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2011/06/30

2011 左永安顧問 管理學院EMBA TTQS 共通核心職能 你最不敢挺身對抗的人是你自己 工作會摧毀你的靈魂;即使不


2011 左永安顧問 管理學院EMBA TTQS 共通核心職能 你最不敢挺身對抗的人是你自己 工作會摧毀你的靈魂;即使不是正常從事工作的時間,它也會偷偷摸摸侵入你的大腦。黑天鵝《普洛克拉斯提之床》The Bed of Procrustes

所謂「黑天鵝」,是指看似極不可能發生的事件,它具三大特性:


1.不可預測性;


2.衝擊力強大;以及,


3.一旦發生之後,我們會編造出某種解釋,使它看起來不如實際上那麼隨機,而且更易於預測。



我們習慣注意已經知道的事情,卻一而再再而三忽略我們所不知道的事情。

因此,我們無法真正地評估機會;

我們很容易將事情簡化、予以敘述、分類;

而且我們不夠開放,沒能珍視那些能夠想像「不可能事物」的人。


取自希臘神話:

普洛克拉斯提是一位國王,為了讓床符合客人的身長,

把太高的人雙腿截短,把太矮的人身體拉長。

故事聽來不可思議,在塔雷伯看來,卻正是某些現代文明發展的縮影


1.改變人類行為


以適應科技、



2.將經濟危機怪罪於現實與經濟模型不符、

3.發明疾病以利銷售更多藥物、

4.將聰明定義為在校考試成績好,

5.甚至要大家相信受僱於人並不是當奴隸。


你最不敢挺身對抗的人是你自己 

~納西姆. 尼可拉斯. 塔雷伯/暢銷書知名作家、紐約大學教授 

學術界之於知識猶如賣淫之於愛情;表面上極其類似,

但只要不是笨蛋,就知道兩者不完全是同一件事。


請慎選職業。




要是有人說:「我沒那麼笨」,往往表示這人比自己以為的還笨。

惡意攻訐是唯一貨真價實、如假包換的欽慕的表達。

一個女人說一個男人聰明,她的意思通常是他很帥;

一個男人說一個女人笨,他的意思一定是她很迷人。

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2011/06/30

2011左永安顧問 世事難料TTQS 共通核心職能 中華民國或 台灣的總統又怎樣 最高法院檢察署特別偵查組偵辦國安密帳案


2011左永安顧問 世事難料TTQS 共通核心職能 中華民國或 台灣的總統又怎樣 最高法院檢察署特別偵查組偵辦國安密帳案,認定李登輝、台灣綜合研究院創辦人劉泰英涉嫌侵占779萬餘美元,依貪污治罪條例侵占公有財物罪起訴。

遭起訴 李登輝:司法會還清白

2011-06-30新聞速報【中央社】


前總統李登輝因國安密帳案遭起訴,李登輝辦公室主任王燕軍今天轉述,李登輝除錯愕,還有很多疑惑及遺憾,他會勇敢面對,並深信司法終究會還他清白。 

最高法院檢察署特別偵查組偵辦國安密帳案,認定李登輝、台灣綜合研究院創辦人劉泰英涉嫌侵占779萬餘美元,依貪污治罪條例侵占公有財物罪起訴。

王燕軍與李登輝委任律師顧立雄下午舉行記者會,王燕軍轉述李登輝說法表示,絕對尊重司法,而擔任總統期間,一貫態度是期待建立公平正義的司法,擔任公職時一向公私分明;對不實指控,除捍衛自己清白,更遺憾檢察官沒參照說明。截至目前為止,沒拿到起訴書狀,讓他不解,但不管外界壓力多大,一定勇敢面對、堅持對台灣人民土地的愛,勇敢往前走。 

顧立雄表示,2011年5月31日他曾陪李登輝前往特偵組接受約詢,當時僅約詢1個多小時,特偵組的問題很普通,也沒具體事證,當時他認為案子可能簽結,就算要起訴,也會再約詢1次,讓李登輝表述意見,但上午才獲知特偵組要起訴李登輝,且根本沒收到起訴書,他甚至跑去特偵組記者會現場,卻被警衛擋在門外。 

他說,「唯一被蒙在鼓裡的是被起訴的被告,以及被告的律師,這是什麼樣的司法?這是什麼樣的程序?」國家機器無情追打,以李登輝的聲望貢獻,「需要如此追殺嗎?」特偵組沒體恤被告防禦能力,也不給被告還手餘地,這樣不對。 

王燕軍表示,外界應看清楚時間表,包括台綜院成立時間、購置財產時間等,「不要張飛殺岳飛、混淆人民視聽」;李登輝也曾說過,外界可無情打擊、污衊他,但如果不捍衛自己清白,他對不起前國家安全會議秘書長殷宗文。 

媒體詢問,這個案件是否因前總統陳水扁檢舉而啟動?顧立雄表示,這要問特偵組,如果真的是因陳水扁告發而啟動,特偵組須說明是否有特別的新事證。 

另外,媒體詢問,李登輝在特偵組約詢時,是否說過「與劉泰英不太熟」?他說,李登輝只是說明與劉泰英是「公事上的關係」,交情、私人情誼是個人主觀感受,特偵組也許是想用這個問題連結成「劉泰英所作所為,李登輝一定知道」,但這都是無謂的揣測與無憑據的指控。1000630 


李登輝遭起訴 簡余晏、陳建銘呼籲阿輝伯出面捍衛清白

王鼎鈞

2011年6月30日 17:40
  • 李登輝遭起訴,簡余晏、陳建銘呼籲阿輝伯出面捍衛清白。(圖/記者王鼎鈞攝)

記者王鼎鈞/台北報導 

特偵組已偵結國安密帳,但認定帳款疑似流入台綜院,以洗錢等罪嫌將前總統李登輝提起公訴。台北市議員簡余晏和陳建銘30日緊急召開記者會聲援李登輝。呼籲阿輝伯不要再以和為貴,站出來保護自己,捍衛清白。 

簡余晏表示,特偵組在選前,將李登輝起訴求處重刑18年,如此的大動作讓人不禁懷疑是否為政治操作?難道政治真是如此恐怖?難道要把兩個前後任台灣總統都關起來才肯善罷干休? 

簡余晏認為,特偵組起訴理由中有關2004年徐炳強案(奉天專案)已獲判無罪,當時隻字未提及李登輝,可是特偵組在今年5月底一次傳訊之後,就立刻做出偵結起訴,檢方的動作不免引人政治聯想。她呼籲,政治不要干預司法,司法不要做政治工具,不要甘做打壓異己的工具,不要以再關一個總統來影響選舉,傷害台灣人民的感情。 

陳建銘痛批,今天的起訴是莫名其妙的案件,之前不是說相關證物都被帶到中國去了嗎?難道現在特偵組是拿了在中國的資料,接受中國的指揮辦案嗎?他說:「不要以為用這種奧步,就可以影響台灣人民追求民主的決心。」 

由於起訴書中指摘,「被告李登輝身為國家元首,統領文武百官,理應為全民及全體公務員表率,竟不遵守國家法制,擅將公帑不法挪供私人使用,犯後仍設詞否認,冀求卸責,毫無悔意,惟念及其已年邁,合於刑法第63 條之減刑規定,及對國家之貢獻等情,請求量處適當之刑。」他們認為,用詞企圖將李登輝污名化,議員們籲請李前總統出面捍衛自己的清白。


原文網址: 李登輝遭起訴 簡余晏、陳建銘呼籲阿輝伯出面捍衛清白 | 頭條新聞 | NOWnews 今日新聞網http://www.nownews.com/2011/06/30/91-2724247.htm#ixzz1QkhV2oma


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2011/06/30

2011 左永安顧問 TTQS 共通核心職能 9型人格 30歲前,跟對人;30 歲後,人要做對事;40 歲後,做人最重要


2011 左永安顧問 TTQS 共通核心職能 9型人格 30歲前,跟對人;30 歲後,人要做對事;40 歲後,做人最重要。」人生,若是一部電視影集,身為編劇的你,會怎麼安排每集60 分鐘的劇情?不論情節要出現轉折,或是埋下高潮伏筆,1 小時中的25 分鐘到40分鐘絕對是黃金時段。



2011 左永安顧問 TTQS 共通核心職能 9型人格 30歲前,跟對人;30 歲後,人要做對事;40 歲後,做人最重要。」人生,若是一部電視影集,身為編劇的你,會怎麼安排每集60 分鐘的劇情?不論情節要出現轉折,或是埋下高潮伏筆,1 小時中的25 分鐘到40分鐘絕對是黃金時段。



9型人格找到超級貴人
作者:林靜宜 / 攝影:陳志亮、關立衡 
出處:2011年6月號 第082期30雜誌
 
你是否覺得自己只能與某種人溝通?從9型人格出發,認識自己是哪一型,知道如何與不同型的人相處,讓這9型人在第一時間走進你的人脈地圖。
 
 
  人生,若是一部電視影集,身為編劇的你,會怎麼安排每集60 分鐘的劇情?不論情節要出現轉折,或是埋下高潮伏筆,1 小時中的25 分鐘到40分鐘絕對是黃金時段。

 25 歲到40 歲的人生如同這個道理。主角與其他人物的關係牽動劇情走向,人生劇場裡,你與別人的互動,也會寫出不同的劇情。有句話說:

如果你想創造人生劇場的收視高峰,就必須在25 歲到40 歲的黃金時段,建立好你與別人的關係,也就是人脈。

 「喜歡交朋友的人是有意思的, 主動走出去,多交各行各業的朋  
    友, 你會看到不同的風景,」

王偉忠建議,年輕人不要用主觀判斷朋友,交一些自己認為不喜歡的人,「搞不好人家沒有那麼不喜歡你,你覺得很好的朋友,搞不好沒有那麼好。」

人脈≠有價值的人脈
 所幸,身處社群網路時代,創造人脈比過去容易的多了。想認識的名人,透過facebook、Plurk、Twitter、微博就能互動;朋友的「朋友們」不用介紹人,也能成為麻吉;宅男宅女窩在家,依然能廣結善緣,交遍五湖四海,隨時隨地來場線上派對⋯⋯,基本上,一個人交朋友的速度不輸給團購網的秒殺。

 只不過,友情就像愛情一樣,開始面臨速食化的問題。如同戀愛的人會問真愛在哪,眾多聯絡人裡,誰才是真朋友?或許,有人會說管他真假,朋友交久了就成真,但事實並非如此。

 最簡單的例子,很多人擁有廣大的人脈網絡,逢年過節必定送上溫暖的問候,可是,卻常在需要人「罩」時,發現手頭人脈無法助己一臂之力,重量級人物的名片是英雄無用武之地,這是為什麼?

