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2009/10/31

品牌經營(30)噗浪(Plurk)

品牌經營(30)噗浪(Plurk)

噗浪啟示錄

陳豐偉 報導時間:2009-10-27 20:26

噗浪(Plurk)在不到一年間急速竄起,吸引媒體注意後,嘗鮮的台灣網友暴增,遠超過其他本地新創網站。

特別的是,台灣是少數噗浪大受歡迎的國家。

來自海外的團隊,創造出噗浪這迎合台灣網友特殊喜好的網路服務,套上正體中文介面後,毫無落差地打中「甜蜜點」。

噗浪玩法神似同時十五萬人上線的PTT(BBS)的「推」,適合一群人從「河道」上選擇有興趣的主題交雜聊天。

噗浪的玩法簡單易懂,沒有多餘的功能,就是讓你能用一句話開小型聊天室。尷尬的是,如此簡潔又有台灣風味的網站,為什麼不是出自台灣?

我 先想到的頭號兇手是「小市場的焦慮」。

因為擔心過於簡單的服務無法吸引到足夠使用者,台灣的新創網站常在剛推出時,就做出比模仿的國外網站更豐富的功能, 然後不斷加強社群、群組與各種模組,想滿足更多人的需求。

這又夾帶著「模仿者的焦慮」──為了洗刷模仿的原罪,一定要做出不一樣的玩法才行,反而讓網站過 度複雜與失焦,在推向大眾時形成障礙。

殘酷的問題是,若有台灣新創網路公司先做出跟噗浪幾乎完全一樣的功能,就會得到網友認同、自動為你口耳相傳 嗎?

台灣新創網站常需辦美女活動、送紅利獎品、找歌星串連,或努力經營網友與部落客關係,才能快速衝刺人氣,但噗浪不用辦活動就自然傳開。

或許「台灣人看 不起台灣人」的集體潛意識,讓網友對本土服務反而更多戒心。或許網友不會懷疑國外網站的存續能力,對本土網站則擔心後繼乏力而不願投入太多心力。

只要網站上的中文夠通順,台灣人使用網路服務時並沒有強烈的民族意識。噗浪爆紅,加上身邊越來越多朋友談論Facebook迷人的「網頁遊戲」,台灣新創網站前路更加顛簸。成功範例告訴我們,外商不易遠端遙控與經營的網路購物或中文社群網站,成功機會較大,如果跟你分食網友眼球的,是像噗浪這類換上中文介面就天衣無縫的社交網站,很可能努力三年的成果,也敵不過噗浪般爆紅。

努力得到網友肯定、主宰市場的本土網站,在國外網站侵襲下逐漸黯淡,

網擎的Openfind搜尋引擎與Mail2000信箱是最扼腕的案例,當然蕃薯藤也是。

當媒體開始一一介紹噗浪上的風雲人物時,能留給新創網站的版面相對就會減少。

有限的機會成本,還包括網友的注意力與時間。

當大量的鎂光燈照射在噗浪與開心農場等新寵時,注定會有些人事物,令人惆悵地漸漸從我們的視線淡出、遺忘。

(原載於數位時代雜誌第183期)

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2009/10/31

人力資源(30)Facebook Connect平台主管驚傳跳槽 轉戰Twitter

人力資源(30)Facebook Connect平台主管驚傳跳槽 轉戰Twitter

前Facebook Connect平台主管驚傳跳槽 轉戰Twitter

科技界高階主管跳槽的事件時有所聞,好比最近炙手可熱的兩家公司Facebook和Twitter,均曾經從網路巨擘Google手中挖角不少好手加盟。

但最近卻傳出Facebook公司的高階主管之一,同時也是實際負責營運Facebook Connect平台的Josh Elman遞出辭呈,並且選擇轉戰到另一家當紅的網路公司Twitter。

值得注意的是Josh Elman掌握了Facebook的平台Know How,因此十分了解Facebook未來的發展方向,外界也很好奇他帶槍投靠Twitter,是否又會引發雙方再新一波的競逐?

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2009/10/31

文化創意產業(40) 詹偉雄觀點 布萊爾政府於一九九八年提出「創意產業」

文化創意產業(40) 詹偉雄觀點 布萊爾政府於一九九八年提出「創意產業」

文化創意產業「南柯一夢」?

作者:詹偉雄

英國史家霍布斯邦所指出:所有「傳統」都是現代人「發明」的,

因而,固然好萊塢電影《伊莉莎白》、韓國與日本的電視連續劇《大長今》、《篤姬》表面上屬於歷史戲劇,但都明白地要與當代個人主義的社會對話,更多地創造出當今部落格世界裡常見的畫面與情節。

2009 這一年來,覺得「文化創意產業」是「南柯一夢」的人,似乎愈來愈多。

政策推動這麼久,但卻好像沒有哪一家公司,可以像Google或蘋果一樣,作 為「成功典範」;

許多投資者急著投入相關行業,卻發覺事業一點也不容易經營,於是便反過來冷嘲熱諷,說它是另一種泡沫;身處相關行業的個別工作者,也常抱 怨自己出賣的仍是勞力,一點都沒有「自己創意被實踐出來」的成就感。

累積了這麼多的挫敗感後,是該批判性地反省一下:過去我們是怎麼看待這個概念,而我們又是怎麼使用這個概念?

首先,當年發動「文化創意產業」的台灣政府,於二○○二年把英國工黨的「創意產業」政策挪移(幾乎原封不動地copy)到台灣後,並沒有發展後繼的論述來「在地化」此一概念。

布萊爾政府於一九九八年提出「創意產業」構想,一方面是要為英國文化產業搭一座世界行銷的通路,使英語系祖宗的英國得以與低輩份的美國競爭;

一方面則是要在 蘇聯共產世界解組後,為工黨在其左翼支持者所關心的「國內就業」問題上,提出振奮人心的新世界觀。

因而,當年為台灣「文化創意產業」找一雙並不合腳的英國 鞋子穿,這即已是錯誤的第一步。

其次,正因為沒有在地化這一概念,無論是我們的產、官、學界,都沒有能力在廿世紀世界知識圈普遍認為最難定義的字 眼——「文化」之內,找出一個可供操作、具有經濟意涵,而且與台灣既有或潛在比較優勢相契合的本土定義。

舉例而言,英國力推「創意產業」的時代背景,是針 對失去製造業的事實,但台灣有數萬家的台商在本島與對岸設有製造運籌網絡,因而,

帶著英國血緣的台灣文創政策對這群仍活躍於市場、總產值超過五百億美金的 企業,先天在知識上便沒有能力去關懷。

進而,在沒有「文化+經濟」的本土反省論述下,創業家、推動者、地方政府便選擇了過往大家公認的許多「文 化」定義來使用,其中最主流的,莫過於「愛台灣」口號下,各自找尋各自歷史文化源流、粗糙拼裝便推出的各地「文化祭」;

也有創業者,耗費巨資「再現」半世 紀前台灣街巷景觀,期望復興一種失落的「逛街興趣」,結果是鎩羽收場。

從英國工黨推出「創意產業」以降,歐、美文化、產業、社會學者對「文化」、 「創意」產業的研究不盡其數,也愈來對這概念有了細緻的分析與見解。

例如:在現代消費市場中,援用「文化」並非古板「復古」,而是「移古為今用」,是在歷 史文化與現代生活間,創造出一種現代人需要之新的意義,正如英國史家霍布斯邦所 指出:所有「傳統」都是現代人「發明」的,因而,固然好萊塢電影《伊莉莎白》、韓國與日本的電視連續劇《大長今》、《篤姬》表面上屬於歷史戲劇,但都明白 地要與當代個人主義的社會對話,

更多地創造出當今部落格世界裡常見的畫面與情節

(果斷女性、美食、群己關係、外遇、時尚細節、反思性猶豫…)。

台灣「文化創意產業」大大有救,但第一個前提是:
我們是否能清楚地知道,每一個人心裡想的,是同一件事、同一個脈絡。

(原載於2009/10/24聯合報)

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2009/10/31

品牌經營(90)嵩山少林寺 在香港斥資4億2千萬港幣蓋分院合台幣約17億,要蓋一個海外最大分院

品牌經營(90)嵩山少林寺 在香港斥資4億2千萬港幣蓋分院合台幣約17億,要蓋一個海外最大分院

嵩山少林寺 計畫台灣開分院

更新日期:2009/10/31 11:54 錢怡君

河南嵩山少林寺,正在積極拓展海外版圖,目前正在香港斥資4億2千萬港幣蓋分院,未來少林寺也計畫在台灣開設分院,大陸網友批評少林寺,已經徹底企業化,跟麥當勞一樣,全世界都吃得到。


少林武憎:「十指抓緊這叫拳,你十指不抓緊那叫什麼,能告訴我嗎,來!」

大名鼎鼎的河南嵩山少林寺,吸引全世界的武功迷來朝聖,住持釋永信超有生意頭腦,把少林寺當作企業來經營,他們在德國美國法國和俄羅斯,都有設分院,少林弟子至少3百萬人,遍佈全世界五大洲。

把少林寺當企業經營,還有一大堆人來少林寺拍片,釋永信說,和尚也生存啊!記者:「那具體會不會摻雜一些娛樂?」少林寺方丈釋永信:「那在所難免,那你說商機,拍好了自然就有商機,只有拍不好才沒有商業行為。」

現在最新的分院在香港,花了4.2億港幣,合台幣約17億,要蓋一個海外最大分院,至於台灣呢,釋永信說,正在規劃研究中,未來可能也會來台灣設少林分院,消息才剛剛傳出來,據說已經有基金會,在苗栗買地做好準備了。

