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2015/06/26

2015 2016 左永安顧問 目標管理彼得.杜拉克於1954年提出有眼光或洞見(Insight)

2015 2016 左永安顧問 EMBA 目標管理(Management By Objectives,簡稱MBO) 是彼得.杜拉克於1954年提出,已經過一甲子的考驗一個人必須要有眼光或洞見(Insight)才能做出明智的抉擇(Choice)。(Simple Truth)(Effective Tools)(Expected Result)

 

2015-06-26 03:07:23 經濟日報 顏長川

培訓市場上,在規劃培訓課程時,除了系統性、架構性外
還要考慮三個原則:
此三大原則的頭文字組合而成「SEE」字
若從培訓的觀點加以演繹,可歸納出
三層真義。
培訓課程愈簡單愈實用,容易懂就容易學,
禁得起時間考驗的都是最基本課程,最基本通常也是最重要的,
最好簡單到一眼就能看穿(See through),
這就是「世事洞明皆學問,人情練達即文章」。
目標管理(Management By Objectives,簡稱MBO) 
是彼得.杜拉克於1954年提出,已經過一甲子的考驗
現在仍為企業界所津津樂道,這就是簡單的真理(Simple Truth);
反觀很多趕時髦的企管名詞如藍海策略已少人提及?
紫牛也無法再激起人的好奇心?
零缺點的說法早已被6δ取代,
從A到A+的說法也已改為從0到1;
真是「No Magic, Only Basic」。
Sight是See的名詞,有View或Vision的意思;
受訓後的學員當然要能打破根深柢固的舊觀點,
形成自己的新看法(View),才有受訓的意義和價值。
經過精心規劃的課程,在進入正式課程之前有三個熱身活動:
發展成一個敘述,要學員表示意見,
若跟參考答案有出入者即為不自知的盲點,
上完課後若能幡然悔悟,善莫大焉!
觀念的更正是最難、也是最有價值的地方。
學員們會根據認定的新看法(View)行事,
雖然帶腦上班,但要他們用心工作,不是一件容易的事,
除非他們的心腦有一幅共同的遠景(Vision)。
Insight就是在Sight的前面加In,具有眼光或洞見的意思,
不只是頓悟,而是經過深思熟慮的體會;
有經驗的培訓師會營造或模擬現場氛圍,
讓學員身歷其境才能產生刻骨銘心之痛,
再用無形的棒喝才能收醍醐灌頂之效,
這就是shed some insight。
經由「體驗式活動」(Experiential Activity)
讓學員在沙漠、荒野、峽谷、賽車場…
等情境去親身經歷(The experience),從實做及犯錯中,
反映出(Reflect)學員可能有的不良習性及不自知的盲點,
期望學員能將此椎心之痛跟實際職場的日常運作連結(Translate)
如有機會再玩一次,或在職場上碰到類似情況,
可以做得更好或絕不重蹈覆轍(Point of Choice)。
一個人必須要有眼光或洞見(Insight)才能做出明智的抉擇(Choice)。

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2015/06/25

2015 2016 左永安顧問 EMBA 個案討論 連鎖加盟 麥當勞宣布將採授權發展,震撼台灣速食業。

 

2015 2016 左永安顧問 EMBA 個案討論 連鎖加盟 麥當勞宣布將採授權發展,震撼台灣速食業。台灣速食業以麥當勞、摩斯漢堡及肯德基為主力,漢堡王、頂呱呱、頂新德克士 溫蒂漢堡、儂特利、小騎士德州炸雞麥當勞是第一家進軍台灣的速食業,於民國73年引進台灣,1月28日正式在台營業,第一家店就在民生東路現址,當時總公司就在樓上,這家店還曾創下麥當勞單週營業的世界紀錄。當年一碗牛肉麵50元,麥當勞霸氣的「大麥克」牛肉吉事堡, 標價就78元

 
發稿時間:2015/06/24中央社記者林沂鋒台北24日電

麥當勞宣布將採授權發展,震撼台灣速食業。台灣速食業以麥當勞、摩斯漢堡及肯德基為主力,漢堡王、頂呱呱、頂新德克士等品牌仍有一定市場,速食業從百花齊放到捉對廝殺。

五、六年級生可還記得伴隨成長的溫蒂漢堡、儂特利、小騎士德州炸雞?這些當年跟隨麥當勞腳步進軍台灣市場的速食品牌,現在多已淡出台灣市場。不過,熟悉的味道,回味台灣速食業發展史。

麥當勞驚傳撤出台灣,台灣麥當勞今天表示,總公司已決定在台灣尋求授權發展夥伴,不會撤出台灣市場,並指出麥當勞進行授權發展經營超過30年,有助於在地決策及展店計畫。

鑑於台灣的飲食習慣,美國速食業者早期對台灣市場總是裹足不前,麥當勞是第一家進軍台灣的速食業,於民國73年引進台灣,1月28日正式在台營業,第一家店就在民生東路現址,當時總公司就在樓上,這家店還曾創下麥當勞單週營業的世界紀錄。當年一碗牛肉麵50元,麥當勞霸氣的「大麥克」牛肉吉事堡, 標價就78元,但仍是吸引大排長龍排隊嚐鮮。麥當勞就此打開台灣速食業市場。

「麥當勞」在當時就是流行的象徵,連學生打工都搶「麥當勞」為首選,因為時薪48元,當時最高,職訓管理,作業流程和員工福利、節日活動,全部移植美國總公司,就如現在年輕人想到Google上班的心情。

業績蒸蒸日上,麥當勞造成台灣餐飲業界的強力震撼與傳統經營的革新。肯德基、溫蒂漢堡、儂特利等品牌陸續進入台灣市場,一時之間百家爭鳴,進入白熱化階段。

台灣速食業目前以麥當勞站穩龍頭寶座,摩斯漢堡及肯德基次之,三大主力瓜分多數市場。漢堡王、頂呱呱、頂新德克士等品牌仍有一定的吸引力。

相較於麥當勞的美式漢堡、薯條風格,摩斯漢堡以「米漢堡」殺出頭,是一種結合日本傳統飯糰食品與西式漢堡概念而成,以白米壓製成的餅皮取代麵包來製作漢堡的混種食物,日式風味濃厚。

頂呱呱的炸薯條使用「地瓜」切條後製成,而不同於國外速食店一般使用的冷凍馬鈴薯條,充分顯露速食業在地化的特色。

另外,許多人小時候都吃過的溫蒂漢堡(Wendy's),也是美國相當著名的速食業,特殊的方形漢堡牛肉及整顆現烤馬鈴薯是不少台灣人懷念的「米國古早味」,不過,在民國84年前後淡出台灣市場,而日前又傳出將在台灣招募分店。

值得一提的是,小騎士德州炸雞也是許多人小時候的回憶,德州小騎士全盛時期全台分店超過50家以上,因為經營權問題,目前在南台灣還可以看到小騎士德州炸雞的蹤影。1040624

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2015/06/25

2015 2016 左永安顧問104資訊科技公共事務部經理張雅惠表示「透視畢業生DNA」報告有17項人格特質比95%的一

2015 2016 左永安顧問 TTQS EMBA ICAP 共通核心職能 專家顧問團 專家學院 中華民國 CMC認證組織 施振榮、曹興誠、宣明智、曾繁城、劉克振 交通大學奪冠,排名第2的是台灣大學,排名第3是中山大學 104資訊科技公共事務部經理張雅惠表示「透視畢業生DNA」報告有17項人格特質比95%的一般族顯著,包括:領導性、冒險性、企圖心、適應性、抗壓性、求變性、創造性、取悅性、情緒調適、影響性、社交性、樂觀性、思辨性、負責任、表現性、堅毅性、活力。產出高薪特質校友排行,結果顯示, TOP 10皆為國立大學,得分排序為: 交通大學、台灣大學、中山大學、成功大學、中央大學、清華大學、政治大學、台灣科技大學、台北科技大學、高雄餐旅大學。

 

2015-06-24 12:38:37 經濟日報 記者鍾張涵╱即時報導

 
104資訊科技今發表「透視畢業生DNA」報告

指出在「高薪族較一般族相對顯著」的17項人格特質中,

總績分排名由

交通大學奪冠,排名第2的是台灣大學,排名第3是中山大學
104資訊科技公共事務部經理張雅惠表示,
「高薪人才大揭密」報告顯示,27項人格特質中,
年薪總額前5%的高薪族,
有17項人格特質比95%的一般族顯著,包括:
領導性
冒險性
企圖心
適應性
抗壓性
求變性
創造性
取悅性
情緒調適
影響性
社交性
樂觀性
思辨性
負責任
表現性
堅毅性
活力
104分析22萬名求職會員的人格特質測驗,
針對上述高薪特質將每項原始分數標準化並排序給分,
產出高薪特質校友排行,結果顯示,
TOP 10皆為國立大學,得分排序為:
「摘金力」表現部分,調查報告顯示,
台灣大學最強,合計拿下
「思辨性、冒險性、企圖心、求變性、適應性」5面金牌,
但交大校友在17項高薪特質中,共計14項高薪擠進前10,
其中10項擠進前3,雖然僅「負責任」排名第1,
但高薪特質項目夠多、排名夠前,交大校友堪稱「最大得分王」。
104指出,早年「交大幫」直送新竹科學園區,
人海戰術加上在科技領域的應用,
在台灣科技產業發展史中占有一席之地。
交大代表校友(非指104人格特質測驗樣本)
包括施振榮、曹興誠、宣明智、曾繁城、劉克振等人。

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2015/06/24

2015 2016 左永安顧問 麥當勞子公司將撤出台灣,旗下近350間的直營店將另尋買主(進行加盟權利讓售)

2015 2016 左永安顧問 台灣麥當勞資深公關經理陶令瑜 重大經營策略調整,直接牽動的是,一年近200億元的餐飲市場產值重分配 專程從上海飛來的新加坡籍大中華區總裁曾啟山 台灣麥當勞員雇溝通平台的「小鎮會議」(Town Hall)上,麥當勞子公司將撤出台灣,旗下近350間的直營店將另尋買主(進行加盟權利讓售)

 
作者: 尤子彥 | 商業周刊 – 2015年6月24日

大中華區總裁專程來台的閉門會議,宣告麥當勞在台31年投資將畫句點!這絕對是台灣餐飲服務業今年最大的一場地震,麥當勞子公司將撤出台灣,旗下近350間的直營店將另尋買主(進行加盟權利讓售)。這筆價值至少超過百億的交易,震撼了所有人。

員工大會宣布:麥當勞要賣掉台灣經營權

6月12日上午,台灣麥當勞員雇溝通平台的「小鎮會議」(Town Hall)上,專程從上海飛來的新加坡籍大中華區總裁曾啟山,用英文告知大家,麥當勞將把經營權轉手,未來台灣市場將採取「發展式特許經營」模式,由新的投資方主導本地市場經營,等同裁撤台灣子公司。

「為什麼是我們要被賣掉?你們不是才說我們是區域市場的優等生嗎?」一位員工舉手,用略顯顫抖的聲音發問。

明明,麥當勞進入台灣市場這31年來,一直穩居連鎖餐飲業龍頭寶座,台灣亦曾是全球麥當勞的前十大獲利市場。現在,麥當勞卻決意不再投資台灣!

