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2011/08/31

2011 左永安顧問 管理學院 EMBA 度假村品牌 休閒旅遊觀光飯店產業 TTQS HRD 共通核心職能 希爾頓全球酒


2011 左永安顧問 管理學院 EMBA 度假村品牌 休閒旅遊觀光飯店產業 TTQS HRD 共通核心職能 希爾頓全球酒店集團(Hilton Worldwide)宣布,新天地產集團位在中國廣州第一幢物業「廣州天河新天希爾頓酒店」在中國的第九家飯店 新酒店共有504間客房 自有品牌水療中心eforean正式開幕。白雲國際機場



2011 左永安顧問 管理學院 EMBA 度假村品牌 休閒旅遊觀光飯店產業 TTQS HRD 共通核心職能 希爾頓全球酒店集團(Hilton Worldwide)宣布,新天地產集團位在中國廣州第一幢物業「廣州天河新天希爾頓酒店」在中國的第九家飯店 新酒店共有504間客房 自有品牌水療中心eforean正式開幕。白雲國際機場


廣州首家希爾頓酒店及度假村品牌開幕

【經濟日報╱記者黃仁謙/即時報導】2011.08.30


位在中國廣州第一幢物業「廣州天河新天希爾頓酒店」正式開幕。


廣州天河新天希爾頓酒店  鄰近廣州東站,賓客來往白雲國際機場亦十分便捷。

新酒店共有504間客房,擁有中國南區首個希爾頓自有品牌水療中心eforean

以及面積廣州國際品牌酒店   最大的奢華總統套房。

希爾頓全球酒店集團亞太區總裁Martin Rinck表示,廣州天河新天希爾頓酒店,


是希爾頓全球酒店集團在中國發展計劃的一個里程碑。

廣州天河新天希爾頓酒店的開業定將推高區內高級酒店住宿的質素,

並為廣州本地人才提供就業機會,貢獻社會。

廣州天河新天希爾頓酒店是希爾頓酒店集團在中國的第九家飯店

酒店的業主是  新天地產集團有限公司。

【2011/08/30 經濟日報】

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2011/08/29

2011 左永安顧問 管理學院 EMBA TTQS HRD AQ共通核心職能 經理人的一天 亨利.明茲伯格(Henry


2011 左永安顧問 管理學院 EMBA TTQS HRD AQ共通核心職能 經理人的一天 亨利.明茲伯格(Henry Mintzberg) 彼得.杜拉克(Peter Drucker)率先提倡管理 明茲伯格 我們應該把管理者視為領導者,把領導力視為管理得宜

半世紀以前,彼得.杜拉克(Peter Drucker)率先提倡管理,

但之後領導力超越管理,成為眾所矚目的焦點。
明茲伯格  想讓管理恢復它應有的主導地位,


他說:「我們應該把管理者視為領導者,把領導力視為管理得宜。」


不管什麼時代、什麼產業、什麼地區,


明茲柏格一路堅持的管理理論卻都沒有改變,


因為時間會變、科技會進步,但人是管理的核心


人性沒有變、溝通互動的原則也不會變!
明茲伯格認為,阻礙我們了解管理真相的三種迷思分別是:

 管理和領導是不同的概念

 管理是一門科學,或至少是一種專業

 管理者和其他人一樣,是活在巨變的時代裡

事實上,



管理是一種實踐和歷練,  透過經驗學習,需要因地制宜。


  諸多    單純但不簡單且  攸關全局   的議題,例如:

在這個忙亂的職務常態中,我們該如何超前思考

領導者真的比管理者重要嗎

工作中所有的判斷力都到哪去了

所謂的「管理風格」都是言過其實嗎

當管理者的工作本質讓他和管理事物脫節時,該如何即時掌控動態

為什麼管理讓人忙到不可開交網路究竟是改善了這點,還是讓這情況更嚴重

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2011/08/28
2011/08/28

2011 左永安顧問 觀光休閒旅館產業 TTQS HRD 共通核心職能 馬來西亞雲頂國際斥資45億美元在新加坡建的「聖陶


2011 左永安顧問 觀光休閒旅館產業 TTQS HRD 共通核心職能 馬來西亞雲頂國際斥資45億美元在新加坡建的「聖陶沙名勝世界」,2010年開幕。攸關台灣博弈事業的國際觀光度假區審查規範制度,歷經一年半研議,日昨完成規畫草案,度假村開發面積只要求十公頃以上,旅館房間數五百,業者投資金額與博弈張數則未限制


博弈度假村規模 「比不上六福村」

2011-08-28 中國時報 黃如萍/台北報導

 
▲馬來西亞雲頂國際斥資45億美元在新加坡建的「聖陶沙名勝世界」,

2010年開幕。(美聯社)


攸關台灣博弈事業的國際觀光度假區審查規範制度,歷經一年半研議,

日昨完成規畫草案,度假村開發面積只要求十公頃以上,旅館房間數五百,

業者投資金額與博弈張數則未限制,

業者譏連六福村、月眉度假村的規模都比不上。 

該制度為交通部觀光局委託澳門商科海有限公司台灣分公司規畫,

原應在2010年完成期末報告,但因學者專家對期中報告架構及內容多有意見

致研究期程一再落後,原本預定2012年發出首張賭場執照,

確定無法如期發出。 

科海公司日前發函廣邀業者,


九月十六日將舉辦台灣博弈國際觀光度假村的政策座談會,


經濟部長施顏祥、經建會主委劉憶如、交通部長毛治國等人都將與會,


而出席廠商必須繳交餐費等,遭業者指控違法招商。 

交通部觀光局技術組長洪東濤表示,

座談會未經觀光局同意且部會首長也未同意受邀,

科海不得擅自主張開會。

觀光局八月二十六日罕見公告,聲明座談會未獲觀光局同意及授權

台灣博弈市場大餅再掀波瀾。 

科海公司分析,台灣國際觀光度假區附設博弈,

初期每年將有三百萬旅次市場,潛在投資業者,


七成屬意金門,三成屬意澎湖,


希望投資規模至少二十公頃、旅館房間數至少一千五百個,


投資金額約需九十一億四千萬元。 

不過,考量讓更多業者都有競標機會,

國際觀光度假區的開發規模及旅館房間數都大量規模限縮,


至於用地,業者可以自己取得,或者和地方政府合作。 

公告受理度假區興建申請期間為十個月,

將分為形式與實質審查兩階段,約需八個月,

審核標準分為

1.觀光魅力與獨特性、


2.地方回饋措施、


3.開發期程與財務計畫、


4.信譽與經營管理能力

等四項,

獲得推薦的投資建設者將有一年的籌設期,特許營運期二十年(含建設期三年)

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2011/08/28

2011 左永安顧問 個人形象 人際溝通 桃花好人緣 月老 TTQS 共通核心職能 配對銀行 真是無所不用其極 美人心機


2011 左永安顧問 個人形象 人際溝通 桃花好人緣 月老 TTQS 共通核心職能 配對銀行 真是無所不用其極 美人心機更進化 康熙來了很流行的女星或正妹卸妝單元,以及女人我最大達人彩妝師的化妝示範 要有一雙完美電眼(尤其是天生條件不好時),需 勤快、專注、耐性、巧勁、美感與資本

                                                           Photo provided by Razvan Radu


【雙瞳商機】:第一隻眼~”美人心機 眼的修練 ”


   撰文:東方線上 / 李釧如(Crystal)


電眼心機的必要!!



透過前陣子康熙來了很流行的女星或正妹卸妝單元


以及  女人我最大   達人彩妝師  的化妝示範,


男士們應該都非常驚訝於現在的彩妝科技,


其中,最大的BEFOREAFTER對比應是出現眼妝上,


光是一雙眼睛就從過去簡單眼影發展出超多小裝置,


讓我們先一一細數『眼睛放大術』的秘密。


由以上百般機關看來,


眾正妹們顯然對台灣的美術國力做出具體貢獻,


因為除了隱形眼鏡是買了直接戴上外,畢竟要把眼影打的又勻又自然,


眼線一筆劃下又果決又堅定

(這是媲美練毛筆字的文化復興運動呀)


雖不用畫滿一墨池卻也要花功夫練出硬底子,


更不用說把假睫毛修剪調整沾膠沿著眼睛弧度貼的快準狠,


跟做工藝做模型的巧手精細幾乎沒兩樣了!

而這樣日復一日鍛鍊出的個人美術作品,卻經常被男士們詬病,


覺得彷彿遇到詐騙集團,有受騙上當的感覺,卸妝前卸妝後怎麼差這麼多???


 (PS這可以有七天鑑賞期嗎?)
麗質天生?麗質進化?

因運而生,也使得現在美人心機更進化了,一如彩妝走向裸妝感與微整型,


強調感覺像是自然天生麗質的質感,眼睛這個魅力的靈魂部位,


如何在裸妝、沒化妝或卸了妝(去掉假睫毛),尤其是一早醒來原形畢露的時候,


還能維持無辜大眼呢?植睫毛” 可能就是一個巧妙的心機選擇,


而且有別於韓式戲劇化像是全天戴著假睫毛的誇張厚重,


現在流行走自然搭配裸妝派,


日式柔軟度好,優雅宛如天生,自然可愛的,又有瞳孔放大效果。


好處是不用天天早上趕著配戴假睫毛,


謝了妝眼睛一樣深邃有神,只是所費不貲


假睫毛以一般清洗保養得宜的話,大概一個月花費不到五百元,


而植睫毛一次約要1000~2500不等,維持3週到1.5個月,


會隨著自己睫毛代謝自然掉落,所以需要定期填補,


同時還要注意使用材質與膠水品質,


才不會傷了自己天生的睫毛,因此折衷的辦法是少量植睫毛(例如40)


若遇到特殊場合,則再加戴假睫毛增加華麗感,


這樣的話每個月應該花費1000元左右,還算是粉領新貴們可以負擔得起的小奢侈。
由此可見,要有一雙完美電眼(尤其是天生條件不好時)


可不是一個簡單任務,電眼心機的鍛鍊,


是集勤快、專注、耐性、巧勁、美感與資本


缺一不可的精緻工夫,並不是懶女人或干物女可以達到的境界。
Crystal’s洞察修練:

平常要美要美的真實,彷彿天生麗質,戲劇化得很自然,


隱約的華麗感,但是PARTY的時候,就是更誇張的舞台華麗感,


看的出來美麗,看不出來心機,這才正妹最高境界,是謂大同。
美麗境界由奢入儉難,一旦當過電眼美人,很難再見到自己小眼無神的樣子,


尤其是天生條件很差的,藉著小心機而有差之毫釐、驚艷千里的改善效果,


最常聽到的心聲就是再也回不去了


沒有戴(假睫毛或變色片)就感覺好像沒穿衣服一樣害羞,覺得沒自信,


然而戴上之後,就好像有魔力使人緣改善廣受青睞,


像是令人上癮的強力春藥,的確這種感覺會上癮,


我猜測應該是人緣變好,促使分泌腦內啡而有飄飄然的戀愛感,


而這種疑似戀愛的副作用又會使人看起來更容光煥發,


由此可見這樣美眼鍛鍊的需求 對 美人 而言是  戒不了


變本加厲的是尋求更便利使用、更容易上手、更有具體改善效果的亮眼小物  去敗


這場  放大睛艷  的  雙瞳商機,


決戰只在3mm

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2011/08/27

2011 左永安顧問 共通核心職能 HRD 習慣領域 TTQS 愛情公寓 婚姻生活的第一課,是學會尊重每個人的生活方式與


2011 左永安顧問 共通核心職能 HRD 習慣領域 TTQS 愛情公寓 婚姻生活的第一課,是學會尊重每個人的生活方式與協調彼此的差異,親密關係則反映著兩人面對不同的意見與期待時的壓力調適、處理能力。


用心經營 嫁給誰都會幸福

文/林泇賝   更新日期:2011/08/24
婚姻生活  的  第一課,是  學會  尊重每個人的生活方式   與    

協調彼此的差異
親密關係 則  反映  著兩人面對 不同 的  意見 與 期待  時的


壓力調適、處理能力。


在婚姻諮商門診中,總會看見人們在這些關鍵上,絆住了幸福的可能


如果可  從自我的思維  開始做一些調整,  

正向與良好的溝通  是  指日可待 的。


或許我們可以練習的是:
●正視自己的期待,不做「比較」︰
思考自己的期待 是 需要還是想要,或者 是 與別人比較後的不甘心
而期待沒有達成時,對生活會有怎樣的影響?

