檢查表中有二項每個職位都
達到滿分才算通過的
項目,
分別是
CS(Customer Satisfaction)評鑑
包含在賣場的笑容、走路的速度等基本行動外,

另一項是
必須徹底了解FR WAY、
公司經營理念、方針
等內容。

這二個UNIQLO最重視的基本項目如果無法達到滿分,
平日的賣場等業務表現再好都無法升級。

這二個必備項目是以全員落實來實行,
不僅是一般員工,店長代行、店長也是一樣二項都必須達到滿分。
一般員工的業務檢查表是每三個月一次(員工自發提出),
業務檢查表通過後可參加筆試、面試,以上階段都通過後,

像我們有些正職員工從入社到現在不過半年,
如果這之中通過了兩次升等考試,現在的薪水和入社時相比,
幾乎成長了三成。

最重要的是公司非常鼓勵員工參加考核,
希望每一位員工都能在最短時間內獲得最大的成長,
我們希望所有員工都能跟公司一起成長,一起擁有更好的將來!

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2011/09/24

2011 2012 左永安顧問 TTQS 共通核心職能 IIP ISO10015 勞工保險條例、勞動基準法及職業災害勞工


2011 2012 左永安顧問 TTQS 共通核心職能 IIP ISO10015 勞工保險條例、勞動基準法及職業災害勞工保護法、勞工安全衛生法 勞動部 勞委會為落實職業災害勞工之保護,自97年8月起推動「職業災害勞工個案主動服務計畫」,於19個縣市設置職業災害勞工之服務窗口 承辦單位:勞工福利處主管姓名:孫碧霞處長電話:(02) 8590-2795


勞委會設有「職災勞工主動服務單一口」


申請、諮詢服務快、易、通。

2011-09-24 03:00:00 


勞委會職訓局 

承辦單位:勞工福利處主管


姓名:孫碧霞處長


電話:(02) 8590-2795


勞委會為落實職業災害勞工之保護,


978月起推動「職業災害勞工個案主動服務計畫」,


19個縣市設置職業災害勞工之服務窗口,


於接獲職災通報的第一時間,


主動與遭遇職業災害之勞工或其家屬聯繫並提供其支持及資源轉介服務,


避免勞工及其家庭陷入危機困境。


有關職災勞工之保護規定,


現行勞動法令中有


勞工保險條例、勞動基準法及職業災害勞工保護法、勞工安全衛生法等,


均有規範,保護面向多元,


為加強協助職災勞工及其家屬瞭解其權益,提供完整、快速之服務,


特於直轄市、各縣(市)政府設立職業災害個案管理服務平台,


整合服務網絡資源。


重大職災案件發生後,個案管理員即辦理職災個案慰問及後續協助,


主動發掘及聯繫勞保局職災傷病給付個案,協助請領相關給付或津貼,


並視個案情況,


協助轉介醫療、職能復健、勞資爭議協處、法律訴訟、職業重建及福利資源機構


「職業災害勞工個案主動服務計畫」


978月推行至1008月底止,提供個案管理服務計7,171件。


依案家需求


提供個案


1.法律協助


2.經濟補助資源連結


3.心理社會支持


4.轉介醫療職能復健


5.勞資爭議協處


6.就業服務


7.福利諮詢


等資源連結服務共計227,906人次,


透過


1.機構晤談


2.案家訪視


3.電話聯繫


4.問卷關懷


等服務共計233,807人次。




勞委會特別提醒,近來有民間機構以關懷職災意外事故為由,


趁職災勞工及其家屬悲傷、慌亂之際,與其簽訂委任契約,


假借可代為申請更高額的職業災害相關給付與補償,


從中獲取高額委任事務費用。




此行為係乘他人急迫而牟取暴利,誘騙被害人簽約的手段,應予譴責,


若有涉及不法,將移送司法機關辦理。




勞委會強調,發生職業災害時,






可直接撥打「0800-001-850免付費職災諮詢服務專線」或洽縣市服務窗口,


均提供免費、迅速而完整之諮詢服務,





協助請領勞工保險條例、職業災害勞工保護法規定之相關給付或津貼,


不須支付任何代辦費用




並呼籲職災勞工及其家屬,


如有不明人士接洽,應提高警覺、多加防範,


勿輕信他人簽訂相關委任契約,避免損及權益

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2011/09/24

2011 左永安顧問 管理學院 EMBA TTQS 共通核心職能 現任執行長Leo Apotheker將卸下惠普總裁、執


2011 左永安顧問 管理學院 EMBA TTQS 共通核心職能 現任執行長Leo Apotheker將卸下惠普總裁、執行長與董事的職務, 並指派曾擔任eBay執行長長達10年的Meg Whitman接任惠普執行長與總裁



2011 左永安顧問 管理學院 EMBA TTQS 共通核心職能 現任執行長Leo Apotheker將卸下惠普總裁、執行長與董事的職務, 並指派曾擔任eBay執行長長達10年的Meg Whitman接任惠普執行長與總裁



