本部落公告

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2018/01/30

酪農在出廠生乳時也需登記,以此作雙向核對,避免漏洞。

每一天,早餐一杯鮮乳,是很多人生活的一部分。臺灣人飲用的鮮乳九七%來自國產,無論是酪農或是牛隻,一個環節出錯,遭殃的是千萬人民的健康,但如今,酪農卻大喊產業即將出現斷層,到底出了什麼狀況?
 
 
清晨三點鐘,天還沒亮,許多夜貓子才剛入睡,酪農已經起床,穿上防水衣,準備開始一天的工作。「哞~」低沉溫馴的聲響,是沉睡牧場的起床號,為了將牛隻身上的土及糞便沖淨,酪農俐落的調整適當的水量,避免過大的力道讓牛隻不舒服,為數百牛隻洗澡,看似浩大的工程,其實只是主要工程的前奏。
洗完澡的牛隻,身上乾乾淨淨,才能在榨乳時保證乳源純淨。與傳統「擠奶」方式不同,如今的牧場使用半自動榨乳機,但為了在最短時間內讓新鮮的牛奶送到消費者的手中,酪農需趕在四小時內完成整個牧場的牛隻榨乳工作,將新鮮生乳用最快的速度送到集中殺菌處處理。
每日的「黃金四小時」結束後,利用刮糞機將以「甲」為單位的農地清理乾淨;接下來餵飼人員還要將飼料、牧草的營養搭配完善,配出牛隻的營養大餐、例行性的替牛隻作健康檢查。再來是等到距離上次餵食的十二小時後,再度重複榨奶、餵食的工作。
這是目前全臺灣五百戶酪農全年無休的日常生活。雖然和從前「全手工、高勞力」的工作環境相比,如今半自動化之後已經輕鬆很多,但諾大的農場、吃緊的人力,酪農業,仍然是勞力密集的工作選項。
四方牧場董事長蔡南表示,在臺灣養牛的成本真的很高,因為飼料仰賴進口,鮮乳銷售的六○%是飼料的費用,還有人事以及零碎的成本,其實是很吃緊的,行政院農業委員會畜牧處副處長王忠恕更提到,現在的酪農業工時因為部分機械化的關係,其實都已經縮到八小時左右,與一般上班族差不多了!「比起以前沒日沒夜,都要自己來,可差多了」!
 
問題一
經營模式待改變 
酪農業盼流程走入4.0
 
雖然現在酪農的工作環境,相較以前,已經不再如此勞累,但在第一線作業的酪農卻面臨嚴重不足的危機。全盛時期,酪農有一千兩百多戶,但如今翻譯社大部分的第二代,都不願意接手家裡的畜牧業;而在土地全面開發後,牧場附近新建成的住宅區內住戶,對於居住環境的高要求,也成了牧場無法支撐下去的原因之一。
如今,臺灣的酪農只剩下近五百戶。蔡南表示,若遇到翻譯社獸醫系或畜牧系教授帶領學生前往觀摩實習,都很樂意地與學子們分享,「因為這產業的年輕人很缺乏!」就算選擇畜牧系,畢業後會走入牧場第一線的,其實寥寥無幾,幾乎都前往政府部門,或是飼料等產業深造。
雖然少了整整一半以上的酪農戶,市場對乳品的需求量仍翻譯社然不斷的增加,消費者對於飲食安全更加重視。酪農業面臨產量以及品質雙雙提高標準的狀態下,勞力問題仍然沒有好的解決之道,酪農戶數量成倍數消失,正在臺灣發生。
中華民國酪農協會理事長洪長進說到,從民國一○○年就開始與農委會及勞動部反映,希望能夠引進外勞,分擔勞力上的工作,但是被以「擔憂農翻譯社業外勞擠壓本土勞工空間」為理由駁回至今,王忠恕表示為此邀請勞動部審查委員一同前往牧場前線,瞭解作業的困難度,雖然在去年年底得到勞動部表示考慮開辦,但是所有的配套措施以及相關法規皆未有動作;今年勞動部改制後,新上任的審查委員需重新評估,又會一段時間得等待。
談到酪農業勞力缺乏的狀況,蔡南認為,「其實是分翻譯社工的問題,工作內容很重要,」臺灣許多的酪農戶都是自家事業,以前是一對夫妻以及一個小孩,就要養幾十甚至幾百頭牛,但到後來牛隻越來越多,有助手時,理所當然會將較粗重的工作交給外人,蔡南表示,「要讓現在的年輕人往鄉下走已經夠困難,工作內容還是別人翻譯社不想做的事,更不用說」!
洪長進也坦言,尋求外勞只是治標不治本,最重要的還是需要多方面給予酪農以及就業青年輔導教育,並進一步瞭解現今青年的就業狀況及期待。洪長進發現大部分青年期望管理職,或是有發揮空間的行業,如果老酪農沒有將觀念轉變,不願意放手讓年輕一代掌管,那麼也會是一項危機。因為看準懂得運用科技的年輕世代,洪長翻譯社進期望酪農也可以走進4.0,走入智慧化。
 