如果決定溝通,最好與最壞的狀況可能有哪些?
●合理要求、良性溝通:
評估對方能接受與做到的程度為何

如果被拒絕、嘲諷或斥責,
如何維持平靜而不被干擾或放棄溝通?
如果真的發生衝突,有哪些過去或其他人成功的溝通經驗可以參考?
情緒平靜,態度溫和:
期待易讓人感到壓力,而壓力多以憤怒或沉默表現,
若以相同的情緒或高壓態度應對,易造成負向衝突與觀感,
間接影響了溝通的原意。
●尊重決定,協調替代方案:
當  期待被拒絕,調整情緒並  讓對方瞭解  對你的影響與感受後,
討論替代的方案,若能達成共識,請牢記經驗,

未能達成共識,則再接再厲。
●發現獨一無二:
每個人都是獨特的,思考對方有哪些無可取代的優點?
(作者為台北醫學大學附設醫院精神科社工員)

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2011/08/26

2011 左永安顧問 管理學院 EMBA TTQS 共通核心職能 企業危機 個案管理 賈伯斯恐慌仍在台股蔓延,「蘋果派」


2011 左永安顧問 管理學院 EMBA TTQS 共通核心職能 企業危機 個案管理 賈伯斯恐慌仍在台股蔓延,「蘋果派」幾乎全倒,包括大立光(3008)、可成(2474)、正崴(2392)等股臉色都是「青筍筍」,前陣子表現相對強勢的TPK(3673)中止連3紅



2011 左永安顧問 管理學院 EMBA TTQS 共通核心職能 企業危機 個案管理 賈伯斯恐慌仍在台股蔓延,「蘋果派」幾乎全倒,包括大立光(3008)、可成(2474)、正崴(2392)等股臉色都是「青筍筍」,前陣子表現相對強勢的TPK(3673)中止連3紅


賈伯斯走人 蘋果派香甜變苦澀?

蘋果公司的logo倒映在台北101大樓上。蘋果執行長賈伯斯閃辭引起全球關注,包括台灣。
(路透)
蘋果執行長賈伯斯閃電請辭,在全球資訊與金融市場都投下震撼彈,剛恢復元氣的台灣「蘋果派」又中箭落馬,被打成「青蘋果」,連帶拖累大盤跌破7500大關,台股成為昨天亞股中最悲情的市場。

分析師說,「賈伯斯效應」是短空亦或中長線影響,仍須觀察視美股如何表態,目前多數法人認為「創新力」是蘋果最大的利基,短期內沒有對手可取代,不必過度解讀「賈伯斯效應」。


圖/聯合報提供
不過,賈伯斯恐慌仍在台股蔓延,昨天「蘋果派」幾乎全倒,包括大立光(3008)、可成(2474)、正崴(2392)等股臉色都是「青筍筍」,前陣子表現相對強勢的TPK(3673)中止連3紅,好不容易轉「紅」的蘋果全成了苦澀的「青蘋果」。摩根富林明JF台灣基金經理人顏榮宏說,賈伯斯辭職早在市場預料中,不過現階段人心不安,短線衝擊難以避免。

還好「蘋果派」基本面均佳,接單能見度高,又很難有新型的消費電子產品可以取代蘋果的地位,待市場籌碼沉澱後,仍會展開續攻力道。

保德信第一基金經理人譚志忠也認為,1月賈伯斯請假休養時,相關供應鏈已反映「蘋果若沒有賈伯斯擔任執行長」的預期,加上考量今、明兩年智慧型手機與平板電腦相關產品出貨成長,在電子產業中一枝獨秀,等到第3季疑雲散去後,第4季的蘋果概念股仍有表現空間。

台新投顧研究經理黃文清指出,美股後續對此事的態度才是關鍵,若美股因此重挫,台灣「蘋果派」或是整個大盤也難獨善其身;如果美股反應僅輕描淡寫,就可解讀為短線反應,對後市影響不大。

昨天台股開高走低,終場下跌92.06點,收在7410.87點,跌幅1.23%,
成為亞股中少數收黑的市場。

【2011/08/26 聯合報】

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2011/08/26

2011 左永安顧問 企業變局 管理學院 EMBA 個案討論 TTQS HRD 共通核心職能 Steve Jobs已經辭


2011 左永安顧問 企業變局 管理學院 EMBA 個案討論 TTQS HRD 共通核心職能 Steve Jobs已經辭去Apple執行長的職位他建議新任執行長由前營運長Tim Cook接手,更進一步表示,希望可以接任Apple的董事長職位



2011 左永安顧問 企業變局 管理學院 EMBA 個案討論 TTQS HRD 共通核心職能 Steve Jobs已經辭去Apple執行長的職位他建議新任執行長由前營運長Tim Cook接手,更進一步表示,希望可以接任Apple的董事長職位


賈伯斯辭去Apple執行長職位



撰文者:劉翰謙發表日期:2011-08-25
他建議新任執行長由前營運長Tim Cook接手,更進一步表示,
希望可以接任Apple的董事長職位。
以下為Steve Jobs親筆辭職信全文:
致蘋果董事會以及整個蘋果社群: 
我總是說,如果有一天,我無法再達到身為蘋果執行長的責任以及期望時,
我一定會第一個讓你們知道。不幸的是,這一天終於來臨。
在此,我宣布辭去蘋果執行長的職位。如果董事會覺得我合適的話,
我很希望能繼續擔任董事長、董事以及一位蘋果員工。
至於我的後繼者,我強烈建議執行我們的繼任計畫,並提名Tim Cook為新任的蘋果執行長
我相信蘋果最光明、創新的日子正在前方,而我非常期待以新的角色,
為了其成功來繼續關注以及貢獻。
我在蘋果結交了許多一生最好的朋友,而這麼多年來能跟各位並肩工作,我感謝你們。
Steve
附上原文:
To the Apple Board of Directors and the Apple Community: 
I have always said if there ever came a day when
 I could no longer meet my duties and expectations as Apple’s CEO,
 I would be the first to let you know. Unfortunately, that day has come. 
I hereby resign as CEO of Apple. I would like to serve, if the Board sees fit, 
as Chairman of the Board, director and Apple employee. 
As far as my successor goes, I strongly recommend that 
we execute our succession plan and name Tim Cook as CEO of Apple. 
I believe Apple’s brightest and most innovative days are ahead of it. 
And I look forward to watching and contributing to its success in a new role. 
I have made some of the best friends of my life at Apple, 
and I thank you all for the many years of being able to work alongside you.
Steve

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2011/08/25
2011/08/25

2011 左永安顧問 管理學院 EMBA TTQS HRD 個案管理 宏碁半年報24日出爐,第二季稅後大虧67.9億元,


2011 左永安顧問 管理學院 EMBA TTQS HRD 個案管理 宏碁半年報24日出爐,第二季稅後大虧67.9億元,創下宏碁有史以來最大的單季虧損,遠高於法人預期。宏碁董事長王振堂昨天再度向投資人說抱歉,預告第三季還會再虧,希望第四季可以有明顯改善,2011年想要賺錢已不可能。外資麥格理證券下游硬體產業分析師張家福第一時間下調宏碁今年獲利預估,從原本每股小虧0.1元擴大至虧損2.42元,目標價也從30元砍到23元。


王振堂:宏碁 今年不會賺錢
宏碁半年報昨(24)日出爐,第二季稅後大虧67.9億元,創下宏碁有史以來最大的單季虧損,遠高於法人預期。宏碁董事長王振堂昨天再度向投資人說抱歉,預告第三季還會再虧,希望第四季可以有明顯改善,今年想要賺錢已不可能。

宏碁去年第四季和今年第一季曾兩度下修財測目標,2011年4月宏碁前執行長蘭奇閃電宣布請辭後,宏碁進行組織改造,公司營運進入調整期,昨天又公布第二季鉅額虧損,單季財測連續三季失準。

圖/經濟日報提供
圖/經濟日報提供

宏碁昨天舉行線上法說會,公布第二季合併營收1,020 億元,比第一季下滑20.1%,並較去年同期縮水32%;單季稅後淨損高達67.9億元,遠高於外資圈預估的虧損30億至45億元區間,每股稅後淨損2.57元。

法說會結束後,外資麥格理證券下游硬體產業分析師張家福第一時間下調宏碁今年獲利預估,從原本每股小虧0.1元擴大至虧損2.42元,目標價也從30元砍到23元。


稍早時,麥格理是第一家大膽預估宏碁今年將虧損的外資券商。

不過外資昨天站在買方,大舉加碼宏碁2,256 張,已經連續第三天買超。宏碁昨天股價下跌0.95元,終場收在31.55元。王振堂表示,由於歐美經濟景氣停滯不振,PC買氣疲弱,產業和總體經濟都出現狀況;加上宏碁第二季認列泛歐通路銷貨折讓1.5億美元、和精簡組織成本3,000萬美元,共1.8億美元(約新台幣52.2億元),造成第二季虧損擴大。

宏碁上半年合併營收2,298億元,年減26%;稅後淨損56億元,累積每股淨損2.12元。王振堂昨天終於鬆口:「宏碁今年全年想要賺錢已經不可能」。

不過,王振堂說,宏碁的電腦庫存水位已降低到比較健康的位置,在歐非中東(EMEA)和美洲區,庫存都已降到八周左右,在亞太地區(APAC)更是已經降到五至六周。

【記者曾仁凱/台北報導】惠普分拆個人電腦事業部門 ,宏碁董事長王振堂24日表示,個人電腦(PC)產業利潤低,不符合華爾街對美國企業的期待,惠普退出PC市場是自然發展。宏碁不會放棄PC 市場,現階段要把自己先整理好,有信心未來市占率一定會回升。