苗栗前地主:「(基金會)去年跟我買地,他說要蓋少林寺,他有這個規劃。」

少林寺不斷在全世界擴張版圖,推廣少林功夫,有人批評少林功夫愈來愈不神秘了,以後學功夫像吃麥當勞一樣,全球現在也能輕鬆學到少林功夫。

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2009/10/31

數位家庭(40)聯發科(2454)稅後獲利近118億元,賺進一個資本額,每股盈餘10.99元,累計前三季每股盈餘26.0

數位家庭(40)聯發科(2454)稅後獲利近118億元,賺進一個資本額,每股盈餘10.99元,累計前三季每股盈餘26.05元,穩坐台股每股盈餘獲利王。

聯發科前3季 每股大賺26元

2009-10-31 工商時報 【呂俊儀/台北報導】  

聯發科(2454)昨(30)日法說會公布第三季財報,單季毛利率飆上60.2%創下新高

稅後獲利近118億元,賺進一個資本額,每股盈餘10.99元,累計前三季每股盈餘26.05元,穩坐台股每股盈餘獲利王。

展望第四季,聯發科總經理謝清江表示,雖然手機晶片透過中國客戶外銷比重持續提升,光碟機晶片出貨持平,但中國手機市場、TV、DVD晶片為出貨淡季,加上產品售價調降,季合併營收月下滑13-19%,推估約落在278.3-298.9億元間,其中10、11月相對較淡,12月及明年元月受惠中國農曆年備貨需求將回升。

值得注意的,聯發科第三季合併毛利率受惠產品組合改變、ASP(平均售價)平穩,達60.2%,罕見突破6成之上,第四季雖手機晶片將降價,加上淡季效應,毛利率將滑落至第二季的約59.1%水準,但財務長喻銘鐸認為,上半年因應不景氣降價策略保守,因此下半年給予客戶較大回饋,短期毛利率仍可維持高檔水準。

由於整場法說幾乎圍繞在聯發科產品售價調降價議,謝清江也說明,價格隨市場動態調整,並非一次性,也不完全與特定競爭者有關。

聯發科2009年產品平均售價降幅約15%以內,與2008年全年相當。

此外,新產品開發進度上,先前外界猜測聯發科可能公布與微軟、高通授權進度,但法說中聯發科仍為維持過往說法,「目前尚未與微軟完成合約」,與高通商談授權順利,產品2009年底前出貨為目標。

另針對智慧型手機晶片,謝清江說,智慧型手機晶片已小量出貨,2010明年占營收比重仍低,但部分客戶已獲微軟授權,成長性看好;單晶片部分,第三季小量量產,有照相功能產品明年會有較大比例出貨。

中國TD SCDMA規格部分,謝清江認為,聯發科搭配大唐集團旗下聯芯軟體出貨,市占率已是第一,明、後年會有較顯著成長;而聯發科今年9月在中國推出Fancy UI應用,謝清江指出,Fancy UI搭配2.5G及較佳CPU,目前已有高階手機客戶使用中,但並非要跨入Apple store等類似領域。
展望第四季,謝清江認為,手機產品線因中國市場進入淡季,不過外銷部分較分散相對不受影響,且中國十一長假銷售符合預期,通路庫存水位健康;

另光碟機隨著PC市場回溫,表現可望持平;TV產品線則在聖誕節旺季樂觀,加上產業外包速度加快,明年全球市占率將再提升。至於LED TV影像處理晶片也開發完成,將推廣日系、歐系客戶。

由於聯發科內部已調整組織架構,未來數位家庭事業群將進行重整,電視晶片將投入更多資源,而DVD晶片搭載網路功能產品也已隨日系客戶開始量產;藍光DVD整合前後端單晶片也已送樣。

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2009/10/31

品牌經營(87)宏碁(2353)王振堂:多品牌策略發揮綜效讓宏碁NB全球市占率逾30%,不再是不可能。

品牌經營(87)宏碁(2353)王振堂:多品牌策略發揮綜效讓宏碁NB全球市占率逾30%,不再是不可能。

王振堂:多品牌策略見效,NB全球市占率3成非夢事

2009-10-30 【時報記者任珮云台北報導】

宏碁(2353)今天法說會,董事長王振堂表示,宏碁Netbook PC的全球出貨成長到明年將達40~50%;一般NB中輕薄型筆電仍是出貨的主要項目,未來五年NB和PC仍有很高的成長潛力,

2009年全球PC+NB的出貨量2.86億台,而到2014年預估量將達5.15億台。

宏碁多品牌策略發揮綜效,讓宏碁NB全球市占率逾30%,不再是不可能。

2010年宏碁泛NB出貨將排名全球第一。

宏碁前三季合併營收4058億元,合併淨利103.7億元,前三季稅後純益為78.4億元,EPS為2.98元,2008年同期的EPS為3.61億,主要是2009年宏碁沒有處分轉投資收益。

宏碁第二季全球NB市占率為20.1%,排名第二。

2009年第三季宏碁合併營收為1676億元,創單季新高,單季合併淨利為47.5億元,也是單季新高。第三季稅後純益為34.7億元,單季EPS為1.32元,優於2008年同期的1.22元。

宏碁認為2010年新興市場仍是領導PC、NB成長的主力。


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2009/10/30

品牌經營(88)意大利Versace 虧損 裁員25%

品牌經營(88)意大利Versace 虧損 裁員25%

Versace 虧損 裁員25%

2009-10-29 (綜合報道)(星島日報報道)

意大利著名品牌Versace周三宣布受到金融危機影響,

預料二○○九年虧損,決定裁減員工四分之一。

該品牌在聲明中表示,公司目前正進行「廣泛的企業重組」,為了節省成本,將從一千三百名員工裁減約三百五十人。

不過,Versace的行政總裁費拉里斯表示,

由於二○一○年春夏季時裝系列在上月的米蘭時裝周反應良好,預料品牌將在二○一一年盈利。

由於日本經濟陷入衰退,Versace本月初宣布將在當地關閉三間專門店

品牌的上任行政總裁迪里西奧則在七月辭職,有傳聞稱迪里西奧與設計總監兼股東Donatella Versace不和,迪里西奧不滿對方拒絕執行任何節約措施。

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2009/10/30

品牌行銷(80)愛情公寓 永慶房屋

品牌行銷(80)愛情公寓 永慶房屋

永慶租屋先生 住進愛情公寓

聯合新聞網 2009/10/28

面對Facebook大幅成長,各類型社群網站紛紛尋找新出路,國內流量最大的交友網站愛情公寓昨宣布與永慶House Fun租屋網策略合作,測試社群網站異業行銷的新趨勢。

面對Facebook大幅成長,各類型社群網站紛紛尋找新出路,

國內流量最大的交友網站愛情公寓昨宣布與永慶House Fun租屋網策略合作,測試社群網站異業行銷的新趨勢。

愛情公寓目前台灣擁有180萬、大陸擁有2,100萬的會員,由於是以交友、虛擬同居為主要訴求,且根據調查有超過三成以上年輕人使用網路找房子,因與永慶房屋一拍即合,

未來在愛情公寓中將有一位「House Fun先生」,提供網友租屋、法律與同居上的問題,網友也能從中導到House Fun租屋網。

這是愛情公寓既在大陸與星巴克合作虛擬商店後,

首次讓商業品牌化身虛擬角色進駐,總經理林志銘表示台灣廣告收入只占營收25%,

大陸卻超過7成,顯示台灣在網路廣告上仍有空間進步。

他認為社群網站要長久經營,如何獲利是重點,而開創新行銷模式,則是未來重點。

林志銘指出「虛擬人物是新嘗試」,未來也考慮跟房地產業者新建案合作,因愛情公寓內可呈現房屋內部裝潢,讓網友對建案更有認同感,同理也能套在各大品牌上。

面對Facebook驚人成長,林志銘認為未來三個月是Facebook在台灣的觀察期,再怎麼有趣的小遊戲,網友仍是會厭倦,因此內容的改善,左右Facebook未來發展。

【聯合報╱記者顏甫珉/台北報導】

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2009/10/30

品牌行銷(80)愛情公寓 永慶房屋

品牌行銷(80)愛情公寓 永慶房屋

永慶租屋先生 住進愛情公寓

聯合新聞網 2009/10/28

面對Facebook大幅成長,各類型社群網站紛紛尋找新出路,國內流量最大的交友網站愛情公寓昨宣布與永慶House Fun租屋網策略合作,測試社群網站異業行銷的新趨勢。

面對Facebook大幅成長,各類型社群網站紛紛尋找新出路,

國內流量最大的交友網站愛情公寓昨宣布與永慶House Fun租屋網策略合作,測試社群網站異業行銷的新趨勢。

愛情公寓目前台灣擁有180萬、大陸擁有2,100萬的會員,由於是以交友、虛擬同居為主要訴求,且根據調查有超過三成以上年輕人使用網路找房子,因與永慶房屋一拍即合,

未來在愛情公寓中將有一位「House Fun先生」,提供網友租屋、法律與同居上的問題,網友也能從中導到House Fun租屋網。

這是愛情公寓既在大陸與星巴克合作虛擬商店後,

首次讓商業品牌化身虛擬角色進駐,總經理林志銘表示台灣廣告收入只占營收25%,

大陸卻超過7成,顯示台灣在網路廣告上仍有空間進步。

他認為社群網站要長久經營,如何獲利是重點,而開創新行銷模式,則是未來重點。

林志銘指出「虛擬人物是新嘗試」,未來也考慮跟房地產業者新建案合作,因愛情公寓內可呈現房屋內部裝潢,讓網友對建案更有認同感,同理也能套在各大品牌上。

面對Facebook驚人成長,林志銘認為未來三個月是Facebook在台灣的觀察期,再怎麼有趣的小遊戲,網友仍是會厭倦,因此內容的改善,左右Facebook未來發展。