 
 
問題二
大動物醫師缺 
該從教育體制救
 
與其他國家不同的是,臺灣牛隻的產乳量只能夠維持二到三胎,其他產乳國地區牛隻可產到四至五胎。這是因為臺灣的牛種屬於荷蘭牛種翻譯社,此品種源自於溫帶國家,移居亞熱帶地區的臺灣之後,在產能方面是有些微影響的。
四方牧場中,牛隻被分在五個區域,泌乳牛區、乾奶牛區、剛出生兩個月內的高床區、出生六個月內小牛區、大女牛,每一個區域都有不同的照護方式。
出生六個月內的牛隻,耳朵上掛著標示牌,清楚的翻譯社記錄了生產時間,上次健康檢查時間、過去病史、發情期……,就像一張健康檢查表,每一個細節都不可以疏忽;而較年長的牛隻,則直接在背上作印記,清楚的標示出生年份、地區以及身分數字,「每一隻牛都像自己的孩子一樣,時時刻刻的保護,因為生病就麻煩大了!」四方鮮乳董事長蔡南表示。
臺灣面臨大動物醫師嚴重不足,如果以兩千頭牛有翻譯社一位獸醫師照護為基礎,全臺灣至少需要五十位大動物醫師,但是全臺灣目前的大動物醫師卻不到十位。臺灣目前只有四所大學有獸醫系,幾乎沒有能夠到牧場飼養管理的教師,二十多年來,只有一名教師從事大動物現場養殖教學,因此難以培育酪農養殖專業人才。
中興大學獸醫系副教授莊士德說到,教育部及學校翻譯社,應讓教授帶領學生到現場的臨床教學也進入升等評鑑中,而不是只受限於論文繳交數量,這樣才能夠無後顧之憂的到牧場瞭解現實情況,避免紙上談兵之餘,更有機會補足酪農人才以及大動物醫師不足的問題。
而獸醫師龔建嘉也提到,在學期間,看得到學長姐擔翻譯社任小動物獸醫的經驗,有前景可望,但是大動物獸醫之路卻是無人帶領,因此整體職涯規劃的風氣自然導向小動物獸醫。
檢查牛舍都清理完畢之後,蔡南巡視一下園區,順便散散步,「看著遊客興奮的來瞭解我們的工作生態,體驗一整天的牛世界,還可以喝到新鮮牛翻譯社奶,知道臺灣的牛奶是很棒的」!
 
問題三
消費者失信心 
提高酪農無形成本
 
近年媒體大肆報導對於鮮乳危機的言論,在未有全面性的求證以及責任性發言之下,重創酪農產業,造成人心惶惶。政府、業者、專家共同發聲,臺翻譯社灣的鮮乳符合高標準檢出,王忠恕更提到體細胞數少於三十的A級鮮乳,已經從當初占全臺灣鮮乳六○%提升至八五%,且自豪的表示長期下來的連坐法檢驗,酪農戶的生乳收翻譯社集後前往集中殺菌處,並進行檢驗,如檢驗發現參雜不合格藥物,則會全面銷毀,因此需要賠償其他酪農損失,讓生乳全面零檢出,民眾不需要擔心。
如果環境上不許可,沒辦法讓消費者直接看到安心,那麼各品牌商也可以自主檢驗,讓消費者放下心中的疑慮!如今便有許多小農自主做各式檢測,寫明在包裝上,讓消費者放心。
王忠恕說,早期夏季鮮奶熱銷、冬季常有剩餘乳,加上國外的奶粉便宜,有些業者會拿奶粉沖泡混充,所謂的「還原乳」便在市面翻譯社上流竄,導致臺灣酪農生產的生乳乏人問津,消費者也無處確認購買的鮮乳是否可信,造成極大的產業衝擊。
為了解決此問題,並且促使廠商確實使用國產生乳進行鮮乳製造,農委會對於使用國產生乳的製造廠商核發「鮮乳標章」。王忠恕提到翻譯社,「但是絕不會濫發!每次的核發都有雙向產量登記,就是不讓鮮乳標章被使用到不合格的地方。」酪農產銷班班長在每個月固定繳交登記產出奶量,酪農在出廠生乳時也需登記,以此作雙向核對,避免漏洞。
鮮乳標章代表了臺灣國產一○○%的生乳作為原料,不僅保障酪農的生乳能被合理收購,也確保消費者喝到的是國產鮮乳,而且只翻譯社有國產鮮乳才有鮮乳標章,進口、調味乳、保久乳或乳飲品則沒有,以此區隔。
除了鮮乳標章以外,行政院農業委員會所推動的「TAP 產銷履歷農產品追溯標章」,利用QR Code的技術,掃描包裝盒上的條碼,就可進翻譯社入專屬的履歷平台,可以看到這瓶鮮奶的生乳產區、農藥殘留、動物用藥殘留、戴奧辛、荷爾蒙殘留及塑化劑等各項內容清楚的公正第三方檢驗報告。
 