【2011/08/25 經濟日報】

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2011/08/25

2011 左永安顧問 管理學院 EMBA TTQS HRD 個案管理 宏碁半年報24日出爐,第二季稅後大虧67.9億元,


2011 左永安顧問 管理學院 EMBA TTQS HRD 個案管理 宏碁半年報24日出爐,第二季稅後大虧67.9億元,創下宏碁有史以來最大的單季虧損,遠高於法人預期。宏碁董事長王振堂昨天再度向投資人說抱歉,預告第三季還會再虧,希望第四季可以有明顯改善,2011年想要賺錢已不可能。外資麥格理證券下游硬體產業分析師張家福第一時間下調宏碁今年獲利預估,從原本每股小虧0.1元擴大至虧損2.42元,目標價也從30元砍到23元。


王振堂:宏碁 今年不會賺錢
宏碁半年報昨(24)日出爐,第二季稅後大虧67.9億元,創下宏碁有史以來最大的單季虧損,遠高於法人預期。宏碁董事長王振堂昨天再度向投資人說抱歉,預告第三季還會再虧,希望第四季可以有明顯改善,今年想要賺錢已不可能。

宏碁去年第四季和今年第一季曾兩度下修財測目標,2011年4月宏碁前執行長蘭奇閃電宣布請辭後,宏碁進行組織改造,公司營運進入調整期,昨天又公布第二季鉅額虧損,單季財測連續三季失準。

圖/經濟日報提供
圖/經濟日報提供

宏碁昨天舉行線上法說會,公布第二季合併營收1,020 億元,比第一季下滑20.1%,並較去年同期縮水32%;單季稅後淨損高達67.9億元,遠高於外資圈預估的虧損30億至45億元區間,每股稅後淨損2.57元。

法說會結束後,外資麥格理證券下游硬體產業分析師張家福第一時間下調宏碁今年獲利預估,從原本每股小虧0.1元擴大至虧損2.42元,目標價也從30元砍到23元。


稍早時,麥格理是第一家大膽預估宏碁今年將虧損的外資券商。

不過外資昨天站在買方,大舉加碼宏碁2,256 張,已經連續第三天買超。宏碁昨天股價下跌0.95元,終場收在31.55元。王振堂表示,由於歐美經濟景氣停滯不振,PC買氣疲弱,產業和總體經濟都出現狀況;加上宏碁第二季認列泛歐通路銷貨折讓1.5億美元、和精簡組織成本3,000萬美元,共1.8億美元(約新台幣52.2億元),造成第二季虧損擴大。

宏碁上半年合併營收2,298億元,年減26%;稅後淨損56億元,累積每股淨損2.12元。王振堂昨天終於鬆口:「宏碁今年全年想要賺錢已經不可能」。

不過,王振堂說,宏碁的電腦庫存水位已降低到比較健康的位置,在歐非中東(EMEA)和美洲區,庫存都已降到八周左右,在亞太地區(APAC)更是已經降到五至六周。

【記者曾仁凱/台北報導】惠普分拆個人電腦事業部門 ,宏碁董事長王振堂24日表示,個人電腦(PC)產業利潤低,不符合華爾街對美國企業的期待,惠普退出PC市場是自然發展。宏碁不會放棄PC 市場,現階段要把自己先整理好,有信心未來市占率一定會回升。

【2011/08/25 經濟日報】

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2011/08/24

2011 左永安顧問 管理學院 EMBA 管理會計 TTQS 共通核心職能 卓越經營模式 大陸三大台資食品廠康師傅、中國


2011 左永安顧問 管理學院 EMBA 管理會計 TTQS 共通核心職能 卓越經營模式 大陸三大台資食品廠康師傅、中國旺旺與統一中控8月23日同步在香港公布半年報,受到原物料上漲衝擊,三家食品廠毛利率同步走跌


三大食品廠 大陸營運失色
受到原物料上漲衝擊,三家食品廠毛利率同步走跌,
康師傅毛利率創下2000年以來歷史新低,統一中控上半年獲利較2010年同期衰退四成。

為此康師傅昨日在香港法說會上透露,將調漲部分產品出廠價4.8%;
統一中控也傳出將漲價5%,以挽回下半年營運頹勢。
康師傅將在明日在台舉行法說會,說明未來營運展望。

圖/經濟日報提供

康師傅受到半年報不佳的影響,TDR昨日以跌停作收,收盤42.8元;
統一股價收42.8元,上漲2.3元;旺旺TDR股價上漲0.6元,收25元。

大陸經濟情勢2011年上半年受到貨幣緊縮、物價走高,雖然GDP年增9.6%,
但同期大陸居民消費品價格(CPI)年增5.4%工業生產出廠價格(PPI)上漲7%
通膨壓力明顯。

食品業者指出,大陸內需經濟增長平穩,但

受塑化劑事件、及氣候不穩定等不利因素的影響,

食品飲料消費需求較去年同期明顯下滑。

同時,能源、農產品等原材料價格不斷上漲,對生產成本造成較大壓力,
直接影響食品飲料行業的毛利率。

康師傅上半年營收再創新高,達41.39億美元,年增27.63%,


上半年獲利為2.29億美元,年增15.89%,但上半年毛利率為26.14%,


與2010年同期相比減少4.89個百分點,更創下2000年以來歷史同期新低。

康師傅指出,在原油及原物料價格上漲等衝擊下,集團毛利受到一定影響。

康師傅今年第一季公布財報時,曾經宣布要調漲方便麵價格,

但在大陸官方出面禁止各家食品廠漲價後,

康師傅的漲價動作未能如願。

統一中控布局大陸飲料與方便麵市場,


是僅次於康師傅的中國第二大台資綜合食品廠,其中又以飲料表現最佳。

【2011/08/24 經濟日報】

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2011/08/24

2011 左永安顧問 Sony Ericsson再推Walkman音樂智慧手機採用1GHz處理器與Android 2.3


2011 左永安顧問 Sony Ericsson再推Walkman音樂智慧手機採用1GHz處理器與Android 2.3系統, 搭配500萬畫素相機及可支援Skype的前置視訊鏡頭。


Sony Ericsson再推Walkman音樂智慧手機
文/蘇文彬 (記者) 2011-08-23
新發表的WT19i在軟硬體規格上都比W8提昇,採用1GHz處理器與Android 2.3系統,

搭配500萬畫素相機及可支援Skype的前置視訊鏡頭。

 

Sony Ericsson發表新款Walkman音樂手機WT19i,

採用Android 2.3作業系統,主打音樂管理、資訊搜尋功能,

預計第四季上市。

WT19i是繼W8之後另一款採用Android所推出的Walkman系列音樂手機,

在功能型手機市場中,Sony Ericsson Walkman系列因為獨特的音樂管理

設計頗為知名,

隨著Android興起,Walkman也進化到智慧型手機。

新手機相較於W8在軟硬體上均有提昇,包括使用較新的Android 2.3,

處理器也從600MHz提高到1GHz,

螢幕由3吋升級至3.2吋(480x 320)、相機提昇為500萬畫素。

承襲Walkman音樂手機強調的音樂管理功能,WT19i也支援了

Track ID音樂辨識,

可利用手機辨別陌生的音樂找出曲名,方便使用者尋找或分享音樂。

此外,    WT19i還設計了Infinite Button鍵

聽音樂時可進一步搜尋MV、歌詞、歌手資訊

迎合社交網路使用需求,

手機的   相片瀏覽、音樂多媒體播放、通訊錄、行事曆

等功能均能分享至Facebook,或是從親友提供的連結,分享親友喜好的音樂。

WT19i預定於2011 第四季上市,Sony Ericsson尚未公佈詳細產品價格。

其他規格包括內建320MB儲存空間,支援WiFi無線上網及DLNA資料

分享標準


除了後面的500萬畫素相機,手機前方配備視訊鏡頭,可支援Skype視訊通話。


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2011/08/24

2011 左永安顧問 TTQS 共通核心職能 Gartner調查發現,約四分之一的社交網路使用者表示,與剛開始使用相比,


2011 左永安顧問 TTQS 共通核心職能 Gartner調查發現,約四分之一的社交網路使用者表示,與剛開始使用相比, 現在對使用社交網路的熱衷程度已降溫,出現「社交媒體倦怠」(social media fatigue)


Gartner:近1/4社交媒體使用者開始出現倦怠

/蘇文彬 (記者) 2011-08-23

將近四分之一的受訪者表示,使用   社交媒體的熱衷程度    已比剛開始時減少,


37%的人,年紀較輕且熟悉科技者,較常使用社交網路。

Gartner調查發現,約四分之一的社交網路使用者表示,與剛開始使用相比,

現在對使用社交網路的熱衷程度已降溫,


出現


「社交媒體倦怠」(social media fatigue的情形。

該調查是在2011年12月到今年1月間進行,以11個已開發、


開發中國家將近6300位社交網路使用者進行調查,


以瞭解社交網路使用發展趨勢,使用者習慣與看法。

根據調查,青少年和20幾歲的年輕人對社交網路的使用顯著增加


較不熱衷者年齡因素影響的差距不明顯,反而與社交網路使用頻率有關。


24%的受訪者  對於使用社交網路熱衷程度比剛使用時降溫,





37%的受訪者,尤其是  年齡層較低  和  熟悉科技者,較常使用社交網路服務。

Gartner稱部份地區早期使用者降溫的現象為「社交媒體倦怠」,


代表全球社交網路媒體發展已近成熟,為維持用戶的熱度不減,


業者應及早因應提供推陳出新的服務。

Gartner研究總監Brian Blau表示


調查結果顯示早期使用者已對社交媒體產生倦怠感。


31%的熱衷者(通常為年輕且更行動化,較具有品牌意識)


回應已開始對社交網路感到厭煩,業者應對此保持注意,同時推陳出新服務內容,


以維持消費者的熱度,新世代消費者注意力短暫,要以創新服務吸引他們。

調查也訪問近四分之一「倦怠」的受訪者可能影響的負面原因,


雖然沒有高度共通的因素,


33%的人關心使用社交網路的隱私權,


調查顯示年齡層高低對隱私權關心程度有別,


年紀愈長者較關心隱私權問題。


相較於整體受訪者   33%關心隱私權


青少年只有22%關心隱私權而降低社交網路的熱衷程度。

從地理分佈來看受訪者對社交網路的熱衷程度前後變化,


日本、英國、美國  等社交媒體成熟發展的地區,


4成受訪者表示比剛使用時更熱衷,近4成與剛開始使用時相當,


只有  2成受訪者降低  ,南韓與義大利則有更高的表現,


5成受訪者    更熱衷社交媒體;