【聯合報╱記者顏甫珉/台北報導】

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2009/10/30

人力創新獎(10)英國IIP認證范揚祝

人力創新獎(10)英國IIP認證范揚祝

TNT台灣人力創新連獲英國IIP認證

20080630台灣新生報航運版

【記者陳維強/台北報導】

荷商TNT天遞公司連續三次獲得英國IIP認證,榮獲「二○○八年中華民國國家人力創新獎」,這項人力創新殊榮,也是台灣唯一一家連續三次通過該項認證的企業,

也形同宣佈了TNT進入全面品質管理與永續經營轉型的時代。

荷商TNT天遞快遞台灣分公司總經理李澂涓表示,人力資源是企業的第一資源,現代管理必須將「人」發揮到極致,圍繞「人」來構築企業的核心能力,

因此TNT的人力創新是P-S-G-P(People、Service、Growth、Profit)經營模式。

透過員工教育訓練

提升員工的

1.自覺性、

2.積極性、

3.創造性,

4.增加企業產出的效率和價值,

使企業受益」。

李澂涓表示,二○○八年TNT台灣通過了IIP第三次審核,除了讓TNT台灣保持了IIP在台灣業界的領先地位,更在

溝通communication」及「管理有效性managementeffectiveness」

得到Level4的最高評價。

荷商TNT天遞快遞台灣分公司人力資源部處長范揚祝表示,
員工的教育訓練不是成本浪費而是投資。

TNT自二○○二年至二○○七年的傲人成長,其實與IIP績效管理的核心導不無關係。

如果要問IIP是什麼?他覺得最好的回答是「溝通」、「溝通」及「再溝通」。

系統本身並無太大意義,重點在於讓員工獲得有組織有系統的在職訓練。

TNT強調培訓是「投資」,而不是「成本」,

因此TNT台灣分公司自二○○二年

1.通過英國IIP(Investors in People,人力培訓品質認證標準系統制度)認證與

2.全球TNT家族中第二個CSR(Corporate Social Responsibility)完全認證的國家後,

TNT台灣便確認其教育訓練績效管理的優越性。

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2009/10/29

品牌經營(85) 日商索尼(Sony)make.believe 企業DNA「創新、夢想、情感」。

品牌經營(85) 日商索尼(Sony)make.believe

Sony品牌訊息make.believe 鎖定年輕族群

2009-10-28 中國時報 【中央社】

日商索尼(Sony)日前發布全新品牌訊息「make.believe」,整合旗下電子、遊戲、娛樂、行動電話等事業體,鎖定習慣連網功能的年輕族群,研發重心將放在3D立體、連網等功能。

Sony表示,

旗下產品多元,涵括電子、娛樂等不同領域,過去從行銷、物流到客戶服務皆各自為政,管理不易,此次發布「make.believe」品牌訊息,就是希望統一電子和娛樂兩大領域資源,並進行組織調整。

Sony台灣董事長(土反)井賢司表示,當年Sony推出隨身聽Walkman,沒有人相信會成功,最後卻造成轟動,可說Sony的歷史是「讓人們相信」的過程,因此藉由新品牌訊息make.believe,再次強調企業DNA「創新、夢想、情感」。

面對南韓消費性電子大廠三星(Samsung)的進逼,(土反)井賢司肯定三星垂直整合成功,但他也強調,品牌要長久經營並不容易,相對於Sony,三星歷史短,是年輕公司,還需要長期觀察。

他說,Sony過去也經歷幾次危機,近來更得面臨日圓升值的挑戰,所幸Sony優勢在於能掌握全球市場,

未來要像戴爾、蘋果等大廠一樣,專注品牌和技術,「只要能維持品質和形象,品牌就能生存」。

Sony除發布make.believe品牌訊息,也同步進行組織調整,將旗下產品分為消費性產品和設備、連網和服務兩大部門,另整合物流、採購、客服和廣告行銷等事業體,使其橫跨兩大部門,一改過去各自其政的狀況。

這回Sony也透過社群網站發布品牌訊息,可見其對年輕族群的重視。

Sony企業品牌協理蔡宜凌表示,Sony將鎖定年輕族群,未來研發重心會放在3D和連網功能的產品上。

981028

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2009/10/29

數位家庭(35)資策會MIC2009年數位家庭影音未來需求調查

數位家庭(35)資策會MIC2009年數位家庭影音未來需求調查

MIC:2013全球聯網電視出貨量6800萬台

【聯合晚報╱記者吳孟庭/即時報導】2009.10.29 02:08 pm

電視進入數位聯網時代,

將以網際網路為主要傳播路徑

1.硬體、

2.內容、

3.平台和

4.消費者

成為驅動聯網電視市場發展的四大驅力,相互影響與連結則會形成多樣化的產業營運模式。

據資策會MIC2009年數位家庭影音未來需求調查發現,數位家庭消費者的聯網偏好,

1.使用「電視機直接上網 (42.1%)」的比例最高,

2.其次為「透過簡單的機上盒上網 (15.0%)」,

顯示消費者已具備使用電視機或機上盒 (STB)上網的概念與認知。

資策會MIC表示,2009年美國市場Yahoo! Widget開放平台的興起,形成聯網硬體及內容服務業者合作的橋樑,同時加速電視上網的產業契機。

聯網電視的硬體設施包含電視機(TV)與機上盒 (STB),

MIC預估2009年全球聯網硬體出貨量為618萬台

2010年出貨量將達到1916萬台,年成長率210%,

至2013年的出貨量將擴增至6800萬台。

【2009/10/29 聯合晚報】

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2009/10/29

品牌經營(81)台灣觀光

品牌經營(81)台灣觀光

(圖片來源:蘭陽博物館官方網站)

台灣觀光營收倍增策略

作者 : 動腦觀點 2009年403期11月號動腦雜誌 更新時間 : 2009/10/28 10:55:01

台灣,需要「觀光營收」倍增,而不是觀光客人數的倍增;
不同的創意策略思維,會有完全不同的結果。

挪威松娜峽灣(Sognefjord)的小鎮Flam,是冰川河谷觀光遊船的起航點,人口僅約兩萬人。
一年只用三個月(6到8月份)卻接待20萬,具高消費能力的國際旅客。
投入人力、時間少,觀光收益高,值得參考!

據世界觀光旅遊委員會(WTTC)說:
觀光是世界普遍重視的產業,與科技產業同被視為21世紀的明星,在創造就業及賺取外匯上,效益顯著。
WTTC推估,未來10年(2009),世界觀光產業對GDP 貢獻率,將自3.6%增至3.8%其就業人數將自1.98億人增至2.5億人。足見觀光產業在全球經濟地位,舉足輕重。

吸引國際觀光客振興經濟,既是國家競爭的議題;因此,必須有個大方向:

一、做對方向,營收倍增:
台灣是世界人口密度第2的國家,僅次於孟加拉。
國家或縣市政府若採取「觀光客倍增」,瞬間將對道路系統、旅館數形成壓力;台灣地狹人稠,未蒙利先受害。最壞設想,類似921地震、SARS、88水災等問題一旦發生,致觀光客的任何傷亡,國際形象受損,都是難以承受的。
所以,台灣需要的不是遊客量的倍增,而是能兼顧永續環保的觀光收入成長。

二、至少一家七星飯店:
各地方興建中的飯店,諸如蘭陽博物館——頭城烏石港區、屏東縣離島——小琉球,都說正招商要建國際飯店。
與其建一票五星級,不如好好蓋一家具備海洋台灣特色的「七星級」飯店。
三、軟硬設施,全面升級:
所有和觀光有關服務人員多語能力的加強,同時提升交通安全管理標準;虛心學習紐西蘭、瑞士、挪威等國際觀光服務首善的國家,創造貼心服務。

  例如:
紐西蘭對待觀光客視如本國人一般的照顧,都有意外醫療的保障(ACC,The Accident Compensation Corporation)。
台灣必須創造更細膩的服務,以友善創意,成為國際人士樂於觀光旅遊、商務訪問、國際會議的首善國度。

四、化整為零,故事行銷(story marketing):
三個臭皮匠,勝過一個諸葛亮,那麼一票諸葛亮呢?台灣土地袖珍,應積極結合319鄉文史工作者與藝術人才的「諸葛亮」們為發展台灣觀光競爭力作文化創意加值。

丹麥《安徒生童話》中的美人魚,吸引了全球觀光客,成了該國幾代的觀光資產。
紐西蘭善用第一位登上世界最高峰的愛德蒙.希拉瑞(Sir Edmund Hillary),成為紙幣上的圖像;而奧地利則用音樂家莫札特,成為數兆價值的國家品牌資產。

台灣,需要吸引高收入階層,使「觀光營收」倍增,而不是觀光客人數的倍增;
不同的創意策略思維,會有完全不同的結果。
超越顧客期待,令顧客感動應該是總方向!

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2009/10/28

品牌經營(50)高鐵 顧客服務真的很差 ! 經常被高鐵的服務人員氣死,高鐵真的病了

品牌經營(50)高鐵 顧客服務真的很差 ! 經常被高鐵的服務人員氣死,高鐵真的病了

廣告是假的? "貼心"高鐵差很大!

更新日期:2009/10/28 16:46

高鐵近期強打溫馨形象,廣告中貼心的幫一位老奶奶找到遺忘在車箱內的包子,不過在現實中,一名婦人送丈夫搭高鐵,請列車長代為轉交水果給車上的丈夫,沒想到,列車長當場拒絕,還把水果丟在地上,讓婦人氣得直說,跟廣告怎麼會差很大。

高鐵的形象廣告中,老奶奶下車後,卻想到要送給女兒的一包包子還在車上,急得四處尋找,最後來到了服務台,這個時候,服務人員親切的笑容,親手交還給老奶奶已經找到的包子,這一幕讓許多人看了真的是足感心,可是,廣告是演出來的,來到現實中,有位歐姓婦人送老公去搭高鐵,貼心準備的水果卻忘了交給老公,急得找上列車長幫忙,沒想到,列車長不但當場拒絕,還把一整包水果往地上一丟,列車就開走了,讓歐姓婦人簡直是氣炸了。

回家後立刻投訴,不過,高鐵出面表示,整個過程跟婦人說的不一樣,高鐵表示,是婦人的老公搭錯車,又沒有正確指出老公的座位,才沒有把水果交出去,不過,高鐵沒有完善的處理乘客的問題才會引起這一場誤會,讓送水果給老公的婦人覺得跟廣告真的是差很大。