公關經理證實:確有此事,但無既定時間表

即便,對一般消費者而言,麥當勞的服務看來不會有太大改變。但隱形的地震卻仍在蔓延。麥當勞在台灣,從雲林生菜產地到全台養雞場,近百家的原物料供應商、每年數十億元的廣告行銷預算,與全台數百家麥當勞店面的房地租賃合約等,龐雜的營運業務得跟著進行對應變更。

這個重大經營策略調整,直接牽動的是,一年近200億元的餐飲市場產值重分配幾乎是王品集團在台灣營收的兩倍。台灣麥當勞資深公關經理陶令瑜對此訊息證實:「確實有這樣一個方向」,並且已經行文內部夥伴,但「無既定時間表。」

據了解,最快2015年底,總公司將撤出原派駐的總經理等高層人馬,轉賣給有意的財團,台灣麥當勞的外商色彩亦從此淡出本地,1.6萬名員工的老闆換人當。

員工直白發問:新老闆會是統一集團嗎?

「新老闆會是統一集團嗎?」員工大會上,有人直接這樣問。依國際間企業收購慣例,買家應已有口袋名單,公司方面才會向全體員工正式布達。據指出,麥當勞高階向員工承諾,買家不會是餐飲業的競爭對手,「但也不排除是台灣以外的財團。」

但為什麼麥當勞要在此時棄守台灣?台灣沒有以前這麼賺,是推測因素之一。

過去4年,全台店數雖新增近百家,但今年3月初,按時提撥的2014年分紅金額竟是零,「只有SARS那年才出現過零!」一位資深員工透露。

為何選上台灣?因為這個市場不再「性感」

麥當勞需要用這麼激烈的手法嗎?政治大學企管系教授于卓民就對此訊息直說:真的很訝異!他說,國際企業經營個案中,麥當勞這樣的A咖公司,和本地市場有長期連結,卻以裁撤台灣子公司的方式轉變經營權,不多見,就算市場成熟發展空間有限,較常見的是組織縮編,或由鄰近市場接管。

整體來說,台灣因素只占3成,另外7成是美國總部因素,因為美國麥當勞真的有大麻煩!需要讓各地利用「拍賣」直營店換得的現金,去灌注母公司。

對麥當勞來說,台灣市場確實不再性感。2015年三月新上任的執行長伊斯布克,將台灣從「高成長市場」名單剔除,在未來3年,要出售3500家自營餐廳給加盟業者讓全球加盟餐廳比率由目前81%提高至90%的改造計畫中,台灣就成了被「變賣」的優先名單。

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2015/06/24

2015 2016 左永安顧問 連鎖加盟 麥當勞總公司決定在台灣尋求適當的授權發展夥伴, 授權發展商

 

2015 2016 左永安顧問 連鎖加盟 麥當勞總公司決定在台灣尋求適當的授權發展夥伴, 授權發展商(Developmental Licensee)是其中的一種經營模式

 
Yahoo奇摩(即時新聞) – 2015年6月24日
 
針對媒體報導,麥當勞總公司決定在台灣尋求適當的授權發展夥伴
 
台灣麥當勞說明如下:
 
1. 麥當勞總公司在上個月提出全球振興計畫的初步步驟,

其中包括檢視全球各地的經營模式,

透過引領產業的加盟系統、優秀的員工及供應商,不斷強化品牌,

進行更有效率的商業模式。

授權發展商(Developmental Licensee)是其中的一種經營模式

麥當勞在全球70個市場進行授權發展經營的歷史超過30年,

其有助於更快地作成在地決策,加速學習及展店計畫。

2. 麥當勞總公司決定在台灣尋求適當的授權發展夥伴,

理想的候選人必需具備高度的經營能力,並充分了解台灣市場。

在此遴選過程中,最重要的是候選人必須對麥當勞品牌具有深入的瞭解,

並具有相同的價值及遠見,承諾協助麥當勞未來在台灣的成長及創新。

此計劃尚在初步階段,我們目前沒有更進一步的資訊。

3. 授權發展商將需要經驗豐富的優秀人才做為其經營業務基礎,

在轉換過程中不會有組織重整。

台灣麥當勞不會撤出台灣市場,對於高規格食品安全的重視,

也不會因為轉型為授權發展商而有所改變。

 
 

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2015/06/23

2015 2016 左永安顧問 104年度產業人才投資計畫下半年核定課程明細表(北基宜花金馬分署) 課程編號 82001

 
2015 2016 左永安顧問 TTQS EMBA ICAP 共通核心職能 專家顧問團 專家學院 中華民國 CMC認證組織 社團法人中華中小企業經營輔導專家協會 CERTIFIED MANAGEMENT CONSULTANTS ASSOCIATION OF ROC 2015 06 12 通過 104年度產業人才投資計畫下半年核定課程明細表(北基宜花金馬分署) 高階經營創新人才發展管理實務班01 課程編號 82001 期開訓日期2015/8/1高階零售服務業管理實務課程班03期 課程編號 81998 開訓日期2015/9/5 課表連結

 

 

 

 
課程名稱
訓練時數
訓練人次
每人訓練費用()
開訓日期
結訓日期
高階經營創新人才發展管理實務班01

課程編號  82001

課程報名 官網連結點


招生簡章下載
 
24
20
$2,280

 
2015/8/1
2015/8/29
高階零售服務業管理實務課程班03
課程編號    81998
課程報名 官網連結點
招生簡章下載

 
48
20
$5,200
2015/9/5
2015/11/7
 


 
政府補助 :百分之80%   

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2015/06/22

2015 2016 左永安顧問 104年度產業人才投資計畫下半年核定課程 高階零售服務業管理實務課程班03期

高階零售服務業管理實務課程班03
 
日期
授課時間
時數
課程進度內容
/術科
授課地點
任課老師
2015/09/05
星期六
09:00~12:00
3
經營管理規劃-策略地圖及個案演練
學科
專家協會台北訓練中心-1
左永安
2015/09/05
星期六
13:00~16:00
3
經營管理規劃-企業品牌操作實務
學科
專家協會台北訓練中心-1
李宜靜
2015/09/12
星期六
09:00~12:00
3
管理規劃-創新專案撰寫實務
學科
專家協會台北訓練中心-1
林俊宏
2015/09/12
星期六
13:00~16:00
3
經營管理規劃-企業創新策略密碼
學科
專家協會台北訓練中心-1
林俊宏
2015/09/19
星期六
09:00~12:00
3
經營管理規劃-企業財務操作實務經營
學科
專家協會台北訓練中心-1
王瑟琴
2015/09/19
星期六
13:00~16:00
3
經營管理規劃-連鎖加盟總部 經營管理實務
學科
專家協會台北訓練中心-1
桂世平
2015/09/26
星期六
09:00~12:00
3
經營管理規劃-商圈經營實務
學科
專家協會台北訓練中心-1
呂育德
2015/09/26
星期六
13:00~16:00
3
經營管理規劃-商店經營與會展設計實務
學科
專家協會台北訓練中心-1
呂育德
2015/10/03
星期六
09:00~12:00
3
經營管理技能-百萬店長-銷售戰技
術科
專家協會台北訓練中心-1
謝榮鎮
2015/10/03
星期六
13:00~16:00
3
經營管理技能-百萬店長-銷售戰技
術科
專家協會台北訓練中心-1
謝榮鎮
2015/10/17
星期六
09:00~12:00
3
經營管理技能-日式Hospitality與顧客共舞-客製化服務
學科
專家協會台北訓練中心-1
蔡木霖
2015/10/17
星期六
13:00~16:00
3
經營管理技能-日式Hospitality與顧客共舞-企業診斷
術科
專家協會台北訓練中心-1
蔡木霖
2015/10/24
星期六
09:00~12:00
3
跨領域技能-
認識香草與藥草
養生茶飲製作
術科
專家協會台北訓練中心-1
莊麗貞
2015/10/24
星期六
13:00~16:00
3
跨領域技能-
精油萃取與產品製作、健康應用
術科
專家協會台北訓練中心-1
莊麗貞
2015/11/07
星期六
09:00~12:00
3
學員個案演練課後行動計劃
術科
專家協會台北訓練中心-1
左永安
2015/11/07
星期六
13:00~16:00
3
學員個案演練課後行動計劃
術科
專家協會台北訓練中心-1
左永安
 
 

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2015/06/21

2015 2016 左永安顧問 策略管理大師-蓋瑞‧哈默爾 創新速度快慢

 

2015 2016 左永安顧問 策略管理大師-蓋瑞‧哈默爾 創新速度快慢

 
策略管理大師-蓋瑞‧哈默爾:

一家公司創新的  速度  快慢,將  決定  該公司  創造新財富   的多寡。

創新的第一個障礙,往往是創新者缺乏能力

把  片段構想    轉化成   完整的事業設計

 < 啓動革命,2007 >

獨立思考與問題解決

1情報力

2想像力

3創意力

4執行力

等   總合性  之  創新能力

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2015/06/21

2015 2016 左永安顧問 Ted Talks Eight Secrets of Success by St. Jo

 

2015 2016 左永安顧問 Ted Talks Eight Secrets of Success by St. John 8 點就是邁向成功的原則。

 
 
別人為什麼成功?因為他們比較聰明?還是他們比較幸運?以上答案皆非。分析家 Richard St. John 把幾年來與成功人士訪談的菁華濃縮成不可錯過的 3 分鐘演講,為您揭露真正的成功祕訣。
 
這原來是為高中生準備的兩小時演講, 現在精簡成三分鐘。 一切都得從我搭機來參加 TED 那天說起。 那是 7 年前了, 在機上我隔壁坐了 一個高中生,一個青少年。 她家很窮, 不過她希望這輩子能有所成就。

所以就問了我一個簡單的問題, 她問:怎樣才能成功? 我感覺好糟糕。 因為我說不出個好答案。 
 
最後我下了飛機,到了 TED 會場。 突然想到,老天,這個地方滿是成功的人! 為什麼不問問他們成功的祕訣? 然後再告訴孩子們呢? 經過 7 年 5 百次訪談後, 我將告訴大家真正的成功之道, 並以成功的 TED-ster 為例子。 
 
第一項就是「熱情」 汽車設計師費曼‧湯瑪斯曾說:熱情就是我的動力。 TED-ster 做事絕非出於「利」,而是出自熱愛。 城市設計師凱若‧柯麗塔說:我願意付錢讓別人做我的工作。 有趣的是, 出自熱愛做的事,一定會獲利。 
 
努力!媒體大亨梅鐸告訴我:全靠努力。 無事可輕鬆獲得。不過,我從中得到許多樂趣」。 他說了「樂趣」嗎?梅鐸?沒錯! TED-ster 從工作中得到樂趣,而且他們非常努力。 我發現,他們不是工作狂而是「工作玩家」。 
 
成為高手!電玩開發高手愛力克斯‧嘉登說:要成功,先得立定目標。然後讓自己成為高手。 一切沒有捷徑,只有練習、練習再練習。
 
 專注!製片諾曼‧喬森跟我說: 我認為一切都跟能多專注在一件事有上有關。
 
 狠勁!

劇場美術設計師大衛‧高羅說:對自己狠一點! 體能上,心智上,都必須不斷的突破、突破再突破。 要狠下心克服害羞跟自我懷疑。 歌蒂·韓說:我向來懷疑自己, 我不夠好、不夠聰明、 我不覺得自己會成功。 時時狠下心逼自己並不容易。 因此,「母親」就派上用場啦。(全場大笑) 建築大師法蘭克‧蓋瑞告訴我: 我母親督促我。
 
服務!

