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2015/09/22

2015 2016 左永安顧問台灣電子設備協會成立「生產力4.0推動委員會」

 

2015 2016 左永安顧問 TTQS ICAP PMP KPI Competency 專家學院 專家顧問團 壓力管理 左記黃金牛蒡茶 EMBA 個案討論 智慧製造及智慧服務 生產力4.0 智慧密集產業階段 台灣電子設備協會成立「生產力4.0推動委員會」。由設備大廠均豪(5443)董事長葉勝發出任召集委員,希望藉由台灣電子設備產業在顯示器、半導體推動的自動化系統與智慧製造的經驗,結合盟立(2464)、上銀(2049)、大銀微、帆宣(6196)、志聖(2467)、漢民、大量(3167)、亞智、旭東(4537)、中砂(1560)、東遠、易發(6425)等理監事企業的力量,希望能夠為台灣其他次產業帶來智慧製造的提升。從美國的「AMP計畫」、德國的「工業4.0計畫」到「日本產業重振計畫」、韓國「製造業創新3.0策略」,中國大陸也於2015年宣布實施「中國製造2025」在推動智慧製造過程中瞭解客戶的需求是首要因素, 透過物聯網、數據分析最終是要幫客戶解決問題。

 
【時報記者莊丙農台北報導】時報新聞 2015/09/21
 
為加強帶動台灣電子設備產業發展,協助產業結構優化,
 
帶動台灣邁向智慧製造建立核心技術並促進產業升級,
 
台灣電子設備協會成立「生產力4.0推動委員會」。
 
由設備大廠均豪(5443)董事長葉勝發出任召集委員,
 
希望藉由台灣電子設備產業在顯示器、半導體推動的自動化系統與智慧製造的經驗,
 
結合盟立(2464)、上銀(2049)、大銀微、帆宣(6196)、志聖(2467)、
 
漢民、大量(3167)、亞智、旭東(4537)、中砂(1560)、東遠、易發(6425)
 
等理監事企業的力量,希望能夠為台灣其他次產業帶來智慧製造的提升。
 
 
 台灣電子設備協會指出,參與的廠商是台灣最有經驗在智慧製造與產業自動化的
 
重要幕後推手,身為政府推動生產力4.0重點產業之一,
 
台灣電子設備廠商將結合會員廠商的力量,並與
 
終端User共同合作,推動架構中可與供應鏈領頭成為中小企業升級的示範案例,
 
創造廠商客戶新價值。
 
 在推動智慧製造過程中瞭解客戶的需求是首要因素,
 
透過物聯網、數據分析最終是要幫客戶解決問題。
 
台灣電子設備協會在推動生產力4.0,邁向智慧製造的過程中,
 
將扮演與政府和工研院、金屬中心等法人溝通的平台,
 
透過會員廠商在半導體與顯示器的智慧製造的經驗,帶動零組件與元件的創新升級
 
 在面對資訊消費革命、亞洲少子老年化及歐洲再次工業化的外在壓力下,
 
世界各國在提振工業轉型及智慧製造的政策與措施紛紛出籠,
 
 
 
 
 
 
 
強大紅潮來襲,市場排擠效應與版圖重整之勢隱然浮現,
 
工業大浪強烈提醒台灣產業升級與優化的迫切性。
 
 台灣的產業發展從資本密集、技術密集到創新密集,

一路走來雖然艱辛卻很紮實,
 
現在開始步入生產力4.0智慧密集產業階段,相信也能成功超越障礙。
 
電子生產製造設備多屬客製化程度極高的產品,面對

最先進的高科技產業
 
已先一步跨進智慧製造及智慧服務的領域,配合政府政策建立示範案例,
 
激發出電子設備產業整體廠商能量,推動產業再造與成功升級。
 
 
 



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