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2009/10/27

女性產業(28)波士頓顧問公司(BCG)到二○一四年,全球女性收入上看十八兆美元,比現在足足高出五兆美元

女性產業(28)波士頓顧問公司(BCG)到二○一四年,全球女性收入上看十八兆美元,比現在足足高出五兆美元

推動世界經濟 女人才是火車頭

更新日期:2009/10/27 02:57 蔡鵑如/綜合報導
中國時報【蔡鵑如/綜合報導】

全球成長最快、力道最猛的經濟力,不是印度,不是中國,而是女性。

美國有線電視新聞網(CNN)廿六日報導,世界銀行估計,
到二○一四年,全球女性收入上看十八兆美元,比現在足足高出五兆美元,同年印度和中國的國內生產毛額預估值相加,還不到它的一半。

女性收入 上看十八兆美元

女性經濟實力越來越強,理應是企業全力討好拉攏的對象,但

波士頓顧問公司(BCG)針對全球四十個國家地區、一萬兩千名女性進行的調查,
女人普遍認為,企業講好聽是沒有對她們付出足夠關心,講難聽是把她們當空氣。

CG合夥人席維斯坦(M. Silverstein)和賽爾(K. Sayre)
把調查結果寫成《女人要更多》(Women Want More)一書。

席維斯坦說,企業常不知動腦,以為把賣給男人的商品改成夢幻粉色系,女性就會買帳。

消費女王 一年達廿兆美元

戴爾電腦的女性網站「黛拉」(Della)在五月開張,產品廣告卻有歧視女性之嫌,戴爾因此飽受罵名,黛拉匆匆下台。

更讓女性消費者覺得受歧視的是金融服務業,她們認為業者對待女性客戶往往草率馬虎。

席維斯坦說,產業若忽略這個賺錢與花錢速度最驚人的族群,將是自討苦吃。

女性全年掌控的消費支出高達廿兆美元,五年後可望增至廿八兆,姐姐妹妹才是推動世界經濟的火車頭,是挽救經濟的救星。

中國經濟起飛的故事,其實也就是工廠女工攢錢和花錢的故事。

儘管受金融危機衝擊,一到九月中國國內消費支出成長一五%,卅五歲以下女性是灑錢大戶。

中國市場研究集團(CMR)董事總經理雷小山說,女性收入開始超越男性,特別是在第三級(如大連)、第四級城市(如合肥)。

美國失業率逼近一○%,但更值得注意的是另一個歷史記錄:

女性就業人口已經快要追平男性,而且預估到2009年底就會首度超過男性。

就業實力 已快要追平男性

儘管這顯示「她經濟」(Womenomics)重要性與日俱增,但女人收入只有男性的七成七,
全美前四百大企業,僅卅八家由女性當家。

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2009/10/26

卓越模式(36)彼得‧杜拉克曾將管理分為五個向度 自我管理、向上管理、向下管理、橫向管理、對外管理

卓越模式(36)彼得‧杜拉克曾將管理分為五個向度 自我管理、向上管理、向下管理、橫向管理、對外管理

創新經營/跨越自我管理瓶頸

【經濟日報╱▉張寶誠】2009.10.26 04:45 am

彼得‧杜拉克曾將管理分為五個向度,

分別是自我管理、向上管理、向下管理、橫向管理、對外管理。

要做好自我管理,張寶誠認為

可從

1.調整心情、

2.提升心靈、

3.修煉心態、

4.塑造心境各方面著手,

以下是自我管理的幾個重要面向。

一、提升EQ(Emotion Quotient)以高度自我覺察管理情緒。

培養高度自我覺察能力,深入了解自己的優點、限制、價值,不過度自我批判,也不太過樂觀天真。學習控制情緒,凡事不動怒,不將憤怒當成防衛的方式。在變動的環境中培養高度適應能力,同時內心有強烈的改善動機,具備行動力與執行力,將眼光放在「機會」而非「機率」上。

二、強化AQ(Adversity Quotient)適時轉化心智提升逆境扭轉力。

美國心理學之父威廉.詹姆斯強調:

當一件成敗未定的使命開始時,信念是確保成功的法寶;人一旦改變內心的態度,就會改變自己的人生。」

面對逆境,不執著於自我主觀的想法,「主觀」認定事情的難易只會增加壓力,而是採取「相對」的概念來看待,跳脫人、事、時、地的局限與單一觀點,以得到不同的感受及解決方案。

從改變認知做起,先改造心態,再付諸行動,以正面思考、樂觀心態面對挑戰。

身處逆境的因應方式不會只有一個,理性地面對問題,認清問題的核心,嘗試不同的想法,改變可以改變的事物,接受不能改變的環境與條件限制,不太快下評斷,從多方嘗試中進行整合,同時評估結果,讓問題順利解決。

記得多自我激勵,多給自己讚美與鼓舞,為自己加油。

三、增進RQ(Relations Quotient)發揮同理心與影響力經營人際。

培養良好的人際溝通技巧,可以參考學者sharon Anthony Bower & Gordon H. Bower所提出達成良好的溝通的步驟:

1.客觀地描述情況(Describe);

2.充分表達自我感覺(Express);

3.聚焦問題勿翻舊帳(Specify);

4.做選擇(Choose)。

此外,學習解決衝突的方法,積極傾聽、設身處地為對方著想,尋找出雙贏的解決方案。

以相同的方法想要得到不同的結果,無異緣木求魚;

同樣的道理,以相同的自己,期望得到不同的未來,也是不可能的事,因此,學習在生活中不斷地以新視野看待周遭環境變動所帶來的變化與挑戰。

勇於追求,勇於嘗試,勇於改變,加速調整心情,擺脫桎梏,累積奮起的動力,則每個工作與生活上的瓶頸,都將是生命再次躍升的前奏。

(作者是中國生產力中心總經理)

【2009/10/25 經濟日報】

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2009/10/26

卓越經營(27)和椿科技董事長張永昌、署立新竹醫院院長張景

卓越經營(27)和椿科技董事長張永昌、署立新竹醫院院長張景

卓越品質研討會 分享經營價值

2009-10-26 工商時報 【蔡淑芬/台北報導】

由經濟部中小企業處主辦的2009中小企業品質週活動最後一天舉行「卓越品質,創新價值研討會」邀請到日本生產性本部日本經營品質獎推廣部部長柳本直行來台分享

「日本經營品質獎的影響力及獲獎案例」。

柳本直行認為,經營品質絕不是單一因素,而需要統合,它的4大要素包括:

1.顧客本位、

2.獨特能力、

3.重視員工及

4.社會調和。

柳本直行從1995年開始在日本推動日本經營品質獎,目前日本已有22個地區成立經營品質協會及各地經營品質獎選拔。

柳本直行提出,現階段日本在推行的經營品質觀念強調統合觀念,經營品質是一體的,而非個項,而且是持續不斷改進的過程,品質獎是要經過綜合效益評估

「像去年我們經營品質獎的參選企業並不符合我們標準,我們就做出從缺的決定」。

其次,柳本直行強調,企業必須擁有全方位經營品質的自發動機

因為唯有自發才會去改變意識,而後思考改變、對話改變、行動改變,才能有成果改變。

他建議
企業應該把顧客價值創造要素區分為8個大類,20評核項目、實施評價及全體的一貫性、相關性之認知,這就好像面對8面鏡子,細微觀察鏡子所反射出的問題再進行革新改進。

這場研討會同時邀到獲得「國家品質獎」的和椿科技董事長張永昌、署立新竹醫院院長張景年分享如何改進組織的經營品質,和椿企業從一家沒有商品的企業到多項自行開發多項得獎產品;而新竹署立醫院也因為不斷提升品質而成為署立醫院中績效最佳醫院。

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2009/10/26

飯店產業經營(18)高雄漢來大飯店 創辦人侯西峰 總經理林子寬

飯店產業經營(18)高雄漢來大飯店 創辦人侯西峰 總經理林子寬

漢來集團創辦人侯西峰。(本報系資料庫) 林子寬。(本報系資料庫)

國揚換董座 有請漢來林子寬


【經濟日報╱記者梁任瑋/台北報導】2009.10.01 03:52 am

財務逐漸好轉的國揚實業高層人事大地震。

國揚董事會昨2009 09 (30)日通過將成立飯店事業處,並聘請高雄漢來飯店總經理林子寬接任董事長。據了解,這是由漢來集團創辦人侯西峰主導的人事案,這是由加速替即將動工的「大南港」案暖身,象徵漢來飯店在南台灣站穩腳步後將反攻台北市。

國揚實業總經裡彭邵齡表示,前任董事長邱福枝因個人事務繁忙請辭,但他仍然是國揚董事,由於國揚全力投入的「大南港」案已進入最後開發階段,未來飯店比重大增,董事會因此一致推舉具飯店業經驗的董事林子寬擔任董座,直接領軍向前衝。

國揚 昨日收盤價16.65元,漲0.35元。

房產布局 藍圖展現

國揚自從2008年與英業達創辦人葉國一合作投資高雄豪宅「國硯」後,兩強聯手更讓國揚在房地產業的布局,如虎添翼,如今國揚與漢來飯店的合作關係更緊密結合,也突顯未來漢來飯店將從反攻北台灣,大舉擴張在台北飯店業的布局藍圖。

彭邵齡說,房地產推案回收時間較長,「資金流不是飽死就是餓死」。

國揚期望能逐漸增加飯店業的營收比重,穩定營運狀況,慢慢轉型為不動產開發商,所以也將正式成立飯店事業處。

由國揚、工信與和桐三方合作的「大南港案」,由第三種工業區正式變更為第三種特定商業區,基地面積高達1.06 萬坪的大南港土地,扣除變更需捐出的土地3,000坪,還有7,000多坪可開發,全案將規劃70%為商用大樓,包括一棟飯店、二棟辦公大樓,另30%為住宅產品,未來開發價值上看400多億元,預計明年第三季推案銷售。

大南港案買方、賣方各有四方,一舉一動都牽動著營建工程界的老大工信工程未來的土地開發利益,也是建築業重量級人物侯西峰主導國揚東山再起的關鍵之役。

再加上金融業大老胡定吾日後將引進他在金融、不動產兩大領域的專長,因此未來南港的風貌也可望因此而作出重大轉變。

大南港案 關鍵一役

此外,國揚與漢來飯店幕後大股東皆為侯西峰家族,兩家公司並無直接轉投資關係,經營也各自獨立,

漢來飯店是高雄第一家五星級觀光飯店,近年營運逐漸上軌道,國揚也相當自豪有一位表現出色的兄弟,國揚的房地產建案都會聘請漢來飯店物業管理當顧問。

【2009/10/01 經濟日報】

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2009/10/26

創業失敗案例(33)漢來夢蒂雅SPA 韓明惠 產業趨勢沒有錯 但錯在哪裡?