2011 左永安顧問 管理學院 EMBA TTQS 共通核心職能 現任執行長Leo Apotheker將卸下惠普總裁、執行長與董事的職務, 並指派曾擔任eBay執行長長達10年的Meg Whitman接任惠普執行長與總裁


eBay前執行長Meg Whitman將接任惠普CEO

/陳曉莉 (編譯) 2011-09-23
               
即使Whitman為具有明星光環的科技領導人,然而分析師並不完全看好她在惠普的表現,

主要原因來自於Whitman過去的既有經驗皆為消費者導向的產品或服務,

未曾領導過像是惠普這類擁有包含硬體及服務等眾多產品的企業。

惠普(HP)周四9/22證實了媒體的報導,

宣布

現任執行長Leo Apotheker將卸下惠普總裁、執行長與董事的職務,

指派曾擔任eBay執行長長達10年的Meg Whitman接任惠普執行長與總裁,

且即刻生效。

亦自惠普董事會非執行主席轉為執行主席的Ray Lane表示,

有幸能邀請Whitman來領導惠普,

惠普正處於關鍵時刻且需要更新領導階層以

貫徹該公司的策略及掌握未來的市場機會;

Whitman是一個有良好執行紀錄的科技夢想家,

具備深入的領導才能而且是一個強大的客戶傳播者。

此外,藉由過去8個月擔任惠普董事的經驗,

Whitman對惠普的產品與市場也有紮實的了解。


對於卸任的ApothekerLane在代表惠普董事會表達謝意後,

指出董事會相信惠普執行長這個職位

現在需要額外的特質才能成功執行該公司的策略,

Whitman恰好擁有相關的營運、溝通技能與領導才能,

將能改善惠普的執行與財務表現。

Apotheker是在2010年11月開始擔任惠普執行長,接任執行長時間只有11個月。

在這11個月間,惠普的市值縮水近一半。

進惠普之前,Apotheker任職SAP長達20多年,

並於2009年接任SAP執行長一職,

但負責該職務亦不到一年就突然被更換。

此外,Apotheker也曾捲入SAP竊取甲體文軟體的醜聞,

甲骨文於2007年控告SAP入侵甲骨文網站並竊取資料,

在2010年堅稱Apotheker不但知情而且還曾參與此事。


至於Whitman則曾在1998年至2008年間擔任eBay執行長,

她曾數度獲選富比士、時代與財富雜誌的科技業最有影響力的人士,

亦曾主導15億美元的PayPal併購案及26億美元的Skype併購案,

其中,PayPal已成為eBay的重要營收來源,

估計2013年由PayPal所帶入的營收將與拍賣業務相當,

Skype則被視為一失敗的併購案。

外界對Whitman的評語多半是幽默、沈穩與聰慧。

即使Whitman為具有明星光環的科技領導人,

然而分析師並不完全看好她在惠普的表現,

主要原因來自於Whitman過去的既有經驗皆為消費者導向的產品或服務,

未曾領導過像是惠普這類擁有包含硬體及服務等眾多產品的企業。

惠普周四(9/22)股價下滑了4.92%,以22.80美元坐收,

下滑幅度高於3.51%的紐約道瓊指數平均下滑比例。

(編譯/陳曉莉)

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2011/09/24

2011 左永安顧問 管理學院 EMBA TTQS PMP PMI 共通核心職能 德明財經科大物流管理系暨連鎖加盟經營管


2011 左永安顧問 管理學院 EMBA TTQS PMP PMI 共通核心職能 德明財經科大物流管理系暨連鎖加盟經營管理學位學程 統一超商、統昶物流中心、瓦城泰統餐飲、頂鮮101(台南擔仔麵)、三商行全家福、藍海幾分甜、天仁茗茶喫茶趣、統一星巴客、台塑王品共10間

