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2017/11/11

精準學習:「羅輯思維」最受歡迎的個人知識管理精進指南




面對資訊爆炸的時代,把知識化零為整的能力,絕對是你不可或缺的精彩人生指南!, 精準學習:「羅輯思維」最受歡迎的個人知識管理精進指南。在樂天市場的樂天書城有最棒的商品,是您省錢的最佳選擇。



精準學習:「羅輯思維」最受歡迎的個人知識管理精進指南


商品分類:樂天書城,焦點新書榜,財經/商業

來自【台灣樂天市場

  • 作者:成甲
  • 出版社:先覺
  • 出版日:1060801
  • ISBN:9789861343051
  • 語言:中文繁體
  • 裝訂方式:平裝

內容簡介

讀了這本書,你所學的將能真正發揮功效!

讓「中國最受歡迎說書人」引導你

把碎片知識化為可以不斷擴充、能實際應用的知識體系!

知識並不平等,

有些知識比其他知識的威力更大。

所以,你需要「精準學習」!

在海量資訊時代,我們不僅要持續學習,

還必須掌握少數能帶來關鍵影響的「臨界知識」和學習方法,

才能變知識為資產,讓學習成為真正的財富積累!

為什麼讀了這麼多書,可是依然感覺自己學識有限?

因為,大多數人都掉進「低等勤奮」的陷阱。

‧ 買了很多書,下載了幾十G的電子書、音頻節目,但從沒真正打開來讀過?

‧ 看了N多書、上了N多課,但回過頭來,卻發現似乎什麼也沒記住?

‧ 越學越覺得要學的東西太多,不知從何入手,感到焦慮?

‧ 學習很努力,但是進步卻很慢,沒找到「開竅」關鍵?

在成長的路上,你需要一本改變學習思維和方法的書!

成甲說,只有掌握高效的學習方法,才能在有限時間裡把自己的知識水準比別人多往前推進一釐米。知識無窮盡,而我們的智慧有限。在本書中,他將告訴你如何不花多餘力氣,精準而有效的學習。

已經有無數人透過這個方法,建立起自己的學習體系,嘗到將知識化為資產的好處。

面對資訊爆炸的時代,這樣的知識管理,絕對是你不可或缺的精彩人生指南!

作者簡介

譯者介紹

目錄

【各界推薦】
【推 薦 序】 準備好,在臨界點爆發

【推 薦 序】 術從簡,道從心

【自    序】  好好學習如何「學習」

【引    言】 什麼是知識?什麼是臨界知識?

第一章 知識管理與認知優勢

‧在海量資訊即時獲取時代,我們拚什麼?

‧如何提升認知深度?

‧為什麼大多數人的學習層次上不去?

‧到底哪些知識值得學?

第二章 掌握臨界知識的底層思維與方法

‧跳出「低等勤奮陷阱」

‧學習臨界知識需要具備的兩個心態               

‧提升學習能力的三個根本方法                       

‧持續提升學習能力的三個技巧                       

第三章 發現和應用自己的臨界知識

‧為什麼臨界知識能四兩撥千斤?

‧如何發現自己的臨界知識?

‧天賦與學習臨界知識的關係

‧如何應用臨界知識?

‧用臨界知識構建自己的「能力圈」

第四章 核心臨界知識及活用案例

‧複利效應:加強好事重複發生的可能性

‧機率論:投入最大賠率的事終有回報

‧黃金思維圈:學會隨時問「為什麼」

‧進化論:把知道變為行動

‧系統思考:找到關鍵解

‧二八法則:提高人脈管理的效率

‧安全空間:減少小機率事件造成的嚴重後果

‧臨界知識的綜合應用

【結    語】  強學習者勝出時代

自序/導讀

【自序】好好學習如何「學習」

我是從2008年開始接觸知識管理。主要原因是自己在幾次創業過程中,迫切地感受到需要盡快地提升自我認知能力。那時候對於「知識管理」這個詞,大家還都很陌生,關於「知識管理」這個話題的書籍和資料也寥寥無幾,已有的書籍、課程多半都是關於具體方法和工具的介紹,比如思維導圖、速記、溝通技能等。

可是,在參加很多培訓和課程之後,我反而更加困惑:感覺學了很多東西,好像當時課上聽懂了,可是課後也沒怎麼用上,隔一段時間就都忘了。有沒有一種課程,是教你學習「怎麼學習」的呢?