相對的,巴西和俄羅斯約有34成對社交媒體的熱情減少。


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2011/08/23

2011 左永安顧問 品牌廣告公關 TTQS 共通核心職能 慶祝建國百年,經濟部國際貿易局委託中華民國對外貿易發展協會辦


2011 左永安顧問 品牌廣告公關 TTQS 共通核心職能 慶祝建國百年,經濟部國際貿易局委託中華民國對外貿易發展協會辦理「台灣百大品牌選拔活動」上銀科技、台中精機、台灣櫻花、興農 巨大機械工業、美利達、喬山健康科技、維他露食品、八十五度C 活動主持人謝麗金與外貿協會行銷專案處李惠玲處長一同熱力行銷台灣百大品牌



2011 左永安顧問 品牌廣告公關 TTQS 共通核心職能 慶祝建國百年,經濟部國際貿易局委託中華民國對外貿易發展協會辦理「台灣百大品牌選拔活動」上銀科技、台中精機、台灣櫻花、興農 巨大機械工業、美利達、喬山健康科技、維他露食品、八十五度C 活動主持人謝麗金與外貿協會行銷專案處李惠玲處長一同熱力行銷台灣百大品牌



2011 左永安顧問 品牌廣告公關 TTQS 共通核心職能 慶祝建國百年,經濟部國際貿易局委託中華民國對外貿易發展協會辦理「台灣百大品牌選拔活動」上銀科技、台中精機、台灣櫻花、興農 巨大機械工業、美利達、喬山健康科技、維他露食品、八十五度C 活動主持人謝麗金與外貿協會行銷專案處李惠玲處長一同熱力行銷台灣百大品牌


台灣百大品牌 台中亮相

 
2011/08/22        
活動主持人謝麗金與外貿協會行銷專案處李惠玲處長一同熱力行銷台灣百大品牌


慶祝建國百年,經濟部國際貿易局委託中華民國對外貿易發展協會辦理「台灣百大品牌選拔活動」,
選出一百個台灣品牌,上週末(8月20日)在台中廣三SOGO百貨舉辦滿分系列party推廣活動,
吸引大批民眾到場,一同分享台灣百大品牌的驕傲與喜悅。
獲選的一百個台灣百大品牌出爐後,除了先前在台北辦理「台灣精品二十週年暨台灣百大品牌
特展外,主辦單位還以網路及其他廣宣方式,讓全國民眾都可以認識台灣百大品牌,
激發更多的台灣企業朝向品牌之路邁進。

本次移師到台中市熱鬧舉辦「台灣百大品牌滿分系列Party」,
外貿協會行銷處李惠玲處長表示,希望透過台灣百大品牌的選拔,
凝聚企業及消費者關注及共識,吸引更多企業打造品牌,以提升台灣品牌形象與國際競爭力,
讓台灣百大品牌成為全民的驕傲。台灣百大品牌出身中部的產業,
包括
全球傳動控制和系統領導品牌的上銀科技、
國人自製自銷先驅的台中精機、台灣櫻花、興農股份有限公司、
行銷全球的自行車品牌巨大機械工業、美利達、喬山健康科技、維他露食品、八十五度C等。

活動一開始,由
康乃馨贊助的「媽咪換尿布.寶貝拿好禮」活動,
吸引許多媽咪爸比熱情參與,展示平日換尿布練出的好身手;

接下來「用好音嗓.A好香腸」的活動,讓現場「台灣百大品牌,我愛黑橋牌
聲音不絕於耳,現烤飄香的黑橋牌香腸,也吸引民眾大排長龍。

另外,還有美吾髮贊助的「顫動100.秀髮飛揚」趣味活動,
參賽者的渾身解數、活力四射。
雷虎科技在現場展示享譽全球的遙控模型飛機,台中精機的吉祥物―精機寶寶也來助陣,
配合偶像歌手、熱門樂團演唱會炒熱氣氛,場面是熱鬧滾滾。
9月25日台灣百大品牌滿分系列party推廣活動轉戰至高雄漢神巨蛋,
由何豪傑與大家一起high翻「夢想追尋滿分party」,歡迎業界人士與社會大眾共襄盛舉。

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2011/08/22

2011 左永安顧問 麥肯錫競爭力論壇 卓越經營模式 百萬創業小學堂 2011 年營業額可望一舉衝破10億元大關的東京著

2011 左永安顧問 麥肯錫競爭力論壇 卓越經營模式 百萬創業小學堂 2011 年營業額可望一舉衝破10億元大關的東京著衣「平價奢華」路線 預計在三年內股票上市創辦人周品均29歲 每天平均工作16小時:「我的生活就是工作,工作就是我的人生」



2011 左永安顧問 麥肯錫競爭力論壇 卓越經營模式 百萬創業小學堂 2011 年營業額可望一舉衝破10億元大關的東京著衣「平價奢華」路線 預計在三年內股票上市創辦人周品均29歲 每天平均工作16小時:「我的生活就是工作,工作就是我的人生」


創業高手/周品均 把網拍當人生經營

宅在家裡搞網拍,同時兼顧家庭和事業,

這是許多職業婦女或中、青年創業,打的如意算盤。

但連續蟬聯雅虎奇摩「金拍獎」冠軍寶座

2011年營業額可望一舉衝破10億元大關的   東京著衣創辦人周品均  卻說,

要把網拍做到最好,事業和生活根本不可能平衡,

每天平均工作16小時的她說:「我的生活就是工作,工作就是我的人生」。

還在


嘉義南華大學就讀時,周品均的網拍生意就已經做得相當火熱,


還是大學生的她,那時就請了20幾個員工

外界都認為她很有生意頭腦,

但在創業之初,她也沒那麼精明。

全心全意投入


周品均說,剛開始做網拍只是好玩,單純地就是想把自己的二手衣,

拍賣變現後拿去再買新衣,心想做個兩個月就差不多了,

因此價格都壓得很低,沒想到卻因此做出口碑。

在好玩的心理下,周品均開始去「批貨」,

一件299元的衣服,她三件的批價是250元,


這樣的「進貨價」基本上不用批貨,誰去買都一樣。

她也樂觀地想說,賺個40元就好,完全沒想到物流、包裝、人力的費用。

這樣的「天兵」,七年後卻成為台灣的網拍「天后」,

2011年只有29歲的她,身材高挑、長相甜美,

和自家的模特兒相較並不遜色,但這位七年級生,

卻已是白手起家的億元級大腕。

圖/江長芳
每天工作16個小時,2011年才開始周休一日,

周品均說,

「我不斷地在做自己喜歡的事,就算身體很勞累,但是心裡很充實,

  一點也不辛苦。」休假的時候一閒下來,她心裡還會發慌,

然後又回到辦公室。

大學念的是傳播科系,曾經希望自己可以當記者,也做過主播夢,

但她對服裝搭配卻別具天分,還在唸書的時候,

同學要買衣服,一定拉她一起去,因為她總能買到最便宜、

搭起來最好看的衣服。

周品均說,出國採購對她來說,就像是出國逛街,

儘管每天都是從早走到晚,

但就像在幫姐妹淘挑衣服一樣雀躍,因為她將網友都當成姐妹淘,

恨不得將所有美麗的衣服,用最便宜的價格,不斷地分享出去。

東京著衣走的是「平價奢華」路線,

周品均說,就是一件看起來要一、兩千塊的衣服,

可是在東京著衣只要299元或399元就可以買得到,

而且穿起來一樣很有質感。

數位管理機制
東京著衣的衣服都不超過500元,因此499元的衣服就算很高貴,

而每件衣服的利潤只有20元,很多美麗的熱銷單品,加購價只要99元。

薄利讓消費者買得一點也不心疼,因此多銷的結果,

就是創下每個月1億元營業額

東京著衣預計在三年內股票上市

極可能是國內第一家網路原生的拍賣網站。

在網路的虛擬通路,

東京著衣在國內有九個拍賣平台

大陸的淘寶網和阿里巴巴,也架了拍賣網

實體店面,除了現在台北的士林、忠孝和師大三家店

三年內預計北中南總共要有20個店面。

至於員工數,現在有350人左右

由於員工平均年齡只有26歲,

因此東京著衣的管理,也相當年輕化,

現成的MSN就是他們的最佳溝通平台。

周品均說,不管是台北、嘉義或是大陸的同仁,每個人在MSN的暱稱上,


都要寫出辦公室地點、部門和分機,因此彼此之間溝通很迅速,

就算臨時要開會,也可以馬上用群組通知。

由於周品均經常工作到半夜,因此她經常離線留言給主管,

這樣大家隔天一上班,就可以馬上知道要做什麼,

這樣不但不會吵到員工休息,溝通也很有效率。

就連今天誰請假沒有上線,誰出差,都可以在MSN上面一目了然。

周品均說,東京著衣雖然很年輕,但是透過數位化的管理,

「我們並不混亂」。

由於東京著衣每周有三天固定上新貨,


因此朝令夕改對他們來說,不但不是壞事,


反而代表公司可以快速反應市場,更貼近消費者需求。


周品均表示,經營網拍一定要縮減實體和網路的差異,

以消費心理來說,麻煩、怕被騙、看不到實品,都會讓人不敢下手,

因此快速的回應消費者,滿足不同的需求,是網拍成功的重要心法。

【2011/08/22 經濟日報】


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2011/08/22

2011 左永安顧問 職能模型 接班人計劃 卓越領導 保持紀律 精益求精 TTQS HRD 美商宏智顧問公司(Devel


2011 左永安顧問 職能模型 接班人計劃 卓越領導 保持紀律 精益求精 TTQS HRD 美商宏智顧問公司(Development Dimensions International, DDI) 在2011年針對全球74個國家、12,423 位領導人做的組織領導力調查結果顯示,領導人應具備的關鍵技能分別為:

創新經營/製造不安機制 保持經營戒心

【經濟日報╱張寶誠】 2011.08.22


近來接獲多家著名企業邀約,分享「卓越領導」議題的個人經驗與心得。



不可否認,在今日世界「領導」不僅愈來愈難,更是危機四伏。

受到   美國提高舉債上限  與   削減赤字法案協商,以及



標準普爾(S&P)信評機構調降美國債信評等  的影響,


引發全球經濟風雲變色,經濟景氣出現二次衰退的隱憂揮之不去。

據媒體報導,受上述因素影響,



半導體、面板廠、LED等產業領導人,


都已下令節省支出以做好過冬的準備。

對領導人來說,



在現今世界領導的難度與日俱增,須持續精進領導技能,

創造高素質領導力


領導人應具備哪些領導技能,以創造出高素質的領導力呢?