 原因在於大多數人只會創造人脈,卻沒經營出「價值人脈」。
 造成人脈無限,價值有限。

 根據日本一項針對專業人士的研究,只有9.2% 的人在公司與學校之外,懂得積極建立人脈。

價值人脈,不只要對方認識你,更要進階到認同你、信任你,甚至願意提供關鍵時刻的建言或協助。


「不是認識的人多,就有人脈,要有交情,人家才願意幫助你,」各大企業人脈管理講師楊舜仁形容。

 別以為Web3.0 時代,臉書上一秒鐘就可以call 到你的朋友,所以你的人脈網就可以進入無所不在的強連結,某些程度,社群網站擴展而來的人際關係,像滴到水面的油,隨著數量(水面)的擴展,油愈來愈薄,最後破掉,「 忙了半天,都只是普通朋友。」

漏斗法篩選價值人脈
 facebook 上的朋友,不等同會幫你搬家的朋友,也不代表會在關鍵時刻,伸出援手,背後挺你的盟友,或者願意適時指點,給你當頭棒喝的貴人。

 在愈來愈多的虛擬人脈工具盛行時,經營價值人脈,你更要懂得虛實整合。

 根據哈佛大學調查,傑出人才會花時間與能幫助他們的關鍵人物培養良好關係,使得他們面臨問題時,能夠化險為夷。

 關鍵人物就是價值人脈的核心,關係著人生劇場的劇情發展。你可以用漏斗法篩選出關鍵人物名單。

 請注意,篩選條件不是依照對方的職稱與工作來判斷。人脈經營達人、陸保科技行銷執行長沈寶仁指出,早期他也是以這種觀念來判斷,有用的才建檔,其他的就用橡皮筋綑起來,放在一邊,多年經驗下來,往往發生價值的人脈,反而都是當初被橡皮筋綑在一旁的那些人。

 IBM 工商事業群總經理劉鏡清是目前IBM 最快從業務升上總經理的人。他篩選關鍵人脈的條件不現實,反而是對方的未來潛力,不錦上添花,要雪中送炭。只要聽到哪位朋友失意,他會在第一時間約對方吃飯,加油打氣,「通常這樣才會交得最深、最久。」因為如此,他在職場上獲得不少「挺」他到底的企業老總。

35 歲前 價值人脈就定位
 如果想在40 歲後的人生劇場,攀登高峰,最好能在35 歲前,建立你的價值人脈。

 這裡,最重要是30 歲前千萬不要急著收割人脈。太目的導向的建立人脈,常常在關鍵時刻找不到真正願意伸手的貴人。


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2011/06/29

2011 左永安顧問 管理學院EMBA TTQS 共通核心職能 ECFA 2011 06 29 簽署周年,美商高通光電公


2011 左永安顧問 管理學院EMBA TTQS 共通核心職能 ECFA 2011 06 29 簽署周年,美商高通光電公司、法商卡迪農、日商東麗集團都來台砸下上億元投資金額 陸委會昨天特地邀請各部會舉行聯合記者會, 說明協議一年來的執行成效。對於江陳七會何時舉辦,賴幸媛表示, 希望在暑假結束前簽署投保協議與核電安全協議。



賴幸媛:投資環境改善 台灣競爭力攀升




ECFA簽署周年,陸委會主委賴幸媛昨天提出許多數據,表示各方面的成效正逐步實現中,對於媒體抨擊ECFA將造成許多人失業、月薪減一萬等情形,她特地拿出看板來進行反擊。
記者陳思豪/攝影


ECFA今天簽署周年,陸委會昨天特地邀請各部會舉行聯合記者會,


說明協議一年來的執行成效。對於江陳七會何時舉辦,賴幸媛表示,


希望在暑假結束前簽署投保協議與核電安全協議。


經濟部、農委會、財政部等官員昨天利用一塊塊大型看板,


對媒體陳述ECFA這一年來的成效。


過去不少學者認為台灣出口太依賴對岸,


賴幸媛反駁,從2011年一月到五月,大陸出口金額雖然較2010年成長百分之十一,


但對東協六國卻有將近百分之卅,對大陸的出口比重,也下降將近三個百分點。


她說,ECFA的簽署也改善了台灣的投資環境,


瑞士洛桑管理學院的評比中,台灣競爭力攀升至第六位,


包括美商高通光電公司、法商卡迪農、日商東麗集團都來台砸下上億元投資金額。

對於部分媒體、學者對ECFA的抨擊,賴幸媛也相當在意,

看板上除了將數據與不實報導放在一起做對比,她還強調,


不矮化主權、不開放大陸勞工來台工作、不擴大開放大陸農產品,這些承諾說到做到。

針對第七次江陳會舉行時間,賴幸媛也首度提出明確的方向,

她先尷尬的表示今天已經是廿八日,因此上半年不可能了,

但希望能在暑假結束以前完成。賴幸媛說,後續的貨品貿易及服務貿易談判部分,

需要較長時間規劃,第七次江陳會將不處理。

至於投保協議,兩岸已經進行七次業務溝通,但尚未達成共識。

官員表示,現階段台商人身安全、爭端解決機制上都還有一些問題,

對方希望在發生問題時,能透過仲裁機制解決,且必須有台灣方的加入,


目前我方的想法是希望能比照國際慣例,雙方各選一位仲裁委員,第三位由委員會指派。

官員補充,


經濟部先前成立台商聯合服務中心,


國台辦與台商也要一起討論成立機制,


到時候也有可能會由兩岸服務台商的機構成立一個仲裁單位,


擔任投保的仲裁機制,解決目前談判遇到的瓶頸。


不涉及修法、經濟利益,因此雙方已經達成共識,沒有太大問題。

【2011/06/29 聯合報】

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2011/06/29

2011 左永安顧問 品味時尚產業 TTQS 共通核心職能 麥肯錫競爭力論壇 全球最大酒商帝亞吉歐(Diageo)約翰走

2011 左永安顧問 品味時尚產業 TTQS 共通核心職能 麥肯錫競爭力論壇 全球最大酒商帝亞吉歐(Diageo)約翰走路(Johnnie Walker)、健力士黑啤(Guinness)、思美洛(Smirnoff)、貝禮詩(Baileys)2010年3月以人民幣1.4億元(約新台幣6.3億元)收購水井坊母公司全興集團4%股權,歷經超過一年時間,這起外資控股中國白酒上市公司第一案終於塵埃落定。



帝亞吉歐 入主大陸白酒廠


全球最大酒商帝亞吉歐(Diageo)收購大陸白酒品牌水井坊案,獲得大陸商務部批准。

大陸白酒股不畏外敵,6月28日集體上漲,水井坊大漲近6%。

帝亞吉歐2010年3月以人民幣1.4億元(約新台幣6.3億元)


收購水井坊母公司全興集團4%股權,歷經超過一年時間,

這起外資控股中國白酒上市公司第一案終於塵埃落定。

帝亞吉歐旗下擁有


等知名品牌,最近傳出正與全球最大龍舌蘭酒廠Jose Cuervo進行併購談判,
交易價格可能逾20億美元。

在上海證交所上市的水井坊27日宣布,
帝亞吉歐收購公司第一大股東,四川成都全興集團4%股權的
審批申請及反壟斷審查申請,已獲商務部批准,
帝亞吉歐持股比例從49%增至53%,順利間接控股水井坊。

根據收購合約,帝亞吉歐收購價為每股21.45元(約新台幣97元)

帝亞吉歐並承諾,將幫助全興集團融資約20億元(約新台幣90億元),
以支持其發展業務。

水井坊股價昨天一度漲停,終場上漲1.25元(約新台幣5.6元)或5.89%,
收22.47元(約新台幣101元)。

從2007年2月至今,漲幅已達57%。

帝亞吉歐在2007年2月斥資5.17億元(約新台幣23億元)
收購全興集團43%股權,正式進軍大陸大酒市場,2008年7月將持股增至49%。

證券日報指出,水井坊與帝亞吉歐聯姻三年後,
業績並不樂觀,2010年白酒營收僅11.42億元(約新台幣51億元),
淨利潤8,000萬元(約新台幣3.5億元),
遠遠不如山西汾酒、洋河股份等,
甚至連二、三線白酒品牌金種子酒、老白干酒、沱牌曲酒等都不如。

廣州日報報導,
外資進軍白酒行業近年陸續升溫,
2005年雲南玉林泉酒業被泰國TCC集團以5,500萬元(約新台幣2.4億元)整體併購,

2007年軒尼詩以9,608.5萬元(約新台幣4.3億元),
持有劍南春旗下四川文君酒廠55%股權,

但這些都不是白酒上市公司。

※ 提醒您:飲酒過量 有礙健康

【2011/06/29 經濟日報】

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2011/06/29

2011 左永安顧問 品味時尚產業 TTQS 共通核心職能 麥肯錫競爭力論壇 全球最大酒商帝亞吉歐(Diageo)約翰走

2011 左永安顧問 品味時尚產業 TTQS 共通核心職能 麥肯錫競爭力論壇 全球最大酒商帝亞吉歐(Diageo)約翰走路(Johnnie Walker)、健力士黑啤(Guinness)、思美洛(Smirnoff)、貝禮詩(Baileys)2010年3月以人民幣1.4億元(約新台幣6.3億元)收購水井坊母公司全興集團4%股權,歷經超過一年時間,這起外資控股中國白酒上市公司第一案終於塵埃落定。



帝亞吉歐 入主大陸白酒廠


全球最大酒商帝亞吉歐(Diageo)收購大陸白酒品牌水井坊案,獲得大陸商務部批准。

大陸白酒股不畏外敵,6月28日集體上漲,水井坊大漲近6%。

帝亞吉歐2010年3月以人民幣1.4億元(約新台幣6.3億元)


收購水井坊母公司全興集團4%股權,歷經超過一年時間,

這起外資控股中國白酒上市公司第一案終於塵埃落定。

帝亞吉歐旗下擁有


等知名品牌,最近傳出正與全球最大龍舌蘭酒廠Jose Cuervo進行併購談判,
交易價格可能逾20億美元。

在上海證交所上市的水井坊27日宣布,
帝亞吉歐收購公司第一大股東,四川成都全興集團4%股權的
審批申請及反壟斷審查申請,已獲商務部批准,
帝亞吉歐持股比例從49%增至53%,順利間接控股水井坊。

根據收購合約,帝亞吉歐收購價為每股21.45元(約新台幣97元)

帝亞吉歐並承諾,將幫助全興集團融資約20億元(約新台幣90億元),
以支持其發展業務。

水井坊股價昨天一度漲停,終場上漲1.25元(約新台幣5.6元)或5.89%,
收22.47元(約新台幣101元)。

從2007年2月至今,漲幅已達57%。

帝亞吉歐在2007年2月斥資5.17億元(約新台幣23億元)
收購全興集團43%股權,正式進軍大陸大酒市場,2008年7月將持股增至49%。

證券日報指出,水井坊與帝亞吉歐聯姻三年後,
業績並不樂觀,2010年白酒營收僅11.42億元(約新台幣51億元),
淨利潤8,000萬元(約新台幣3.5億元),
遠遠不如山西汾酒、洋河股份等,
甚至連二、三線白酒品牌金種子酒、老白干酒、沱牌曲酒等都不如。

廣州日報報導,
外資進軍白酒行業近年陸續升溫,
2005年雲南玉林泉酒業被泰國TCC集團以5,500萬元(約新台幣2.4億元)整體併購,

2007年軒尼詩以9,608.5萬元(約新台幣4.3億元),
持有劍南春旗下四川文君酒廠55%股權,

但這些都不是白酒上市公司。

※ 提醒您:飲酒過量 有礙健康

【2011/06/29 經濟日報】

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2011/06/29

2011 左永安顧問 風險管理 本來無一物 何處惹塵埃 金管會計劃在2013年實施的IFRS,是針對保險會計,僅實施「第


2011 左永安顧問 風險管理 本來無一物 何處惹塵埃 金管會計劃在2013年實施的IFRS,是針對保險會計,僅實施「第一階段」,尚未決定「第二階段」的實施時間。國際會計準則委員會對第二階段研擬實施時間表,預計年底才會定案,最快2015年實施。 吳家錄說,2兆元的責任準備金不是隨便喊喊,是根據保險契約精算後的結果。如此龐大的準備金額度,即使是國泰、新光、南山等龍頭公司都受不了。對台灣保險業而言,IFRS吃下去不是「營養品」,是「毒藥」。