從那時候開始,我就從各個地方學習關於「怎麼學習」的知識,開始慢慢地把從不同領域獲取的資訊整合起來,嘗試改變自己的學習方式。

第一個轉折發生在2010年。在我開始寫日記的第三個月,自己感覺有點堅持不下去,因為似乎沒什麼用。這時候,我無意中看到班傑明.富蘭克林的傳記,其中有這樣一段:「富蘭克林要培養自己養成13個美德準則,採用『集中精力一次實踐一項,待一種習慣養成之後,再實踐另一項』的方法。為了監督自己,他每日自省,把美德要求和自己的行為做比較,持之以恆。」

這個做法給我極大啟發:我一直困擾於學了新知識記不住,用不上。如果富蘭克林可以通過每天自省一個習慣來鍛練自己,我是否也可以用這個方法來掌握學習到的新知識呢?從此之後,我的日記開始變成每日的自省,後來又演化成我獨特的「晨修」工作,通過反思晨修,將學到的知識內化,形成戰鬥力。這是我對知識管理理解的入門,而這個過程也為我打下重要的基本功。直到今天,這個習慣已經持續將近7年,而我從中受益良多。

第二個轉折是在2012年。在兩年多的反思晨修中,我逐漸發現一個問題:我學到的知識越多,越覺得不對勁。雖然我掌握了很多方法,可是每項知識都是單獨解決特定問題的,有時候覺得有些方法之間似乎有些聯結又有些衝突,就好像幾股真氣在體內互相衝撞、無法融合。可是問題究竟是什麼,一直沒想明白,直到我看到查理.蒙格的書《窮查理的普通常識》後,才茅塞頓開。蒙格提到的第一個關鍵原則就是:「如果你只是孤立地記住一些事物,試圖把它們硬湊起來,那你無法真正理解任何事情……你必須依靠模型組成的框架來安排你的經驗。」

原來,過去看似複雜的知識和道理,可以通過基本的模型和框架來統一安排,而這些模型和框架,就是查理.蒙格說的普世智慧。

受到查理.蒙格的巨大啟發,我開始投入學習和構建自己框架系統的過程中,接下來的四年多時間裡,我慢慢地構建了自己對知識管理的獨特認知。

在我看來,一切的學習和努力無非三個目標:一是解釋問題,二是解決問題,三是預測問題。應該說,沒有哪個人的學習會超過這個範疇,而評價學習是否有效的標準就很明確,那就是:學習之後,你的行為或認知是否發生了改變。如果你上了一年MBA課程,但回到公司之後,自己的管理方式完全沒有改變,那麼你的學習顯然是無效的。

所以,以這樣一個認知為基礎,我們對知識管理的理解也...

各界推薦/推薦序

各界推薦
陶晶瑩、郝廣才、徐金琪、小馬宋、李笑來、脫不花

羅振宇、萬維鋼、戰隼、彭小六、易仁永澄         好評推薦

成甲這本書,在我看來,就是一個重度學習者為識別茫茫人海中的同類而打造的一個信物、傳遞的一個暗號。因為只有那些熱衷於研究學習方法,並且長時間持續刻意練習這些方法的人,才會理解「臨界」這一概念的寶貴價值。

                                                      ——「羅輯思維」首席執行長  脫不花

成甲在這本書裡,把他多年管理知識、提升自我的方法徹底奉獻出來。這些方法來自他自己的學習和感悟,是他已經證明行之有效的;這些方法又很簡單,每個人只要用心都能掌握。

                                          ──多角度沙龍創始人,原央視記者組組長  徐金琪

這是一本寫給未來中流砥柱的書。這些人不但工作做得好,而且有創新;不在乎別人的先發優勢,只研究怎麼提升自我;不問目標有多難,只問自己能不能學。成甲這本書,能幫你學習怎樣學習,他說的是有關知識的知識。

                                             ──「得到」App專欄《精英日課》作者  萬維鋼

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