ecosway科士威╭°☆LET用不同的方式向前走-新浪部落

本部落公告

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2008/11/20

宜蘭之旅-命中注定我愛你景點

照片的背景，您熟悉嗎？

千拜託，萬拜託，老公終於肯請特休去玩了，
出發前三天才想到要去哪玩，
走，宜蘭我來了！

我參考紫色微笑的部落格，讓我更確定這回走訪的路程。

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發表於 2008/11/20 03:20 AM
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2007/04/20

Funny科士威經營一年記事

某天去洗頭，美容院老板娘用熱水沖泡藍澡麥片給我喝，
隔半年又在飲料店，遇到老板娘跟我推銷平底鍋煎魚很好用，
後來ivip的上、下線，跟我推薦科士威的事業，當時不以為意，
接著我在奇摩知識發言，又遇到別人分享科士威，
科士威到底是什麼公司，於是我花心思了解。

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發表於 2007/04/20 05:47 PM
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2007/03/22

朝九晚五的上班族,分析一下自己的人生吧!!

如果有一個老闆願意不在乎你的學經歷，上下班正不正常，有無貢獻度，都給你起薪35000元! 每年還幫你加薪10%!!你會得到什麼人生!?

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發表於 2007/03/22 11:22 AM
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2008/12/05

在麥當勞遇到科士威伙伴

午後，送網拍的貨至台中市區，
因為空檔去了文心上路的麥當勞坐坐。

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發表於 2008/12/05 12:09 PM
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2008/12/01

<轉載好文>自己是獅子，就把下線培養成獅群

把下線當做最重要的資源；如果自己是獅子，那麼就把下線培養成獅群

在一次聚會上我做了一個這樣的調查。大家的回答五花八門：有的說是品牌，有的說是產品，有的說是政策，有的說是管道，有的說是顧客…

在所有的回答中，惟獨沒有「下線」。其實下線才是直銷組織最重要的資源。品牌是「虛」的，產品是「死」的，政策是公司制「定」的，管道、顧客是直銷人員開發維護的。在所有和直銷工作相關的資源中，下線不僅能讓組織整合支配，而且最具主觀能動性，所以他們才是直銷上線領袖最重要的資源。

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發表於 2008/12/01 11:14 PM
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2008/10/10

海角七號在哪裡？

本圖引自海角七號官方部落格

這陣子最夯的事大概就是去看海角七號吧，一向好奇的我，當然也不會錯過，記得去書局買優惠票時，老闆說”如果沒有意外，你可能會去看兩遍”，我問他看過沒？他說他看過四遍耶！於是利用週日晚上，我們全家就到電影院報到囉，難得看到裡頭全部客滿，居然還是國片！且觀眾的年齡層從三年級到八年級都有，還真是不多見！

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發表於 2008/10/10 08:48 PM
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2008/09/30