根據
美商宏智顧問公司

(Development Dimensions International, DDI)



2011年針對全球74個國家、12,423 位領導人

  做的組織領導力調查結果顯示



領導人應具備的關鍵技能分別為:

1.驅動及引導變革



2.辨識及發展未來潛力人才


3.培養創造力與創新


4.指導與發展他人


5.執行組織策略


6.建立顧客滿意及顧客忠誠度


7.提高員工參與度


8.制定艱鉅的決策

此調查結果也顯示,



一位擁有   高素質   的   企業領導人  

1.財務表現


2.產品


3.服務品質


4.員工參與度


5.客戶滿意度

等指標,

可超越   素質低    的領導人達   13倍   之多的效益

由此可知,領導人除了提升領導素質之外,



更須進一步將


核心理念與追求進步     的     驅動力


轉化後融入


組織目標、策略、流程、文化、經營模式、獎酬設計等架構中,


形塑   優質的    組織文化與創新氛圍,  展開     團隊合作

更須重視的是,



領導人應避免陷入成功的陷阱,


讓組織成員沈溺在「行動慣性」的情境,


可藉由設計競爭機制來製造不安,惕勵員工不滿足現狀;


同時,也不至於點燃自滿之火,可以繼續傾聽、細看、好說,共創致勝之機。

舉中國百度為例,在晉身全球最大的中文搜尋引擎,



並創造出中國八成的市場占有率時,


創辦人李彥宏警覺到


過於人性的文化、高價的股票     讓公司   充斥著     驕傲、鬆懈


以及    但求無過的氛圍,     會危急百度的基業。

因此,他開始在公開場合「危言聳聽」,



不斷散播──「百度永遠離破產不到30天」的言論,


藉此讓員工   重回壓力鍋,保持紀律,精益求精


東、西方企業領導人皆處心積慮在內部製造不安的機制,



以對抗行動慣性。


波音公司透過「敵人之眼」的規劃程序,


讓經理人化身為競爭對手,來模擬出殲滅波音的策略;


沃爾瑪則採取「打敗昨日」帳簿的機制,

每天追蹤銷售數字並與前一年、同一天的數字比較,

來激發員工潛能,不斷自我提高標準。

誠如受到《經濟學人》推崇的



顧問馬歇爾.葛史密斯(Marshall Goldsmith)


所說,「領導,不是在比賽誰比較受歡迎」。


作為領導人,需透過   領導技能的修煉  與    自我管理


聚焦在    使命的達成即使碰到天人交戰的事,亦能堅定立場,

做出艱難的決策。


同時,



遵循「做對的事情」處事原則,賦權   給   優秀的人才,


進而   激發員工   交出最好的成績單,讓組織裡   不斷追求改善   

的熊熊之火,



恆久不滅,以在巨變時代,改革領導效能,開創新局。

(作者是中國生產力中心總經理;

   台灣亞太產業分析專業協進會(APIAA)資深顧問)

【2011/08/22 經濟日報】






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2011/08/22

2011 左永安顧問 管理學院 EMBA 企業危機 個案管理 TTQS 共通核心職能 HRDGoogle執行長Larry


2011 左永安顧問 管理學院 EMBA 企業危機 個案管理 TTQS 共通核心職能 HRDGoogle執行長Larry Page在官方部落格宣布 將以125億美元買下摩托羅拉行動(Motorola Mobility),將取得17,000個專利權,以及正在審查中的7,500個專利權。


Google併購Motorola強化專利戰鬥力
文/王宏仁 (記者) 2011-08-21
Google將以125億美元買下摩托羅拉行動,將取得17,000個專利權,以及正在審查中的7,500個專利權。

 


Google執行長Larry Page在官方部落格宣布

將以125億美元買下摩托羅拉行動(Motorola Mobility),

預計可取得摩托羅拉行動現有超過17,000個專利權

以及正在審查中的7,500個專利。

IDC預估,在2011年底或2012年初可完成併購作業

Larry Page聲明也坦言,這項併購案可用來強化Google手上的專利數,

有利於對抗微軟和蘋果等公司近來對Android的專利威脅。

他也承諾,未來Motorola將以獨立事業的方式經營,


來確保Android平臺的開放,而Motorola只是獲得授權的業者之一。

IDC分析機構表示,看好Google併購Motorola後可以像蘋果那樣,

更強化手機軟硬體的整合,也能借助Motorola商用產品和品牌來拓展Android的企業市場,

另外也能善用Motorola機上盒產品進入家庭市場

不過,


IDC認為,Google此舉等於直接和其他手機廠商   面對面競爭


如何與現有Android手機廠商繼續維持夥伴關係,將會是Google未來的考驗。

文⊙王宏仁

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2011/08/22

2011 左永安顧問 管理學院 EMBA TTQS HRD 共通核心職能 飯店管理公司Rosewood Hotels ;


2011 左永安顧問 管理學院 EMBA TTQS HRD 共通核心職能 飯店管理公司Rosewood Hotels ; Resorts 喜達屋(Starwood)Atlas旅館集團 香港富商鄭裕彤 亞洲資金鎖定收購美國高檔飯店曼克頓凱雷(Carlyle) 不動產服務公司仲量聯行

亞洲錢進美國飯店

2011-08-21工商時報【鍾志恆】


■資金狂潮和亞洲新富崛起帶動豪華旅遊需求,

   亞洲資金鎖定收購美國高檔飯店,   盛況令市場人士咋舌。

"This is possibly one of the biggest explosions of demand from that 


     part of the world I've seen in my career." 

亞洲富裕階層崛起帶動海外豪華旅遊需求,

加上資金泛濫要尋找出路,美國高級飯店就成了誘人的投資目標,

來自  香港、中國和新加坡  等   亞洲的雄厚資金紛紛   尋找獵物。 

不動產服務公司 仲量聯行  飯店業務門  執行董事史特勞斯(John Strauss)

看好今年所有收購美國飯店的交易裡,來自亞洲投資人的收購比例將達兩位數,

較去年的8%高。 

在喜達屋(Starwood)等美國飯店業者擴大亞洲投資時

亞洲買家卻積極投入美國飯店市場而格外引人注意。

像香港富商鄭裕彤7月以5.7億美元一口氣買下包括曼克頓凱雷(Carlyle)

等5家豪華飯店而備受矚目。 

收購美資產對沖通膨 

Atlas旅館集團總裁瑞耶(Alan Reay)

認為亞洲經濟快速成長讓當地投資人到美國收購資產以對沖通膨風險,

像 中國經濟強勁讓人民幣兌美元匯率相對強勢 而增加中國買家購買力。

況且他們看好亞洲中產階級冒起會帶動海外旅遊需求成長而要從中分一杯羹。 

彭博調查預估中國2011年將經濟成長9.4%,


國際貨幣基金(IMF)則預估2011年全球經濟成長4.3%。 

媒體以掃貨來形容鄭裕彤的出手,

但他並非一頭熱,他早在6月以約2.3億美元買下

飯店管理公司Rosewood Hotels ; Resorts,


該公司負責經營包括凱雷等19家飯店,反映鄭氏是投資美國整個飯店業。 

中國深圳新世界集團 

以6,300萬美元買下

洛杉磯市中心的君悅飯店(Marriott)

不到一年,2011年1月又以9,000萬美元買下

洛城的


喜來登環球飯店(Sheraton Universal Hotel)。 

專門為中國投資人處理美國置產事項的   律師事務所

Jeffer Mangels Butler Mitchell合夥人巴特勒(James Butler)

指出 


中國投資人  在  洛城的買盤最多,


其次韓國,其他亞洲投資人也紛紛跟進。

他認為這可能  是其職業生涯裡來自亞洲需求呈最大爆發力的一次 

豪華飯店需求正好轉 

研究機構Smith Travel表示

美國豪華飯店景氣經過2009年和2010年需求下滑後正在好轉。

美國排行前25名飯店在2011年1到5月間的入住率從2010年同期62%上升至65%。

專家認為這引起亞洲投資人對美國,尤其前五大城市豪華飯店的興趣。 

其實亞洲買家在收購豪華飯店上屬後起之秀,

還得面對實力雄厚的 多檔 美國不動產投資信託基金(REIT)競爭

因為低利環境讓REITs取得低成本融資。

Real Capital表示在第2季飯店買賣交易裡,REITs即占23%,收購金額達12.3億美元。 


按Real Capital數據,

以每間客房的平均收購價計算,第2季達192,479美元,

較2006年不動產高峰期還要高25%。

Smith Travel指出,

按 業界 用來 衡量營收指標 之一的

可出租客房平均收入(RevPAR),2011年初到5月成長8.7%至57.61美元,


頂級客房的RevPAR更成長12%至177.3美元。 

在飯店業景氣復甦增加投資價值之下,

市場看好未來兩年內,

美國豪華飯店仍將是亞洲投資人與美國REITs競逐的目標。

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2011/08/22

2011 左永安顧問 新變局三星 管理學院 EMBA TTQS HRD 卓越企業經營 惠普HP 是全球最大電腦品牌商將分


2011 左永安顧問 新變局三星 管理學院 EMBA TTQS HRD 卓越企業經營 惠普HP 是全球最大電腦品牌商將分拆個人電腦事業群,2010年PC出貨量高達6420萬台,市占率18.6%,其中筆電出貨量為3869萬台,全球市占率達19.3%。台灣前幾大代工廠廣達(2382)、鴻海(2317)、英業達(2356)幾乎都與惠普有合作關係

惠普分拆PC 業者:三星買走就糟了
記者鄒秀明/台北報導/聯合報

上周五惠普股價重挫20%,創下6年新低,台灣相關概念股短線首當其衝,業者擔心未來代工訂單將重新大洗牌,若三星出手買下惠普的電腦部門,更是台商最不樂見的結局。

惠普宣布將分拆個人電腦事業群,吹皺市場一池春水,

國內品牌業者如宏碁、華碩都緊盯後續發展。

宏碁行銷長林顯郎指出,若市場發生變化,台灣業者自有因應之道;

但惠普目前僅只宣示分拆,未來自行上市、或出售的營運模式都不相同,

廠商應對方式也會不一樣。

由於惠普是全球最大電腦品牌商,

2010年PC出貨量高達6420萬台,市占率18.6%,其中筆電出貨量為3869萬台,
全球市占率達19.3%

台灣雖是全球最大電腦代工業者,但若惠普一旦出售,仍將直接牽動相關供應鏈。

目前台灣前幾大代工廠幾乎都與惠普有合作關係,也曾在惠普的號召下前往大陸重慶設廠,其中以廣達(2382)、鴻海(2317)、英業達(2356訂單量較大,仁寶則訂單較少。

業者指出,若三星順利出手拿下惠普的電腦部門,對台廠傷害最大。

業者分析指出,國內廠商對韓國業者多抱持競爭態度,尤其三星曾在反壟斷法上讓台灣業者吃足悶虧,未來三星前來台灣尋求代工廠,不僅相關零組件供應鏈可能轉向韓系,與代工廠的關係將更加微妙。

不過,新普董事長宋福祥認為,
真正影響台灣供應鏈業績的是大環境消費買氣。

亞洲公司管理美國品牌業者,容易出現文化摩擦


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2011/08/21

2011 左永安顧問 創業百萬小學堂 管理學院 EMBA 質感生活 女性創業傳奇 TTQS HRD 美好體驗的感動 餐飲

2011 左永安顧問 創業百萬小學堂 管理學院 EMBA 質感生活 女性創業傳奇 TTQS HRD 美好體驗的感動 餐飲為主的「薰衣草森林」跨足到民宿品牌「緩慢」,婚宴服務為主的「心之芳庭」林庭妃-給「薰衣草森林」的一封信