新光吳家錄:IFRS二階段 保險業會倒光
新光人壽副董事長吳家錄昨(28)日指出,

如果台灣的保險業完全與國際會計準則(IFRS)接軌,

預期保險業屆時必須增提2兆元的驚人準備金,不到兩年,所有保險公司全部倒光

吳家錄所指的,是IFRS 4「保險契約」第二階段(PhaseII)。

金管會計劃在2013年實施的IFRS,是針對保險會計,僅實施「第一階段」,

尚未決定「第二階段」的實施時間。

國際會計準則委員會對第二階段研擬實施時間表,預計年底才會定案,最快2015年實施。

吳家錄說,2兆元的責任準備金不是隨便喊喊,是根據保險契約精算後的結果。

如此龐大的準備金額度,即使是國泰、新光、南山等龍頭公司都受不了。

對台灣保險業而言,IFRS吃下去不是「營養品」,是「毒藥」。



國泰金總經理李長庚也發表看法指出,他相信台灣的監理官,


不會這麼沒有「sense」。


「拿歐洲的會計制度,硬套在台灣身上,適合嗎?」

李長庚說,歐洲保險公司社會安全制度完善,保險公司都以投資型保單為主,

必須提存的準備金有限。但台灣發展投資型商品僅八年,發展落差太大。

國際會計準則的保險會計,


第一階段是要求「資產」(如股票、債券、不動產等)以市價來評價。


第二階段是「負債」(即保單的責任準備金)也要得以「公平市價」


      (即市場利率)測試保險公司的資本適足性。


吳家錄昨天出席由現代保險教育事務基金會主辦的「2011保險信望愛獎」,

他呼籲,金管會要實施IFRS保險會計第二階段,

務必要先請各公司先模擬試算,否則就是判保險公司死刑。

【2011/06/29 經濟日報】

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2011/06/28

2011 左永安顧問 策略高度 有人會贏 就有人會輸 管理學院 EMBA TTQS 共通核心職能 曹慧姝本月初接任野村台


2011 左永安顧問 策略高度 有人會贏 就有人會輸 管理學院 EMBA TTQS 共通核心職能 曹慧姝本月初接任野村台灣區總裁一職,沒想到上任不到一個月,首先就要面臨內部人事更迭的難題。野村證券2010年大張旗鼓徵人,最近卻驚傳年度紅利延後發放,野村亞洲首席策略分析師戴仕文(Sean Darby)甚至率先離職,台灣研究部門顯得人心浮動。



2011 左永安顧問 策略高度 有人會贏 就有人會輸 管理學院 EMBA TTQS 共通核心職能 曹慧姝本月初接任野村台灣區總裁一職,沒想到上任不到一個月,首先就要面臨內部人事更迭的難題。野村證券2010年大張旗鼓徵人,最近卻驚傳年度紅利延後發放,野村亞洲首席策略分析師戴仕文(Sean Darby)甚至率先離職,台灣研究部門顯得人心浮動。



紅利延後發 野村戴仕文走人


野村證券2010年大張旗鼓徵人,最近卻驚傳年度紅利延後發放,

事實上,野村並不是第一家傳出紅利延後發放的外資,
瑞信、花旗環球都傳出有類似的情況,顯示外資券商母公司狀況不佳,
已經影響到各區域的分公司紅利。

野村內部人士指出,野村在歐洲獲利不如預期,日本母公司又因為地震影響獲利,
因此不得不緊縮支出,但仍令許多員工大感意外。

野村2010年大舉徵人,還高價挖來前摩根士丹利王嘉樞擔任主管,
並讓王嘉樞兼管金融產業的研究工作。

同時也從花旗環球找來頗有名氣的戎宜蘋,負責硬體下游的產業,
再搭配在外資圈資歷極深的翁明正,使得外界一度看好野村有問鼎市占率前五名的機會。

翁明正轉任野村顧問之後,實際上不太過問運作,

曹慧姝本月初接任野村台灣區總裁一職,沒想到上任不到一個月,
首先就要面臨內部人事更迭的難題。

【2011/06/28 經濟日報】

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2011/06/28

2011 左永安顧問 習慣領域HD 管理學院 EMBA TTQS 共通核心職能 長期缺乏自信,會讓我們喪失挑戰的勇氣、剝


2011 左永安顧問 習慣領域HD 管理學院 EMBA TTQS 共通核心職能 長期缺乏自信,會讓我們喪失挑戰的勇氣、剝奪自己尋求突破的力量。低落的情緒 更會進一步侵害生活與工作各層面,貶低個人價值,甚至扼殺生存的意志。

4步驟自我改造,讓自信成為一種習慣 

長期缺乏自信


會讓我們喪失挑戰的勇氣、剝奪自己尋求突破的力量。


低落的情緒


更會進一步侵害生活與工作各層面,貶低個人價值,甚至扼殺生存的意志。


因此,不妨從個人出發重建自信,積極培養4個習慣,徹底改造自我:


1.從「打理門面」開始;


2.做好事,幫助別人;


3.學會表達和控制情緒;


4.時時稱讚自己的優點。 





工作上之所以會手忙腳亂或漏洞百出,


根本原因通常不是工作本身太過困難,


而是實踐步驟太過粗糙──


亦即,事前沒有以通盤觀點進行思考及規畫,


凡事只憑臨機應變,致使「早知道先做XX就好了」的憾恨層出不窮。


因此,唯有坦承「規畫不夠周全,才讓事情進展不如預期」,


才能正視問題的根源,找出解決之道。


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2011/06/27

2011 左永安顧問 雲端商機 TTQS 共通核心職能 流行音樂與電影、電子書、遊戲 全球5大音樂市場為美(27%)、日


2011 左永安顧問 雲端商機 TTQS 共通核心職能 流行音樂與電影、電子書、遊戲 全球5大音樂市場為美(27%)、日(24%)、英、德、法 iTunes從2003年上市以來,售出150億首歌曲,稱霸西洋流行音樂市場;至於東方流行音樂市場,中國移動2010年音樂加值服務收益高達新台幣206億元,日本KDDI線上音樂服務LISMO營收也有3.6億美元(約新台幣105億)。

2011 左永安顧問 雲端商機 TTQS 共通核心職能 流行音樂與電影、電子書、遊戲 全球5大音樂市場為美(27%)、日(24%)、英、德、法 iTunes從2003年上市以來,售出150億首歌曲,稱霸西洋流行音樂市場;至於東方流行音樂市場,中國移動2010年音樂加值服務收益高達新台幣206億元,日本KDDI線上音樂服務LISMO營收也有3.6億美元(約新台幣105億)。

2011 左永安顧問 雲端商機 TTQS 共通核心職能 流行音樂與電影、電子書、遊戲 全球5大音樂市場為美(27%)、日(24%)、英、德、法 iTunes從2003年上市以來,售出150億首歌曲,稱霸西洋流行音樂市場;至於東方流行音樂市場,中國移動2010年音樂加值服務收益高達新台幣206億元,日本KDDI線上音樂服務LISMO營收也有3.6億美元(約新台幣105億)。

數位音樂 中國商機大崛起

  • 2011-06-27
  •        
  • 工商時報
  •        
  • 記者邱莉玲/台北報導
 數位音樂發行產值持續唱高調,美、日市場正夯、
    大陸市場潛力看好,幕後大莊家正是各國電信、數位應用服務領導者。
 據悉,iTunes從2003年上市以來,售出150億首歌曲,稱霸西洋流行音樂市場;
     至於東方流行音樂市場,中國移動2010年音樂加值服務收益高達新台幣206億元,
     日本KDDI線上音樂服務LISMO營收也有3.6億美元(約新台幣105億)。
     成為各方投資標的,宏達電、KDDI相繼投資KKBox即為一例。
 日本KDDI新規事業推進本部部長暨KKBox Inc.副董事長田中正信指出,
    目前全球5大音樂市場為美(27%)、日(24%)、英、德、法,
     美、日又是2大熱點,並看好快速成長的大陸市場,
     KDDI投資KKBox,未來有機會將放眼大中華市場。
 宏達電透露,將以流行音樂與電影、電子書、遊戲為4大數位內容開發重點,
    現階段主攻歐美市場,經由投資KKBox,也希望布局亞洲市場。

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2011/06/27

2011 左永安顧問 產業創新職能模式 麥肯錫競爭力論壇 TTQS 共通核心職能 行政院政務委員朱敬一、張進福和尹啟銘三


2011 左永安顧問 產業創新職能模式 麥肯錫競爭力論壇 TTQS 共通核心職能 行政院政務委員朱敬一、張進福和尹啟銘三人在國際醫療、科技、財經三大領域更有專攻本周合演「海外大拚場」,三人分別前往美東、美西和日本「拚經濟」,不只要拚招商、還要為台灣產業前景找出路。



行政院三政委 海外拚招商
行政院政務委員朱敬一、張進福和尹啟銘本周合演「海外大拚場」,

三人分別前往美東、美西和日本「拚經濟」,

不只要拚招商、還要為台灣產業前景找出路。

行政院有七位政委,朱敬一、張進福和尹啟銘屬科技、財經三大政委,

三人在國際醫療、科技、財經三大領域更有專攻,這回恰巧同時出國,

三大政委拚政績、業績,一路從國內拚到海外。

科技政委朱敬一25日先率團前往美國華府,


為爭取成鎂光燈焦點,包括


共同籌設「台灣形象館」。

讓台灣生技產業加快起飛。

財經政委張進福昨(26)晚率團往舊金山,出席


隨行者包括資策會、工研院、經濟部、中華電信、友達光電、台達電等代表。

另一財經政委尹啟銘則是在今日將率經濟部、工業局等官員前往日本 ,

為台日合作搭橋專案探路。

【2011/06/27 經濟日報】

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2011/06/26

2011 左永安顧問 管理學院 EMBA 企業變革職能模型與營運績效 美國著名財經網站24/7 Wall St近日評出2


2011 左永安顧問 管理學院 EMBA 企業變革職能模型與營運績效 美國著名財經網站24/7 Wall St近日評出2012年將會消失的六大品牌,MySpace 諾基亞(Nokia)、索尼愛立信(Sony Ericsson)、薩博(Saab)等赫然在列。西爾斯(Sears)和凱馬特(Kmart)的母公司西爾斯控股(Sears Holdings)困難重重

外媒評出2012年將消失的6大品牌


2011年06月24日 05:10
   
新浪財經訊 北京時間6月24日下午消息,



美國著名財經網站24/7 Wall St近日評出2012年將會消失的六大品牌,


諾基亞、索尼愛立信、薩博等赫然在列。


1. 諾基亞(Nokia)


諾基亞已死,股東們只是在等待被人收購。





這家全球最大的手持設備公司有一項資産:


一季度,在全球售出的4.28億部手機中,有25%來自諾基亞。


問題 在於,在整個行業中,諾基亞被視為“下落的刀子”。


它2010年一季度的市場份額接近31%。


關於諾基亞無法獨立生存的說法不絶於耳。


諾基亞在智能手機市 場份額非常有限,


目前該市場主要被蘋果、RIM的黑莓、宏達電(HTC)和三星所把持。


諾基亞仍在使用過時的塞班作業系統,


同時將轉為市場份額極小的微軟 Windows Phone作業系統。


諾基亞之所以是一個很有吸引力的收購目標,很大程度在於,


根據諾基亞目前的市值,


“收購”全球手機市場份額25%的成本僅為220億美元。


很顯然,買 家需要支付溢價,但即便300億美元很多公司也出得起。


最可能收購諾基亞的是宏達電(HTC)。


宏達電是全球第四大智能手機産商,上季和去年銷售額均實現 翻番,


2011年將出售8000萬部手機。


宏達電收購諾基亞的最大挑戰可能是資金方面的問題,


不過其他三家潛在收購者卻沒有這個問題。


微軟是大家提得最多 的,可輕易買下諾基亞。


三星曾公開提出要在2014年之前成為全球第一大手持設備公司,


其母公司是韓國最大的企業,2010年營收1340億美元。


收購諾 基亞可能讓三星有望成為全球手持設備市場的領導者。


LG電子可算全球第三大智能手機公司,其規模和資産負債表都足以收購諾基亞。


2. 索尼愛立信(Sony Ericsson)


索尼愛立信是2001年索尼與愛立信成立的合資企業,此時智能手機尚未興起。


在索愛早期,它曾躋身諾基亞、三星、LG和摩托羅拉的行列,


是全球最大的 手持設備製造商之一。


索愛手機最初的銷售受益於索尼其他可移動設備的流行,


比如隨身聽(Walkman)。


索愛的産品開發落後於蘋果和RIM等公司,


最初 也採用塞班作業系統,




後來由於許可費用等問題轉投微軟的Windows手機作業系統。


在全球智能手機銷售額以兩位數增長、iPhone年銷售翻番的時期 裡,


索愛的手機銷量從2008年的9700萬部降至去年的4300萬部。


宏達電等後起之秀如今已經遠遠超過索愛。


索愛的管理層預計,未來幾個季度銷售還將 下降,公司已裁員數千人。


一直有傳言稱索尼將收購索愛,用自己的名字重建索愛品牌,


並與PS3游戲機和VAIO筆記本聯合營銷。


3. 索尼影業(Sony Pictures)


索尼有一個與其消費電子和游戲主營業務無關的部門,


那就是索尼影業。


它是由


索尼1989年以34億美元收購


哥倫比亞三星影業(Columbia Tri-Star Picture)更名而來。


這個娛樂部門最近表現糟糕。


在3月份結束的財年裡,索尼影業營收下降15%至72億美元,


運營利潤下降10%至4.66億美 元。


索尼身處困境,最近財年虧損31億美元,營收865億美元


索尼的游戲部門受到微軟和任天堂的圍攻,


其消費電子部門則面臨來自蘋果的壓倒性挑戰。


日本 大地震和PlayStation Network遭遇 "黑駭客"  襲擊讓索尼雪上加霜


索尼CEO史川傑(Howard Stringer)必須做點事情來提升索尼股價,


而他能夠輕易放棄的有價值資産就是索尼影業,


很多媒體巨頭可能都會感興趣。


4. 薩博(Saab)


第一輛薩博汽車是瑞典工業公司Svenska Aeroplan在1949年推出的。


該公司生産了一系列豪華轎車,旗艦産品是1978年發布的900系列。


由於薩博在工程學上的名氣和國際銷量的上 升,


1989年通用汽車收購了薩博一半股權,


2000年收購了另一半。


薩博的問題在於,在一個被福特和雪佛蘭等大型産商所佔據的行業中,


它永遠不過是一個 小衆品牌,


這一點在通用治下日益凸顯。薩博沒能像大衆那樣生産極廉價的汽車,


也沒有像保時捷那樣生産昂貴跑車。


另外,薩博也沒有足夠多的車型來滿足購車者 


不同的經濟實力和駕駛偏好。


2008年底通用打算放棄這一品牌,這家小公司很快就喪失清償力。


薩博最終被高端汽車製造商世爵收購。然而世爵很快就捉襟見 肘,


因為2010年只售出了32000輛薩博汽車。


世爵轉而向中國的工業投資者尋求資金,龐大同意入股。


不過協議並不具有約束力,而且由於薩博全球年銷量 


可能仍低於5萬輛,薩博不再是一個具有生存能力的品牌。


5. 西爾斯(Sears)
西爾斯(Sears)和凱馬特(Kmart)的母公司西爾斯控股(Sears Holdings)困難重重。



在截至2011年4月30日的季度裡,集團總營收下滑3.41億美元至97億美元,


凈虧損1.7億美元。


西爾斯控股是 2005年3月24日由兩家連鎖公司的母公司合併而成,


此後集團的運營一直如同災難一般。


公司試圖在美國和加拿大運營4000家店面。


無論是西爾斯還是凱 馬特,最近表現都很糟糕。


過去5年中,公司股價跌了55%。


公司財務問題唯一合理的解決之道應該是停止同時運營兩個品牌,


它們不但與沃爾瑪和Target 展開競爭,相互之間也存在競爭關係。


同時營銷兩個品牌和維持地理上互相重疊的店面每年帶來的成本可能高達數億美元。


僱員和連鎖店成本也非常巨大。


公司可能 會考慮將兩個品牌合二為一,保留表現較佳的凱馬特,放棄西爾斯。


6. MySpace


MySpace曾是全球最大的社交網絡,


然而已經死去很長時間了,很快就將下葬。


2005年新聞集團(News Corp)


以5.8億美元收購了MySpace及其母公司。


數據顯示,從2006年年中到2008年年中,


MySpace的訪問量仍居各大社交網站之首。


 隨後Facebook將其超越,如今Facebook全球已有7億用戶,


最近還超越雅虎成為全球顯示廣告營收最高的網站。


據估計,


MySpace目前美國 訪問者已不足2000萬人。


MySpace為何遠遠落後於Facebook?


沒有人知道確切答案,也許Facebook的一些功能更吸引人,


也許 Facebook更能吸引那些上網時間較多的年輕用戶。


2月份新聞集團宣佈打算出售MySpace,


不過應者聊聊。最近有傳言稱,有一個買家出價1億美元 收購。


這一品牌已几乎沒有什麼價值。那位買家可能會放棄這一品牌,


然後將用戶轉移到另一個品牌。


新聞集團曾暗示,


如果找不到買家,將關閉MySpace。 


(誠之)

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2011/06/26

2011 左永安顧問 TTQS 共通核心職能 品牌行銷賽局 賽斯‧高汀:「聰明的人聚在一起會變得更聰明。」「群眾跟暴民只


2011 左永安顧問 TTQS 共通核心職能 品牌行銷賽局 賽斯‧高汀:「聰明的人聚在一起會變得更聰明。」「群眾跟暴民只是一線之隔。」 1998年,史丹佛大學(Stanford University)找到蘊藏在群眾當中的智慧,並給他們工具,讓他們強化你的品牌── 這是Google利用佩吉排名和品質分數所做的事──而這也是你可以用你的品牌來做的事

Google如何讓群眾力量發揮搜尋功效
文/iThome (記者) 2011-06-24
找到蘊藏在群眾當中的智慧,並給他們工具,讓他們強化你的品牌──

這是Google利用佩吉排名和品質分數所做的事──而這也是你可以用你的品牌來做的事
 
   

變身成Google
不可不學的20條行銷心法


阿隆‧高曼(Aaron Goldman)/著;吳書榆/譯
麥格羅.希爾出版
售價:400元

在1998年,史丹佛大學(Stanford University)

有人寫出一篇名為《大規模超文本網路搜尋引擎之分析》

(The Anatomy of a Large-Scale Hypertextual Web Search Engine)

的研究論文,

在這篇一度默默無聞、現在全球皆知的論文裡,

就藏著上述問題的答案。

文中,

兩位作者〔也就是

Google創辦人賴瑞‧佩吉(Larry Page)和瑟吉‧布林(Sergey Brin)〕

提出了「可以大量運用超文本架構的大規模搜尋引擎原型」。

直至今日,這篇論文仍是最能透視Google搜尋引擎運算法內部運作情形的管道。

雖然通篇文章都是電腦天才的技術語言,

但這真是一篇精彩絕倫的讀物,我鼓勵大家試著讀讀看。

用規模扭轉乾坤
因為對當時的搜尋引擎

〔包括「主觀性強、建立及維護費用昂貴、

改善腳步緩慢而且不可能涵蓋所有奧妙神秘主題」的「高品質的人工管理索引,

比如說雅虎(Yahoo!)」〕深感不滿,

佩吉和布林動手打造一套「規模可以神奇地切合網路成長的系統」。

在這篇論文當中,這兩位創辦人預言,

「在2000年之前,就會有一套可以包含超過十億項文件的全面性網路索引。」

果不其然,就在2000年6月,Google發表了一份新聞稿,

自豪地說它已經成為「網路上規模最大的搜尋網站……

包含了超過十億條網址。」2008年時,這個數字已經超過了一兆。


在發表論文當時,佩吉和布林也猜測「在2000年之前,

最頂尖的搜尋引擎每天將要處理千百萬次的查詢」。

2000年10月,Google每天處理的查詢數目是2,000萬次,

而按照企業得分公司的統計資料,2009年8月,

全球每天的查詢數已經超過760億次。

就像佩吉和布林在文中說的:

「我們這套系統的目標,是要同時在品質和規模上應付各式各樣的問題,

     藉由引入規模有彈性的搜尋引擎技術來處理如此龐大的數量。」

     這段話聽起來沒有後來的Google任務:

「組織全世界的資訊,讓全球都能使用並有所裨益」那麼擲地鏗鏘,

    但是,他們總還是得從某個地方開頭。

就在搔抓當中


簡單來說,Google演算法針對每個它要編成的索引網頁檢視導入連結(inbound links),

用此衡量該網頁的重要程度。某個特定的網頁被連上愈多次(被引用),就代表它愈重要。


換言之,Google善用了群眾的智慧,協助它判定電腦做不到的事:

某項特定的數位內容到底有多好?

基本上,Google把民主制度套進評定網頁品質的流程,把連結次數加總起來,

就像計票一樣。來自某個主站的連結就像是投給另一個網頁的票一樣,

告訴瀏覽者(也回過頭來告訴Google)還有另一個值得一看的網站。

佩吉排名是重大突破,讓Google能找到相關性最高的結果。

在此同時,其他搜尋引擎要不是仰賴編輯群以人工的方式判定網頁品質,

就是讓電腦爬蟲程式(computer crawler)掃描網頁文案說明,

只尋找是否有符合查詢的字眼。

事實上,專門講述搜尋引擎最佳化書籍中使用的老招數,

是把關鍵字塞在網頁標題、標頭、文本文案說明當中,

甚至,更好的作法,是把白色的內文放在只有收集資料的

搜尋引擎蜘蛛程式(search engine spider)才看得到的白色背景當中。

當然,到了今天,主要的搜尋引擎都有方法可以揪出騙子和垃圾郵件發送者,

但是在1990年代末期時,這基本上就是一場荒謬賽局,

一直到背後擁有強大群眾(賦予其力量)的Google蜘蛛程式出現才終結。

連結不見得都平等


但是群眾不見得永遠都是聰明睿智的,對吧?