創業失敗案例(33)漢來夢蒂雅SPA 韓明惠 產業趨勢沒有錯 但錯在哪裡?



夢蒂雅SPA
文 / 林玉 (甦活創業管理顧問公司企畫總監)

策畫 / 工商時報 、 SOHOMALL風格網路市集
美麗與休閒一次購足--世界在變,觀念在變,當外貌成為時下男女的一種價值思維,美容整型蔚為風潮;不僅女人為悅己容勇當人工美女,男人也不惜「變臉」改造門面。

學音樂出身的韓明惠敏銳察覺『美麗』、「健康」、「休閒」是當代最具潛力的三大產業,毅然

從電子業跨足「美容休閒產業」,在高雄漢來飯店開設夢蒂雅SPA會館,整合美容醫療、SPA、美甲藝術、美髮造型等頂級全方位的服務,積極搶進醫療美容休閒市場。

三十餘年前,韓明惠按著自己的興趣赴日修習音樂(主修聲樂),返國後依著傳統結婚生子,本欲從事音樂教學工作,無奈當年聲樂在台灣尚屬極少數人的風雅,於是,進入高雄加工區的雙葉電子公司任總經理英文秘書。

來自日本的雙葉集團創立於 1948 年,自行研發生產顯示器、遙控器及模座等三大核心商品。

韓明惠一路從秘書、總務人事管理、MIS主管、業務、晉升至副總經理。

1998 年,雙葉在台成立50週年,業務觸角延伸至IT 系統整合,成立子公司—雙葉開發科技公司,韓明惠應聘為董事長。

在以男性主義為主的日本企業,韓明惠成為雙葉集團全球唯一非日本人的主管,也是唯一的女性高階主管。

2003 年 7 月,她作了一項創舉,鎖定歷久不衰的美容業,取得台鹽美容產品中南部行銷權,讓雙葉從生冷的電子產業跨足美容休閒產業。

這幾年整型變成時尚流行風潮。受日、韓劇知名的人工美女影星催化,台灣也掀起一股整型熱。

許多歐美地區的愛美人士,更因亞洲地區的美容醫療「優美價廉」,視為「醫療旅遊」聖地。

韓明惠認為:隨著生活水平的提升,人們除了工作賺錢外,也學會以休閒活動放鬆身心做養生或增廣見聞,活絡人脈等,尤其因為時代的變遷,愛美的風氣日漸開放,越來越多人不僅要活得久,更想活得健康、美麗。

她認為,
休閒(Relaxation)、健康(Health)、美麗(Beauty)是未來最具潛力的三大產業。

因此,2004 年,韓明惠即以RHB為規劃方針,設定全方位的美容機構。

「國內醫學美容的風潮日益興盛,消費者相對要求的品質也越來越高,所以,我理想中的美容機構,除了SPA芳療、美容、舒壓按摩、藝術指甲等服務之外,還因應旅遊醫療的套裝服務,所以,診所的專業度與舒適度也是重要的指標!」韓明惠簡明扼要說明夢蒂雅的成立初衷。

2005年5月,夢蒂雅SPA會館在高雄漢來飯店十四樓誕生!佔地660坪的幽雅禪風設計超大空間,加上平易近人的價位,立刻吸引愛美女性登門,而因地利之便與飯店合作推出SPA假期,也吸引不少消費者遠從北部專程南下。

夢蒂雅除備有16間面對高雄港美景的豪華SAP芳療室外,另有時尚美甲、美髮服務與美容整型診所(麗晶診所),延聘亞洲區第一位榮獲電波拉皮專業執照的前台北長春新世紀診所皮膚科主任—劉麗琳為院長。

麗晶診所院長劉麗琳強調:「夢蒂雅麗晶診所」所有療程皆由專業醫師親自操作,且診所內使用擁有國際認證(美國FDA)及國內衛生署許可證的世界前三大醫療級專業儀器,沒有二度轉診的麻煩,就診貴賓可享受最完整貼心的照護。」劉麗琳指出,夢蒂雅麗晶診所以「綜合式雷射」處理皮膚問題,亦即在療程中運用了淨膚光、晶鑽光、銣雅鉻雷射..等各式最新機種,對全臉的問題做分區治療,一次解決斑點、毛孔粗大、出油量..等症狀,讓肌膚恢復光澤緊實。

韓明惠補充:夢蒂雅的貴賓皆擁有專屬的美療處方籤,透過高科技 IN BODY 的精密測量,準確分析當時生理肌肉組織及專業諮詢師的嚴密諮詢,每一次療程均視每一位貴賓的需求調整,務必滿足顧客的需求。

現在美容整型醫術非常發達,很多人常藉著幾天假期,一邊旅行,一邊修整門面,尤其亞洲的整型費用遠較歐美國家低,不少歐美人士都到亞洲做醫療旅遊,韓國、泰國、印度都是知名的醫療旅遊地點。

韓明惠認為,台灣醫療水平高,不論在硬體或軟體上,都不比歐美等先進國家遜色,且價格不到歐美的四分之一,在亞洲地區也較日本、韓國便宜三分之一以上,具有發展醫療觀光的優勢。根據亞太地區首席旅遊輔助機構環亞國際(Abacas International)的報告指出,到2012年,亞洲醫療旅遊市場將創造44億美元的商機(約台幣1464億元)。韓明惠看到潛力無窮的新疆界,同時也希望建構台灣成為新旅遊醫療熱點。

因深受日本人工作態度之影響,因此,從一出發韓明惠即以「塑造整體美麗」的全方位服務為夢蒂雅的發展軸心。

2006夢蒂雅取得美國知名美甲品牌Nail Tek商品的台灣總代,韓明惠指出,在70~80年代,美國開始出現人造的藝術指甲,長期的塗指甲會如同染燙過的受損頭髮,Nail Tek就是因應而生的專業指甲保養品牌。」

同時間並引進由德國科技和日本研究結合的國際超氧療程,要求打造五星級的享受空間。

「既然想做到頂尖,就要把每一個細節都做到完美,所以,理想的規格是不能讓步的!」

韓明惠說。

除了雙葉開發科技公司與夢蒂雅的董事長職稱外,韓明惠還是

台灣世界美甲藝術協會理事長。
留學日本且任職於日商公司的韓明惠經常因公至世界各地,看到美甲藝術的發展,進而促成其成立台灣世界美甲藝術協會,並國際級日本權威美甲學院 NSJ 合作,引進日本時尚美甲藝術,從基礎的手足護理到指甲修護,專業的粉雕水晶、法式水晶指甲、藝術彩繪與絲綢貼片等。

韓明惠指出,過去美甲藝術大賽不是在夏威夷,就是在東京或上海,所以,成立美甲藝術協會後,96年特別爭取與日本美甲協會共同舉辦美甲競賽,來自美國、日本、香港、南韓、新加坡等六個國家,四百位參賽者八月四日將於台北世貿中心競藝。

韓明惠表示:台灣美甲市場一年約有10億元規模,雖然比歐美、日本要小,但近年來成長速度突飛猛進,過去多半在拍婚紗時,女生才會去作指甲彩繪,但現在女性在求追美的層次提升了,一般人也會針對服飾或場合做美甲搭配。

M型社會帶來兩極化的生活方式—低價與奢華。

身處五星級飯店裡的夢蒂雅以奢華鎖定M型的右端客群,企圖讓客戶從住宿、購物、美食、休閒、美容、整型一網打盡。

1990年,韓國整形外科醫生只有276人, 2004年已經超過1550人,目前已超過12萬億韓圜(約120億美元)的經濟規模,台灣能否複製另一個亞洲的「美麗產業鏈」呢?

夢蒂雅--南台灣的 Spa 王國將是試金石!

跨界重組美麗商機文 / 張庭庭 (SOHOMALL風格網路市集創辦人)

初次踏進夢蒂雅SPA會館的人第一印象就是奢侈的空間運用。

660坪只規劃了16個芳療房間,而且可以面海,這在寸土寸金的台北是不可能的事。這樣的空間如果純粹只提供一般SPA服務,對消費者來說當然物超所值,對經營者來說卻是不划算的投資。

我曾幫他們估算過,即使客戶滿檔的情況下,若以SPA收費標準來計算坪效,真的是不敷成本,即使加入美甲與美髮部分的營收,頂多勉強打平。

所以重點在於結合整形美容診所的服務,由於是不具侵入性的簡單療程,時間不長,與所在之五星級飯店的度假套裝行程結合,美麗與休閒便組合成可一次購足的新型態商機。

但夢蒂雅的市場佈局不只在提供一次購足的定點服務,開發與行銷更多美容商品與美容活動,是韓明惠的夢想。尤其方興未艾,潛力無限的美甲產業更是她積極佈建的版圖。

擁有科班美學素養與深厚國際人脈是韓明惠最大本錢,超強行動力與學習力更是她創業的資產。雖然年近60,她對新事物與國際流行的敏銳度不輸給年輕人,而且對於打造國際性舞台更是不遺餘力,屢屢帶著美甲師出國比賽創造佳績,之前曾抱回國際美甲大賽冠軍的年輕美甲師羅大森就是其中佼佼者。

96 8/4即將舉行的INC中華台北國際美甲競賽,更是她一手策劃,也是台灣首次舉辦國際美甲大賽,賽前還請來日本宗師級的美甲大師來台授課,吸引不少媒體大篇幅報導。

韓明惠是典型的跨界人才。

從音樂跨足電子業,再從電子業轉行到美容美甲行業,雖然幅度極大,但她除了自己積極投入學習,也懂得善用專業與引進國際資源。

這樣的經營方式讓夢蒂雅與國內其他美容業者顯著不同,美甲、美髮、SPA、整型美容加上飯店度假可以在同一個空間一次完成,而競賽、開課、辦展、架網站也可以一以貫之。這條美麗產業鍊會發展到多長、多寬,值得拭目以待。

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2009/10/26

飯店產業經營(18)高雄漢來大飯店 墾丁凱撒 策略聯盟

飯店產業經營(18)高雄漢來大飯店 墾丁凱撒 策略聯盟

高市/住漢來送凱撒 享受雙倍幸福

更新日期:2009/10/23 19:34 記者孫銘鍾/高市報導

想同時安排兩趟假期卻又擔心荷包大縮水嗎? 在秋高氣爽適合結伴出遊的季節,高雄漢來大飯店祭出最超值的「住漢來送凱撒」冬季住房專案,只要以專案價4,888+10%元起住宿漢來大飯店,立即送您墾丁凱撒大飯店平日住宿一晚,以超低價格享受南台灣五星級雙假期!