醫生作家薛文‧諾藍說:我有幸能當醫生為大家服務。 很多孩子們跟我說想成為百萬富翁, 我回答他們的第一句話就是: 好,不過你不能只服務自己。 你必須先為別人提供有價值的服務。 因為只有這樣才能真正富有。 
 
想法。

TED-ster 比爾·蓋茲說:我有個想法。 想創立世界第一個微電腦軟體公司。 我覺得那是個非常棒的想法。 創意靈感的產生沒有捷徑, 就是做這些非常簡單的事。 正如投影片上列出的建議。 
 
毅力!

軟體商喬‧庫斯說: 有毅力才會成功。即使失敗,也要有毅力撐過去。要有毅力撐過爛事 (CRAP) !

 也就是批評 (C)、拒絕 (R)、爛人 (A) 與壓力 (P) (全場大笑) 所以,這個大問題的答案非常簡單。 

 4 千美元參加 TED 演講、 要不就得做到這 8 點,而且我保證 這 8 點就是邁向成功的原則。 謝謝所有參與訪談的 TED-ster !
 
 
Ted Talks
 
Eight Secrets of Success
 
by St. John
 
 
This is really a two-hour presentation I give to high school students, cut down to three minutes. 
 
And it all started one day on a plane, on my way to TED, seven years ago. 
 
And in the seat next to me was a high school student, a teenager, 
 
and she came from a really poor family. 
 
And she wanted to make something of her life, and she asked me a simple little question. 
 
She said, "What leads to success?" 
 
And I felt really badly, because I couldn't give her a good answer. 
 
So I get off the plane, and I come to TED. 
 
And I think, jeez, I'm in the middle of a room of successful people! 
 
So why don't I ask them what helped them succeed,and pass it on to kids? 
 
So here we are, seven years, 500 interviews later, 
 
and I'm gonna tell you what really leads to success and makes TED-sters tick. 
 
And the first thing is passion.Freeman Thomas says,
 
 "I'm driven by my passion." TED-sters do it for love; they don't do it for money. 
 
Carol Coletta says, "I would pay someone to do what I do." 
 
And the interesting thing is: if you do it for love, the money comes anyway. 
 
Work! Rupert Murdoch said to me, "It's all hard work. 
 
Nothing comes easily. But I have a lot of fun." Did he say fun? Rupert? 
 
Yes! TED-sters do have fun working. 
 
And they work hard. I figured, 

they're not workaholics. 
 
They're workafrolics. 

Good! Alex Garden says,
 
 "To be successful put your nose down in something and get damn good at it." 
 
There's no magic; it's practice, practice, practice. 

And it's focus. Norman Jewison said to me,
 
 "I think it all has to do with focusing yourself on one thing." 
 
And push! David Gallo says, 
 
"Push yourself. Physically, mentally, you've gotta push, push, push."
 
 You gotta push through shyness and self-doubt. Goldie Hawn says,
 
 "I always had self-doubts. I wasn't good enough; I wasn't smart enough.
 
 I didn't think I'd make it." Now it's not always easy to push yourself,
 
 and that's why they invented mothers. (Laughter)

Frank Gehry -- 
 
Frank Gehry said to me, "My mother pushed me."

 Serve! Sherwin Nuland says,
 
 "It was a privilege to serve as a doctor.
 
" Now a lot of kids tell me they want to be millionaires. 
 
  And the first thing I say to them is: 
 
   "OK, well you can't serve yourself; you gotta serve others something of value. 
 
  Because that's the way people really get rich." 

Ideas! TED-ster Bill Gates says,
 
 "I had an idea: founding the first micro-computer software company."
 
 I'd say it was a pretty good idea. And there's no magic to creativity in coming up with ideas -- 
 
it's just doing some very simple things. And I give lots of evidence.

 Persist! 
 
Joe Kraus says, "Persistence is the number one reason for our success."
 
 You gotta persist through failure. You gotta persist through crap! 
 
Which of course means "Criticism, Rejection, Assholes and Pressure."
 
 (Laughter) So, the big -- the answer to this question is simple: 
 
Pay 4,000 bucks and come to TED. Or failing that, do the eight things --
 
 and trust me, these are the big eight things that lead to success. 
 
Thank you TED-sters for all your interviews!
 
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2015/06/19

2015 2016 左永安顧問統一超(2912)全家(5903)管理層全面年輕化,2014年合併營收達2080億元,稅後

 

2015 2016 左永安顧問 TTQS EMBA ICAP 共通核心職能 專家顧問團 專家學院 中華民國 CMC認證組織 統一超(2912)全家(5903)管理層全面年輕化統一超2014年店數首度突破5000店,並透過持續優化產品結構,去年合併營收達2080億元,稅後純益90.9億元,EPS(Earnings Per Share,每股純益)8.74元,雙創歷史新高。昨日股東會也通過分配7元現金股息。董事長潘進丁、總經理張仁敦雙雙交棒,由原執行副總葉榮廷,副總經理薛東都分別接任董事長、總經理。統一超新任董事名單 董事 羅智先(統一超、統一企業董事長)、高秀玲(統一美麗事業董事長) 蘇崇銘(統一企業副總經)、楊文隆(統一企業副總經理) 陳瑞堂(統一超總經理)、盧榮宏(統一企業副總經理)、黃瑞典(德記洋行董事長) 黃釗凱(統一企業協理)、吳琮斌(統一企業經理)、吳玟琪(統一超財務長) .獨立董事 獨立董事 王文宇(台灣大學法律學院教授) 陳明道(揚博科技董事、根基營造董事、環球購物中心董事) 許培基(輔仁大學管理學院副院長)

 
【林海╱台南報導】2015年06月19日

統一超(2912)昨舉行股東會並進行董事改選,

創始員工如創辦人之一高清愿、前總裁林蒼生等大老全面退出董事會,

由新一輩專業經理人補上,平均年齡僅50歲出頭,

代表邁入中生代經理人全面接班的時代。

全家(5903)管理層也全面年輕化。

 
對高階主管全面年輕化,統一超董事長羅智先表示,

董事更替是依照公司制度規劃,未來不會只有統一超一家公司進行。

此次退出董事會的還有統一超前副總裁林隆義、統一超副總賴南貝

新任董事則為
統一(1216)副總經理盧榮宏
協理黃釗凱
德記洋行(5902)董事長黃瑞典
統一超財務長吳玟琪

等人
羅智先說,此次董事改選還思考了食安面向,

如找統一的食安負責人盧榮宏進入董事會,未來統一、

統一超在食安上資源,將能更有效率的運用。 

統一集團食安大整合

 
近年來台灣食安事件頻傳,羅智先也說,食安的維護,

比在市場上競爭更要費力,「食安2個字共15劃

寫起來很簡單,但後面工程千頭萬緒,

統一超與統一食安做了大整合,也有專業人士負責,

即使是這樣,也不敢說百分百做到,就是盡力去做。」 

統一超7元現金股息

 
他更強調,在食安的投資上,預算無上限,

有需要就一定花,且目前統一在食安上投資已經佔營收2%。

統一超2014年店數首度突破5000店,並透過持續優化產品結構,

2014年合併營收達2080億元,稅後純益90.9億元,

EPS(Earnings Per Share,每股純益)8.74元

雙創歷史新高。昨日股東會也通過分配7元現金股息。

對於7-ELEVEn在台店舖數是否會持續增加,羅智先表示,

未來經營以提升單店營運為主,不會盲目衝刺店數。

此外,超商雙雄之一的全家(5903)昨日同步舉行股東會,

管理階層亦全力年輕化,

董事長潘進丁、總經理張仁敦雙雙交棒,

由原執行副總葉榮廷,副總經理薛東都分別接任董事長、總經理。

而潘、張2人則因應集團化策略發展,升任會長、副會長一職。

全家主管指出,葉榮廷、薛東都都是「5年級生」,符合集團年輕化策略。 

全家董總皆5年級生

全家去年營收獲利同創歷史新高,展望今年,

潘進丁指出,台灣海島市場規模有限,放眼下一個10年成長動能,

除厚植便利商店本業競爭力,

也要大力擴展運用本業核心及為本業帶來綜效的水平事業發展,

以集團策略性投資驅動便利商店成長引擎。

全家主管也說,未來潘進丁將在會長職位上,掌握集團的總策略,

至於便利商店本業,則交由葉榮廷、薛東都2人經營。 

【統一超新任董事名單】


.獨立董事

獨立董事
 

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2015/06/18

2015 2016 左永安顧問 104年度產業人才投資計畫下半年核定課程 高階經營創新人才發展管理實務班01期 高階零售

 

2015 2016 左永安顧問 104年度產業人才投資計畫下半年核定課程 高階經營創新人才發展管理實務班01期 高階零售服務業管理實務課程班03期 資料下載

 
 

社團法人中華中小企業經營輔導專家協會

 

 

 CERTIFIED MANAGEMENT CONSULTANTS ASSOCIATION OF ROC

 

 

 2015 06 12 通過 

 

 

104年度產業人才投資計畫下半年核定課程明細表(北基宜花金馬分署) 

 
課程名稱
訓練時數
訓練人次
每人訓練費用()
開訓日期
結訓日期
高階經營創新人才發展管理實務班01
24
20
$2,280

 
2015/10/4
2015/11/01
高階零售服務業管理實務課程班03
48
20
$5,200
2015/9/5
2015/11/7
 

 

高階經營創新人才發展管理實務班01期開訓日期2015/10/04

 

 

高階零售服務業管理實務課程班03期開訓日期2015/9/5


課表繼續

 
政府補助 :百分之80%             
高階經營創新人才發展管理實務班01


招生簡章下載
 
日期
授課時間
時數
課程進度內容
學/術科
授課地點
任課老師
2015/10/04
星期日
09:00~12:00
3
1.企業人才發展策略規劃    PLAN
學科
專家協會台北訓練中心-1
左永安
2015/10/04
星期日
13:00~16:00
3
1.  企業人才發展制度規劃
PLAN
學科
專家協會台北訓練中心-1
左永安
2015/10/11
星期日
09:00~12:00
3
2.  職能基準建立-職能模式建立
DO
學科
專家協會台北訓練中心-1
左永安
2015/10/11
星期日
13:00~16:00
3
3.  職能基準建立-職能模式運用
DO
學科
專家協會台北訓練中心-1
左永安
2015/10/18
星期
09:00~12:00
3
4.  人才發展系統設計-TTQS系統概念
CHECK
學科
專家協會台北訓練中心-1
左永安
2015/10/18
星期日
13:00~16:00
3
3. 3.人才發展系統設計-TTQS系統
運用
CHECK
學科
專家協會台北訓練中心-1
左永安
2015/11/01
星期日
09:00~12:00
3
5.  企業個案實作與演練-課後行動計畫
ACTION
術科
專家協會台北訓練中心-1
左永安
2015/11/01
星期日
13:00~16:00
3
4. 企業個案實作與演練-課後行動計畫
ACTION
術科
專家協會台北訓練中心-1
左永安
 
 


 
 