而且,群眾裡聰明的那些傢伙總是能找到方法來玩贏系統。

不用說,佩吉和布林也算到了這一點。

在他們的論文裡,這兩位Google創辦人解釋如何

「不把從不同網頁連出來的連結一視同仁,

並且把頁面上的連結數目當作常態化的調整參數」,藉此彌補佩吉排名的不足之處。

基本上,Google會給從可信度高的網站(也就是在佩吉排名上排前面的網站)

連出來的連結更高的權重,超過從佩吉排名後段班網站連出來的連結。

這樣做讓兜售威而剛(Viagra)的人無法靠著

設立一大堆網站、然後互相連結而榮登Google搜尋的前排寶座。

不要垃圾郵件
打從一開始,佩吉和布林的態度就想要避開垃圾信件以及廣告商。

當然,我們都知道,Google最後還是投降了,

在2000年10月份推出Google關鍵字廣告(AdWords),

替後來的收入來源鋪路,到了2010年前年營收就超過200億美元。

時至今日,諷刺的是,當你同樣在Google上搜尋「手機」時,

在最前面的自然搜尋結果中,回傳的盡是大品牌的無線網路業者,

而他們恰好也是Google的主要廣告商。但是,這並非意味Google完全背棄了初衷,

更突顯的是品牌也可以是問題的答案。

群眾品保
就像是用來決定自然搜尋清單的佩吉排名一樣,

Google也在廣告演算法中讓群眾發揮功效。

Google沒有把最亮的鎂光燈照在願意付最高價的大爺身上,

反而在廣告排名中納入其他多種標準,

以產生Google所謂的廣告商品質分數(Quality Score)。

這裡權重最高的因素,是該廣告和廣告商獲得的點擊率(click rate)。

就這一點來說,

等於Google針對每一項查詢把客戶認為相關性最高的廣告和廣告商投票數一一加總。

剛好的是,因為Google的關鍵字廣告是按照每次點擊成本(cost-per-click)

基礎來收費,點擊率最高的廣告,

也就是Google每筆查詢營收(revenue per query)最高的廣告。

但在計算品質分數時,Google也會檢視廣告商使用的

登陸頁面(landing page)的相關性,並且加上其他信號,如地理區域。

而且,就像在處理自然搜尋結果時一樣,Google也有內嵌式的衡量機制,

以防止廣告商發送垃圾郵件。

Google會檢查搜尋及點選廣告的電腦網際網路協定(IP,亦即電腦的地址),

以防範「點選詐欺」(click fraud)以及「印象詐欺」(impression fraud)。


前者指主站從自家網站上點選自己的廣告,就此創造收益;


後者指廣告商搜尋競爭對手的廣告,然後故意不點選,藉此降低對方的點擊率。

找到領導者


從這裡學到的教訓,是群眾的力量可以強而有力,

但前提是必須要設置防範濫用的檢查及平衡機制。

畢竟,就像賽斯‧高汀對我說的:「群眾跟暴民只是一線之隔。」

高汀鼓吹:
「最佳的行銷不是叫群眾去做;最佳的行銷是要領導群眾,
   然後給他們一個平臺,讓他們去做他們自己選擇要做的事。」

這個概念是高汀2008年大作《部落》(Tribes)的大前提。

當高汀在解釋他的觀點時,提到他不會對群眾狂熱,

因為群眾「會失控,而且有時會憤怒」。

相反的,他喜歡把焦點放在部落上面;

在部落裡,人們「彼此相連,對彼此感興趣,而且都是在前往某個目的地的路途中。」

高汀說:「聰明的人聚在一起會變得更聰明。」

他們需要的,是領導人。而這也就是行銷人在群眾式生態體系中要扮演的角色。

領導力。

開發平臺。

重點不在於讓群眾替你工作;
重點在於找到蘊藏在群眾當中的智慧,並給他們工具,讓他們強化你的品牌。

這就是Google利用佩吉排名和品質分數所做的事。
這就是你可以,喔,不,是你必須用你的品牌來做的事。

終極平臺得以生存
傑夫‧賈維斯(Jeff Jarvis)
是著名的部落客、美國紐約市立大學(CUNY)新聞系兼任教授
及《Google會怎麼做?》(What Would Google Do?)
一書作者,他認為,
企業要在「後媒體世界」壯大,就必須「成為一個平臺」。
賈維斯提到:
「Google和雅虎不同,Google並非入口網站,而是一個網路和平臺。
Google以分散式的方式思考,Google走向人群。」

這解釋了2010年1月時Google的想法;
當時Google推出了「連結一號」(Nexus One)手機。
Google在一個部落格中貼出上市公告,沒有大力叫賣新產品,重點反而放在新平臺上面:


今天,我們很榮幸宣布消費者有個新管道可買手機,
那就是透過Google代管的網路商店。

這條新消費管道的目的,是為了提供一條有效率的管道,

讓使用精選Android智慧型手機的Google線上使用者能相互連結。
我們也希望能讓整體的使用者經驗變得更簡單:
購買流程簡單、系統營運商提供簡單的服務方案,
再加上簡單且無須煩惱的交貨和啟用程序。


「連結一號」不是新手機,而是購買手機的新管道

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2011/06/25

2011 左永安顧問 TTQS 共通核心職能 流通產業 遠東百貨(2903-TW)6月23日召開股東常會,董事長徐旭東宣


2011 左永安顧問 TTQS 共通核心職能 流通產業 遠東百貨(2903-TW)6月23日召開股東常會,董事長徐旭東宣示,遠百集團在兩岸現有47家營業據點,2011年底上看52家,期許能成為兩岸零售領導品牌。



2011 左永安顧問 TTQS 共通核心職能 流通產業 遠東百貨(2903-TW)6月23日召開股東常會,董事長徐旭東宣示,遠百集團在兩岸現有47家營業據點,2011年底上看52家,期許能成為兩岸零售領導品牌。



2011 左永安顧問 TTQS 共通核心職能 流通產業 遠東百貨(2903-TW)6月23日召開股東常會,董事長徐旭東宣示,遠百集團在兩岸現有47家營業據點,2011年底上看52家,期許能成為兩岸零售領導品牌。


      徐旭東:遠百要當兩岸零售領導品牌

      • 2011-06-24
      •        
      • 旺報
      •        
      • 【記者鄭惠元/台北報導】
      遠東百貨(2903-TW)6月23日召開股東常會,董事長徐旭東宣示,
      2011年底上看52家,期許能成為兩岸零售領導品牌。
      他也指出,目前集團在大陸的展店速度還不夠快,未來還要加快一些。
      除2010年在無錫新增一個營運據點外,預計2011年在成都再增一個營運據點,
      遠百零售集團希望經由兩岸持續展店擴大市占率。
      遠百目前在大陸轉投資有遠百及太百兩個百貨通路品牌,
      營收及獲利都逐季成長,
      旗下愛買量販2010年轉虧為盈,
      且2011年第1季獲利已超越去年全年,目前也有登陸規畫。
      不過,
      徐旭東認為,遠百現在在大陸的展店速度還是太慢,
      大陸消費力道很強、空間大,希望展店速度可以加快。
      在台灣方面,為抓住景氣復甦促進消費力回升、
      陸客自由行與政府帶動民間企業加薪等大好契機,
      遠百零售體系繼續積極投資台灣。
      預計
      2011下半年將有新北市大遠百台中大遠百以及遠東巨城購物中心3家
      大型Mall百貨陸續開幕。

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2011/06/24

2011 左永安顧問 TTQS 共通核心職能 文化創意產業 「城鄉市集:2011第六屆數位島嶼攝影比賽」即日起至2011


2011 左永安顧問 TTQS 共通核心職能 文化創意產業 「城鄉市集:2011第六屆數位島嶼攝影比賽」即日起至2011年 8月 4 日。首獎7萬元獎金等你來挑戰舉凡傳統市場、黃昏市集、夜市、超市,或是國際資訊展、書展、旅遊展,乃至花市、特殊競標會、跳蚤市場、桐花季、溫泉祭等,歡迎以單張照片結合250-600字內文,呈現出人物、貨品、空間交織而成的在地風光



2011 左永安顧問 TTQS 共通核心職能 文化創意產業 「城鄉市集:2011第六屆數位島嶼攝影比賽」即日起至2011年 8月 4 日。首獎7萬元獎金等你來挑戰舉凡傳統市場、黃昏市集、夜市、超市,或是國際資訊展、書展、旅遊展,乃至花市、特殊競標會、跳蚤市場、桐花季、溫泉祭等,歡迎以單張照片結合250-600字內文,呈現出人物、貨品、空間交織而成的在地風光



2011 左永安顧問 TTQS 共通核心職能 文化創意產業 「城鄉市集:2011第六屆數位島嶼攝影比賽」即日起至2011年 8月 4 日。首獎7萬元獎金等你來挑戰舉凡傳統市場、黃昏市集、夜市、超市,或是國際資訊展、書展、旅遊展,乃至花市、特殊競標會、跳蚤市場、桐花季、溫泉祭等,歡迎以單張照片結合250-600字內文,呈現出人物、貨品、空間交織而成的在地風光


「城鄉市集:2011第六屆數位島嶼攝影比賽」首獎7萬元獎金等你來挑戰
拓展台灣數位典藏計畫/吳岱容

  • 比賽主題
2011年,以「城 鄉 市 集」為主題,歡迎喜愛攝影的各方好手,共同來拼湊一個屬於台灣的市集面貌。

不論是臨時趕集或長期駐點,

舉凡傳統市場、黃昏市集、夜市、超市,或是國際資訊展、書展、旅遊展,乃至花市、

特殊競標會、跳蚤市場、桐花季、溫泉祭等,

歡迎以單張照片結合250-600字內文,呈現出人物、貨品、空間交織而成的在地風光。

期待透過市集裡的多重影像元素,看見島嶼生活,發現感動台灣。
  • 參加資格
 凡愛好攝影之個人
  (中研院同仁及主辦單位工作人員不得參賽)
  • 作品規格
  1、拍攝時間不限。
  2、每人參加件數限五件以下(含五件)。
  3、每件作品需繳交單張照片,並附250~600文字敘述。
  4、作品以正片、負片或數位格式拍攝皆可。
  5、數位作品原始檔案600萬畫素以上之JPEG規格(finehigh quality)。
  6、作品為正片、負片或照片者,需掃描成解析度600dpi以上之電子檔。
  • 收件日期
 即日起至2011年 8月 日。
 郵寄資料以郵戳為憑,照片上傳則以網站系統時間為準
  • 詳請請點

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2011/06/24

2011 左永安顧問 TTQS 共通核心職能 數位電視與寬頻建設進度 行政院政務委員張進福23日表示,104年台灣將進入


2011 左永安顧問 TTQS 共通核心職能 數位電視與寬頻建設進度 行政院政務委員張進福23日表示,104年台灣將進入高度數位匯流環境,三大目標內容再加碼,光纖用戶提高到720萬戶、無線寬頻用戶達2,100萬戶,以及有線電視數位化普及率大幅提高至75%。