自98年10月15日至99年1月20日推出的「住漢來送凱撒」冬季住房專案,是漢來大飯店自開幕以來推出最超值的住宿專案。專案包括漢來市景精緻客房住宿一晚,可於房間內欣賞絢爛的高雄夜景、翌日享用43樓海港餐廳豐盛美味的自助式早餐,且只要在98年12月31日前入住漢來大飯店,還加送您遊覽壽山動物園及搭乘觀光遊輪賞遊高雄港灣。

除此之外,最超值的專案贈禮就是贈送每晚價值9,500+10%元墾丁凱撒景觀客房平日住宿一晚,讓您不僅可享受高雄的浪漫風情,還送您熱情洋溢的墾丁陽光之旅,輕輕鬆鬆即可暢遊高雄及墾丁,感受不同的渡假方式。

一次買兩套每房加贈漢來Polo衫一件、購買三套以上每房再加碼贈送漢來棒球帽一頂。

漢來大飯店這次推出「住漢來送凱撒」冬季住房專案,幾乎已下殺至原定房價三折的優惠,專案原定總價值約20,000元,現在起購買專案只要不到一半的價格,即可入住當地之首的五星級飯店。

漢來每次推出的住房專案,總是提供最大的優惠及最高的服務品質,專案贈禮更是精挑細選,總是精挑細選出最精緻的超值好禮,這次更是大手筆的送出墾丁凱撒大飯店住宿券,而且不需要同時連續住宿兩家飯店,讓您可以自由選擇住宿日期,使行程安排更加便利、假期無後顧之憂。

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2009/10/26

SPA產業(31) FACEBOOK 莊園生活 南方莊園

SPA產業(31) FACEBOOK 莊園生活 南方莊園


另類網路行銷,南方莊園直奔FACEBOOK與顧客線上互動

更新日期:2009/09/30 11:06 旅遊經編輯部

繼部落格、MSN、撲浪等網路群組風靡大大小小的網路族群後,又一股網路風潮FACEBOOK席捲台灣的網路人口,南方莊園跟隨著潮流,在「FACEBOOK」中架設了屬於南方莊園的官方位置,跟網友們直接的做線上互動,並針對「FACEBOOK」上的好友發送專屬優惠方案「溫泉祭-臉書湯屋專案」,

自2009 即日起至10月31日止(週一至週四),原價2,200元+10%的溫泉湯屋(兩小時),平日直接打五折,只要1,210元,另外南方莊園更為了將到的中秋佳節,推出中秋臉書優惠住房,10月2日入住原價7,200的豪華客房只要2,800元送兩客早餐,臉書專案僅提供在FaceBook上訂房之用,直接加入南方莊園FaceBook的好友即可參加此優惠。

此外,在10月2日3日的晚上,也應景的推出「草原全羊燒烤自助餐」,現場除了樂團演奏外,還有燒烤全羊大餐、燒烤頂級肋眼牛排等各式自助饗宴。

南方莊園位於中壢市中央大學旁,是一座以「莊園生活」為概念的國際觀光休閒飯店,擁有5公頃的青鬱森林綠地,由多位知名設計師聯手打造,巧妙地結合陽光、空氣、綠地、水等自然生活元素,孕育出恍若南歐莊園閒逸舒懶的渡假氛圍。

每一間客房均可泡湯及擁攬綠意美景,並設有典雅氣派的宴會廳與會議廳,種種休閒設施齊備,其中有320坪頂級健身房、廣達600坪的水療區與500坪的溫泉桑拿區。


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2009/10/25

健康養生(18)世界衛生組織 WHO 長期用手機 罹患腦瘤風險高

健康養生(18)世界衛生組織 WHO 長期用手機 罹患腦瘤風險高

世衛:長期用手機 罹患腦瘤風險高

更新日期:2009/10/25 13:06 長期使用手機,健康也會跟著亮起紅燈嗎?

世界衛生組織花費10億多台幣經費,在13個國家地區,進行10年的調查後發現,長期使用手機的人,罹患腦瘤風險偏高,也因此,法國和英國等國家都打算透過立法,來限制賣手機給兒童。

不管是機場、咖啡廳,還是街道上,人手一機講不停,長時間下來,可能罹患腦癌嗎?醫師:「我們發現,不管是否使用或是常使用手機,都和腦瘤沒有直接關聯。」

腦癌跟手機使用沒有關聯,手機真的對腦神經沒影響嗎?

根據世界衛生組織最新研究指出,使用手機10年以上,會破壞人的腦神經,導致腦瘤;研究一出,法國決定將立法,禁止銷售手機給12歲以下的兒童,為了減少暴露於電磁波的危險,英國也不鼓勵兒童講手機。

這項耗費10億8千萬,針對13個國家、1萬2800人,進行長達10年的研究發現,在8項手機研究中,一共有6項都顯示,

在罹患腦腫瘤項目裡,最常見的神經膠質瘤,風險增加到39%,以色列研究也顯示,長期使用手機的人,罹患腮腺瘤的風險,高了約50%。

不過這些研究數據,還沒完全確定,長期使用手機和罹患腦瘤,有直接關係,

因此專家也只能提出建議,多使用免持聽筒,避免電磁波對腦部,可能帶來的不良影響。


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2009/10/25

乙級就業(55)企業社會責任 CSR

乙級就業(55)企業社會責任 CSR

勞保基金 帳面賺353億

【經濟日報╱記者吳碧娥╱台北報導】 2009.10.23 03:53 am

勞委會昨2009 10(22)日公布勞保基金最新投資績效,截至9月底為止,
勞保基金共賺進353.9億元,投資報酬率15.5%,光是9月就獲利約65億元。

勞保局昨公布民國99年到103年投資政策書,
首度將「企業社會責任(CSR)」列未來投資選股標準,計畫在五年內,逐年調高符合CSR企業的投資比重達基金規模的五成。

受到全球股市持續上漲激勵,截至9月底,勞保基金規模為2,711億元,其中約14%為勞保局自行操作,金額約372億元。

勞保局將其中的52.21%資金,投資天下雜誌等機構所評選出的CSR得獎企業。

勞保局副總經理段繼明指出,未來等「上市上櫃企業社會責任實務守則」標準出爐後,選股的標準將更為明確,投資比例也會維持在五成以上。

勞工保險基金投資政策書中特別載明,

企業社會責任投資是納入社會發展、勞工權益或人權保障以及環境保護,除了在投資報酬上受惠,還要讓勞工、社會、環境與經濟領域皆受益。

目前勞保基金已經辦過五梯次民間委託業務,每次約釋出200-300億元資金。

勞保局也規劃,未來勞保基金有新的委託案時,只要代操業者有納入CSR作為選股原則,評選分數將可獲得加權。勞保局官員指出,為提供投資管理及運用人員明確的投資準則,勞保基金已建立績效衡量指標。

【2009/10/23 經濟日報】

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2009/10/25

品牌經營(85)adidas與牛仔褲品牌Diesel合作 Nike亦推出時尚服飾

品牌經營(85)adidas與牛仔褲品牌Diesel合作 Nike亦推出時尚服飾

當運動衫 遇上牛仔褲

2009-10-24 【明報專訊】

秋冬又是戶外活動的日子。運動服生產商為加入潮流時尚元素,紛紛crossover其他品牌,其中adidas便與牛仔褲品牌Diesel合作,推出加入新剪裁及鮮艷色彩的運動服,為秋冬加入生氣。

運動服與時尚品牌合作,將「運動」與「外出」的功能二合為一,對年輕消費者來說有頗大的吸引力。

有見及此,運動品牌adidas便與牛仔褲著名品牌Diesel攜手合作,推出全新一季原創牛仔褲經典系列,包括

未經洗水的牛仔褲、中褲襠款式、傳統直腳款式、八十年代懷舊牛仔褲款、舒適鬆身的牛仔褲及超貼身喇叭牛仔褲等9種不同款式。

此外又推出首次在系列出現的Denim Jacket,每樣款式均融入了2大品牌的成名標誌。

Nike亦推出時尚服飾,並先將旗下運動明星如舒拉寶娃、網球明星拿度、籃球巨星高比拜仁和勒邦占士等穿上新裝,向消費者展現時尚的概念。

當然在運動價值上,時尚運動服都不應太低,2009 推出的AW77 Hoodie外套款式,以防水及保暖作為設計重點,至於色彩斑斕的Half Zip衛衣以鮮艷色調為主題,並採用黑色防水拉鏈等細節位,以營造Cyber Space Age感覺。

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2009/10/25

品牌經營(72)Windows 7 微軟首家直營店美國開幕

品牌經營(72)Windows 7 微軟首家直營店美國開幕

首家微軟直營店美國開幕

文/陳曉莉 (編譯) 2009-10-23

在首家微軟門市中,約有1/7的樓板面積用來擺設Xbox 360相關產品

另有來自合作夥伴的各種電子產品,還有六台可用來查詢或訂購微軟軟體產品的kiosk;