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2015/06/17

2015 2016 左永安顧問第三屆「兩岸現代商業服務業合作發展研討會」經濟部次長沈榮津 大陸商務部副部長房愛卿

2015 2016 左永安顧問 TTQS EMBA ICAP 共通核心職能 專家顧問團 專家學院 中華民國 CMC認證組織 第三屆「兩岸現代商業服務業合作發展研討會」 中國大陸昨(16)日提出兩岸服務業發展3點意見房愛卿並提出兩岸服務業市場開放要「平等」而不是簡單的「對等」,產業互動要「合作」而不是簡單的「合併」,企業競爭要「爭創」而不是「惡意爭奪」的三點建議。福建自貿區將率先對台灣放寬投資准入,「實行准入前國民待遇加負面清單的管理模式」,優先對台開放;大陸幅員廣闊,有足夠空間讓兩岸服務業發展,企業不應藉由價格戰,惡性競爭爭奪市場,而應以創新能力及服務的質量,開展良性競爭,提高自身經營實力。第三屆「兩岸現代商業服務業合作發展研討會」在台北召開,房愛卿、經濟部次長沈榮津出席研討會並致辭。兩岸各界代表分別就融資租賃、電子商務、連鎖加盟和商貿物流等4個議題進行研討。

 
 記者許昌平/台北報導

 
中國大陸昨(16)日提出兩岸服務業發展3點意見,同時表示願意對台灣優先開放市場,大陸商務部副部長、海峽兩岸經貿交流協會名譽會長房愛卿指出,兩岸服務業合作不僅範圍寬廣,且互補性強,合作潛力巨大。大陸願意同台灣分享發展機遇,優先對台灣開放。
房愛卿並提出兩岸服務業市場開放要「平等」而不是簡單的「對等」,產業互動要「合作」而不是簡單的「合併」,企業競爭要「爭創」而不是「惡意爭奪」的三點建議。
 
第三屆「兩岸現代商業服務業合作發展研討會」在台北召開房愛卿、經濟部次長沈榮津出席研討會並致辭。兩岸各界代表分別就融資租賃、電子商務、連鎖加盟和商貿物流等4個議題進行研討。
房愛卿表示,2010年ECFA的簽署,開啟了兩岸經濟制度化合作的新里程。5年的事實證明,ECFA是經得起時間和實踐雙重檢驗、惠及兩岸特別是中小企業的明智之舉,為兩岸同胞帶來了實實在在的好處。 隨著大陸經濟發展進入「新常態」,生產消費模式深刻變化,市場供求格局深度調整,現代資訊技術加快發展,商貿服務業開放共用、協同融合、智慧高效的發展趨勢更加明顯。在這個大背景下,大陸與台灣現代商業服務業合作意義深遠,特別是隨著「互聯網+」的興起,在電子商務推動下的商業服務業發展,已經成為經濟新的增長點和社會新的聚集力。
房愛卿說,福建自貿區將率先對台灣放寬投資准入,「實行准入前國民待遇加負面清單的管理模式」,優先對台開放;大陸幅員廣闊,有足夠空間讓兩岸服務業發展,企業不應藉由價格戰,惡性競爭爭奪市場,而應以創新能力及服務的質量,開展良性競爭,提高自身經營實力。(工商時報)
 

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2015/06/17

2015 2016 左永安顧問 2010年《海峽兩岸經濟合作框架協議》(簡稱ECFA)的簽署海峽兩岸經貿交流協會(以下簡

2015 2016 左永安顧問 TTQS EMBA ICAP 共通核心職能 專家顧問團 專家學院 中華民國 CMC認證組織 融資租賃、電子商務、連鎖加盟和商貿物流2010年《海峽兩岸經濟合作框架協議》(簡稱ECFA)的簽署海峽兩岸經貿交流協會(以下簡稱海貿會)名譽會長房愛卿、台灣商業發展研究院董事沈榮津商發院與大陸國際貿易經濟合作研究院,今天起一連兩天在台北喜來登飯店召開「第三屆兩岸現代商業服務業合作發展會議」,針對連鎖加盟、跨境電子商務、商貿交流、租賃服務 4項議題交流,與會人數約250人次。4月國內商業服務業寫下2年來最大減幅,景氣指標也連2個月亮黃藍燈。不過,商發院董事長徐重仁今天認為,整體仍往正面方向發展,看好下半年商業服務業景氣。全球商業模式已從實體通路走向與虛擬通路的整合,加上智慧手機普及與大數據等資料分析,改變了交易方式及消費模式,除產業必須跟著改變,各項政策及法規也要跟著調整,才能因應市場的轉變。

 

2015 2016 左永安顧問 TTQS EMBA ICAP 共通核心職能 專家顧問團 專家學院 中華民國 CMC認證組織 融資租賃、電子商務、連鎖加盟和商貿物流2010年《海峽兩岸經濟合作框架協議》(簡稱ECFA)的簽署海峽兩岸經貿交流協會(以下簡稱海貿會)名譽會長房愛卿、台灣商業發展研究院董事沈榮津商發院與大陸國際貿易經濟合作研究院,今天起一連兩天在台北喜來登飯店召開「第三屆兩岸現代商業服務業合作發展會議」,針對連鎖加盟、跨境電子商務、商貿交流、租賃服務 4項議題交流,與會人數約250人次。4月國內商業服務業寫下2年來最大減幅,景氣指標也連2個月亮黃藍燈。不過,商發院董事長徐重仁今天認為,整體仍往正面方向發展,看好下半年商業服務業景氣。全球商業模式已從實體通路走向與虛擬通路的整合,加上智慧手機普及與大數據等資料分析,改變了交易方式及消費模式,除產業必須跟著改變,各項政策及法規也要跟著調整,才能因應市場的轉變。

 
中央社╱台北16日電 2015-06-16 12:47:39
 
4月國內商業服務業寫下2年來最大減幅,景氣指標也連2個月亮黃藍燈。不過,商發院董事長徐重仁今天認為,整體仍往正面方向發展,看好下半年商業服務業景氣。

受到淡季影響,整體商業營業額營收衰退,不僅財團法人商業發展研究院4月商業服務業景氣指標(ISI)分數為98,連續2個月亮起代表景氣趨向低迷的黃藍燈,連經濟部統計4月整體商業營業額都僅新台幣1兆1690億元,年減2%,寫下2013年3月以來最大減幅。

商發院與大陸國際貿易經濟合作研究院,今天起一連兩天在台北喜來登飯店召開「第三屆兩岸現代商業服務業合作發展會議」,針對連鎖加盟、跨境電子商務、商貿交流、租賃服務 4項議題交流,與會人數約250人次。

徐重仁致詞指出,隨著網路商務崛起,全球商業模式已從實體通路走向與虛擬通路的整合,加上智慧手機普及與大數據等資料分析,改變了交易方式及消費模式,除產業必須跟著改變,各項政策及法規也要跟著調整,才能因應市場的轉變。

他會後受訪表示,雖然大陸淘寶等電子商務網站來勢洶洶,但台灣電子商務業者仍有創新的優勢,「也很蓬勃」,是朝正面的方向發展。

徐重仁指出,不覺得國內商業服務業景氣有低落的趨勢,「下半年一定會更好」。
中央社╱台北16日電 2015-06-16 12:47:39
 
新浪網 
 
2015年6月16日,第三屆兩岸現代商業服務業合作發展研討會在台北召開。
 
本屆研討會由大陸國際貿易經濟合作研究院和台灣商業發展研究院共同主辦,
 
海峽兩岸經貿交流協會(以下簡稱海貿會)名譽會長房愛卿、
 
台灣商業發展研究院董事沈榮津出席研討會並致辭。
 
房愛卿表示,2010年《海峽兩岸經濟合作框架協議》(簡稱ECFA)的簽署
 
開啟了兩岸經濟制度化合作的新里程。
 
五年的事實証明,
 
ECFA是經得起時間和實踐雙重檢驗、惠及兩岸特別是中小企業的明智之舉,
 
為兩岸同胞帶來了實實在在的好處。
 
 隨著大陸經濟發展進入“新常態”,
 
生產消費模式深刻變化,
 
市場供求格局深度調整,
 
現代信息技術加快發展,
 
商貿服務業開放共享、
 
協同融合、
 
智能高效的發展趨勢
 
更加明顯。在這個大背景下,大陸與台灣現代商業服務業合作意義深遠,
 
特別是隨著“互聯網+”的興起,在電子商務推動下的商業服務業發展,
 
已經成為經濟新的增長點和社會新的聚集力。
 
 
房愛卿說,兩岸服務業合作不僅範圍寬廣,且互補性強,合作潛力巨大。
 
大陸願意首先同台灣同胞分享發展機遇,願意優先對台灣開放,
 
並提出兩岸服務業市場開放要平等而不是簡單的對等,
 
產業互動要合作而不是簡單的合併,企業競爭要爭創而不是惡意爭奪的三點建議。
 
 
台灣商業發展研究院沈榮津董事在致辭時表示,
 
台灣服務業已成為經濟成長的主要動力,
 
服務業對於台灣經濟成長、產值及就業的重要性與日俱增。
 
期望通過兩岸商業服務業合作發展研討會,兩岸智庫單位協力合作,
 
積極推動兩岸現代服務業的共同發展。希望兩岸共同掌握發展優勢,
 
協同產官學研共同前瞻未來、拓展國際視野、帶動創新發展。
 
 
研討會上,商務部國際貿易經濟合作研究院和台灣商業發展研究院負責人
 
分別就兩岸現代商業服務業發展發表了前瞻性的專題演講,
 
兩岸商業服務業主管部門負責人也分別就兩岸服務業支持政策和措施進行了詳細解讀。
 
此外,兩岸各界代表還分別就
 
融資租賃、電子商務、連鎖加盟和商貿物流
 
等四個雙方共同關切的熱點議題進行了廣泛而深入的專題研討。
 
兩岸現代商業服務業合作發展研討會是由兩岸共同舉辦,
 
旨在研究和推動兩岸商業服務業交流與合作的機制化平台。
 
 
2011年以來,已先後在台北和青島成功舉辦了兩屆。
 
來自兩岸商業服務業領域的
 
專家學者、業界代表及業務主管部門負責人近200人出席了研討會。
 
 
 

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2015/06/16

2015 2016 左永安顧問 勞動部 勞動力發展署 104年度 TTQS 人才發展品質管理系統 輔導顧問 教育訓練講師

2015 2016 左永安顧問 2015 06 03 至2016 05 31 勞動部 勞動力發展署 104年度 TTQS 人才發展品質管理系統 輔導顧問 教育訓練講師聘函

 
 

2015 2016 左永安顧問 2015 06 03 至2016 05 31 勞動部 勞動力發展署 104年度 TTQS 人才發展品質管理系統 輔導顧問 教育訓練講師聘函

 

2015 2016 左永安顧問 2015 06 03 至2016 05 31 勞動部 104年度 TTQS 人才發展品質管理系統 輔導顧問 教育訓練講師聘函

 
 
 
 

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2015/06/11

2015 2016 左永安顧問 互聯網+外貿 大陸國務院常務會議2015 06 10日提出,要促進跨境電子商務健康快速發

 

2015 2016 左永安顧問 互聯網+外貿 大陸國務院常務會議2015 06 10日提出,要促進跨境電子商務健康快速發展大陸商務部研究院消費經濟研究部副主任趙萍