數位匯流 提高三目標

加速推動數位匯流,行政院政務委員張進福昨(23)日表示,

104年台灣將進入高度數位匯流環境,

三大目標內容再加碼,

1.光纖用戶提高到720萬戶、


2.無線寬頻用戶達2,100萬戶,

以及

3.有線電視數位化普及率大幅提高至75%。


張進福昨天在總統府財經月報報告「數位電視與寬頻建設進度」,

馬英九總統相當贊同目前的推動進度。

在總統全力促成下,國內數位時代將來臨,


電信、有線電視、數位內容產業,

以及全民將受惠。

張進福表示,將透過

鬆綁法規管制和


加速布建次世代網路、


光纖及無線寬頻網路、


有線和無線電視數位化等,


提升寬頻涵蓋率。


最近和國家通訊傳播委員會(NCC)溝通,為加速推動數位匯流,

有三大指標內容加碼。

包括,

光纖用戶數由原訂600萬戶,大幅提高至720萬戶;無線寬頻用戶數也由原訂200萬戶,


提高到2,100萬戶,主要是新增加計3G、iphone等,


這部分至2011年4月已達1,718萬戶。

以及有線電視數位化普及率,

透過加裝數位機上盒,目標從原來50%,提升至75%。

另外,兩大目標不變,

104年有80%家戶可接取100M有線寬頻網路;


新興視訊服務用戶普及率可達50%。


張進福指出,無線數位電視轉換將提前半年,

2012年6月底完成,明年7月啟動高畫質數位電視元年,

啟動無線數位電視,倫敦奧運開幕典禮就有高畫質數位電視可收看。

將可帶動一波高畫質電視商機熱潮,包括

換電視機、加裝機上盒,以及數位內容發展。

張進福說,台灣要建立速度更快、品質更好、價格更低的網路,

目前國內家戶使用頻寬仍以2M至10M為主流,與高速寬頻100M仍有一段距離;

為了提升網路速度,一方面逐年提升高速寬頻服務,

另一方面,將協調中華電信、凱擘的高速網路大幅降價。


圖/經濟日報提供
【2011/06/24 經濟日報】

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2011/06/23

2011 左永安顧問 TTQS 共通核心職能 創業百萬小學堂 連鎖加盟 法人分析,克莉絲汀合理本益比約20倍, 以201


2011 左永安顧問 TTQS 共通核心職能 創業百萬小學堂 連鎖加盟 法人分析,克莉絲汀合理本益比約20倍, 以2010年稅後賺人民幣1.3億估算,市值約26億。 香港籌資規模一般約市值四分之一,據此估算籌資規模約人民幣6.5億,約新台幣約30億元。



2011 左永安顧問 TTQS 共通核心職能 創業百萬小學堂 連鎖加盟 法人分析,克莉絲汀合理本益比約20倍, 以2010年稅後賺人民幣1.3億估算,市值約26億。 香港籌資規模一般約市值四分之一,據此估算籌資規模約人民幣6.5億,約新台幣約30億元。


台資克莉絲汀 申請赴港上市



可靠消息指出,上海知名食品廠克莉絲汀為籌措展店資金,


10天前已向港交所遞交上市申請,若順利今年底可掛牌;

本益比20倍估算,籌資金額約新台幣約30億元。

克莉絲汀董事長羅田安不願回應上述市場傳言,

僅說,財務長千叮嚀、萬交代,香港上市規範嚴格,

他正處於上市「緘默期」,什麼都不能講。

克莉絲汀食品有限公司,

主要生產各式式中西糕點、麵包、蛋糕、月餅、餅乾等多項產品。

外資法人指出,克莉絲汀為籌措展店資金,

已委託具有國際配售能力的瑞銀證券,向港交所遞交上市申請。

法人分析,克莉絲汀合理本益比約20倍,


以2010年稅後賺人民幣1.3億估算,市值約26億。


克莉絲汀在大陸全採「直營店」、無加盟店,品質有保障,

860餘家門市將全部包裹上市,且將全數以「新股」型態籌資。

上海台協連鎖委員會22日舉行周年慶,羅田安提供總面積5200平方米、

樓高四層的總部供其使用。


羅田安表示,

克莉絲汀目前有860多家直營店,


市占率逾四成、上海同行第一;過去12年,

除了2009、2010年因為轉型而獲利欠佳,其餘年年營收與獲利均成長,

還經常拿「繳稅第一名」的獎牌。



他說,這些店都開在長三角地區,又以南京、常州、揚州、無錫、蘇州等地為多。

【2011/06/23 經濟日報】

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2011/06/23

2011 左永安顧問 營建產業 香港成交價超過港幣1億元(約新台幣3.7億元) 的豪宅中有高達七成的買家來自中國大陸,


2011 左永安顧問 營建產業 香港成交價超過港幣1億元(約新台幣3.7億元) 的豪宅中有高達七成的買家來自中國大陸, 知名的陸企買家包括馬雲及李寧都名列其中。

2011 左永安顧問 營建產業 香港成交價超過港幣1億元(約新台幣3.7億元) 的豪宅中有高達七成的買家來自中國大陸, 知名的陸企買家包括馬雲及李寧都名列其中。


中國大陸的買家是推升香港豪宅上漲的重要因素,根據香港仲量聯行統計資料顯示,

香港成交價超過港幣1億元(約新台幣3.7億元)


的豪宅中有高達七成的買家來自中國大陸,


知名的陸企買家包括馬雲及李寧都名列其中。

第一財經日報報導,中國內地買家的大手筆「豪擲」,

正在改變香港及其他亞洲城市的高檔住宅市場的格局,

仲量聯行香港董事總經理兼資本市場部主管曾煥平透露,

隨著不斷上市的公司為大陸帶來新富階層,

大陸富豪已經逐漸成為香港豪宅的主要消費人群。

香港仲量聯行統計,

在香港購買總價港幣1,000萬元(約新台幣3,700萬元)房屋的大陸買家,
占整個購房人群的20%,


購買2,000萬元(約新台幣7,400萬元)房屋的大陸買家占30%,


購買5,000萬元(約新台幣1.8億元)房屋的大陸買家占40%,


超過1億元(約新台幣3.7億元)頂級豪宅的內地買家占70%。


據香港房產交易機構統計,

2010年香港註冊在案的250宗逾2,000萬元(約新台幣7,400萬元)

以上的豪宅成交記錄,比前年增逾四成。

超過1億元(約新台幣3.7億元)的天價成交豪宅,更比前年飆升近兩倍。


對於大陸富豪蜂擁至香港買樓,曾煥平認為,主要原因有三,

首先是港幣持續走低,導致人民幣和港幣匯率不斷變化,

在香港購買房地產,相當於在人民幣基礎上打「八折」。

其次,香港貸款利率相對較低僅2%,香港的買賣都是實名制,

購買程序和信用記錄比較透明,交易相較大陸更為活躍。

最後,由於香港在教育、醫療、消費等環境的優勢,也吸引更多大陸富豪階層在港置業。

據悉,雖然大多數內地客買房後並不長居香港,

但極少有人是以純粹投資或出租為目的,多數都是自住和空置。

此外,阿里巴巴馬雲、「體操王子」李寧

等上市公司掌舵人紛紛在港購置豪宅是大陸企業家到香港買樓的重要指標人物。

除了上市公司高層外,神秘的民間資本同樣是購買香港豪宅的主要力量,

2011年上半年,一名叫黎嘉敏的大陸女士就以3.45億元(約新台幣12.7億元)

刷新九龍最貴住宅紀錄的九龍站凱旋門頂層。

圖/經濟日報提供
【2011/06/23 經濟日報】

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2011/06/23

2011 左永安顧問 麥肯錫競爭力論壇 TTQS 共通核心職能 緯創(3231)董事長林憲銘22日表示,當前PC產業「看


2011 左永安顧問 麥肯錫競爭力論壇 TTQS 共通核心職能 緯創(3231)董事長林憲銘22日表示,當前PC產業「看似樂觀、但卻潛藏風險」2011年只有在新興市場可以看到比較好的成長。



緯創林憲銘:PC下半年 穩中往上走


緯創(3231)董事長林憲銘昨(22)日表示,當前PC產業「看似樂觀、但卻潛藏風險」,

全球三大經濟體美國、歐洲以及日本的前景並不是那麼明朗

下半年狀況將不如往年樂觀,只能說是在「平穩中往上走」。

林憲銘表示,下半年的狀況應不如往年樂觀,也難有大成長,

但大環境劇烈的變化,不論是PC或是通訊產業、

都需要一段的時間去做消化和反應,長遠來看,


具有深厚技術根柢的公司將會有比較好的未來展望。


還是雲端,

林憲銘指出,不論是PC或是消費性電子產品,都和總體經濟的變動有密切關聯,

2011年只有在新興市場可以看到比較好的成長。

歐洲、美國和日本這三個大的經濟體的狀況則都不太好,

且新興市場雖有成長,但當中卻蘊藏著比較高的風險。

展望明年,林憲銘認為,所有PC產業或通訊產業正處轉變期,

大家還在摸索最佳經營模式,產品需要一段時間消化,

預期2010年開始,整個平板電腦或智慧型手機的產業,都會有較明確的方向。

林憲銘強調,緯創的因應措施將順應大環境調整,

經營企業看長不看短,強化技術開發與產品應用服務,

提升附加價值,尤其在雲端產業,將是未來營運重點。

另外,

為因應海外購料、充實營運資金、償還銀行借款等需求,

緯創昨天股東會也通過,將以不超過2.5億股的規模,

辦理現金增資發行普通股或者現增發行普通股方式參與海外存託憑證(GDR)。

林憲銘指出,緯創自有資金比例在前年還有30%,2010年僅剩下26%,


對於資金需求甚殷,2010年股東會即已通過增資議案,


不過,因為不到最後關頭不貿然增資的前提下,到現在還沒發行。

林憲銘說,緯創的現增案並非要增資兩次,主因為若6月30日以前,

2010年股東會通過的增資案沒進行,昨天所討論的現增議案才有效。

緯創昨天股東會通過配發3.7元股利,包含0.5元股票及3.2元現金;

緯創昨天股價上漲0.7元、收52.2元,以收盤價計算,現金股息殖利率6.13%。


圖/經濟日報提供
【2011/06/23 經濟日報】

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2011/06/22

2011 左永安顧問 管理學院 EMBA TTQS 共通核心職能 接班人計畫 研發創新 蘋果公司的股價6月20日跌到近七


2011 左永安顧問 管理學院 EMBA TTQS 共通核心職能 接班人計畫 研發創新 蘋果公司的股價6月20日跌到近七個月來新低2月16日的空前新高每股363.13美元相比共下跌13%,盤中最低觸及310.5美元,




危機四伏 蘋果股價下探


蘋果公司的股價20日跌到近七個月來新低,盤中最低觸及310.5美元,

令投資人不禁疑惑,

在蘋果業績持續大幅成長、前景一片光明下,


究竟是什麼原因造成這位市場寵兒失去上漲動能?

圖/經濟日報提供


2月16日的空前新高每股363.13美元相比共下跌13%

2011年來累計已跌2.2%。美股21日早盤報321.23美元,

仍未站上200天移動平均線的326美元。

雖然今春股市整體表現不佳,特別是科技股,


但在4月29日道瓊等主要指數站上2011年來的高點前,


蘋果股價早已失去上漲的動力。

蘋果股價也出現周期性的下挫,

2010年4月底到8月間始終徘徊不前。


造成蘋果股價疲軟的疑慮有以下四點:
一是蘋果執行長賈伯斯(Steve Jobs)的接班人選至今未明。

如果目前請病假的賈伯斯不會再回到公司,投資人不知道誰會接掌蘋果,

也不知道蘋果準備何時回應這個問題。

這項疑慮使投資人擔心蘋果陷入半癱瘓的可能,

包括公司資深管理階層在內,因此壓抑蘋果股票的上漲動能。

二是iPhone 5未如預期在6月上市。

過去四年來,蘋果都在6月推出新一代iPhone,

儘管蘋果不樂意以「延遲」作為iPhone 5還未上市的原因,市場卻是這樣認為。

三是Google Android平台來勢洶洶。


Android平台的市占率現已超越iPhone搭載的OS平台,且正持續擴大領先幅度。


四是公司能否維持獲利高成長?