台灣/德明科大 物管系暨連鎖加盟經營管理學位學程實習成果發表會 

2011-09-23 15:22:32 中央日報網路報 蘇松濤/報導 

德明財經科大物流管理系暨連鎖加盟經營管理學位學程

校外實習已於日前媒合活動後展開,有鑑於先前實習活動,

該次規模更為擴大,特別安排連鎖加盟及物流領域的知名業者配合此次實習,

當中邀請到-

統一超商、統昶物流中心、瓦城泰統餐飲、頂鮮101(台南擔仔麵)、


三商行全家福、藍海幾分甜、天仁茗茶喫茶趣、統一星巴客、台塑王品共10間。

參加實習的同學透過兩個月的暑假時間至各業界實習,各各都收穫滿滿。

成果發表會當天,再度邀集各配合之業界先進與會,

首先請廠商發表實習活動對於門市之貢獻,

廠商們對於實習同學的表現及配合度都給予很高的肯定。

除此之外,也請參加實習的同學分享此次寶貴的經驗,

同學表示一開始會覺得頗有難度擔心無法勝任,

但是藉由各企業的培訓計劃及前輩的引導下,都實習的相當愉快,

也感謝學校有這樣的機會,在投入社會前就有真實的體驗,

不僅在專業技能的增進外,重要的是待人處事的個人成長惠我良多。

德明科大許端芳系主任在發表會中也有感而發,

在實習前還擔心同學們在實習單位的表現,但透過訪視之後,

發覺同學們在各方面都有了成長。

系主任也很感動就像自己的孩子一樣,到社會中就業,得到業界的肯定,

也許當中有零星的狀況,但讓安排校外實習課程的系上更有成長的空間。

景氣在一片動蕩不安、微利的大環境中,

校外實習課程可說是逆勢中的藍海策略,

對於學生角度可利用在學寒暑期間,

到業界實際學習就業的經驗,避免造成畢業即失業的陋習,

贏在起跑點。

在企業的方面來講,商業經營行銷模式的改變,

相關領域人材需求大增,使得人力短缺壓力降低,

新鮮人的投入也讓企業形象注入活力的氛圍。

學校方面,藉由此課程媒合企業及人材資源的完美結合,

使青年學子將來至社會就業順利接軌,這也是辦學最後也是最重要的環節。

中央日報網路報

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2011/09/24

2011 左永安顧問 管理學院 EMBA 微醺 觸動味蕾,激活靈魂 酒美學,是一種人與葡萄酒的交織融合;法國駐台代表包美


2011 左永安顧問 管理學院 EMBA 微醺 觸動味蕾,激活靈魂 酒美學,是一種人與葡萄酒的交織融合;法國駐台代表包美城 橡木桶洋酒董事長陳春安 圓頂市集創辦人、《每日食酒誌》作者陳上智、 品酒專家鉅堂、南村落總監韓良露、 元大金控董事長顏慶章、


微醺之後,味蕾之間
                       
作者:    楊子葆
出版社:        馬可孛羅
書系:    旅人之星
出版日期:    20110922
ISBN     9789861209753
城邦書號:    MS1043
膠裝.部份彩色.224 頁. 15cm×21cm

適合共飲,更宜獨酌,杯中酒紅、金黃的色彩變化,

觸動的不僅是味蕾,還有靈魂。

真正品酒美學,是一種人與葡萄酒的交織融合;

飲者的姿態,在於微醺之後體驗人情哲理更見深刻。

「葡萄酒的迷人在於她竟能成為最精確的風土表達!

愛酒人從美好滋味得著感動,而想追索除了味道上的一切故事,

再回到同一杯酒時,感動愈見深刻,讓人愈加謙卑伏首,

風土何止天地人,還常在微醺之後,有一種哲理幽幽浮現。」──陳上智

在歐洲,啜飲葡萄酒,就跟在街上走路、去河邊釣魚一樣,是人們應有的基本權利。

那在台灣呢?
這種外來文化的突襲來得迅速又猛烈,葡萄酒成了品味優雅的代名詞,

有人盡得箇中眞味,有人來不及領略。所謂的「葡萄酒文化修養」,

是否成了你邁入葡萄酒殿堂的門檻?除了味蕾之外,

在微醺之後,你還需要什麼來建構你與葡萄酒之間的橋樑?

確實有的,而且既便捷又容易──讓行家帶你入門,帶你登堂入室。

在法國求學、工作、生活,深諳葡萄酒社交的作者,

把他數十年的經驗與體會淬煉為一篇篇精彩文字,

從生活面出發,在歷史中溯源,在書海中搜珍,為讀者娓娓道來葡萄酒文化的面面觀。

你知道鵝肝醬佐紅酒,那烏魚子呢?道地的台菜也能找到相宜的葡萄酒嗎?

你知道張騫通使西域引進葡萄,但你知道唐代朝野之間也盛行喝葡萄酒嗎?

你知道「紅酒配紅肉、白酒配白肉」,但這個原則其實也是陷阱?

你知道葡萄酒與乳酪是絕配,但要配得好有哪些技巧?

多年來,作者總是透過流暢且意味深遠的文字,

從文化、風土及人文角度闡述西方葡萄酒的知識,舉杯品酩間自有人生哲理存乎其中。

這酒,適合共飲,更宜獨酌

懂其中二三味,杯觥交錯中,味蕾靈魂交融,這酒味啊,如此悠長!

【名家推薦】
◎法國駐台代表 包美城Patrick Bonneville
◎義大利經貿文化推廣辦事處代表 馬忠義Mario Palma
◎橡木桶洋酒董事長 陳春安
◎品酒專家 劉鉅堂、
◎知名作家、南村落總監 韓良露
◎元大金控董事長 顏慶章

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2011/09/23

2011 左永安顧問 管理學院 EMBA 共通核心職能 WBS PMP PMI TTQS IDP 風險管理規劃、風險辨識


2011 左永安顧問 管理學院 EMBA 共通核心職能 WBS PMP PMI TTQS IDP 風險管理規劃、風險辨識、定性風險分析(Qualitative Risk Analysis)與定量風險分析(Quantitative Risk Analysis)、風險回應規劃與風險管制發展Project Charter與Project Scope Statement、開發專案管理計畫書(Project Management Plan)、引導專案執行、監控專案工作、整合變更管制、專案結案



2011 左永安顧問 管理學院 EMBA 共通核心職能 WBS PMP PMI TTQS IDP 風險管理規劃、風險辨識、定性風險分析(Qualitative Risk Analysis)與定量風險分析(Quantitative Risk Analysis)、風險回應規劃與風險管制發展Project Charter與Project Scope Statement、開發專案管理計畫書(Project Management Plan)、引導專案執行、監控專案工作、整合變更管制、專案結案