 
MoneyDJ新聞 2015-06-11 15:22:38 記者 新聞中心 報導
 
大陸國務院常務會議昨(10)日提出,要促進跨境電子商務健康快速發展,
 
以「互聯網+外貿」實現
 
優進優出,擴大消費
 
推動開放型經濟發展升級
 
打造新的經濟增長點,以期能合理增加消費品進口,促進外貿加快放量效益。
 
陸國務院並提出四大舉措,包括
 
 
 
 
 
     透過海外倉、體驗店等拓展行銷管道,培育自有品牌和自建平臺
 
每經網引述大陸商務部研究院消費經濟研究部副主任趙萍認為,
 
大陸消費者對部分進口商品的態度,已從炫富到滿足自身需求,
 
因此,扶持跨境電商的舉措降低了流通和稅費成本
 
也必然會帶來降價,而降價將促使消費回流;
 
境外消費回流有望成為新的經濟增長點。
 
據瞭解,近年來,
 
大陸跨境通、亞馬遜、阿里巴巴、1號店
 
等電商巨頭也紛紛進軍「海淘(海外/境外購物)」領域。
 
根據機構EMarketer資料顯示,
 
中國大陸網購族群的跨境消費規模從
 
2010年的20億美元大幅增至
 
去(2014)年的200億美元,其中,美國產地的商品,
 
從服飾到母嬰用品均受中國消費者的青睞。
 
該機構判斷,大陸電商市場規模在2013年已超過美國成為世界第一,
 
並將會在未來五年再翻一倍。

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2015/06/11

2015 2016 左永安顧問 衛福部中醫司科長蔡素玲表示,按摩等不屬醫療行為管理規範中也正面表列業者廣告用詞

2015 2016 左永安顧問 TTQS EMBA ICAP 共通核心職能 專家顧問團 專家學院 中華民國 CMC認證組織 衛福部訂定民俗調理業管理規範,除已經納管的傳統整復推拿外,本月起將按摩、腳底按摩等納管,業者必須辦理商業登記,合乎消防、衛生等條件。衛福部中醫司科長蔡素玲表示,按摩等不屬醫療行為管理規範中也正面表列業者廣告用詞,例如按摩業者在廣告上只能稱經絡按摩、肩頸背放鬆、腰部及下肢調理(按摩)等,不能宣稱療效;腳底按摩可稱沐足、潤足、腳底經絡按摩等;業者未進行商業登記可依商業法處罰1萬到5萬元,宣稱醫療則可依醫療法開罰5萬到25萬元。

 

2015-06-09 14:36:42 聯合晚報 記者/陳麗婷

 
衛福部訂定民俗調理業管理規範,除已經納管的傳統整復推拿外,本月起將按摩、腳底按摩等納管,業者必須辦理商業登記,合乎消防、衛生等條件。

衛福部未來兩年也將推整復推拿與腳底按摩能力證明,讓民眾可選擇更安全適合的業者。
衛福部規畫,7、8月陸續開辦業者法規等訓練課程,未來民眾要按摩、腳底按摩,可看業者是否張貼訓練證明書, 工作人員也要依規定配掛識別證,營業場所也要公布消費明細金額。
坊間許多按摩、腳底按摩等民俗調理業者,過去未被要求辦理商業登記,政府無法管理,少數場所還曾發生失火、性騷擾等事件。
為了協助業者設置讓消費者信賴的空間,衛福部要求各地衛生局開始輔導相關業者商業登記,日後會稽查消防設備、衛生條件、工作人員等,民眾在挑選按摩放鬆時,也有標準依循。
管理規範中也正面表列業者廣告用詞,例如按摩業者在廣告上只能稱經絡按摩、肩頸背放鬆、腰部及下肢調理(按摩)等,不能宣稱療效;腳底按摩可稱沐足、潤足、腳底經絡按摩等;傳統整復推拿也可稱民俗推拿、頭頸肩背放鬆等,而刮痧、拔罐等也屬民俗調理的輔助行為。
衛福部中醫司科長蔡素玲表示,按摩等不屬醫療行為,民眾不要輕信廣告誇大的業者。未來兩年將著手規劃腳底按摩的能力證明,中醫司會與專業團體設置職業基準,進而推展能力證明,腳底按摩未來將和推拿一樣分為初、中、高級,未來民眾也可依照分級選擇。
蔡素玲說,各地衛生局會開始輔導管理業者,2015年7月、8月在北中南東開法規說明會,告訴業者未進行商業登記可依商業法處罰1萬到5萬元,宣稱醫療則可依醫療法開罰5萬到25萬元。
至於外界對於設立民俗調理專法意見不一,蔡素玲說,明年將進行研究計畫,邀請法界、相關團體、業者、衛生局討論研議,評估是否有專法管理的必要。

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2015/06/09

2015 2016 左永安顧問 經濟部投審會執秘張銘斌 按「陸資投資許可辦法」,經濟部對陸資管理採事前許可、事後管理,並

 

2015 2016 左永安顧問 TTQS EMBA ICAP 共通核心職能 專家顧問團 專家學院 中華民國 CMC認證組織 經濟部投審會執秘張銘斌 按「陸資投資許可辦法」,經濟部對陸資管理採事前許可、事後管理,並訂有防禦條款,不管投資金額大小,皆須事前許可。新加坡商阿里巴巴電子商務台灣分公司, 遭投審會罰鍰12萬元,並要求限期在8月24日撤資或轉讓; 以及同集團的香港商淘寶網台灣分公司,被罰24萬元,限期在11月15日撤資或轉讓。

 

2015-06-09 00:41:13 經濟日報 記者吳父鄉/台北報導

 
 


針對台灣隱性陸資問題,經濟部投審會執秘張銘斌昨(8)日表示,

已對包括阿里巴巴、淘寶網等15家「假外資、真陸資」違規投資案開罰,

累計罰鍰共186萬元;將加強對僑外資宣導、查核,杜絕不實登記。

這波「假外資、真陸資」的代表案例為阿里巴巴集團旗下

新加坡商阿里巴巴電子商務台灣分公司,

遭投審會罰鍰12萬元,並要求限期在8月24日撤資或轉讓;

以及同集團的香港商淘寶網台灣分公司,被罰24萬元,限期在11月15日撤資或轉讓。

張銘斌指出,阿里巴巴台灣分公司已在5月中旬重新以陸資身分遞件來台投資,

但因文件未齊備,還未進入實質審查程序;


依規定文件齊備後兩個月內完成審查及召開會議,大約能排入8月底的議程。

淘寶網則尚未重新以陸資身分遞件申請。

立法院經委會昨日邀經濟部、陸委會、國安局等相關單位,

就陸資來台投資現況、稽查等進行專案報告。經濟部長鄧振中則強調,

台灣是首個對阿里巴巴集團開罰的國家。

按「陸資投資許可辦法」,經濟部對陸資管理採事前許可、事後管理,

並訂有防禦條款,不管投資金額大小,皆須事前許可。

而經過三波陸資開放後,

仍限制陸資不得取得我製造業實質控制權,服務業、公共建設

仍有一半不准陸資投資,陸資的投資條件不如僑、外資寬鬆。

投審會表示,15家違規公司涉及各種業態,大多成因是原本母公司為僑外資,

金融風暴後,口袋「麥克麥克」的中國老闆紛紛「走出去」,

積極併購海外公司,母公司老闆因而從外國籍變成大陸籍,

但沒有循陸資途徑重新申請來台投資許可。

故依兩岸條例規定,處12萬元以上、60萬元以下罰鍰,並限期撤資。

有趣的是,讓這些「假外資」東窗事發的,大多是中國老闆入主後,

企圖想吃掉現有台籍股東的持股,或有解僱員工情事等,遭股東、員工檢舉。

投審會強調,僑外資若因母公司股權更迭而變成陸資,

須以陸資身分重新申請來台投資許可。

至於陸資定義,包括大陸股東持股三成以上,或具公司實質控制能力者。

經長稱WeChat美商?立委轟

經濟部長鄧振中昨(8)日在立法院經濟委員會備詢時,

誤稱通訊軟體WeChat(微信)是美國公司。

立委因此質疑,

連經濟部官員都無法清楚辨別外資、陸資,如何保證國安無虞。

立法院經委會昨日邀經濟部、陸委會、國安局等相關單位,

就陸資來台投現況、稽查等進行專案報告。

民進黨立委邱議瑩詢問鄧振中,WeChat是屬於陸資、港資或外資?

鄧振中回應,就他了解,應該是美國公司;

話才剛說完,立即被邱議瑩批「很落伍」。

她說,WeChat在台灣登記是港商,在投審會登記是陸資,

「連部長都搞不清楚,難怪阿里巴巴審了七年才知道是陸資」。

投審會表示,WeChat於2012年6月以香港商中霸公司名義,

申請來台經營資訊軟體服務業。至於經營業務是否有超出核准範圍,

若有違規,會依法處理。

由於不少陸資皆以香港商、新加坡商或是開曼群島等外資身分來台申請投資,

讓外界質疑,是否藉此規避陸資查核程序。

此外,經濟部推動多時的鬆綁僑外來台投資限制,也因此沒有下文。

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2015/06/07

2015 2016 左永安顧問資誠教育金會薛明玲董事長,主講「傳承或變革:企業傳承第一步」 經濟部中小企業處

2015 2016 左永安顧問 經濟部中小企業處何晉滄主任秘書「傳子」、「傳賢」與「第三方接手」資誠教育金會薛明玲董事長,主講「傳承或變革:企業傳承第一步」 經濟部中小企業處於本(104)年6月3日起,假臺中南山人壽教育訓練中心,舉辦為期四天三夜之「中小企業傳承研習班」 根據2014中小企業白皮書資料顯示,我國現有133萬1,182家中小企業,其中有55.68%為獨資、47.9%經營超過10年、23.52%經營超過20年,而經營者年齡逾50歲以上者更已超過46%,顯見國內企業面臨世代交替的浪潮已勢不可擋,企業經營是場需要體力與耐心的接力賽,財富需傳承、企業要永續,須藉由理性思考的組織、制度與契約建立,並及早審慎規畫,方能使家業永存。6月24至27日假新竹煙波大飯店湖濱館,針對二代接班人開設傳承研習班

