本部落公告

2008/10/16

輕鬆一下--HelloUk線上遊戲


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2008/10/03

2008年英語種子營計劃在Hello UK~~

剛和朋友在聊msn
他和我說Hello UK有新計劃
我就上去瞧了瞧~

原來是英語營的計劃
其實他們英語營已維持了三年左右
剛稍微看了~這次的計劃是為期一年的教學
哇~頗感動的吶
因為完全免費的教學
如果想知更多計劃內容可以上http://www.hellouk.org/forum//index.php?showtopic=184805
我真的覺得這計劃很棒~~
"我們長期目標希望台灣每個需要我們的角落,都有Hello UK! 的足跡,
每一步步也都會確實的走下去"
這句話是在那討論區上看到的~
很有感覺~為這些人鼓掌吧~~


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2008/10/01

這幾天不知在累啥

回家沒多久倒頭就睡

我想再這樣循環下去 

生活會亂七八糟吧哈

振作精神啊啊~~

我想~應是我家姨子要來找我了

所以特別的累。哈~
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2008/10/01

HELLOUK提供~台北IELTS補習比較

http://www.hellouk.org/forum/index.php?showtopic=179877

這是在hellouk上看到的討論

有台北IELTS補習班比較的資訊

希望這對於想出國唸書的人有幫助哩

如果還想知更多也可上http://www.hellouk.org發問

這有很多豐富的資訊

我只是分享資訊並非在替誰打廣告喔~~


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2008/09/19

IntEGrAtE眉筆

想和大家分享~

一隻好用又便宜的眉筆

它~就是Integrate的眉筆

是資生堂開架式的產品

好化又不易掉色

有時遇到下雨它依舊好好的在眉毛上

哈~我也是看其它水水推薦

結果~真的好用又便宜

我已用第二隻了~~


就是上圖這隻~
小屈就有在賣了~~


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2008/09/12

~HELLOUK分享2009年英國大學排名~

根據2009年英國大學排名

牛津依舊占穩第一名

連續七年了~強者

而這次取得最大進步的院校是約克大學,

由第16位跳 升到第9位,其次是萊斯特大學,

由第21位升至14位,

 蘭開斯特大學亦由27位升上19位,格

拉斯哥大學由31位 升至20位…

而2009年英國大學排名前十五如下
1 Oxford
2 Cambridge
3 Imperial College
4 London School of Economics
5 St Andrews
6 Warwick
7 University College London
8 Durham
9 York
10 Bristol
11 King's College London
12 Loughborough
13 Exeter
14 Leicester
15 Bath

我只列了前十五

總共有113名

其它的請自己上http://www.hellouk.org/forum/index.php?showtopic=174308

呵~~我承認有點懶哈

上面還有相關資訊就自己上hellouk看囉~~

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2008/09/05

社會企業的進展。。HelloUK

剛剛看到上一期的遠見 介紹到KIVA這個微型借款的網站 http://www.kiva.org/, 他是個專司中介全世界的小額借款者和需要借款的的磋合,只要美金25元,就可以借款給全世界需要的人,有人遠自台灣借款給在尼泊爾的農民等, 稍後雜誌還介紹了,類似KIVA的台灣公益2.0的活動 他結合了104和聯合勸募組織等,提供需要的人創業資金和技術經營輔導等。 http://www.gvm.com.tw/Board/Content.aspx?go=HP&ser=14383

也就是給他魚不如給釣竿的觀念

這文中其實還特別提到了公益企業化的觀念,把企業化和專業帶到公益

公益2.0是個很好的活動,大家可以多多參考和支持

不過我要說的是另外的,我把他當成公益2.0 的下一步,那就是我去年開始提到的社會企業

給釣竿的觀念其實不是新的概念,但是卻長期有執行的困難和問題,以台灣來說,要做公益如果不搞得很"公益",通常都可能得不到適量的捐款,所以怎可能大方地把企業經營的效率和生存所重視的專業掛在嘴上。舉例,如果你對捐款者說你的行銷企劃案,可能不如找幾個弱勢的人單純站在那有效益。所以給釣竿常常是大家有概念,卻執行起來困難重重。

捐款者喜歡捐款給弱勢的人其實很鼓勵,不然錢賺那樣多幹麻,但實情是這牽涉到3個世界趨勢
1. 捐款者對捐款款項如何被運用,越來越要求效率和明確透明
2. 捐款數量越來越少,但是需要被捐款的人卻持續有增無減,這樣大家很嚴肅的想到一捐一受的真正效益到底大不大
3. 其實在很多國家都有Charity M型化社會的現象,台灣也是


公益2.0其實已經往社會企業的方向邁進,唯一的不同是他們輔導對象的資金來自捐款,也把資助給受助者的經費定位為捐款
這點和社會企業很不同的一點是,社會企業不接受捐款,和強調真正自體運轉

公益2.0的參與成員都是一時之選,例如聯合勸幕的統籌和104創業網的輔助,協助需要者甚多,這裡的問題是,如果不是這些大咖的出現,公益2.0還能不能執行? 例如沒有捐款,沒有pixelnet的BLOG協助行銷該怎辦? 而且這些義務的協助和行銷能夠持續多久?

那該怎辦? 導入社會企業

王文華先生和張明正先生兩位前輩的若水企業,於之前有舉辦個社會企業創業競賽,他們於中找尋可以協助和"投資"的標的,是時給予協助和扶植,希望不僅讓他們能順利創業,也能讓出資者本身有獲利。簡單說,像是社會服務的創投。

我在我的之前BLOG,有提過幾個社會企業在英國成功的例子,而這些企業終就能成功,最重要的在市場競爭力和專業。初期受助是一,但是能否撐得下去其實是二,這需要許多長時間的努力訓練,有時候,短期的專案活動可以達到程度,有待期待。

那社會企業能夠帶來啥好處? 以公益2.0 為例,或許該像若水一樣,負責磋合"給"和"受"雙方的投資,而不要變成捐款。以簡單的人性來分析,如果你是股東,你出資,股東自然會追究效益,白話點說就是,自己的錢才痛。不要當捐款者,當出資者,不用其他人PUSH,自然會去追求最大經營效益。不然,如果想要求104 創業網無止盡的輔導下去,似乎也不盡可能和合理。而要聯合勸募持續拿捐款去盯進度和後續追蹤,也只是間接(例如聘請人力)消耗捐款而不知。

社會企業,處於公益和企業的中間,基金會往企業走,企業往公益走。這表示社會企業雖然強調經營效率和企業專業,卻同時也兼具社會公益的意涵。也就是此,聯合勸募辦了一個相當棒的活動,讓那些受助者有了很好的開始,沒有聯合勸募,這些社會上相對的弱勢族群,可能連5萬都借不到,這是公益的意涵。而當有了釣竿之後,能否掉到魚,就完全是企業的經營,就看經營者和出資者的努力。

其實英國在好幾年前就開始推行社會企業的概念

在hellouk裡有很多文章可觀看

大家想要擁有更多資訊可至http://www.hellouk.org

台灣少數KIVA捐款者的體驗
http://www.richyli.com/blog/2007/08/kiva.html Kiva 微型貸款初體驗
http://www.richyli.com/blog/2008/04/kiva20.html 賀!Kiva放款客戶超過20組!

希望有帶給大家幫助


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