架構與組織
1
專案管理簡介
專案與專案管理、專案管理知識體(PMBOK® Guide)介紹、專案管理的內容
2
專案生命週期與組織
專案生命週期、專案利害關係人、組織對專案的影響
流程
3
專案管理流程
專案管理五大流程群組與互動、流程與知識體的對應關係
九大知識體
4
整合(Integration) 管理 發展Project CharterProject Scope Statement、開發專案管理計畫書(Project Management Plan)、引導專案執行、監控專案工作、整合變更管制、專案結案
5
範疇(Scope)管理
範疇的規劃與定義、建立WBS, 範疇的驗證與控制
6
時間(Time)管理 專案活動的定義、活動排序、活動資源與工期預估、時程管制
7
成本(Cost)管理 成本預估與預算編列、成本管控
8
品質(Quality)管理 品質規劃、品質保證、品質管制
9
人力資源(Human Resource) 管理 人力資源規劃、籌組專案團隊、專案團隊的發展與管理
10
溝通(Communications) 管理 溝通規劃、建立資訊發送機制、績效報告系統、利害關係人的管理
11
風險(Risk) 管理 風險管理規劃、風險辨識、定性風險分析(Qualitative Risk Analysis)與定量風險分析(Quantitative Risk Analysis)、風險回應規劃與風險管制
12
採購(Procurement) 管理 購買與取得的規劃、合約規劃、賣方(Seller)回應與賣方選擇、合約管理與合約結束
倫理與規範
13
專業倫理 (Professional Responsibility) 專案守則專案領導管理、專案經理的倫理規範

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2011/09/23

2011 左永安顧問 麥肯錫競爭力論壇 卓越經營模式 TTQS 共通核心職能 PMP 名目人均GDP國際貨幣基金(IMF


2011 左永安顧問 麥肯錫競爭力論壇 卓越經營模式 TTQS 共通核心職能 PMP 名目人均GDP國際貨幣基金(IMF)最新公布,以購買力平價「大麥克漢堡指數」(Purchasing Power Parity,PPP)計算的世界各國「人均GDP」排行榜,台灣(人均GDP為三萬五千六百零四美元)排名超過英國、日本及南韓,在全球排名第廿。卡達擠下盧森堡,躍居二○一○年全球最富有國家。


人均GDP 我超越英日韓

記者許玉君、編譯組/綜合報導/聯合報

國際貨幣基金(IMF)最新公布,

以購買力平價(Purchasing PowerParity,PPP)

計算的世界各國「人均GDP」排行榜,

台灣排名超過英國、日本及南韓,在全球排名第廿。

卡達擠下盧森堡,躍居二○一○年全球最富有國家。

台灣的人均GDP為三萬五千六百零四美元,

緊追德國的三萬六千零八十一美元,且連續第二年領先日本。


日本為三萬三千八百八十五美元,

南韓為二萬九千九百九十七美元,

英國則為三萬五千零五十九美元。

中國大陸為七千五百四十四美元,排名九十四。


波灣國家卡達的人均GDP達八萬八千二百廿二美元,

凌駕盧森堡的八萬一千四百六十六美元,重登世界最富國。


所謂「購買力平價」指的是排除匯率與物價的影響,

呈現國力的跨國比較指數。一般評估各國人均GDP時,

須將該國貨幣折算成國際通用貨幣(通常是美元)後,

再做跨國比較,不過各國匯市漲跌常受投機客炒作、

央行干預因素影響,無法真實充分反映其貨幣價值。

因此世界銀行與國際貨幣基金等國際組織以「購買力平價」指數取代匯率,

以準確衡量一國生活水準。

購買力平價俗稱「大麥克漢堡指數」,

一個大麥克漢堡在台賣台幣一百元,在美賣四美元,

表示美元與台幣的匯率應該是一比廿五。

實際上,美元兌台幣的匯率卻是一比卅,代表意義有二,


反之,拿「購買力平價」計算台日的人均GDP,

台比日多一千七百四十九美元,

但以  實際匯率  計的   名目人均GDP

台灣一萬八千五百五十八美元,不到日本四萬二千七百八十二美元的一半,



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2011/09/23

2011 左永安顧問 麥肯錫競爭力論壇 卓越經營模式 TTQS 共通核心職能 PMP 名目人均GDP國際貨幣基金(IMF


2011 左永安顧問 麥肯錫競爭力論壇 卓越經營模式 TTQS 共通核心職能 PMP 名目人均GDP國際貨幣基金(IMF)最新公布,以購買力平價「大麥克漢堡指數」(Purchasing Power Parity,PPP)計算的世界各國「人均GDP」排行榜,台灣(人均GDP為三萬五千六百零四美元)排名超過英國、日本及南韓,在全球排名第廿。卡達擠下盧森堡,躍居二○一○年全球最富有國家。


人均GDP 我超越英日韓

記者許玉君、編譯組/綜合報導/聯合報

國際貨幣基金(IMF)最新公布,

以購買力平價(Purchasing PowerParity,PPP)