 
 黃志方
為協助臺灣中小企業及早因應世代交棒問題,

協助經營者建構完善的傳承計畫,以達到企業永續經營之目的,

經濟部中小企業處於本(104)年6月3日起,

假臺中南山人壽教育訓練中心,

舉辦為期四天三夜之「中小企業傳承研習班」

邀請全臺中小企業創辦人齊聚一堂,

從企業文化與核心價值認同為切入點,

深入瞭解家族、企業、股權三個互動系統,

並藉由探討「傳子」、「傳賢」與「第三方接手」

等面向之企業傳承實際案例,希冀能帶領臺灣中小企業再創另一高峰!
經濟部中小企業處何晉滄主任秘書特別蒞臨始業式,

期勉學員透過本次「中小企業傳承研習班」,

儲備厚實能量以營造永續經營之優質競爭力。  
根據2014中小企業白皮書資料顯示,

我國現有133萬1,182家中小企業

其中有55.68%為獨資

47.9%經營超過10年、

23.52%經營超過20年

而經營者年齡逾50歲以上者更已超過46%

顯見國內企業面臨世代交替的浪潮已勢不可擋,

企業經營是場需要

1體力與耐心的接力賽

2財富需傳承

3企業要永續

須藉由理性思考的組織、制度與契約建立,

並及早審慎規畫,方能使家業永存。
 
首日課程,特別邀請到

資誠教育金會薛明玲董事長,主講「傳承或變革:企業傳承第一步」



家族企業特性及挑戰、治理架構、傳承價值思考

等面向進行授課,讓學員獲益良多。薛明玲董事長表示,

家族的下一代應有認知,承接上一代的不僅是財產或事業,

更重要的是創業精神及勤奮態度,

並以家族整體利益之長期考量為優先,才能開創出企業的嶄新未來。
該研習班辦理迄今,
 
已協助超過百位企業創辦人與接班人建構完善的傳承接班計畫
 
並在課後協助成立聯誼社團,透過同儕間定期聚會及交流活動,
 
協助企業負責人建立人脈網絡、開拓未來同異間業合作的契機。
除了本梯次針對企業創辦人規畫課程外,亦將於

6月24至27日假新竹煙波大飯店湖濱館,針對二代接班人開設傳承研習班

透過不同的視野與角度,激盪出不一樣的傳承火花。

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2015/06/06

2015 2016 左永安顧問 2014年12月17日正式公布 台灣國際品牌價值第1至第10名依序為:

 

2015 2016 左永安顧問 TTQS EMBA ICAP 共通核心職能 專家顧問團 專家學院 中華民國 CMC認證組織 在大健康與物聯網兩大趨勢帶動下, 精準地策略性定位 2014年12月17日正式公布 台灣國際品牌價值第1至第10名依序為:由經濟部工業局主辦,財團法人台灣經濟研究院執行 全球權威品牌價值調查機構Interbrand承辦,「2014年台灣國際品牌價值調查」

 
2014年台灣國際品牌價值第1至第10名依序為:

1 ASUS(華碩電腦)

2 TREND MICRO(趨勢科技)

3 WANT-WANT(旺旺控股)

4 HTC(宏達國際)

5 ACER(宏碁公司)

6 GIANT(巨大機械)

7 MAXXIS(正新輪胎)

8 MERIDA(美利達工業)

9 SYNNEX(聯強國際)

10 ADVANTECH(研華公司)

第11名到20名依序為:

11 85℃(美食達人)

12 CHAILEASE(中租控股)

13 DELTA(台達電子、

14 UNI-PRESIDENT(統一企業)

15 TRANSCEND(創見資訊)

16 JOHNSON(喬山健康)

17 D-LINK(友訊科技)

18 CYBERLINK(訊連科技)

19 WOWPRIME(王品餐飲)

20 ZYXEL(合勤科技)

由經濟部工業局主辦,財團法人台灣經濟研究院執行

全球權威品牌價值調查機構Interbrand承辦,「2014年台灣國際品牌價值調查」

結果於12月17日正式公布,本次台灣國際品牌價值調查是導入與

Interbrand「全球百大品牌價值排行」相同的品牌鑑價系統,

由華碩成功蟬聯冠軍,

而中租控股則是首度入榜,便締造佳績,一舉搶下第12名。

在今年調查中,華碩電腦憑藉著優異的創新能力及快速回應市場需求,

以品牌價值17.23億美元,成功蟬聯冠軍寶座,

趨勢科技則上升一名,名列第二,而旺旺控股則首度進入前三名。

其中,中租控股於金融租賃及相關服務上表現亮麗,營收成長幅度超過20%,

首度入榜即獲得第12名之佳績,展現優異的品牌競爭力。

整體而言,今年的台灣20大國際品牌,

除有

消費性電子產業(如華碩、宏達國際及宏碁公司)、

運動健康產業(如巨大、美利達、喬山)、

科技業(如研華、台達電子)及

租賃業(中租控股)等

顯示台灣整體品牌成長動力已由過往科技業逐步轉移至更多元化的產業類別。

負責鑑價的Interbrand指出,在萬物互聯的時代,

其跨平台的性質使得產業的邊界逐漸模糊,因此企業必需深入洞察客戶的需求,

創造一致清晰的體驗,方能為客戶帶來真正的價值。

例如

在今(2014)年品牌價值調查中,

研華科技(排名第10,品牌價值增長24%)與

台達電子(排名第13,品牌價值增長24%)

透過精準抓住產業變化趨勢,



1結合企業自身核心優勢

2順勢調整產品

3服務及行銷模式

4滿足市場需求

5創造與顧客互動的機會

6為顧客帶來創新的價值與體驗


進而推升企業品牌價值。


   而在雲端應用(Cloud)和物聯網(IoT)趨勢帶動下,

軟體產業蓬勃發展,反觀傳統硬體相關產業僅能退位扮演提供應用平台的角色,

使得過去一直位居前3強的宏達國際電子公司及宏碁公司,分別落居第4名及第5名。

顯示,科技產業必須與時俱進地整合硬體、軟體與提供整合性的服務模式,

才有機會在雲端及物聯網世代中脫穎而出。    

   品牌顧問公司Interbrand指出,雖然受到傳統PC產業衰退的影響,

但華碩電腦卻能以快速回應市場的創新力,不斷推出符合市場需求的產品,

例如:變形金剛筆電(Transformer tablets)及智慧型手機(smartphones),

以創新策略因應衰退,使公司品牌價值維持穩定成長,順利蟬聯冠軍。

但對於「創新」,Interbrand顧問也提醒企業必需進一步思考,

如何決定創新的方向

透過內部的創新機制與流程

來保障創新等關鍵性議題,

非僅是推出越來越多的產品時髦的行銷概念,才能持續提升品牌競爭力。

另外,從今(2014)年品牌價值調查結果中也可發現,

由於近年來民眾追求健康意識抬頭,在此健康趨勢的帶動之下,

運動及健身產業品牌維持一貫穩定的成長力道,

例如:

巨大機械透過精準地策略性定位

積極打造獨立女性自行車品牌「Liv」,帶動今年品牌價值成長9%;

美利達工業順應趨勢,加強中國公路車市場的布局,亦使品牌價值成長8%;

而健身器材品牌喬山健康,品牌價值則維持穩定成長。

在總體品牌價值方面,

今(2014)年台灣20大國際品牌價值為87.28億美元

在大健康與物聯網兩大趨勢帶動下,

其中價值成長幅度最高的產業為科技業(+24%)及自行車產業(+9%),

例如:研華公司與台達電子,品牌價值成長皆超過20%,

表現相當亮眼,且今(2014)年包括

華碩電腦、趨勢科技、巨大機械、美利達工業、

研華公司、美食達人、台達電子、創見資訊、喬山健康、王品餐飲

等10家台灣國際品牌企業,品牌價值相較去(2013)呈現穩定成長趨勢,

顯示我國品牌企業努力經營的成果。

「台灣國際品牌價值調查」以上市櫃(公開發行)

且品牌經營具國際化的台灣品牌為對象,

本項鑑價導入Interbrand每年定期公布之「全球百大品牌價值排行」

相同的品牌鑑價系統,結合

1量化的企業財務分析

2質化的品牌角色

3品牌強度分析

為台灣的國際級品牌評估出具體的品牌價值,標示其在全球市場競爭力的具體座標。

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2015/06/04

2015 2016 左永安顧問西班牙服飾品牌 Zara 的老闆 Amancio Ortega 已超越知名美國投資人巴菲特

 

2015 2016 左永安顧問 TTQS EMBA ICAP 共通核心職能 專家顧問團 專家學院 中華民國 CMC認證組織 根據《彭博社》週二 (2 日) 公布最新統計,西班牙服飾品牌 Zara 的老闆 Amancio Ortega 已超越知名美國投資人巴菲特 (Warren Buffett),躍身全球第二大富豪,為 2012 年 3 月統計有史以來首見,其個人資產淨額達到 715 億美元。時裝業先鋒的 Ortega 是全球最大服飾零售商 Inditex (印地紡)(ITX-ES) 的創辦人,旗下品牌還包括 Massimo Dutti 及 Pull&Bear,全球擁有門市多達 6600 家。美國運通 (American Express)(AXP-US) 及可口可樂 (Coca-Cola)(KO-US) 表現不穩

 
 
 
 

Amancio Ortega (圖:AFP)
 
根據《彭博社》週二 (2 日) 公布最新統計,
 
西班牙服飾品牌 Zara 的老闆 Amancio Ortega 
 
已超越知名美國投資人巴菲特 (Warren Buffett),躍身全球第二大富豪,
 
為 2012 年 3 月統計有史以來首見,其個人資產淨額達到 715 億美元。
 
時裝業先鋒的 Ortega 是全球最大服飾零售商 Inditex (印地紡)(ITX-ES) 的創辦人,

旗下品牌還包括 Massimo Dutti 及 Pull&Bear,全球擁有門市多達 6600 家。

彭博億萬富豪指數顯示,其資產淨額今年來躍增 17%;

反觀擁有投資公司波克夏 (Berkshire)(BRK.A-US) 的巴菲特,

資產額則已降至 702 億美元。

晨星投資服務 (Morningstar Investment Services) 分析師 Bridget Weishaar 指出,

Ortega 是位狂熱的營運者,對於公司成長非常具有策略性,

他將一些製造工廠設在西班牙的總部附近,且每週出貨 2 次,

使得 Inditex 能比其他為了省成本而將生產工作集中在中國的對手服飾公司,

還能更快對時尚趨勢做出反應。

 
Weishaar 補充,Ortega 還在一些全球大城市的購物鬧區開設大型門市
 
,因此降低其他行銷支出的需求。
 
Inditex 2015年 1 月在紐約蘇活區買下 4400 平方米的空間,
 
計畫今年在全球新開 480 家門市,包括紐約新開 3 間店;
 
此外還計畫在台灣及港澳開始網購服務。
 
至於巴菲特,其資產淨額幾乎全部來自持有的波克夏股份。

而波克夏的資產額今年來約下滑 5%,

因持股最多的兩大公司

美國運通 (American Express)(AXP-US) 及可口可樂 (Coca-Cola)(KO-US) 表現不穩

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2015/06/03

2015 2016 左永安顧問 外貿協會董事長梁國新 IOOI績效考核模型 Input(投入)-Output(產出)-O

 

2015 2016 左永安顧問 外貿協會董事長梁國新 IOOI績效考核模型 Input(投入)-Output(產出)-Outcome(成效)-Impact(影響)。國際企業人才培訓中心(ITI)