當公司規模愈大,維持高成長率就愈難。
【2011/06/22 經濟日報】

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2011/06/21

2011 左永安顧問 TTQS 共通核心職能 管理學院 EMBA 國際醫療產業 政務委員朱敬一 醫師公會人的墮落 新加坡


2011 左永安顧問 TTQS 共通核心職能 管理學院 EMBA 國際醫療產業 政務委員朱敬一 醫師公會人的墮落 新加坡2007年就服務了42萬名外籍病患, 泰國2009年更服務了200萬名外籍病患,兩國都創造了12億美元收入。醫師本身有沒有道德 基本上就是一個大問題 台灣能否順利發展國際醫療產業,醫院的資本化、公司化是一項根本障礙,但這卻直接挑戰醫界傳統濟世的價值觀。




國際醫療 海外行銷搶客源



這一趟行程是由廣州旅行社安排,目的是讓張大為體驗台灣六天五夜的健檢旅遊


等待健檢過後,接下來的行程將前往

北投溫泉、陽明山土雞城、台北市春天素食餐廳美食。

張大為告訴新光健檢公司總經理洪子仁,

大陸的高階健檢中心預約時間動輒二至三星期,

他只能到小型健康中心進行抽血、驗尿等簡單工作。

台灣推動國際醫療,從2007年啟動,

衛生署成立「醫療服務國際化專案管理中心」,由私立醫療院所協會主持,

中心執行長吳明彥介紹,包括

建立台灣國際醫療網、邀請國際導覽出版商,針對台灣整體醫療服務進行推廣。


圖/經濟日報提供


只不過,相較於亞洲各國爭相發展國際醫療,

衛生署長邱文達坦承,歷經四年,台灣成效並不顯著。

拚公司化 衝擊傳統價值觀

新加坡2007年就服務了42萬名外籍病患,


泰國2009年更服務了200萬名外籍病患,兩國都創造了12億美元收入。


醫院的資本化、公司化是一項根本障礙,但這卻直接挑戰醫界傳統濟世的價值觀。

政務委員朱敬一是公開提倡「國際醫療專區」首位專家,

2009年4月,朱敬一喊出「推動國際醫療最好能一國兩制」,

強調特區內醫院應公司化、營利化,才有利於對外招攬病患。

2010年7月,朱敬一在中研院院士會議的演說中公開砲轟,

國內都把醫療當志業服務,醫療不應產業化的思維,

是台灣醫療國際化無法落實的原因。

朱敬一問台大醫院,是否發展國際醫療?


台大醫院回覆,教學為重,不可以賺錢為目的;


同樣問題去問尹書田醫療財團法人的尹衍樑,


得到的是「醫院濟世救民,不要談賺錢」。


荒謬  可悲的假道學
縱使如此,在行政院院會的支持下,


衛生署自2010年2月正式推出國際醫療專區的規畫,


將開放桃園航空城或中南部特定地區,


透過醫療法修正,讓國際醫療專區內的醫院,得以公司化及股票上市。


倡設專區 開放醫院營利化

自2011年3月起,為了讓國際醫療專區可順利成行,

行政院將醫療法兩項需要修正的條文送到立法院環衛委員會審查,

但未獲朝野立法的通過。

民進黨立委黃淑英在4月22日的公聽會中質疑,國際醫療專區的設立,

一方面會造成醫療階級化更加嚴重,


二是造成醫學倫理與醫療品質的瓦解,


連醫師公會也在這一場公聽會上持反對立場。


儘管立法院的反對聲浪不小,衛生署立場,

然自5月分在北、中、南部向醫界舉辦三場說明會,

原本期望醫療法修正案能在5底正式通過,參與說明會的吳明彥說,

與會的醫界人士贊成與反對聲浪各半。

台灣的醫療究竟應支持產業發展,

推動國際化?或者固守民眾衛生安全的本分,

避免更多商業化介入?

不只是醫界、財經官員,對於一般民眾來說,後續的討論才正要開始。

【2011/06/21 經濟日報】

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2011/06/20

2011 左永安顧問 麥肯錫競爭力論壇 TTQS 共通核心職能 經濟部副統計長蔡美娜說:5月外銷訂單金額達到376.2億


2011 左永安顧問 麥肯錫競爭力論壇 TTQS 共通核心職能 經濟部副統計長蔡美娜說:5月外銷訂單金額達到376.2億美元中國大陸、美國和歐洲仍居台灣消費性IC、被動元件和面板主要外銷接單前3位。由於蘋果雙i產品熱賣,帶動市場對智慧型手機和平板電腦的風潮,讓台灣的資通信產品訂單大增。


蘋果雙i熱賣 5月外銷訂單歷史次高

更新日期:2011/06/20 18:15 陳林幸虹

蘋果雙i產品,包括iPhone和iPad熱銷,帶動智慧型手機和平板電腦的需求

也大幅拉高台灣5月份的外銷訂單金額。

根據經濟部的統計,5月外銷訂單金額達到376.2億美元

創歷史次高,年增率超過2位數。

廠商對於6月接單也多表正面,預計會較5月再成長。


經濟部20日公布5月外銷訂單。

由於蘋果雙i產品熱賣,帶動市場對智慧型手機和平板電腦的風潮,

讓台灣的資通信產品訂單大增。

另外,受到歐美景氣回溫,再加上國外業者擴廠需求提高,

也讓台灣的機械產品訂單較去年大增超過5成。


以地區來看,中國大陸、美國和歐洲仍居台灣主要外銷接單前3位。


日本由於受到311複合式災難和限電衝擊,整體經濟表現趨緩,


因而被東協6國取代,成為台灣第四大外銷接單地區。

經濟部副統計長蔡美娜說:

『(原音)通信產品不斷推陳出新的效應,對於我們的外貿動能極有幫助。

    5月份的接單,我們認為還是具有一定的水準。

資訊通信和機械業是2大支柱歐美和東協是3大需求地區。』


經濟部也指出,雖然近期國際油價回跌大陸緊縮政策影響買氣

以及六輕廠房受512火災停工,影響塑化產品接單,

但是iPad2熱銷,帶動消費性IC、被動元件和面板等零組件需求。

因此台灣接單前3大主要貨品廠商,包

電子、資訊和通信產品業者

都看好6月外銷訂單將較5月成長。

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2011/06/20

2011 左永安顧問 傳統產業轉型 TTQS EMBA 共通核心職能 日月潭涵碧樓大飯店 中部上市櫃建商紛紛轉型朝多角化

2011 左永安顧問 傳統產業轉型 TTQS EMBA 共通核心職能 日月潭涵碧樓大飯店 中部上市櫃建商紛紛轉型朝多角化發展,龍邦(2514)決定發展生技醫療保健及餐飲事業;順天則跨足商務旅館;富旺搶進工業區廠辦商用不動產領域,業者藉此分散風險,並增加營收。

中部建商 多角化拚場


【經濟日報╱記者宋健生/台中報導】 2011.06.20 03:40 am

「兩岸經濟合作架構協議(ECFA)」時代來臨,加上奢侈稅效應衝擊,

中部上市櫃建商紛紛轉型朝多角化發展,

龍邦(2514)決定發展生技醫療保健及餐飲事業;

順天則跨足商務旅館;

富旺搶進工業區廠辦商用不動產領域,

業者藉此分散風險,並增加營收。

中部上市櫃建商推動多角化經營,以鄉林的腳步最快,包括

投資

日月潭涵碧樓大飯店

接著進軍大陸飯店市場,

第一家位於青島的涵碧樓訂2012年開幕營運

日月潭涵碧樓2010年為鄉林集團帶來約5.5億元營收,增幅近20%。

業界指出,政府推出奢侈稅後,嚴重打擊中南部房地產市場,

原本占約一半的投資、置產客層從此消失;

首購族也因房價居高不下,觀望氣氛濃厚,

未來預售市場將逐漸萎縮,取而代之的將是先建後售個案會愈來愈多。

面對未來市場的不確定性,中部上市櫃建商紛紛推動轉型。

龍邦最近與金衛醫療簽署戰略合作備忘錄

雙方計劃第三季成立合資公司,

共同拓展後ECFA時代海峽兩岸醫療產業商機

除醫療保健業務,

龍邦董事長朱博瑋也宣布,

將進軍餐飲事業,他強調,大陸餐飲市場發展快速,

龍邦擬以台灣市場為出發點,與國內餐飲品牌合作,

或從國外代理知名餐飲品牌,進一步拓展兩岸餐飲通路。

龍邦集團版圖除金融外,還包括營建、創投、溫泉旅館等事業,

在廈門也設有辦事處,2010年還跨足通路事業,成立購物網站

積極朝多角化發展。

陸客自由行即將上路,順天也加速商用不動產市場布局,

除投資大里仁化、神岡豐洲等工業園區外,



投資20億元在台中市12期重劃區規劃商務飯店,

預計2011年底動工,2014年底前完工營運。

另一件商用辦公大樓「順天經貿廣場」,目前進入招商階段,

辦公室可租戶數133戶,現已出租69戶,出租率逾五成,

未來滿租後,預期每年可帶來約1.5億元租金收益,每股獲利貢獻度約0.5元。

【2011/06/20 經濟日報

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2011/06/20

2011 左永安顧問 管理學院 EMBA TTQS 共通核心職能 ICT產業趨勢 移動互聯網(行動上網)是全球科技市場主

 


2011 左永安顧問 管理學院 EMBA TTQS 共通核心職能 ICT產業趨勢 移動互聯網(行動上網)是全球科技市場主流 宏碁董事長王振堂1日以台北市電腦公會理事長身分,提出兩岸合作共抗韓廠的新思維 無線寬頻及智慧手持裝置未來10年潛力無窮,結合市場、研發、製造、運籌,一條龍、端對端、結構性贏的策略,進行優勢互


王振堂:兩岸同心 共抗三星

更新日期:2011/06/20 02:48 記者林淑惠/台北報導

工商時報【記者林淑惠/台北報導】


三星積極威脅台廠的國際地位之際,


宏碁董事長王振堂19日以台北市電腦公會理事長身分,提出兩岸合作共抗韓廠的新思維!