林庭妃-給「薰衣草森林」的一封信 


 追尋質感生活 山中也有創業傳奇 妳所追求的是美好體驗的感動,

緩慢」追求的是  放慢速度用心感受事物細緻品質  的   覺醒

有形的商品終有消失的時候,

只有支撐商品的信念才會永遠留在顧客的生命當中。


十歲了,真不簡單,當初在大家都認為妳會夭折的情況下,

雖然慧君與我仍然勇往直前,但其實也不是很有信心,

到底妳能夠靠著我們的熱情撐多久,

畢竟我們兩個人都沒有開店的經驗,

又把店開在人煙稀少的偏僻山裡。

十年前兩個來自台北銀行的職員(詹慧君)和

來自高雄的鋼琴老師(林庭妃),

只因為想擁有 一畝薰衣草田 和  一家咖啡店、過簡單自在生活的夢想,

於是素不相識的我們在地主的引介下,


換下都市中穿慣的洋裝與高跟鞋,

戴上斗笠與手套,


在盛夏的山間,在蟬鳴蛙叫的鼓譟中,看著妳漸漸孕育成形。

因為有著  薰衣草田  的夢想,與  回歸山林的渴望,

於是為妳取了「薰衣草森林」的名字。

薰衣草森林的員工,從一開始三個人,慢慢的擴增到如今上百個伙伴;

從一家店成長到三家店,從一個品牌發展到五個品牌

當外界在讚美妳時,總是用兩個女生的創業傳奇來作為結論,

其實熟悉我們的人都知道,

我們只是帶著傻勁、愛與他人共同分享美好事物的女生,

今天妳繁榮茁壯,

是所有帶著夢想來到這裡陪伴妳一起成長的伙伴的功勞。

如果現實中有所謂的「Wonderland」這樣的地方,

大概就是指妳了。

妳不只收容了伙伴們的夢想,每年有超過百萬的顧客,

帶著他們對人生的夢想來造訪妳。

他們把妳當做朋友,許多人在妳美麗浪漫的環境中談起戀愛,

進而步上紅毯的另一端,後來再來拜訪妳時,

身邊帶著他們的小孩一起。

我們和妳一起見證了許多美好的夢想在這裡被實現,

妳帶給無數人幸福快樂的時光,

他們也用美好的回憶來豐富了妳的生命。

從以餐飲為主的「薰衣草森林」

跨足到

民宿品牌「緩慢」

再到最近


雖然看似開發了新的事業體,但對我們來說,

都是當初相同夢想的追尋與延伸,

核心的精神,都是為了追尋更有質感的生活方式。

妳在我們的心中,不只是一處風景很好、供吃飯遊樂的場所,

「緩慢」也不只是供住房睡覺的旅店,

妳們所代表的,是一種生活美學的品味。

「緩慢」民宿2010年從台灣開到了日本北海道


是台灣第一家跨海到北海道經營的民宿,


雖然很多經營事項都得在摸索中慢慢建立,


但我們心中並沒有太多的擔憂,十年前大家都不看好妳的情況下,


妳都能乘著夢想的翅膀直上青天了,如今有這麼多伙伴一起努力,


我們相信,有夢想在的地方,就會源源不絕的吸引更多光熱的聚集

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2011/08/20

2011左永安顧問 餐飲的品牌主張 管理學院 EMBA 個案討論 TTQS HRS 共通核心職能 王品集團旗下的「舒果」


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2011/08/19

2011 左永安顧問 管理學院 EMBA HRD 職能模式 不安的指標出現 台達電子執行長海英俊18日表示,面對這波經濟


2011 左永安顧問 管理學院 EMBA HRD 職能模式 不安的指標出現 台達電子執行長海英俊18日表示,面對這波經濟不景氣,公司內部已啟動與金融海嘯時同等級的「應變機制」,已對員工下達「訂單要多拿」、「不該吃的飯不要吃」的指令,同時在大陸裁掉6,000位員工,開源節流嚴控成本。2008年金融海嘯時,台達電曾啟動應變機制,公司的五巨頭,董事長鄭崇華、執行長海英俊、總經理柯子興、財務長朱知遠、技術長梁榮昌曾拍攝影片,攜手對員工信心喊話


台達電控成本 大陸裁6,000

記者詹惠珠/台北報導/經濟日報

台達電子執行長海英俊18日表示,面對這波經濟不景氣,公司內部已啟動與金融海嘯時同等級的「應變機制」,已對員工下達「訂單要多拿」、「不該吃的飯不要吃」的指令,同時在大陸裁掉6,000位員工,開源節流嚴控成本。

2008年金融海嘯時,台達電曾啟動應變機制,公司的五巨頭,董事長鄭崇華、執行長海英俊、總經理柯子興、財務長朱知遠、技術長梁榮昌曾拍攝影片,攜手對員工信心喊話,在公司內部引起相當大的迴響,面對這波的經濟不景氣,海英俊在法說會中證實,內部再度展開應變機制。

展望第三季營運,海英俊表示,過去台達電的第三季營收都會比第二季成長二位數字,但今年只剩下個位數的成長,不過,第三季的毛利率會比第二季稍好。
海英俊在法說會中面色凝重的表示,這波的不景氣是慢慢來,不同於2008年的金融海嘯,2008年是天一下暗了,大家不知怎麼辦,這次是慢慢地轉暗,尤其是歐美地區從2008年以來並沒有很大的反彈。

歐美的消費可能會改變,美國的房貸、車貸、信用卡貸款是美國人收入的137%,美國國債又相當於整個GDP,這會改變民眾消費習慣;而歐洲除了德國地區表現稍好外,其他多國多半在處於掙扎狀態,影響到整體消費買氣。

海英俊說已經下達應變機制,要求員工「訂單要多拿」、「不該吃的飯不要吃」,以維持股東權益報酬率。


例如鼓勵員工開視訊會議,台達電的員工差旅預算已有明顯的縮減。

同時,台達電子在中國大陸要減少10%的人力,即是生產線裁掉6,000人。


海英俊強調,台達電在兼顧毛利率的前提下,會盡力搶單,讓訂單和產能相當,台達電在大陸約有6萬位員工,這波會裁減6,000人,2011年以來已減少2,000人。

台達電昨天股價下滑4.4元,收盤價75.5元。

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2011/08/19

2011 左永安顧問 管理學院 EMBA TTQS HRD 共通核大陸總體個人電腦銷量更首次超越美國,成為全球最大電腦市


2011 左永安顧問 管理學院 EMBA TTQS HRD 共通核大陸總體個人電腦銷量更首次超越美國,成為全球最大電腦市場。 聯想(Lenovo)18日公布會計年度第一季(4至6月)財報亮眼,營收年成長15.02%,達59.2 億美元,創下歷史新高,獲利1.08億美元,年增率達98%,優於市場預期。


2011 左永安顧問 管理學院 EMBA TTQS HRD 共通核大陸總體個人電腦銷量更首次超越美國,成為全球最大電腦市場。 聯想(Lenovo)18日公布會計年度第一季(4至6月)財報亮眼,營收年成長15.02%,達59.2 億美元,創下歷史新高,獲利1.08億美元,年增率達98%,優於市場預期。

聯想報喜 仁寶、緯創樂

聯想(Lenovo)18日公布會計年度第一季(4至6月)財報亮眼,

預期下半年仍可繳出優於同業表現,兩大代工廠仁寶(2324)、緯創可望受惠。

 

聯想第一季獲利年增率近一倍,成為近期處於低潮的筆電(NB)市場一盞明燈。

台灣廣達、仁寶、緯創,以及和碩均為聯想的合作代工夥伴,

以仁寶和緯創占比最高,儘管近期戴爾看淡下半年展望,

聯想展望偏向樂觀,有助台灣代工廠彌補其他客戶訂單下滑的缺口。

聯想上一季受惠新興市場和企業市場業務成長帶動,

以及併購效益加持,營收年成長15.02%,達59.2 億美元

,創下歷史新高,獲利1.08億美元,年增率達98%,優於市場預期。

 


圖/經濟日報提供

聯想連續七季成為全球前五大電腦廠商中成長最快的廠商,

並躍升成為全球第三大個人電腦廠。聯想指出,大陸市場占集團整體銷售額達47.9%

其中個人電腦銷售額占集團整體銷售額44.3%。

對於下半年展望,聯想認為,市場情勢不明朗以及歐洲債信危機都將是挑戰

但在成功策略下,可望持續繳出優於業界的表現。

聯想集團執行長楊元慶也表示,旗下平板電腦「樂Pad」本季銷量達到8萬台

初步市場反應理想。

據了解,聯想平板電腦主要由仁寶代工,楊元慶預估,

樂Pad本季的銷量將超過上一季,未來還可能會根據需求狀況調整價格。

楊元慶表示,聯想集團的目標並沒有改變,

仍然希望在會計年度2012 年之前,樂Pad可以取得大陸平板電腦市場20%以上的市占率。

聯想在大陸個人電腦銷售量,繼續優於市場同業表現,

年增率高達23.4%,市占率上升2.3個百分點至31.7%,

與其主要競爭對手的差距進一步拉大。

聯想表示,大陸市場主要由新興城市的需求帶動,

根據統計,大陸個人電腦市場在上季年增率達到14.3%,

大陸總體個人電腦銷量更首次超越美國,成為全球最大電腦市場。

【2011/08/19 經濟日報】


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2011/08/18

2011左永安顧問 EMBA TTQS HRD 余秋雨《文化苦旅》《山居筆記》《千年一嘆》《行者無疆》《我等不到了》的雙


2011左永安顧問 EMBA TTQS HRD 余秋雨《文化苦旅》《山居筆記》《千年一嘆》《行者無疆》《我等不到了》的雙腳與銳筆再度行動,從義大利出發,穿越歐洲的心臟:奧地利、捷克、德國……再繞道西班牙,馬不停蹄,往法國、英國、比利時、荷蘭而去,最後,將一路上的所思所聞,凝煉於北歐的冷天雪地。


行者無疆

書名:行者無疆作者:余秋雨 出版:時報出版 出版日期:2011/ 7/ 4

在歐洲的中國旅人,背包裡都有一本《行者無疆》 
讓我們隨著余秋雨的文字,在九十六座歐洲城市,馳騁縱橫

走遍中國各處名勝,橫跨數千年歷史,余秋雨以《文化苦旅》、《山居筆記》,與古往今來的偉大心靈對話;從地中海出發、穿越中東直奔南亞,《千年一嘆》徹底考察人類的古老文明。走得那麼遠、看得如此多,余秋雨思考:哪個文明的量體,能與博大的中國文化相抗衡?