 
 記者張佩芬/台北報導
外貿協會董事長梁國新

在經濟部為他舉辦的歡送會上曾說過:
公務單位不缺方案,缺的是執行能力,
在外貿協會,他要求的是IOOI績效考核模型
也就是
 
梁國新認為,貿協辦活動必須要務實,要實事求是
不能只是花了多錢、辦了幾場活動,
來了幾個人,一定要檢驗成果,看到影響力,
貿協今年推展外貿的力度強、火力全開。
貿協最看好印度、印尼這兩個推動新政的高成長國家,
擬出了雙印拓銷方案,光是拓銷團就分別有20、21團,
另分別有5場與8場來台採購活動,
並為業者舉辦了8場與4場說明會幫助業者掌握龐大商機。
貿協的國際企業班也特別針對拓展新興市場需求,
開辦越南、印尼與人才培訓班。
貿協2015年針對歐盟市場,也規劃多項拓銷計畫,包括
籌組參展團、拓銷團及邀請大型或重要買主來台採購,
持續鞏固西歐成熟市場,並積極拓展東歐新興市場。
在Outbound參展團方面,2015年度
將組團參加10項德國、英國及法國的專業性展覽,
大力推銷台灣產品。
6月辦「2015年扣件業赴東歐拓銷團、
10月底辦「2015年巴爾幹新興拓銷團」。
在Inbound方面,4月份已辦理「全球採購夥伴大會」
邀請83家歐盟廠商來台採購,後續商機金額達9億美元;
6月份及8月份辦理的多項涵蓋五金手工具、汽配、智慧家庭應用
之產業聚落採購日及預訂於9月底辦理之「2015年歐盟商機日」
活動,均將邀請大型及重要歐商來台進行採購活動。
梁國新在今年1月的貿協年度記者會上就以很務實的態度坦言,
貿協在新年度並沒有增設海外據點計畫。
他指出,貿協在全球39國設有60個海外據點,
有些當年有需要的據點,今天都可能需要再檢討。
相隔4個月再問海外據點的問題,
梁國新說,在沒有確定之前,不會透露哪個據點會增、併,
貿協受預算與用人限制,有很多點只派了一個人,
加上當地聘用的一、兩個人,這些據點都需要重新檢視。
像日本最近剛撤了北歐據點,也都是務實作法。
不過像俄羅斯雖然因為油價大跌讓該國經濟嚴重衰退,
貿協並沒有撤點計畫。
梁國新指出,他到過很多地方,都可以看到很多台商,
唯有俄羅斯台商很少,由於俄羅斯狀況很特殊,
地方又大,屬於少數艱困地區,
台商在那會特別需要幫忙,貿協才設了莫斯科與聖彼德堡兩個據點
不會考慮撤點。
2015年是貿協成立45週年,梁國新指出,
貿易做為推廣機構受到很大的肯定,
進入21世紀,貿協也要與時俱進,在物聯網如此發達的時代,
必須思考如何利用網路科技,整合跨部會的「婉君」,
擬具共識,而他認為這個工作應開是由下而上,
因此由貿協網路工作小組進行創新業務PK大賽,
結果員工提出了150個提案,貿協已經開始執行獲選方案。
首先在即將成行的東南非貿訪團,
將「虛實並進」,除了實體團,無法成行的廠商,
另組成網路貿易訪問團,透過視訊洽談會,與當地買主接洽。
外貿協的台灣經貿網,客戶關係管理系統(CRM)將做改版,
並與經濟部商業司連結,將OPEN DATA在網路上做供應。
也將透過網路開辦行銷課程,讓偏鄉的年輕人能透過網路學習。
 

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2015/06/02

2015 2016 左永安顧問 EMBA 品牌 行銷策略 行銷企劃至少要培養五大種之專業能力

 

2015 2016 左永安顧問 EMBA 品牌 行銷策略 行銷企劃至少要培養五大種之專業能力

 
行銷企劃至少要培養下列五大種之專業能力:

一、 資料統計與分析解讀的能力:因為這是行銷策略基礎與依歸

二、 行銷企劃書的撰寫能力:因為這是讓你說服客戶與合作對象的工具

三、 專案管理的知識與執行力:因為要確保你的策略與行動確實完成

四、 辦活動/展覽的創意與執行力:因為這能讓產品獲得最正確的曝光

五、 媒體公關的規劃與執行力:因為這可以讓產品獲得免費的宣傳

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2015/06/01

2015 2016 左永安顧問 EMBA 個案討論 Courtyard需求型的「效益購買」欲求型的「渴望購買」Holid

 

2015 2016 左永安顧問 EMBA 個案討論 Courtyard需求型的「效益購買」欲求型的「渴望購買」Holiday Inn Express

 

2015-06-01 03:37:16 經濟日報 蔡益彬

一個最後進入巿場的品牌,藉由將
需求型的「效益購買」
轉變成
欲求型的「渴望購買」
竟激起消費熱情而成功打敗領導品牌,這個案例值得行銷人借鏡。
著名假日飯店(Holiday Inn)的副品牌,
他們在決定進入商務旅館市場時,
第一品牌萬怡酒店(Courtyard)已領先深耕十幾年,
擁有難以撼動的市場地位。
智選為了徹底掌握市場資訊,進行一連串的市場調查,包括
巨細糜遺地全方位研究,讓他們找出了最佳的差異化策略
他們決定將自己定位為「最健康的商務旅館」,
因為從消費者研究中發現,
商旅的主要客源是
他們出差在外奔波勞累,
最困擾他們的是健康問題,
這個定位獲得消費者肯定,
所以廣告以非常有創意的方式傳遞這個概念。
沒想到在進行廣告前測時,
研究人員發現消費者反應並不熱烈
對健康概念認同度只達平均值,並沒超越競爭品牌,
廣告表現很有創意記憶度很高,
但購買意願並不高,這樣的策略將很難誘使消費者作品牌轉換。
管理層瞭解後發品牌若只跟在前人後面追趕,
將永遠無法超越,他們因此決定將
注重效益的「需求開發」,
轉為
注重意義與情感的「欲求開發」,
也就是將焦點從產品中心轉向大腦中心的行銷。
大腦中心的行銷
主要在提出一個能滿足大腦欲求的意義或情感上的「主張」,
以迅速激發消費者共鳴,進而渴望擁有你的品牌,
其操作由三個核心技術構成:
行銷研究團隊於是開始搭上業務人員的車,
在一面陪他們四處拜訪客戶,一面像朋友般聊天訪談中,
他們發現這些商務族有一個很強的信念,
他們認為自己這麼努力打拚,是為了給家人一個美好的未來,
所以他們住旅館並不太強調舒適,
更不需要門房,因為他們都早出晚歸,進房倒頭就睡。
這群拚鬥族務實又充滿熱情,他們住進不強調服務的商務旅館時,
內心覺得很安穩,
因為他們是為工作及家庭努力,
他們會為自己的選擇感到驕傲,有位業務員甚至說,
這樣想法讓工作變得更有意義,
尤其這種睿智的選擇更帶來愉悅的心情。
行銷人員恍然大悟,當這群消費者為了家人犧牲享受,
選住沒有什麼服務的商務旅館時,
他們自認是一種智慧的表現,
他們因此決定品牌要扮演的角色就是肯定並彰顯他們睿智的選擇,
行銷廣告團隊因此提出了一個滿足這個欲求的主張:
住Holiday Inn Express ,
你會保有睿智,
廣告創意以暗喻式幽默地演出:
在某個很危急的場合,當大家都束手無策時,
忽然有一個人出現,他很沈著地以臨危不亂的智慧化解危機,
當大家都很敬佩地看著他時,
他卻若無其事地說:喔,我不是專家,
我只是昨晚剛好住在智選假日飯店而已。
廣告播出後很快在美國造成轟動,
很多電視及報紙都作報導,
智選假日飯店在美國的知名度瞬間爆漲,
商務族都喜歡入住,因為有被肯定、認同及支持的感覺,
業績一直成長的智選最後僅用八年的時間就超越萬怡,
成為美國商務飯店第一品牌。
把最後一名品牌變成第一名並非不可能,
關鍵是要將注重產品效益的需求行銷,
升級為注重意義與情感的欲求行銷,
因為消費者在所得增加後,大腦已跟著進化,
她因此有了更高層級的消費渴望。

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2015/05/30

2015 2016 左永安顧問 電商巨擘亞馬遜(Amazon)將為其自有品牌「Elements」納入一系列居家清潔等生活

 

2015 2016 左永安顧問 TTQS EMBA ICAP 共通核心職能 專家顧問團 專家學院 卓越經營績效模式 中華民國 CMC認證組織 市調業者Information Resources公司估,2014年美國自有品牌包裝產品市場規模達1,200億美元,比前一年成長2.1%。電商巨擘亞馬遜(Amazon)將為其自有品牌「Elements」納入一系列居家清潔等生活用品,其中還包括牛奶、穀片和嬰兒食品等飲品與食品,這也是該公司首度進軍易腐壞產品市場。亞馬遜已和數家品牌食物製造商接洽,包括2014年銷售額達30億美元的Oak Brook和TreeHouse食品公司。

 

2015-05-30 03:11:00 經濟日報 編譯劉品佳/綜合外電

 
知情人士透露,電商巨擘亞馬遜(Amazon)公司打算跟進其他零售同業的做法,計劃大舉擴張自有品牌的產品線,希望藉此提高獲利。
華爾街日報引述知情人士說法報導,亞馬遜將為其自有品牌「Elements」納入一系列居家清潔等生活用品,其中還包括牛奶、穀片和嬰兒食品等飲品與食品,這也是該公司首度進軍易腐壞產品市場。亞馬遜本月初已為自有品牌旗下超過數十種商品註冊商標,當中包括咖啡、湯品、狗食,以及生活用品如刮鬍刀和清潔用品等產品。
知情人士表示,亞馬遜已和數家品牌食物製造商接洽,包括2014年銷售額達30億美元的Oak Brook和TreeHouse食品公司。亞馬遜對此拒絕評論。
對於亞馬遜這類零售商來說,發展自有品牌已成為重點業務。自有品牌能夠帶來更高利潤,也能建立顧客忠誠度,還能增加和公司最大供應商談價格的籌碼。
市調業者Information Resources公司估,2014年美國自有品牌包裝產品市場規模達1,200億美元,比前一年成長2.1%。
而2014年花在所有包裝產品上的錢,約18%進到自有品牌公司的口袋。
亞馬遜2014年12月就推出自有品牌的首兩項產品-尿布和溼紙巾,僅供支付99美元年費的Prime無限宅配服務會員使用。
事實上,亞馬遜早就開始發展自有品牌,像是販售給顧客的「Basics」品牌電池和USB線,就是一例。
 
 

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2015/05/29

2015 2016 左永安顧問 勤業眾信聯合會計師事務所新任總裁郭政弘走馬上任,將導入大數據分析科技

 

2015 2016 左永安顧問 TTQS EMBA ICAP 共通核心職能 專家顧問團 專家學院 卓越經營績效模式 中華民國 CMC認證組織 勤業眾信聯合會計師事務所「反舞弊偵測」,並建立與調查局同等級的「鑑識實驗室」。管理顧問公司、財稅顧問公司、財務顧問公司和商務法律事務所服務客戶遍及製造、高科技、金融、消費、生技醫療、能源及不動產等領域新任總裁郭政弘下周一走馬上任,他表示,將導入大數據分析科技,將財務資料隱含的訊息變成對客戶的專業建議,翻轉會計師行業「勞力密集」印象,走向「知識密集」產業。

 