計算的世界各國「人均GDP」排行榜,

台灣排名超過英國、日本及南韓,在全球排名第廿。

卡達擠下盧森堡,躍居二○一○年全球最富有國家。

台灣的人均GDP為三萬五千六百零四美元,

緊追德國的三萬六千零八十一美元,且連續第二年領先日本。


日本為三萬三千八百八十五美元,

南韓為二萬九千九百九十七美元,

英國則為三萬五千零五十九美元。

中國大陸為七千五百四十四美元,排名九十四。


波灣國家卡達的人均GDP達八萬八千二百廿二美元,

凌駕盧森堡的八萬一千四百六十六美元,重登世界最富國。


所謂「購買力平價」指的是排除匯率與物價的影響,

呈現國力的跨國比較指數。一般評估各國人均GDP時,

須將該國貨幣折算成國際通用貨幣(通常是美元)後,

再做跨國比較,不過各國匯市漲跌常受投機客炒作、

央行干預因素影響,無法真實充分反映其貨幣價值。

因此世界銀行與國際貨幣基金等國際組織以「購買力平價」指數取代匯率,

以準確衡量一國生活水準。

購買力平價俗稱「大麥克漢堡指數」,

一個大麥克漢堡在台賣台幣一百元,在美賣四美元,

表示美元與台幣的匯率應該是一比廿五。

實際上,美元兌台幣的匯率卻是一比卅,代表意義有二,


反之,拿「購買力平價」計算台日的人均GDP,

台比日多一千七百四十九美元,

但以  實際匯率  計的   名目人均GDP

台灣一萬八千五百五十八美元,不到日本四萬二千七百八十二美元的一半,



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2011/09/22

2011 左永安顧問 品牌人物誌 UNIQLO(優衣庫)柳井正 1949年出生於日本山口縣。 早稻田大學經濟系畢業, 大


2011 左永安顧問 品牌人物誌 UNIQLO(優衣庫)柳井正 1949年出生於日本山口縣。 早稻田大學經濟系畢業, 大學畢業後曾任職知名綜合百貨賣場JUSCO, 1972年進入父親經營的小郡商事服務, 1984年於廣島市開設休閒服飾零售店UNIQLO(優衣庫)一號店, 1991年將公司名稱變更為Fast Retailing(迅銷)。

柳井正

1949
年出生於日本山口縣


早稻田大學經濟系畢業,


大學畢業後曾任職知名綜合百貨賣場JUSCO


1972年進入父親經營的小郡商事服務,


1984年於廣島市開設休閒服飾零售店UNIQLO(優衣庫)一號店,


1991年將公司名稱變更為Fast Retailing(迅銷)


迅銷提出「2020年達成營業額五兆日圓」的目標,


2001年在倫敦開設分店後,就積極展開全球化布局。


2006年在美國紐約開設了全球旗艦店,


隨後又在倫敦、巴黎、上海等地設立旗艦店,加速推動海外戰略。


主要著作有《一勝九敗》、《成功一日可以丟棄》。 

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2011/09/22

2011 左永安顧問 EMBA TTQS IDP 管理大師 日本 大前研一提出的「宅經濟」到《一個人的經濟》 台灣連鎖暨


2011 左永安顧問 EMBA TTQS IDP 管理大師 日本 大前研一提出的「宅經濟」到《一個人的經濟》 台灣連鎖暨加盟協會理事長潘進丁(TCFA)成立20年會員總部數已超過250家,會員總店數已超過3萬家,就業人口數超過50萬人。,2011第10屆流通經營者高峰論壇,三商行、全家、王品、誠品、麥當勞 橙果設計董事長蔣友柏

2011流通經營者高峰論壇分享創新經驗

【經濟日報╱記者黃仁謙/即時報導】

2011.09.22

台灣連鎖暨加盟協會TCFA)成立20年,今天舉行慶祝大會,

三商行、全家、王品、誠品、麥當勞等企業領導人都親自出席分享經營智慧,

橙果設計董事長蔣友柏也看好連鎖業發展,

首度面對產業領袖演講創新趨勢

上百家企業老闆及高階主管近600多人都放下手邊工作,一起分享交流。

台灣連鎖暨加盟協會今年邁入第20年,20多年來,

TCFA會員企業經歷

日本管理大師大前研一提出的「宅經濟」到《一個人的經濟》

結構性市場遽變。

從早期單一創業、合夥事業到總部連鎖企業化經營,更從

人流、金流、物流、資訊流  到   全球管理運籌

進入

創新   價值   與   變革      

新模式    。

台灣連鎖暨加盟協會舉行「201110屆流通經營者高峰論壇」,

副總統蕭萬長、經濟部部長施顏祥都親臨會場。

協會理事長潘進丁表示,

通路經營難度提高,不斷學習成長是經營致勝的不二法則,

流通經營者高峰論壇   連續  舉辦   了十年,

是國內   連鎖企業領導人  及    高階幹部    分享知識的重要平台。

台灣連鎖暨加盟協會由    數十家連鎖企業總部合作成立,

至今會員總部數已超過250家,會員總店數已超過3萬家,就業人口數超過50萬人。

2011/09/22 經濟日報】

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2011/09/22

2011 左永安顧問 卓越經營管理 EMBA TTQS 共通核心職能 IDP 接班人計劃 連鎖餐飲觀光旅館產業 日勝生旗


2011 左永安顧問 卓越經營管理 EMBA TTQS 共通核心職能 IDP 接班人計劃 連鎖餐飲觀光旅館產業 日勝生旗下北投加賀屋 觀光局預估2011年來台旅客可突破600萬人次,台北市觀光飯店全年住房率可望增二成,國賓(2704)、六福客棧、晶華酒店等可望受惠。


國賓六福晶華 營運喊衝
台日經濟交流頻繁,未來隨著台日兩國開放天空,往來航班可望大幅增加。


法人表示,觀光局預估2011年來台旅客可突破600萬人次


台北市觀光飯店全年住房率可望增二成


國賓(2704)、六福客棧、晶華酒店等可望受惠。

觀光局統計,日客和陸客已大舉回流,從7月開始,來台旅客人數已恢復正常,


8月國際旅客來台人數突破50萬人次,較去年同期成長15%;