那是動人的「歐洲」。

於是,余秋雨的雙腳與銳筆再度行動,從義大利出發,穿越歐洲的心臟:奧地利、捷克、德國……再繞道西班牙,馬不停蹄,往法國、英國、比利時、荷蘭而去,最後,將一路上的所思所聞,凝煉於北歐的冷天雪地他將眾人熟悉不過的歐洲,從平板的地圖與風景照,化作一連串的感動與驚嘆,讓過去與現在、東方與西方在同一個思維空間碰撞。

 

 

 

行者無疆》在海內外暢銷超過一百萬冊,廣受讀者喜愛,他歸納出歐洲文明與中華文明的七個對比性圖像,帶領讀者一眼洞悉不同文明的差異,就讓我們再次隨著余秋雨的文字,在九十六座歐洲城市,馳騁縱橫

內容導讀

每次踏入都會讓人迷醉。我只知深一步、淺一步地往前走 
~余秋雨/最有影響力的跨地域華文作家、本書作者

這本書,是《千年一嘆》的續篇。

初一看,「續」得有點勉強。因為這分明是截然相反的兩組人間風景。

你看,一邊是,又一場沙漠風景蒙住了壕塹後面的零亂槍口,

槍口邊上是惶恐而又無望的眼神;另一邊是,濕漉漉的精雅街道上漂浮著慵懶的咖啡香味,

幾輩子的社會理想似乎都已經在這裡完滿了結。

除了這樣的強烈對比外,還有更刺激的對比。天眼有記:今日沙漠壕塹處,正是人類文明的奠基之地;而今日濕漉漉的街道,當時還是茫茫荒原。

怎麼會這樣?最不符合邏輯的地方,一定埋藏著最深刻的邏輯。

其實我原先並不打算把它們對比在一起的,而是只想以數千年對比數千年,

在沙漠壕塹中思考中華文化的生命力。

這種對比是一場曠日持久的殊死歷險,卻使我對中華文化產生了前所未有的好感。我一路逃奔一路推進,

一路講述一路寫作,通過鳳凰衛視的轉播產生了巨大影響。

但是我在路上並不知道這種影響,直到二十世紀最後幾天,

亞洲一個國家的媒體官員帶著翻譯趕到半路上堵截我,

說我已被他們國家選為「世界十大跨世紀」的「十人」之一,我才大吃一驚。

我問,其他九人都是世界級的政要大亨,為什麼放進了我?

他回答道:「是你一步一步地告訴了世界,人類最輝煌的文明故地大多已被恐怖主義控制,

而你自己又恰恰代表著另一種古文明。」

我帶著這種文化自豪感穿過喜馬拉雅山回到國內,沒想到,每個城市的報刊亭上都懸掛著誹謗我的文章。

一開始我以為是一股陡起陡滅的狂風惡浪,後來發現,那些一眼就能識破的謠言只要有人製造出來,

就立即在中國變成銅鑄鐵澆,十幾年都破除不了。

這就給我企圖重新評價中華文化的熱忱,當頭澆了一盆冷水。

是啊,在浩瀚的中華文化中,誰想尋找一種機制來阻止謠言和誹謗嗎?

沒門;誰想尋找某種程序來懲罰誣陷和毀損嗎?還是沒門。

這是一種根深蒂固的傳統,因此本身就是文化的一部分。

回想起來,至少從屈原、司馬遷、嵇康開始,二千年間所有比較重要的文人幾乎沒有一個例外,

全都掙扎在謠言和誹謗中無法脫身。

他們只要走了一條別人沒有走過的路,說了一些別人沒有說過的話,獲得了別人沒有獲得過的成就和名聲,立即就成為群起圍啄的目標,而且無人救援。

於是,整部中華文化史,也就成了「整人」和「被整」的歷史。

感謝一切造謠者、誹謗者、起哄者,他們在中華文化中永遠不受譴責的洋洋得意,糾正了我對中華文化過於光明的讀解。於是,我決定尋找另一種對比座標。

可以找美國,但它太年輕,缺少年代上的可比性,更何況它太霸道,缺少平等對話的可能;可以找日本,但它太小,缺少體量上的可比性,更何況它與中國的歷史恩怨太深,缺少平等對話所需要的安靜。那麼,只能是歐洲了。

於是,重新出發。我考察了歐洲九十六座城市,這是連歐洲學者也很難做到的事。與《千年一嘆》所記述的那次行程不同,這次考察除了在西班牙北部受到民族武裝勢力的小小驚嚇,在德國受到「新納粹」的某種騷擾外,基本上都平安無虞。也沒再遇到什麼食宿困難,可以比較從容地讀讀寫寫,這就是這本《行者無疆》的由來。

在歐洲漫遊期間,驚訝不多,思考很多。驚訝不多,是我曾經花費多年的時間鑽研過歐洲從古希臘開始的歷史文化,幾乎已經到了沉溺的地步。我在心裡早就熟知的那些精神老宅,那些神聖長髯,那些黃銅般的哲言,那些被黑色披風所裹捲的詩情。但是,這一切在以前都是風乾了的記憶碎片,現在眼見它們衍伸成一種綜合生態瀰漫在街市間的時候,我不能不深深思考。

它們為什麼是這樣?中國為什麼是那樣?

從美第奇家族的府邸到巴黎現代的咖啡館,從一所所幾百年歷史的大學到北歐海盜的轉型地,我一直在比較著中華文明的缺失。它的公民意識、心靈秩序、法制教育、創造思維,一次次使我陷入一種整體羞慚。但是,走得遠了,看得多了,我也發現了歐洲的憂慮。早年過於精緻的社會設計成了一種面對現代挑戰的體制性負擔,以往遠航萬里的雄心壯志成了一種自以為是的心理狹隘,高福利的公平理想成了制約經濟發展的沉重滯力……,總之,許多一直令我們仰慕不置的高塔,已經敲起了越來越多的警鐘,有時鐘聲還有點淒厲。

當然,我也要把這種感受表述出來。於是,以中華文化為中介,《千年一嘆》和《行者無疆》也就連貫了起來

作者簡介

余秋雨 
全球華文讀書界都不感到陌生的一位當代作家,他的《文化苦旅》《山居筆記》《千年一嘆》《行者無疆》《我等不到了》所擁有的讀者量,難以計數。

他的人生經歷更是令人驚歎。童年時代與中國農村民俗生態的血肉相融,青年時代在「文革」災難中的生死掙扎,後來又成為最年輕的教授和高等院校校長,仕途暢達時毅然辭職親自歷險考察中國和世界各地的文明遺址,所寫書籍暢銷全球又受到諸多嫉妒和譭謗,卻永遠有無數「余迷」捍衛著他。這些經歷,使他的人生產生了極為特殊的際遇和感悟,作品開創一代散文風尚,在兩岸三地華人社區引發巨大迴響,成為當今最有影響力的跨地域華文作家。



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2011/08/17

2011 左永安顧問 卓越經營模式 TTQS EMBA HRD 發掘世界第一的祕密 艾文創辦高通(Qualcomm) 與


2011 左永安顧問 卓越經營模式 TTQS EMBA HRD 發掘世界第一的祕密 艾文創辦高通(Qualcomm) 與微軟、英特爾並列「千億美元俱樂部」是老字號半導體巨擘德州儀器的二.六倍,也是聯發科市值二八二六億元新台幣的十倍。 喜歡冒險、喜歡挑戰傳統智 慧、喜歡不屈不撓地說服別人而贏得信眾


2011 左永安顧問 卓越經營模式 TTQS EMBA HRD 發掘世界第一的祕密 艾文創辦高通(Qualcomm) 與微軟、英特爾並列「千億美元俱樂部」是老字號半導體巨擘德州儀器的二.六倍,也是聯發科市值二八二六億元新台幣的十倍。 喜歡冒險、喜歡挑戰傳統智 慧、喜歡不屈不撓地說服別人而贏得信眾


2011 左永安顧問 卓越經營模式 TTQS EMBA HRD 發掘世界第一的祕密 艾文創辦高通(Qualcomm) 與微軟、英特爾並列「千億美元俱樂部」是老字號半導體巨擘德州儀器的二.六倍,也是聯發科市值二八二六億元新台幣的十倍。 喜歡冒險、喜歡挑戰傳統智 慧、喜歡不屈不撓地說服別人而贏得信眾

 

第一名的眼光 
他,幫宏達電登上股王;他,讓聯發科跌落寶座

今周刊.撰文:陳正奇、楊卓翰

 


為了發掘世界第一的祕密,《今周刊》採訪團隊飛越七千英里,獨家專訪高通執行長保羅.雅各。看他如何超越父親的成就,帶領高通成為3G手機通訊的龍頭?他又如何讓聯發科苦苦追趕不及,更協助宏達電成為台灣新股王?

六年前,年僅四十二歲的保羅.雅各(Paul Jacob),坐上全世界第一大IC設計公司執行長大位。四十出頭,還未見過太多大風大浪,對於高科技景氣波動也無深切體驗,華爾街投資人都覺得他經驗太淺。

更令人質疑的是,保羅是這家公司創辦人艾文.雅各(Irwin Jacob)的兒子,因血緣關係方能登上大位的耳語,從他上任那一天開始,在公司內外就沒斷過。畢竟,美國大企業更為重視公司治理,父傳子的個案少之又少。

艾文創辦高通(Qualcomm)那一年,保羅才二十二歲,剛剛大學畢業,七年後,獲得加州大學柏克萊分校電子工程博士學位那一天,他的人生面臨新的抉擇,是留在名校任教,當個眾人羨慕的年輕教授?還是進入羽翼未豐的高通,當個辛勞的基層工程師?