王振堂表示,三星

利用完整的垂直整合產業鏈,從零組件到品牌,

給台灣及大陸產業造成極大競爭壓力,只有兩岸合作,

才能從整合產業鏈勝出,而應用在行動上網的智慧終端,是兩岸最大機會。


聯電榮譽副董事長宣明智則表示,台灣產業已在WiMAX建構出完整產業鏈,


加上WiMAX與TD-LTE頻譜一致,

可以無縫接軌發展,並前進全世界其它國家一起把市場拱大市場


振堂表示,


移動互聯網(行動上網)是全球科技市場主流,

尤其是


無線寬頻及智慧手持裝置未來10年潛力無窮

兩岸應該想出一個能夠有結構性競爭優勢的策略,

這個策略、結構一出來,就能讓兩岸立於不敗之地。

因此,兩岸應積極討論如何

在開放平台

世界標準的技術基礎上,

結合市場、研發、製造、運籌,一條龍、端對端結構性

贏的策略,進行優勢互

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2011/06/19

2011 左永安顧問 卓越經營模式 TTQS 共通核心職能 EMBA 安心食品董事長黃茂雄 摩斯漢堡每股稅後純益(EPS


2011 左永安顧問 卓越經營模式 TTQS 共通核心職能 EMBA 安心食品董事長黃茂雄 摩斯漢堡每股稅後純益(EPS)7.91元在台灣發展了20年,展店到200家,安心食品董事長黃茂雄18日表示,預計二年後股票上市,屆時大陸可以展店到500家,資本額由2億元增資到6億或8億元。



摩斯漢堡在台灣發展了20年,展店到200家,

安心食品董事長黃茂雄昨(18)日表示,

預計二年後股票上市,屆時大陸可以展店到500家,資本額由2億元增資到6億或8億元。

黃茂雄昨天站在新生南路一段161號的摩斯漢堡店面

這也是20年前台灣第一家摩斯漢堡,與員工歡慶摩斯漢堡20周年與台灣展店200家。

2010年摩斯漢堡每股稅後純益(EPS)7.91元,創下新高,


受惠展店順利,法人預估2011年獲利挑戰一個資本額。

安心食品是由東元集團轉投資,為國內知名的摩斯漢堡餐飲連鎖店,

於昨日舉行「20周年、200店」的慶祝活動。

第200家店,比黃茂雄的目標,提前半年達成。

黃茂雄指出,摩斯漢堡到大陸發展後,目前在廈門有六家。

依公司計劃,2011年大陸福建將展店到40家,預計2013年股票上市;

屆時大陸摩斯漢堡應可擴充至500家,


安心資本額也將由目前的2億元增資到6億或8億元。

【2011/06/19 經濟日報】

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2011/06/18

2011 左永安顧問 麥肯錫競爭力論壇 TTQS 共通核心職能 網路世界將面臨有史以來最大規模的網域名稱重組。若提案通過


2011 左永安顧問 麥肯錫競爭力論壇 TTQS 共通核心職能 網路世界將面臨有史以來最大規模的網域名稱重組。若提案通過,知名品牌廠商未來可在網路以自家品牌像是.apple(蘋果)、.coke(可口可樂)或者是.marlboro(萬寶路)等作為網域名稱。 負責網域名稱分配的「網際網路名稱與號碼分配組織」(ICANN)經過數年準備及爭論後,可望20日在新加坡的特別董事會議通過品牌網域名稱使用。


網路大革命 品牌名當網域名
 
時間:2011/6/18 16:15
撰稿‧編輯:柳向華   新聞引據: 中央社


網路世界將面臨有史以來最大規模的網域名稱重組。若提案通過,知名品牌廠商未來可在網路以自家品牌像是.apple(蘋果)、.coke(可口可樂)或者是.marlboro(萬寶路)等作為網域名稱。

負責網域名稱分配的「網際網路名稱與號碼分配組織」(ICANN)經過數年準備及爭論後,可望20日在新加坡的特別董事會議通過品牌網域名稱使用。

網路世界目前只有22個通用頂級網域名稱(gTLDs),像是.com、.org與.info等。另有約250個國家層級網域名稱像是.uk或.cn。這次開放網域名稱後,預計將會增加數百個新gTLDs。

此舉可讓知名品牌更能掌控其網路能見度,也可讓網頁訪客更直接連進該品牌網頁。對沒能把握這次機會的廠商,可能會造成損失。

這項決定若在20日通過,ICANN很有可能在明年1月開放90天的申請期。一旦錯過,恐怕要等上好幾年,ICANN才會再次開放申請。

向ICANN申請品牌網域名稱需花費18萬5,000美元,而申請的個人或組織必須提出購買名稱的正當理由。ICANN將把裁定網域申請所有權外包給數百名顧問。

除了知名品牌之外,城市或其他社群都可申請新網域名稱。像是.nyc(紐約市)、.london(倫敦)或.food(食物)這種網域。這可讓一些較小型的企業使用.com層級已有的名稱,像是bicycles.london(腳踏車.倫敦)或indian.food(印度.食物)這種名稱。

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2011/06/18

2011 左永安顧問 TTQS 共通核心職能 勞委會勞資關係處處長劉傳名指出,潤成要購買南山,除需先承諾對具有僱傭關係的


2011 左永安顧問 TTQS 共通核心職能 勞委會勞資關係處處長劉傳名指出,潤成要購買南山,除需先承諾對具有僱傭關係的外勤人員先提出6.8億元勞退金交付信託帳戶外,潤成也必須先與南山工會溝通,勞委會才會在未來投審會審查該案時,點頭支持。


勞委會有條件支持 潤成須提勞退金信託

  • 2011-06-17 01:04
  •    
  • 工商時報
  •    
  • 記者薛孟杰/台北報導
勞委會指出,潤成要購買南山,
除需先承諾對具有僱傭關係的外勤人員先提出6.8億元勞退金交付信託帳戶外,
潤成也必須先與南山工會溝通,勞委會才會在未來投審會審查該案時,點頭支持。
至於南山外勤人員與雇主間是屬於「承攬」還是「僱傭」關係之爭議,
勞委會表示,勞保局已針對高等法院2010年撤銷勞保局
裁罰南山、未提撥勞退金案,提出上訴,勞委會將尊重法院裁決。
金管會日前有條件通過潤成投資入主南山人壽案,
遭南山工會痛批勞工權益被政府部門全面棄守,
即使潤成願提撥勞退金信託,也可能導致勞工要先與潤成打官司,才能拿到勞退金。
勞委會勞資關係處處長劉傳名則澄清,勞委會保護勞工立場明確,
並已開出此案三大重要原則。
這三原則包括,
潤成入主南山,必須承諾確保南山勞工權益。
其次,潤成需尊重北市勞工局裁定,
          存放於勞委會認可的信託帳戶內,一旦高等行政法院確定僱傭關係後,


          就要存入勞保局勞退金帳戶中。


 至於第三項原則則是,潤成必須要與南山工會主動溝通





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2011/06/17

2011 左永安顧問 TTQS 共通核心職能 因果法則:種什麼因,得什麼果。知道和了解是兩回事 成功系統(System


2011 左永安顧問 TTQS 共通核心職能 因果法則:種什麼因,得什麼果。知道和了解是兩回事 成功系統(System of Success,S.O.S.)多數心理學家認為,只要二十一天就可以養成新的習慣。

 學會富習慣,鈔票永遠花不完:教你擺脫窮忙,駕馭財富的黃金12法則


從今天開始算起,二十一天後,你可能銀行帳戶裡不會有一百萬元,但你會得到創造百萬財富的工具。

多數心理學家認為,只要二十一天就可以養成新的習慣。


運用這套經過證實的成功系統(System of Success,S.O.S.)


了解與落實指引人生的十二法則,二十一天後,你也可以養成富人的習慣。


塑造你人生的信念是潛藏在潛意識中,


你有95%的決策都是在潛意識中做的,你有95%的人生都是由潛意識的習慣所決定的。


你可能想要致富,但潛意識持續做讓你無法致富的決策。


依循本書的說明,只要二十一天,你的潛意識也可以朝夢想與目標邁進,


不再是阻礙你成功的羈絆。只要二十一天,你就能養成富人的習慣。

你已經厭倦了為賺錢而工作的生活,希望金錢開始幫你工作嗎?
這就是你的最佳指南!
你想要獲得比現在更豐富的人生嗎?
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你已經對毫無效用的致富研討會和致富書籍感到厭倦了嗎?
這就是你的最佳指南!
如果你想成為富豪,這本書可以幫你指點迷津!

◎法則一:



負責法則:你無法改變你不負責的事情。如果你不擔負責任,就無法改變那件事。
很多百萬富翁和億萬富翁的童年遠比你的童年還慘,他們的父母比你的還糟,
他們也沒你聰明,天分也不如你,但他們能夠成功的關鍵在於他們為自己的人生負責
◎法則二:

掌控法則:我喜歡掌控的感覺。
你覺得自己掌控人生的程度,會影響你快樂的程度。
學會掌控內在體驗的人,就能決定生活的品質,從而感到快樂

◎法則三:

因果法則:種什麼因,得什麼果。
你的世界是由你一手塑造出來的,你昨天做了什麼,
今天就會得到什麼。
如果你希望明天得到的不一樣,今天做的就要不一樣

◎法則四:

主宰法則:我掌控我的想法,就可以掌控我的世界。
所有快樂的人都會說:「我掌控我的想法。」
所有沮喪的人都會說:「我無法掌控我的想法。」
成功的人掌控想法,其他的人則是讓想法掌控他們

◎法則五:

替代法則:你的大腦一次只能有一個想法。
你無法同時想著好事和壞事。
如果你每次出現糟糕、劃地自限的想法時,就用正面的想法加以取代

◎法則六:

你自己法則:你如何看你自己,決定你的生活水準。
你的生活水準是由你看待自己的方式所決定的

◎法則七:

預期法則:
你有信心的事情,就會成真。
你的預期會從內往外激勵你,驅動你朝預期的目標邁進

◎法則八:

態度法則:掌控你的預期,你就可以完全掌控你的態度。
富人有扭轉預期的能力,所以即使面對糟糕的結果,他們還是保有正面的態度

◎法則九:

吸引力法則:
你會吸引和你的主要想法與預期相符的人、想法、資源
基本上,你真的相信什麼,潛意識就會努力為你帶來幫你達成目標的工具。
你就像磁鐵一樣,會吸引你達成預期所需的人、想法和資源

◎法則十:

風險和報酬法則:
人生中的報酬都有風險,風險愈大,報酬愈大。
我們從小學到的是等待報酬,無需承擔風險,所以我們一直在枯等報酬上門,
但現實生活不是這樣運作的,獲得報酬的唯一方法是跨出去冒險

◎法則十一:

機率法則:你嘗試一件事情的次數夠多時,就會成功。
◎法則十二:

了解法則:我們只對自己了解的事情採取行動。

知道和了解是兩回事,你知道如何變得富有,



光是知道並無法改變事情,你要了解才會採取行動

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2011/06/17

2011 左永安顧問 TTQS 共通核心職能 環境荷爾蒙約有70種「內分泌干擾素(Endocrine disrupter


2011 左永安顧問 時尚流行產業 TTQS 共通核心職能 ZARA在6月15日的財報會上公布今年下半年的展店計畫,其中包括台北101。,繼UNIQLO後,ZARA和H&M也都積極來台接洽尋覓駐點台北101表示,和ZARA接觸長達2年,預計7月初ZARA將可派人前來進行櫃位施工裝潢,最快可於今年11月對外開幕。




西班牙品牌ZARA 確定11月進駐台北101


西班牙平價時尚品牌ZARA確定進駐台灣!


台北101表示,和ZARA接觸長達2年, 


台北101表示,兩岸簽訂ECFA和MOU後,促使國內可開放大陸紡織品進口,

帶動時尚平價服飾登台搶商機,繼UNIQLO後,ZARA和H&M也都積極來台接洽尋覓駐點。

台北101指出,

ZARA首家店將會設在松智路入口的1、2樓,占地達700坪,


商品項目將包括全系列男女裝、童裝。

【2011/06/16 聯合晚報】


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