其中


日客成長28.53% 、馬來西亞客成長約42.21%、


新加坡成長29.35%,陸客人數也成長16.91%。

法人表示,日客來台人數已開始緩步成長,到7、8月時達到最高鋒


日本商務客喜歡住在老字號的五星級觀光飯店,


特別是台北市林森北路及西門町一帶的飯店,當地附近業者最近住房率都呈現成長。

由於來台觀光客人數大增,包括


將部分樓層委由晶華集團經營「捷絲旅酒店」的萬企、


國賓、六福集團旗下的六福客棧、第一店、晶華及亞都等飯店個股,


可望帶動業績成長。

日本商務客大幅成長,深受日客喜愛的第一店,營收從6月開始直線成長,

和去年同期相比,每個月都增加10%。

日勝生旗下北投加賀屋也感受很深。


加賀屋表示,自開幕以來,日本旅客一直是主要客源,約占住房二成。

隨著台日交流頻繁,日客住房率不斷增加,目前已成長到占二成五。

晶華酒店表示,

受到311日本強震核幅外洩、阿里山小火車意外事件及食品塑化劑等事件影響,

對國內觀光產業造成衝擊。

但自7月開始,日客已逐漸回流,本月起已恢復正常,人數逐漸增加,


再加上10月10日的國慶日商機,預估10月住房率可達九成以上。

國賓飯店指出,日本商務客大幅增加,約占台北國賓飯店近二成住房率,


加國賓也搶搭國慶日商機,10月住房率也可成長到九成。


圖/經濟日報提供


【2011/09/21 經濟日報】

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2011/09/21

2011 左永安顧問 創業百萬小學堂 管理學院 EMBA TTQS PMP HRD 經濟部將於10月21日(五)至23日


2011 左永安顧問 創業百萬小學堂 管理學院 EMBA TTQS PMP HRD 經濟部將於10月21日(五)至23日(日)為期 3天,在台北信義區A13舉辦「2011 OTOP地方特色國際嘉年華」。此次活動結合「2011臺北 世界設計大展」以及信義新光週年慶一同舉辦,共提供350個"免費"攤位給各廠商進行產品推廣和販售



2011 左永安顧問 創業百萬小學堂 管理學院 EMBA TTQS PMP HRD 經濟部將於10月21日(五)至23日(日)為期 3天,在台北信義區A13舉辦「2011 OTOP地方特色國際嘉年華」。此次活動結合「2011臺北 世界設計大展」以及信義新光週年慶一同舉辦,共提供350個"免費"攤位給各廠商進行產品推廣和販售



2011 左永安顧問 創業百萬小學堂 管理學院 EMBA TTQS PMP HRD 經濟部將於10月21日(五)至23日(日)為期 3天,在台北信義區A13舉辦「2011 OTOP地方特色國際嘉年華」。此次活動結合「2011臺北 世界設計大展」以及信義新光週年慶一同舉辦,共提供350個"免費"攤位給各廠商進行產品推廣和販售



OTOP地方特色國際嘉年華
2011 OTOP地方特色國際嘉年華
 
. 刊 登 日 : 2011-09-16
撰文/攝影: 財團法人中衛發展中心
發佈單位: 財團法人中衛發展中心
地  點: 台北市信義區新光三越A13停車場
聯絡電話: 02-27458199#645
 
經濟部將於10月21日(五)至23日(日)為期 3天,在台北信義區A13舉辦

「2011 OTOP地方特色國際嘉年華」。


此次活動結合「2011臺北 世界設計大展」以及信義新光週年慶一同舉辦,

共提供350個"免費"攤位給各廠商進行產品推廣和販售,

除信義商圈假日人潮、週年慶人潮、華納威秀人潮、台北101人潮、世貿中心人潮、


本單位更招攬OTOP地方特色「幸福巴士18台」

觀光人潮前來活動場地A13參與嘉年華,

藉由此共同拉抬買氣,運用地方文化元素,拓展地方特色之商機,

規模盛大空前歡迎各大廠商共襄盛舉。


攤位有限,額滿為止,請有意願者請盡快回傳報名表(即日起至9/30前截止收件,

逾時不候),歡迎各位廠商共襄盛舉,也感謝大家的協助與支持!


活動時間:10/21(五)~10/23(日),共三天
活動地點:台北市信義區新光三越A13停車場(松壽路11號旁空地)
展售品類:美食伴手禮、藝術工藝品、生活用品等產品或作品皆可展示販售,
                   需有產品包裝!
攤位收費:免費(現場可販售商品,收入全歸廠商,主辦單位不收任何費用)

主辦單位:經濟部中小企業處
報名時間:即日起至9/30前,額滿為限,逾時不候。
報名方式:填妥報名表後回傳即可完成報名。
報名簡章下載
回傳管道:電子信箱 joy_huang@tdc.org.tw、傳真02-2745-8284、或郵寄11072台北市光復南路133號等方式報名,予台灣創意設計中心 專案經理 黃靜宜小姐 02-27458199#645 

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2011/09/19

2011 左永安顧問 管理學院 EMBA HRD TTQS 馬英九總統上午召開「青年安心就學」記者會 教育部表示,為協助


2011 左永安顧問 管理學院 EMBA HRD TTQS 馬英九總統上午召開「青年安心就學」記者會 教育部表示,為協助弱勢家庭學生,將放寬就學貸款限制,還款期限從1.5倍延長到2倍,並有3年緩繳期。以念到博士班為例,可貸20學期,加上緩繳期,還款期限最長可到43年。

學貸放寬 還款期限最長43

(中央社記者許秩維台北19日電)