當然還有微軟最新發表的Windows 7及其他微軟軟體。

就在微軟正式發表Windows 7的同一天,位於亞利桑那州Scottsdale的首家微軟直屬門市也在周四(10/22)早上十點悄悄開幕,根據當地媒體報導,在開幕幾小時後,排隊的人潮仍有400米長。

這是微軟第一家直屬門市,專門銷售微軟或合作夥伴的產品,過去微軟主要透過Best Buy或Walmart等零售通路銷售商品,微軟在2009年2月宣布直營店計畫時曾表示

其用意在於可更貼近消費者,以及可直接了解消費者的需求與購買模式。

微軟計畫下周將在加州的Mission Viejo開設第二家門市。

在首家微軟門市中,約有1/7的樓板面積用來擺設Xbox 360相關產品;另有來自合作夥伴的各種電子產品,例如Panasonic的電視機、Bang & Olufsen的耳機、Dell的電腦或是LG的電話等;還有六台可用來查詢或訂購微軟軟體產品的kiosk;當然還有微軟最新發表的Windows 7及其他微軟軟體。

根據國外媒體的分析,微軟尚未完全確定直屬門市的走向,因此這兩家微軟直營門市試行的意味頗為濃厚,初期將不會大規模部署。(編譯/陳曉莉)

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2009/10/25

乙級就業(48)長期照護保險

乙級就業(48)長期照護保險

長照保費 受僱者最多付3成

更新日期:2009/10/25 04:09 〔記者王孟倫、林毅璋/台北報導〕

經建會昨天表示,預計2011年上路的「長期照護保險」將採取「全民納保」,是否增稅來籌措經費,仍在研議中。

保費方面,預估為健保保費的六分之一至八分之一,受僱者分擔保費比例不逾三成
其餘由政府及雇主負擔,希望能夠在二○一一年開始實施。

增稅籌款? 經建會研議中

經建會的「長期照護保險規劃報告」指出,

國內人口快速高齡化,推估至

二○一八年時,六十五歲以上的老年人口將占總人口的二十二.五%;

其中,失能及失智人口恐由一九九八年的近四十萬人,成長至二○一八年的八十一萬人。

長期照護保險已有共識,

將採「全民納保」,也就是保險對象與全民健保一致,涵蓋全台二三二九萬人,

包括:四十四.九萬名失能者,約占總人口的一.九%。

經建會主委蔡勳雄說,

長期照護保險屬社會保險、每年都要支付,不能光靠政府編列預算支應,一定要有固定財源;
他分析,若以全民納保、既有給付架構估算,長期照護保險的財源,
至少要二百五十億到三百億元。

蔡勳雄表示,
台灣的消費稅比其他國家低,未來若用消費稅的固定收入,作為社會保險的財源,理論上較妥當,曾評估是否以提高加值型營業稅,作為長照保險財源。

不過,他強調,加稅議題相當敏感,當前經濟尚未復甦,長照保險財源是否以加營業稅方式籌措,政府還沒有定案。

此外,在保費負擔方面,經建會將向行政院提出三種不同的保費計算方案,但無論未來採行哪一種,有固定雇主的受僱者需負擔的比例,將不超過三成,與現行健保負擔比例一致。

長照保險費率將採取哪種方案,近期將由長期照護保險推動委員會開會決定,費率除以薪資計算,也將提出另一個計算基礎,以家庭總所得方式計算費率。

內政部長江宜樺昨出席重陽節慶祝活動時則表示,

內政部已補助地方政府十五億餘元辦理「十年長期照顧服務」,提供老人所需居家服務、日間照顧、送餐服務、交通接送等措施,讓日常生活需要他人協助的失能長輩能自主而尊嚴的在家中生活,並減輕家人的負擔。

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2009/10/25

乙級就業(48)勞委會主任委員王如玄 潮港城餐飲集團董事長丁晉爵

乙級就業(48)勞委會主任委員王如玄 潮港城餐飲集團董事長丁晉爵

立即上工留用率高 吳揆:企業令人尊敬
更新日期:2009/10/24 18:50 (中央社記者李錫璋台中市24日電)

行政院勞工委員會推動「立即上工計畫」,企業留用率高達88%。

行政院長吳敦義今天強調,推動增加就業機會是政府重要政策,本土企業的支持相當珍貴,令人尊敬。

吳敦義今天下午到台中市訪視實施「立即上工計畫」表現優異的潮港城餐飲集團,對於本土企業能大力支持促進就業計畫,高度讚揚。他說,推動就業機會增加是政府政策「重中之重」,政府推動的方案都很有價值,但更需企業支持。

勞委會主任委員王如玄指出,「立即上工計畫」推動至今,
全國已有1萬9000多家企業進用5萬多人,更可貴的是,企業留用率高達88%。

潮港城餐飲集團董事長丁晉爵說,企業須與社會有密切連結,所以不應吝嗇提供就業機會,只要有工作職缺,就應充分進用員工,幫助更多人就業及安定生活。

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2009/10/25

危機處理(30)施舒雅(socie)

危機處理(30)施舒雅(socie)

燙髮未戴耳套 冷燙液流進耳聽力受損

更新日期:2009/10/24 13:29 社會中心/台北報導

台北市一名科技新貴林小姐,2008年到日系法廊燙頭髮,助理沒幫林小姐戴護耳套,冷燙液直接流進她眼睛和耳朵,不但從此聽力受損,生活也大受影響。

林小姐說,她到現在連經過髮廊都會怕。

林秀燕(43歲)右邊的耳朵外觀看起來沒什麼異樣,但她說沒想到花8000元燙頭髮,竟燙出一堆後遺症。

2008年10月,她到台北市SOGO百貨忠孝店12樓高檔的日系髮廊施舒雅(socie)燙頭髮,但因為助理林珮羽(22歲)沒幫她戴護耳套,冷燙液流進她的眼睛和耳朵,當下沒什麼異狀。

但林小姐回家時發現,鹼性的冷燙液讓她的耳朵被灼傷、又痛又癢,頭皮沒辦法用一般洗髮精,甚至眼睛經常會充血發紅,醫生診斷之後是慢性外耳炎,甚至有輕度聽力喪失,她實在難以接受。「你再問一次,我心裡就難過一次,我每次想到這個事情都會滿難過的。」

雖然髮廊願意賠償,但態度讓林小姐覺得很受傷。

她表示,「錢不是可以解決一切的事情,他們日商公司態度強硬,讓台灣人的我有蒙羞的感覺!」如今髮廊助理因為業務疏失被檢察官起訴,

但林小姐卻沒鬆一口氣,因為眼耳的傷痛是一輩子的。(新聞來源:東森新聞記者黃貞茹、陳鴻宜)

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2009/10/25

品牌行銷(80)施舒雅美容世界 岱蔻兒海洋SPA

品牌行銷(80)施舒雅美容世界 岱蔻兒海洋SPA

獨寵女性拉攏菁英 鈦金卡權益比一比

更新日期:2009/10/22 05:06 王怡茹

白金卡式微已是不爭的事實,使得各銀行爭相發行御璽卡、鈦金卡來搶攻高消費客群。

其中,原本產品定位鎖定女性的MasterCard鈦金卡,卻逐漸發展成兩大派別,

除了專屬女性的鈦金卡外,

另一派則將瞄準「中產階級」的菁英份子,提供大不相同的優惠內容。

目前MasterCard鈦金卡的發卡行,
包括玉山銀行、中國信託、國泰世華、富邦銀行、新光銀行、永豐銀行、第一銀行等7家;其中,國泰世華、玉山銀行、第一銀行都限定女性才可申辦,

尤其國泰世華最為嚴格,連附卡都不開放男性擁有,分眾化行銷最為澈底。

玉山幸運鈦金卡、國泰世華鳳凰鈦金卡、第一銀行媚儷鈦金卡,全都看中女性偏愛

「Shoping」,提供最直接的現金回饋來滿足女性的消費需求,

而國泰世華及玉山銀行甚至還加碼百貨通路消費回饋金,讓女性卡友刷越多拿越多。

除了現金回饋外,女性偏愛的SPA、購物優惠也是標準配備;

像國泰世華提供了美國COACHVIP權益,以及BEINGSPA指定療程、
國泰醫院皮膚美容優惠等好康。

玉山鈦金卡友
到施舒雅美容世界,或岱蔻兒海洋SPA消費,則可享臉部或身體課程單次5折體驗價,以及紓壓SPA組合優惠價。

中國信託、台北富邦、新光銀行的鈦金卡,則不強調是女性專屬卡,反而著重在「菁英人士」及「新富族群」,以補齊信用卡的產品線,所給予的優惠也偏向小康階級喜愛的商旅、交通優惠。

以新光銀行為例,鈦鑽卡就將商務的功能與鈦金卡結合在一起,卡友可享有長榮及立榮購票最低4折起的好康,以及兩岸三地酒店預定、醫療救援、商務會議等多項服務;此外,停車優惠、機場接送、道路救援,機票優惠都包辦在一卡之內。

中國信託也於近日推出中國信託商旅鈦金卡,集合原有商旅卡的優惠,提供長榮航空不分艙等9折的優惠,以及4,000萬元的旅遊平安險。

若以整體來看,在年費方面,國泰世華、中國信託等,都可享首年免年費的優惠。

其中,以國泰世華及中國信託開的年費最低,一年為1,800元,
而其餘則介於2,000~6,000元不等。

至於年費折抵的部份,則以玉山銀行的年費門檻最低,只要年消費滿3萬元或是刷滿6次,即可享次年免年費的優惠。換算下來,等於一個月只要消費2,500元,就可以享盡所有權益。

鈦金卡、御璽卡後勢看俏,而白金卡已漸成過去式,從中也可以感受到性別區隔化策略的力量;

據瞭解,鈦金卡的一、二姐,就是分別由鎖定女性發卡的玉山幸運鈦金卡及國泰世華鳳凰鈦金卡拿下,未來鈦金卡、御璽卡市場是否會興起「性別革命」,將成為觀察的重心。

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2009/10/25

數位家庭(32)台灣微軟總經理蔡恩全 經濟部技術處處長吳明機 知名歌手盧廣仲現場開趴

數位家庭(32)台灣微軟總經理蔡恩全 經濟部技術處處長吳明機 知名歌手盧廣仲現場開趴

微軟Windows 7,10月23日在台上市
2009/10/23 下午 06:09:16

超過50位重量級台灣產業領袖站台 攜手為資訊產業締造下一個高峰

台灣微軟宣布全新作業系統Windows 7於10月23日台北時間晚上7點07分正式在台開賣,超過50位重量級台灣產業領袖齊聚一堂、超過60款搭載Windows 7系列電腦公開亮相、超過6000位來自網路上的網友用串聯行動,與台灣微軟一起迎接Windows 7時代的來臨!