2015-05-29 04:18:24 經濟日報 記者吳佳蓉/台北報導

 
勤業眾信聯合會計師事務所新任總裁郭政弘下周一走馬上任,他表示,將導入大數據分析科技,將財務資料隱含的訊息變成對客戶的專業建議,翻轉會計師行業「勞力密集」印象,走向「知識密集」產業。
此外,因應企業需求,勤業眾信將提高風險管理、財務管理等顧問諮詢業務,目標達總營收四成;也將新成立不動產顧問公司及風險管理諮詢公司。郭政弘表示,將更注重「產業專精」,將利用勤業眾信客戶廣泛、多元的優勢,建立大數據資料庫,歸結出各產業的「最佳實務」,以針對各別產業特性,提供更全面、細緻的審計及顧問服務。
郭政弘進入勤業眾信超過20年,3月經由所內合夥人票選成為新任總裁,上任前特別接受本報專訪,暢談其上任後的新政、目標,及對稅務議題、產業動態的第一手觀察,以下是採訪紀要。
問:面臨新興科技挑戰及時局變化,會計師產業面臨怎樣的挑戰?
答:2013年經濟學人雜誌預測,未來科技時代最快被取代的工作,會計人員、查帳人員排名第二。這是一個很大的警訊,現在會計師不能只懂查核財報簽證,因應社會所賦予的更多期待,會計師正在往新領域去擴展、推進。舉例來說,金管會正逐步要求企業編撰企業社會責任報告書,過程中,要求會計師執行「確信」。
在科技時代來臨時,會計師事務所也必須轉型。我們做的是財務報表的審計、相關服務,所有資料都是數據化,現在進入大數據時代,資料分析是相當重要的。因此,我上任後第一件事,就是要運用科技,提高同仁生產力、更有效的執行審計工作,把財務資料隱含的資訊,變成對客戶的建議。
我們將善用科技力,導入數據分析科技工具,快速處理海量資料,進行大數據分析、資料探鑽。讓科技工具「代勞」審計環節中需耗費大量勞力的資料處理業務,把珍貴人才的腦力,發揮在從資料中發現洞見,提供客戶更棒的顧問服務上,轉型成為「知識密集」行業,這是降低人員負擔、提升審計效率,並發展更佳的服務品質的關鍵。
這方面做得愈好,對客戶也將愈有利,透過大數據分析,提供客戶更多元的專業顧問服務,例如舞弊偵防、內控弱點警示、開創新商業模式等。
問:勤業眾信目前處於領先地位,如何保持優勢?
答:自2003年勤業與眾信兩家事務所結合以來,勤業眾信就居於業界龍頭地位,我們是領導者,一直都「大」,下一步要追求的是更好。在所內競選時,我的政見口號就是「沒有最好,只有更好」。
要做到更好,應更鑽研「產業專精」, 這也是我上任後第二件要推動的事情。會計及財務專業只是會計行業的基本才能,但社會不僅期待會計師扮演稽核員(auditor)角色,更期待我們是專業的產業諮詢顧問。
因此,我們要鎖定個別產業,提供更專精的顧問諮詢服務,更了解產業發展、面臨的問題,並提出如何調整轉型及策略運用的建言。
勤業眾信最大優勢在於,服務客戶遍及製造、高科技、金融、消費、生技醫療、能源及不動產等領域。服務產業多樣性及客戶的廣泛性,對於彙整並找出該產業最佳實務,有相當大的幫助。
拚附加價值 強化非審計業務
問:產業界都在跨界轉型,勤業眾信將如何配置服務版圖?
答:因應客戶日益增加的需求,會計師界若仍將自己侷限在審計、稅務業務中,所能提供的附加價值會愈來愈低。勤業眾信這個大招牌下,除會計師事務所,還有管理顧問公司、財稅顧問公司、財務顧問公司和商務法律事務所。此外,也將成立「德勤不動產顧問公司」,以及新的「勤業眾信風險管理諮詢公司」。
除了審計、稅務資訊外,我們還提供非常多樣的非審計顧問業務,舉例來說,在企業風險這塊,包括舞弊偵防、企業社會責任報告書編撰等,都涵蓋在業務範圍中。很多人不知道,除了幫忙企業看財報,我們也可以協助、仲介企業購買海外具價值的不動產,提供專業財務顧問。
像是最近當紅的鑑識會計,我們提供「反舞弊偵測」,並建立與調查局同等級的「鑑識實驗室」。所謂舞弊偵防最重要的就是要保全證物,一旦證物被汙染、證物無效就無法起訴。國內企業對於鑑識會計的需求愈來愈高,我們新的經營模式也不斷變動。
另外,國內第三方支付產業剛開始發展,有些是專營、有些是兼營。兼營者很多是銀行業,對他們而言,最重要的是往「科技金融」走,在資訊安全、資料處理、匯流都非常重要。國內銀行業有意進入第三方支付業務者,八成都是我們協助設立與申請。
目前勤業眾信審計及非審計業務占比大約為7比3,與國內一般會計師事務所差不多,但對比美國及中國的會計師事務所,審計業務已降至不到五成,我們的非審計業務比重仍然稍低。因此,我的目標是要將兩邊比重進一步邁向6比4,提供企業更多專業顧問服務,提升服務的附加價值。
第一手觀察 產業要意識危機
問:會計師對產業脈動通常較敏感,對產業界發展有何觀察與建議?
答:台灣企業一定要儘快轉型,台灣過去二、三十年都從事代工,且集中於電子產業,現在不但要面臨許多新興科技挑戰,加上早期到中國大陸投資的台商,經過十多年發展早已「在地化」,回過頭來與台灣產業競爭。再加上中國大陸扶植自己的產業,紅色供應鍊已成為很大的威脅。
台灣產業一定要意識到這個危機,不論技術和產業型態都要立即轉型,思考如何從製造代工業,轉型為製造服務業,不要只想著生產,而是要思考如何生產出可服務最末端客戶的產品。要儘快展開行動因應,不能只看見威脅,卻束手無策。
問:對台灣資本市場的看法?
答:台灣資本市場要做大,一定要吸引更多好的海外公司進來,資本市場應進一步開放。舉例來說,中國大陸在A股開放「新三版」,主要吸引中小型規模企業到那邊掛牌,這與台灣資本市場的目標對象有所衝突,會影響台灣的IPO市場。政府應訂定更開放的條件,例如可適度放寬海外企業回台掛牌的規定,這些海外企業的陸資持股比重,可以從現行的30%提高到50%。
問:對房地合一稅的看法?
答:政府做事太慢了,能更早做更好,房地合一實價課稅課的是交易差價,但現在房價已經很高,若明年新買入的房子才納入房地合一課稅的對象,未來要課徵時,可以課到的稅很有限。
 

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2015/05/27

2015 2016 左永安顧問 TTQS ICAP EMBA Aaker(1982)提出了以下 六種不同類型的產品定位策

 

 

2015 2016 左永安顧問 TTQS ICAP EMBA Aaker(1982)提出了以下 六種不同類型的產品定位策略

 

Aaker(1982)提出了以下 六種不同類型的產品定位策略:

 1.以產品屬性或利益定位(positioning strategy)

    定位於    產品屬性特色  或  消費者權益    上。

2.以產品價值或品質定位(price/quality positioning)

   以  高價位高品質  或是   物超所值  等方式定位。

 3.以產品用途或應用定位(use or application positioning)

   產品   特定型態   或  特殊用途

 4.以產品使用者定位(user positioning)

     將   產品    與使用者形象結合   應用  於產品定位。

 5.以產品類別定位(product class positioning)

    連結     產品類型   於   產品     本身之     定位策略。

 6.以相對競爭者地位加以定位(competitor positioning)

   針對競爭者某一屬性       定位  之 策略。 

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2015/05/26

2015 2016 左永安顧問 台北市大型觀光飯店的人力缺口至少3,000人,尚不包含中小型旅店

 

2015 2016 左永安顧問 TTQS EMBA ICAP 共通核心職能 專家顧問團 專家學院 卓越經營績效模式 中華民國 CMC認證組織 國泰商旅主管表示,需要具有英、日、韓等語言人才的客務部目前最缺。 六福行銷總監周娜慈 台北萬豪酒店人力資源部總監馮建華 大溪笠復威斯汀度假酒店福容福隆新館、桃園機場捷運A8館 大直萬豪酒店、美福飯店、南港六福萬怡酒店大型飯店陸續開幕加上館外餐廳盛行,飯店業掀起搶人大戰,晶華集團人力資源副總經理劉富美表示,光是台北市大型觀光飯店的人力缺口至少3,000人,尚不包含中小型旅店,接下來半年是各大飯店搶才的關鍵時期。台北萬豪以MICE(國際性專業會議、獎勵旅遊、大型活動和展覽)作為服務主軸,

 

2015-05-26 07:39:46 經濟日報 記者黃冠穎/台北報導

 
大型飯店陸續開幕加上館外餐廳盛行,飯店業掀起搶人大戰,晶華集團人力資源副總經理劉富美表示,光是台北市大型觀光飯店的人力缺口至少3,000人,尚不包含中小型旅店,接下來半年是各大飯店搶才的關鍵時期。
台北未來半年有大直萬豪酒店、美福飯店、南港六福萬怡酒店等三間大量體飯店即將開幕,這三間台北市區飯店近一年就開出1,700名職缺,以往還能從周邊縣市徵才,然而近年大台北周邊多了不少新飯店開幕,整體徵才難度更高。例如,福容福隆新館、桃園機場捷運A8館在年後開出近300職缺;鄰近的桃園大溪笠復威斯汀度假酒店預計在9月開幕,人力需求預計300人。
台北萬豪酒店預計7月14日試營運,擁有320房間、四間餐廳、15個多功能宴會廳,台北萬豪酒店人力資源部總監馮建華表示,飯店從2014年底開始徵才,預計7月試營運前員工會達到456人,2015年底正式開幕前會擴充到700人。
緊鄰萬豪酒店的美福飯店預計在下半年開幕,近日展開召募活動,美福主管表示,此次預計招募300人,經評估飯店第一年營運狀況,先預抓七、八成人力,此外,為了降低人力負擔,洗滌、公共清潔、園藝等工作則是委外合作。
六福集團旗下台北六福萬怡酒店將搶在今年底營運,規劃有465間房間,是今年新增住宿量體最大的飯店之一,六福行銷總監周娜慈表示,未來一年因應集團營運規模擴大、營業據點的增加,將招募700名新人。
飯店前台接待員薪資一般2.5萬元起跳,但已經有飯店加碼至2.7萬元搶才,甚至只要在五星級飯店擔任過分菜員,跳槽都能晉升成為餐飲領班。
 
擁科技新知國際觀 吃香
【記者黃冠穎/台北報導】台北萬豪酒店業主、西華飯店集團常務董事劉恆昌表示,萬豪軟硬體新設備吸引許多應試者主動投職,比起其他飯店徵才更順利,萬豪目前的挑戰在於是否能找到兼具國際觀、科技新知兩項特質的人才。
劉恆昌表示,台北萬豪以MICE(國際性專業會議、獎勵旅遊、大型活動和展覽)作為服務主軸,每天接觸的賓客是來自世界各地、參與領袖或決策會議的重要人士,飯店的服務人員必須要有一定的語言和服務水準。
劉恆昌指出,為了服務最多高達3,000人的各類型會議,台北萬豪採用集團獨家研發的「紅衣嚮導」手機App,有助服務人員迅速、安靜地提供客製化服務,面對會議進行不斷創新,評估員工的適應能力和科技熟悉度,也是一大挑戰。
美福飯店則是在畢業季前夕進行大型招募,美福主管表示,星級飯店、平價旅店如雨後春筍般開幕,各業者招募人才都遇到很多狀況,例如錄取後不報到、到職時間變長等。
國泰商旅主管表示,需要具有英、日、韓等語言人才的客務部目前最缺。
 
 
 

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