教育部今天表示,為協助弱勢家庭學生,將放寬就學貸款限制,

還款期限從1.5倍延長到2倍,並有3年緩繳期。

以念到博士班為例,可貸20學期,加上緩繳期,還款期限最長可到43年。

馬總統上午召開「青年安心就學」記者會,宣示照顧弱勢學生,

2012年21日起,放寬弱勢學生申請就學貸款限制,

如還款期限從1.5倍延長到2倍,

申請緩繳門檻放寬到每月收入不到新台幣3萬元或中低收入戶、低收入戶;

另外也放寬中低收入戶和低收入戶的生活費貸款。

教育部長吳清基表示,低收入戶學生的生活費貸款從每月6000元放寬到8000元,

並增加中低收入戶學生每月可貸4000元生活費,預計將有10萬名學子受惠。

至於已畢業的學生,吳清基表示,將延長低收入戶和中低收入戶的還款期限,

1.5倍延長到2倍,貸款1學期可有2年還款期限;

另外也放寬申請緩繳門檻,除新增中低收入戶外,

也將每月收入不到25000元提高到3萬元以下就可申請,

共計有10萬名已畢業學生適用。

吳清基表示,目前就學貸款每年約有81萬人次申請,

政府補助利息約30多億元,現在放寬就學貸款限制後,

預計將增加6億的支出;這筆經費將由高等教育司支出,

若經費不足,教育部也會向銀行協調,延長還款期限。

教育部高等教育司長何卓飛表示,原本大學學貸還款期限為8年,

可申請延長到12年,現在更放寬到16年,

8學期40萬元學貸為例,學生每月還款的金額從4400元、3300元,

一路降到2400元,減少將近一半,相信可幫助減輕弱勢家庭學生的負擔。

何卓飛也表示,參考社會救助法每人每月最低生活費,

加上每月還款金額和儲蓄費,將緩繳門檻從25000元以下放寬到3萬元,

最多可申請3年的緩繳期。

根據教育部申請就學貸款規定,

大學可貸4年,碩士班2年,博士班可貸4年,總計最多可貸10年,

20個學期,還款期限可延長到40年;

如再申請3年緩繳期,中低收入戶或低收入戶學生還款期限最長可延展到43年。

何卓飛表示,放寬這些學貸限制是希望提供學生更多就學協助,

並減輕經濟負擔,他也相信學生只要有能力一定會盡早還款。

1000919

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2011/09/18

2011 左永安顧問 管理學院 EMBA 管理風格 團隊凝聚力與驅動力 逆境商數 Adversity Quotient,


2011 左永安顧問 管理學院 EMBA 管理風格 團隊凝聚力與驅動力 逆境商數 Adversity Quotient, AQ TTQS HRD IDP 共通核心職能 萬寶華台灣分公司總經理劉玿廷管理企業的「三力」,分別為夢想力、執行力及應變力。


智慧經營/管理三力


他認為,經營企業必備的管理風格


是帶領組織發揮潛力,挑戰實力,

過程中善用「三力」,

放大組織夢想,不忘務實檢視組織現況;

依據外在環境變化,以達成目標為終點,展現應變能力。

夢想力

劉玿廷說明,夢想力要從「組織想成為什麼?想創造什麼?


組織的遠景或目標是,

員工想要在未來創造的圖像,也是企業想達成目標的指導原則。

「設立企業願景不能太過務實。」

他認為,這跟追求人生夢想一樣,太過實際,很多事情就自我設限






執行力


他會評估員工的「執行力」,從日常工作檢視員工實力與潛力。

首先,確認「角色與責任」,

部屬   是否了解  所居   職位 的 角色   與   工作責任

其次,觀察發展潛力,部屬的工作表現是否超越組織期望

員工工作能力達一定水準後,企業應持續協助員工發展潛力、提升組織實力。

劉玿廷建議,可從連結部屬職涯目標與企業發展目標規劃合適職務。

通常員工做他們認同、也願意投入的工作時,會特別展現自我要求與工作品質,

主管可清楚部屬的成就感來源為何,也可掌握激勵部屬的動機與方法。

組織達到企業目標的道路上,常發生許多無法預期的問題,

劉玿廷認為,必須鼓勵部屬堅持目標,非堅持作法。

此時,需要擁有應變力的員工,即時檢視與面對瞬息萬變的外在情境,


高AQ者對變動的事物,

總    抱持正向看法,擁有   韌性與耐心   來解決問題。


應變力

「但高AQ通常不是與生俱來,而是訓練出來的。」

劉玿廷帶領團隊時,看到部屬在執行目標的過程中,

遇到困難或障礙時因挫折、壓力分心。

此時,員工的解決方法不外乎是錯將「作法」當作目標,或者下修,甚至放棄目標。

工作目標一旦確立,隨之而來就是對目標的「承諾」,

員工面對困難或障礙都應予以應變。

如建立客戶關係,為達成業績的作法之一,若這樣的方式,

業績仍下滑,應設法找出問題所在,拘泥於改進客戶關係,

是錯將作法當作目標。

這個情況下,主管也責無旁貸。

劉玿廷表示,不妨激勵員工思考設立目標的初衷,

「設立目標的熱忱與達到目標的盼望,都會帶動員工設法克服許多問題。」

此外,也應和部屬一起檢視目前作法,協助他們釐清目標與作法。

企業要找到適用人才,劉玿廷以《決勝人才力》一書為例指出,

跨國企業  之   所以    能   成功且持續地     培育所需人才,


這些企業清楚所需人才的重點特質,

再透過獨特方式篩選、鍛造,淬鍊出最適合企業的領導人才。

劉玿廷常提醒自己,「知人」後才能「善任」。

並從以往經驗中發現曾有的盲點:帶領部屬,最怕還不了解他的能力,

急著安排他做事情;激勵員工,

最怕還不了解他需要或想要什麼,急著提供激勵方案;