即日起,消費者可於全省各大通路購得預載Windows 7的個人電腦及零售版,進入「電腦,就這麼簡單」的數位新世代!

這是一個令全球電腦使用者興奮、屏息以待的時刻!台灣微軟總經理蔡恩全表示:「台灣微軟非常興奮的在此宣布Windows 7全新作業系統正式上市,首先我們要感謝從上游的關鍵零組件、創新的週邊及網通裝置、到新型態的PC機種,以及軟體、服務、通路等所有的夥伴們,因為大家的創新共識與信念,讓我們能再度為台灣電腦產業寫下新頁。

Windows 7一上市,就有全球超過8,000支應用軟體通過Windows 7認證,19個品牌超過100款的Windows 7電腦在台推出,更感謝台灣50家的標竿企業提供150個與IE8結合的網路服務,以及超過1500家的零售通路夥伴開始銷售Windows 7。

我們有信心在大家一同為產業共榮的努力下,立足台灣放眼世界,為台灣資訊產業再創高峰。」

根據IDC 2009調查,Microsoft 在Windows 7 作業系統每1美元的營收,將幫助整個IT產業鏈多帶來18.5美元的收入,在2010年結束前,Windows 7 可望為全球IT產業新增 7百萬個就業機會佔整體IT產業就業人口的19%這對向來在全球資訊產業扮演舉足輕重地位的台灣而言,無疑是一項大利多,不但將再次突顯台灣在電腦硬體製造與設計的優勢,同時也為電腦周邊硬體產業、軟體與數位內容產業開啟嶄新的商機。

Windows 7與政府、產業夥伴聯手為產業共榮而努力

參與上市的與會者皆是來自於台灣重量級的產業領袖,包括有

電腦品牌、代工大廠:
宏碁、超微、華碩、明基電通、仁寶、威盛、神基、技嘉、惠普、英特爾、微星、輝達、廣達、優派、緯創。

獨立軟體開發商:
天心資訊、訊連科技、鉅盛資訊、英業達、智冠。

創新硬體廠商:
達虹、友訊、禾瑞亞、華矽、飛宏、和冠、威信。經銷通路:茂訊、捷元、虹優、崑碁、展碁、順發、聯強、台興、三井、燦坤、零壹。及

網路服務商:
1111人力銀行、台灣銀行、中華電信、UrMap、露天市集、痞客邦、天空傳媒等,

而這些來自於政府及產業鏈夥伴的肯定更是推動我們持續深耕台灣的最大動力。

對於台灣微軟的在地經營,經濟部技術處處長吳明機給予正面的肯定。「長久以來,台灣的IT產業跟微軟Windows 有著共生共榮的深厚關係,我們相信Windows 7可以成功扮演『創新平台』的角色,為台灣整體電腦生態鏈,帶來下個十年的榮景。在未來,我們深信在政府與民間企業的共同扶植與努力之下,必定能讓全世界看得到台灣科技產業堅強的電腦軟硬體實力,並在國際市場上有更大的發展舞台及空間。」

宏碁董事長王振堂表示:「微軟Windows 7 推出後,應有助於激勵個人電腦的銷售,宏碁樂觀期待Windows 7對於個人電腦市場的正面效益。此外,宏碁也開發出多款搭載Windows 7 作業系統的機種,將帶給消費者更方便的應用。」

華碩董事長施崇棠表示:「微軟Windows作業系統每一次的出現都帶給消費者全新的使用經驗,同時帶動整體產業的大幅前進。隨著Windows 7全新作業系統的推出,搭配升級方案,預估下半年將帶動消費者換機風潮。華碩推出多樣Windows 7機種,提升消費者多元的選擇,同時增進工作的便利與休閒的樂趣,帶給消費者煥然一新的高效能體驗。」

微星董事長徐祥表示:「微軟Windows 7支援螢幕多點觸控功能,延伸了使用者對於PC產品的想像,讓電腦使用更平易近人,將加速電腦的普及率。結合Windows 7全新功能應用,微星推出多款支援多點觸控的全新All-in-One系列PC產品,滿足各族群消費者對性能、品質與外型的全方位要求,讓操作更為簡易、直覺。」

燦坤總經理閻俊傑表示:「全球引頸期盼的微軟Windows 7全新作業系統上市後,將加速個人與企業用戶電腦換機的速度,成為第四季3C通路消費產品的一大主力商品。這次Windows 7的上市,燦坤全省302間門市已全員備齊,藉由豐富的行銷、服務經驗,為450萬燦坤會員提供最完善的Windows 7 銷售及售後服務。」

訊連總經理張華禎表示:「訊連科技全系列影音多媒體軟體支援Windows 7,並已獲得「Compatible with Windows 7」認證標誌。Windows 7全新作業系統推出後,訊連將持續優化影音軟體的各項功能,期待和Windows 7產生一加一大於二的效果,提升使用者多媒體影音娛樂的體驗。」

Windows 7的七大不可思議

全新的Windows 7除了擁有用美觀又簡易操作的介面之外,內在的作業處理能力更是大幅提昇,並且帶來全新的不同體驗,「觸、省、易、秀、快、樂、搜」就是Windows 7的主要七大特色功能,透過這七大不可思議的功能體驗,為消費者帶來樂趣源源不絕、工作隨心所欲、凡事化繁為簡的數位生活。

觸-觸控強
雙指齊下觸控新體驗,操作更直覺。不論是用一指神功的超直覺操作法,還是藉由Multi-Touch的功能,只要兩根手指就能輕鬆在螢幕上進行旋轉、放大、拖拉捲軸等動作,透過支援觸控功能的硬體設備,Windows 7將為你的電腦生活應用帶來無限想像。

省-資源省
大幅提升記憶體效能。Windows 7電力消耗低,記憶體資源需求少,同時使用很多應用程式也不會拖慢電腦的速度,不管是電腦硬體空間或是工作所需耗費時間都能更節省,雙管齊下為你省更多。

易-操作易
個人化的簡單使用介面。如工作列icon變大、自動排列,工作視窗透明預覽,Jump list與釘選(Pin)快速存取與顯示、貼齊,甚至是Aero shake功能,搖晃一下,所有視窗可迅速收回工作列,讓視窗瀏覽更神奇。

‧秀-秀圖示
圖示法管理周邊硬體與排錯記錄。裝置舞台可整合周邊硬體,包括相機、印表機、手機、隨身碟、滑鼠等,不管是驅動程式下載、詳細產品規格等資訊,一接上Windows 7就讓你一目瞭然,輕鬆管理周邊硬體。透過Problem Step Recorder(PSR)只要按一個鈕就可以記錄所有操作步驟,排錯、教學皆方便。剪貼工具Snipping tool快速擷取圖片,操作更便利。

‧快-開機快
秒殺開關機速度。開關機速度全面升級,不用等一杯咖啡泡好,電腦就先開機完成。Action Center行動作業中心,整合備份還原與更新功能,資料重整更便利快速。

樂-享娛樂
全方位整合的多媒體娛樂享受。透過Media Center搭配軟體應用廠商不斷提供豐富的影音數位內容,觀賞電視節目、電影、播放音樂更簡單,還有許多小遊戲、KTV與教學資訊免費使用,融合觸控功能讓體驗更可真實感受,同時還可透過家用群組功能整合資源。

‧搜-搜尋神
事半功倍的工作執行速度。Library虛擬資料夾分類管理各式檔案一目瞭然,與全文檢索的Windows Search不論檔案類型、位置,只要輸入搜尋關鍵字,輕易快速的搜尋方式將讓你再度感受Windows 7的不可思議!

上市慶祝活動不間斷,消費者連夜排隊三天!
為迎接Windows 7的上市,微軟推出了一系列的慶祝活動,光華數位新天地的首賣活動尚未開始就已有超過30位消費者排隊,搶得頭香的消費者更是三天前就來排隊了。而台灣微軟也邀請眾多合作夥伴在光華八德現場騎乘腳踏車遊行,為晚上的Windows 7首賣活動暖身。

盛大的Windows 7慶祝活動一波接著一波,2009 10 23晚上7點07分將於北中南全台同步正式開賣,台北光華數位新天地排隊的前50名消費者可獲得價值超過5,000元的驚喜福袋!內容包括有Acer Aspire Z5610 23吋All-in-one多點觸控電腦(四核心)、ASUS UL80VT超薄無限筆記型電腦等大獎,51~500名的排隊消費者也有許多好禮可以拿,最大獎是ASUS UL80VT超薄無限筆記型電腦!

除了首購當日的活動之外,本週末(10/24~10/25)在信義威秀影城廣場舉辦「Start Your Windows街頭派對」,特別請到知名歌手盧廣仲現場開趴,以及體驗可實際操作最新搭載Windows 7的電腦,還有機會抽中價值萬元的全新Windows phone手機!活動相當豐富精采,台灣微軟邀請全台消費者一同歡慶!

關於微軟
微軟公司成立於一九七五年,多年來在全球個人電腦與商用軟體、服務與網際網路技術上居領導地位。微軟公司致力於提供各種產品與服務,讓人們在任何時間、任何地點、使用任何裝置,都能輕鬆取得資訊。有關微軟公司相關訊息請參閱:http://www.microsoft.com/taiwan/press/。台灣微軟公司聯絡電話:(02)3725-3888。

相關資訊連結:http://www.microsoft.com/taiwan/press

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