他選了後者!於是,不能說的辛酸,接踵而來。

「因為是執行長的兒子,當然會感到很大的壓力!」保羅回憶說,為了讓同儕認同、服氣,他必須付出加倍、再加倍的努力,而這樣的鬥志,讓保羅成為美國通訊業界眾所周知的技術狂人。他率先開發CDMA(通訊技術之一)的8 kbps變率(Variable Rate)語音編解碼,後來又積極投入CDMA資料與傳真模式開發,這些實驗室內沉悶的研究,讓他先後取得二十五項專利。

員工年產值一五○○萬元新台幣

「我喜歡看到人們的手機上,正在運作由我親自設計的硬體與軟體!」保羅如今回憶起進入高通的初衷時,臉上依然揚起一抹青澀微笑。包括保羅的父親艾文在內,高通總計有七位創辦人,個個都是大股東。他們看著保羅從基層慢慢爬上來,保羅慢慢以實力服眾,長輩們也越來越看好他。

事實上,這位技術狂真的非常了解工程師的辛苦,把他們視同手足。如今保羅已身居高位,出入有私人飛機,但他最重視、最關心的,還是基層工程師。在他口中,每一位工程師都是高通的寶。艾文在公司裡,就像是循循善誘的老教授,從來不生氣,甚至不曾大聲講過話。這樣的身教,保羅也看在眼裡,從不罵人,成了父子二人管理上最大的共同點。

「保羅明白自己是坐在駕駛座上,必須要驅動創新!」身為好友的宏達電執行長周永明觀察說。在加州聖地牙哥總部大門口,一面滿滿掛著上萬種各式通訊專利的「專利牆」,就是在提醒每一位高通人,必須謹記智慧財產就是高通的核心競爭力!高通員工僅二.一萬人,但二年營收達一九.九億美元,平均每人產值高達五十一.九萬美元,相當於一五○○萬元新台幣,確實是天文數字,這就是他們靠腦力賺錢的最佳證明。

一九九五年,年僅三十二歲的保羅,從工程師搖身一變成了管理者,開始擔任CDMA手機製造部門的總經理。短短五、六年,原本毫無大規模手機製造經驗的高通,迅速贏得各大電信業者青睞。但在高通董事會決定更聚焦在IC設計後,二○○○年決議將手機製造部門賣給日本京瓷。

雖然一下子少了舞台,但一年起,保羅從硬體製造走向軟體設計,他與團隊開發出「BREW」(系統平台解決方案,可以同時支援多項通訊規格),也順利贏得全球超過三十家電信業者,以及微軟、雅虎等巨頭的青睞。簡單地說,BREW的技術橫跨電信、軟體開發、手機三大領域,當時地位就相當於現在GoogleAndroid作業系統,在3G與智慧型手機大浪襲來前,保羅已為高通建立起擁有堅強夥伴關係的平台。

沒有高通就沒有3G手機

五年,艾文決定退休,把保羅推上位,當然,這不是艾文一個人的決定,也是董事會所有人的決定。雖然這六年來,質疑高通會變成世襲制家族企業的聲音不斷,但保羅總能語帶詼諧地回應說:「高通確實是一個大家庭,屬於每一個家庭成員。」

保羅上任執行長才兩個月,就主導了兩件總計達六.五七億美元的大型收購案,準備在3G手機的多媒體應用功能上一展身手。「因為我是艾文的兒子,我的職業生涯肯定要一直面對這個問題,這是很自然的。因此我必須用行動來回答!」保羅語氣加重了幾分說,他必須用執行力來證明自己。

八年,美國《商業周刊》評選保羅為全球通訊行業最佳執行長,算是他的第一張成績單。「他喜歡冒險、喜歡挑戰傳統智慧、喜歡不屈不撓地說服別人而贏得信眾。」得獎評語中如此評論他的統御能力。

接任執行長四年後,九年三月,保羅從父親手中,接下董事長的棒子。從這兩年的表現看來,他已真正走出了父親巨大的身影。

保羅剛接任執行長時,高通股價僅三十美元,2011年七月初一度衝上五十九美元,是十年來新高點;

尤其

高通市值最近一度突破一千億美元(相當二.八九兆元新台幣),不僅與微軟、英特爾並列「千億美元俱樂部」,更是老字號半導體巨擘德州儀器的二.六倍,也是聯發科市值二八二六億元新台幣的十倍。

截至二財務年度,高通的晶片出貨量累積超過七十億顆,這更是全球最高的數字,每個人的數位與通訊生活,確實一秒鐘都少不了高通。如果沒有高通的3G手機晶片,你我手中的3G手機都只是一塊廢鐵。

通訊晶片霸主撼動CPU市場

二十五年前,艾文開始研究CDMA技術時,當時史丹福大學的一位教授曾公開說,CDMA是違反物理規律的,甚至有人認為這項技術是一場騙局。

如今,CDMA不但證實可行,且成為所有3G規格的基礎技術,就算你的手機不用高通的晶片,仍須付錢給高通,全球九成的3G無線傳輸都要給過路費。

高通雖然坐擁大批CDMA專利,年年有大把授權金入帳,但保羅的企圖心不只如此


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2011/08/17

2011 左永安顧問 廣告公關 動態競爭 管理學院 EMBA 個案討論 TTQS 共通核心職能 HRD 美國兩家最大的熱


2011 左永安顧問 廣告公關 動態競爭 管理學院 EMBA 個案討論 TTQS 共通核心職能 HRD 美國兩家最大的熱狗品牌為爭取世界熱狗霸主的地位,互控對方廣告不實,以大陣仗對簿公堂,希望法院判定究竟Oscar Mayer或Ball Park誤導消費者。


兩大熱狗品牌 爭霸戰開打

美聯社芝加哥15日電

August 16, 2011 06:00 AM
愛阿華州第摩因一家雜貨店雇員展示卡夫公司Oscar Mayer(左)和莎莉公司Ball Park的熱狗食品。這兩家熱狗品牌正互控對方廣告不實,爭奪最美味熱狗頭銜。(美聯社)

愛阿華州第摩因一家雜貨店雇員

展示卡夫公司Oscar Mayer(左)和莎莉公司Ball Park的熱狗食品。

這兩家熱狗品牌正互控對方廣告不實,爭奪最美味熱狗頭銜。(美聯社)
美國兩家最大的熱狗品牌

為爭取世界熱狗霸主的地位,

互控對方廣告不實,

以大陣仗對簿公堂,

希望法院判定

究竟Oscar Mayer或Ball Park

誤導消費者。




這場熱狗之戰的兩方是

Sarah Lee和卡夫食品(Kraft Foods)



Sarah Lee的熱狗品牌為Ball Park,

而Kraft Foods的熱狗品牌為

Oscar Mayer。

這場訟案將決定,廠商如果宣稱產品優於競爭者,應遵循的尺度。

這兩家大食品公司各請六名律師參與此訟案。

卡夫食品曾經在廣告中宣稱,在一項全國測試中,

Oscar Mayer熱狗優於Ball Park熱狗,

因此,Sarah Lee在2009年狀告卡夫食品。

該公司律師指出,測試的執行有瑕疵,包括讓評鑑者試吃時,沒有夾麵包和配以佐料。


卡夫食品也在2009年提出控訴說,Sarah Lee登廣告,

宣稱Ball Park是「美國最好的熱狗」,並說「其他品牌根本不堪比較」。

卡夫食品宣稱,該公司Jumbo Beef Franks熱狗


為「百分之百牛肉」。


Sarah Lee說,該廣告不實,影響Ball Park品牌銷售。


Read more:世界新聞網-北美華文新聞、華商資訊 - 兩大熱狗品牌 爭霸戰開打

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2011/08/16

2012 2011左永安顧問 TTQS 共通核心職能 勞委會綜合規劃處 行政院勞工委員會將於民國101年改制為勞動部「勞


2012 2011左永安顧問 TTQS 共通核心職能 勞委會綜合規劃處 行政院勞工委員會將於民國101年改制為勞動部「勞動部意象LOGO」徵選比賽活動第一名可獲得獎金新台幣五萬元,第二名獎金新臺幣叁萬元,第三名獎金新臺幣壹萬元。

「勞動部」意象LOGO徵選比賽受理報名中,徵件時間即日起至9/30

本站訊2011/08/15 星期一


最高獎5萬!



提升社會大眾對於各領域勞工的認識與尊重。

希望藉由「勞動部意象LOGO」徵選比賽活動,

創作形塑勞委會  改制  邁向  勞動部  的意象以  激發正向能量。


「勞動部意象LOGO」比賽,

歡迎任何喜愛設計創作之個人、公司行號或團體集體創作參加徵選。


創作主題應依據  勞動部宗旨

展現「勞工意識」傳遞勞資和諧之理念。

LOGO設計可包含「勞動部」、「Ministry of Labor」、「MOL」等字樣。

比賽徵件時間即日起至9月30日止,初審階段由專業評審評分選出前10名,

複審階段由勞委會與所屬單位主管篩選出5名,

再由勞委會所有同仁及全國縣市級以上總工會進行票選排定名次。

第一名可獲得獎金新台幣五萬元,第二名獎金新臺幣叁萬元,第三名獎金新臺幣壹萬元。


得獎作品將公佈於勞委會網站,此外將以書面通知得獎人,


並辦理頒獎活動及記者會,發表徵選過程及評審結果。

對這次「勞動部意象LOGO」徵選比賽有興趣的朋友,

可以到勞委會網站「勞動部公開徵選LOGO」專題特區:


瞭解更多活動內容,或洽詢勞委會綜合規劃處:(02)85902856林小姐。

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2011/08/16

2011 左永安顧問 差異化的行銷策略 管理學院 EMBA TTQS 共通核心職能 SPA 醫療美容美甲美髮產業 佐登妮

2011 左永安顧問 差異化的行銷策略 管理學院 EMBA TTQS 共通核心職能 SPA 醫療美容美甲美髮產業 佐登妮絲美容連鎖機構1989年自台中起家,1997年以代理商模式進入大陸市場大陸 目標門市數為2,000 家 後,迄今已有600多家門市,年營收近人民幣1億元(約新台幣4.5億元),在穩定擴張下,準備於2013年回台第一上市。大陸市場幅員廣大,有效管控各分店產品與品質的服務水準,是發展連鎖品牌的要訣。


佐登妮絲 後年回台第一上市

佐登妮絲南區總經理曾義維。
記者吳父鄉/攝影
佐登妮絲美容連鎖機構1989年自台中起家,

1997年以代理商模式進入大陸市場後,


迄今已有600多家門市,

年營收近人民幣1億元(約新台幣4.5億元),

在穩定擴張下,準備於2013年回台第一上市

大陸市場幅員廣大,


有效管控各分店產品與品質的服務水準,
是發展連鎖品牌的要訣。

為此,佐登妮絲逐步收回代理權,


2003年正式在廣州成立大陸營運總部,並布局華南、華東、華北、西南等市場


已從一線城市深入至二線省會城市。

佐登妮絲南區總經理曾義維指出,


加盟店僅100多家約占門市總數的六分之一,

重點城市堅持直營。

但考量到三線城市的消費力正快速興起,為搶得先機,

考慮在能有效管控加盟店品質的原則下,增加加盟店的數量,


曾義維指出,
達成2,000家店的目標不困難,但如何保證2,000家店都有一致的服務品質,才是學問。」

他分析,

大陸人均消費力雖未及台灣,但消費層次兩極化,

具有高端消費能力者不在少數;

有別於台灣佐登妮絲是在學學生都有能力上門消費,

大陸佐登妮絲主要訴求貴婦或職場年收入在5萬元(約新台幣22.5萬元)

以上的經理級人士,而且「堅持只收女性客戶」。

在台灣人眼中,堅持只收女性客戶訴求看似一般,

但在大陸確是劃時代、革命性的宣言。


所有標榜護膚、美體的行業,即泛稱特種營業場所;


「佐登妮絲進人大陸,也算間接導正大陸民眾對
   美容、美體行業的不良印象,將正確觀念植入市場。」曾義維稱。

針對兩岸女性消費習性不同, 佐登妮絲也推出   差異化的行銷策略


台灣女性注重日常保養,主打養生功能的服務;

大陸女性強調「效果」,主打除皺、美白、去痘等功能性服務。

【2011/08/15 經濟日報】

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