授權員工,最怕還不了解他的能力與心態,急著授予權力。

為深入且全面地了解部屬,除定期進行一對一會議之外,

劉玿廷也有一套架構評估部屬的工作狀態,涵蓋硬技能與軟技能,

知識、技能、價值觀和心態及個性和智能,以期在問題發生時真正「對症下藥」。

如要驅動部屬一同達成企業目標,若企業目標與部屬目標相符,

自然  會產生     團隊凝聚力與驅動力

此時,了解員工所追求的工作價值  十分重要,

例如    薪資、成就感與生活平衡   等,

將人員   規劃    在適當職位、授予明確目標,順利完成工作。

【2011/09/16 經濟日報】

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2011/09/18

2011 左永安顧問 品牌行銷公關 管理學院 EMBA 管理會計 TTQS HRD IDP共通核心職能「台灣國際品牌價值


2011 左永安顧問 品牌行銷公關 管理學院 EMBA 管理會計 TTQS HRD IDP共通核心職能「台灣國際品牌價值調查」 CYBERLINK(訊連科技)85度C (美食達人) UNI-PRESIDENT(統一企業)WANT-WANT(旺旺控股)經濟部國際貿易局主辦、中華民國對外貿易發展協會執行、《數位時代》雜誌和國際品牌顧問公司Interbrand協辦的「2011年台灣國際品牌價值調查」,公布20大品牌入圍名單。



2011 左永安顧問 品牌行銷公關 管理學院 EMBA 管理會計 TTQS HRD IDP共通核心職能「台灣國際品牌價值調查」 CYBERLINK(訊連科技)85度C (美食達人) UNI-PRESIDENT(統一企業)WANT-WANT(旺旺控股)經濟部國際貿易局主辦、中華民國對外貿易發展協會執行、《數位時代》雜誌和國際品牌顧問公司Interbrand協辦的「2011年台灣國際品牌價值調查」,公布20大品牌入圍名單。

2011年台灣最有價值國際品牌,二十強名單公布


    撰文者:盧諭緯發表日期:2011-09-14


 由經濟部國際貿易局主辦、中華民國對外貿易發展協會執行、



《數位時代》雜誌和國際品牌顧問公司Interbrand協辦的


「2011年台灣國際品牌價值調查」,公布20大品牌入圍名單。


受惠於兩岸經濟互動良好,以及積極經營新興市場有成,


台灣二十大國際品牌價總價值獲突破性成長。

餐飲連鎖品牌85度C、近來積極推動品牌工程的台達電、



以及金融服務業凱基證券首次入榜,


台灣的品牌工程在政府與民間企業共同努力之下,


不但在全球成長力道越顯穩健成熟,所涵蓋的產業類別,


除高科技產業、軟體業、運動休閒產業,也拓展至服務業,整體發展越來越多元。

台灣國際品牌價值調查與表揚,是經濟部所推動「品牌台灣發展計畫」



項下的重點工作項目,本屆入圍之台灣國際品牌依英文排序為:


85度C (美食達人)、ACER(宏碁公司)、ADVANTECH(研華科技)、ASUS(華碩電腦)、CYBERLINK(訊連科技)、DELTA(台達電子)、D-LINK(友訊科技)、GIANT(巨大機械)、HTC(宏達電)、JOHNSON(喬山健康)、KGI(凱基證券)、MASTERKONG(康師傅控股)、MAXXIS(正新橡膠)、MERIDA(美利達工業)、SYNNEX(聯強國際)、TRANSCEND(創見資訊)、TREND MICRO(趨勢科技)、UNI-PRESIDENT(統一企業)、WANT-WANT(旺旺控股)以及ZYXEL(合勤科技)。
    台灣品牌價值能夠大幅提升的原因,一是掌握中國內需市場大幅成長的契機,



例如康師傅、旺旺、85度C等食品飲料業,


不但產品能快速回應市場需求,且拓展通路有成,


以85度C為例,在中國大陸門市超過200家;


二是台灣優勢的科技業,也持續靠著創新、研發優勢,


隨著新一代產品搶占市場,例如宏達電及華碩,


不但站在消費者角度,積極研發創新,


快速推出多款手機或平板電腦新產品,同時投資軟硬體及未來雲端相關應用,


並貼近市場,積極與消費者溝通,以上都是台灣品牌價值躍升的契機。

2011年已邁入第九年的「台灣國際品牌價值調查」,調查對象為跨國經營的台灣品牌,



本項鑑價導入與「全球百大品牌調查」相同的品牌鑑價系統,


採用知名品牌顧問公司Interbrand的專業鑑價程序,


結合      量化的企業財務分析與質化的品牌角色、強度分析





為台灣的國際級品牌評估出具體的品牌價值,標示其在全球市場競爭力的具體座標。

2011年「台灣國際品牌價值調查」成果發表,已進入最後倒數階段,



將於9月21日下午2時

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