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2018/01/30

也就是兩個多月後,於巴西舉辦的國際體育賽事─奧林匹克運動

茲卡病毒、監獄暴動、嚴重赤字,甚至是總統遭停職,這些是近期巴西登上國際新聞版面的代稱,昔日金磚四國的榮耀,還存在嗎?

○一六年五月十二日,歷經二十小時的激烈辯論,巴西參議院以五十五張贊成票、二十二張反對票,通過彈劾巴西歷史上首位女總統迪爾瑪·羅賽芙(Dilma Rousseff),正式強制停職長達一百八十天,並由副總統特梅爾(Michel Temer)代理總統職務,對即將舉辦奧運的巴西社會與國際投下震撼彈。
 
魯拉賞識 
羅賽芙成為巴西首位女總統
 
現年六十八歲的羅塞芙,一九七○年代積極參政,在一次左翼地下組織「馬克思主義游擊隊」活動中被判入獄三年,但這牢獄之災未消弭她的決心,獲釋後她前往南大河州聯邦大學就讀,並在二○○○年加入巴西勞工黨,隨後獲得時任總統魯拉賞識,從礦業及能源部長、總統府幕僚長,一路踏上總統之路。
二○一一年當選總統後,羅賽芙立即推動「壯大巴西計畫(Plano Brasil Maior 2011-2014)」,從強化工業生產鏈、鼓勵高科技產業、分散出口市場及產品國際化等競爭力提升方案,替通貨膨脹問題嚴重的巴西注了劑強心針。
但好景似乎不常,自二○一三年六月起,巴西聖保羅、里約熱內盧等主要城市,因不滿上調公共汽車價格、反世界盃工程耗費龐大工資,及要求改善醫療環境及貪腐訴求,民眾紛紛上街爆發大規模的抗議活動,燃起巴西社會經濟的動盪。
這股星星之火,迫使羅賽芙緊急召開內閣會議、發表全國電視演講,後雖順利安撫民心,但這把民眾的怒火,卻成為她任內的地雷,隨時都將引爆。
 
通膨+貪腐 
民眾:「羅賽芙下台」
 
二○一四年巴西總統大選,羅賽芙以些微差距連任成功,但她上台後不久,她的支持率就掉到只剩原來的一成,政治局勢相當險峻。
根據經濟部國際貿易局經貿資訊網資料顯示,受到歐、美等先進國家金融及經濟危機因素影響,二○一三至一四年間,巴西出口總額從二四二翻譯社○億三四○○萬美元,衰退至為二二五一億一百萬美元;而通貨膨脹則從五.九一%攀升至六.四一%,與「金磚四國」的經濟高成長有明顯落差。
除了經濟導致巴西的高失業率外,黨內及友黨涉嫌國營企業貪腐案,更使得羅賽芙人氣直落。
二○一四年,羅賽芙曾任職的巴西國營石翻譯社油公司(Petrobras)被爆收受賄賂,這號稱巴西史上最大洗錢貪污案,金額高達三五六○億新臺幣,目前已起訴內閣高官、企業高層共一七九人,連羅賽芙的政治恩師─前總統盧拉也身陷困局!
雖然無證據顯示羅賽芙涉案其中,但為翻譯社了拉抬低迷的聲勢,她反常地找來盧拉擔任文官廳長(相當於臺灣行政院長),一方面賦予他司法豁免權、一方面也以他「窮人之父」的聲勢挽回局面。
但這決定,似乎成為壓垮駱駝的最後一根稻草,連最支持羅賽芙的貧窮民眾都開始轉身起義,包括首都巴西利亞、里約熱內盧在內等十六座翻譯社城市街道上,布滿成千上萬的抗議民眾,齊聲高喊「迪爾瑪下台」(Dilma Out),要羅賽芙因「國企貪腐」、「政府揮霍」、「執政不利」等影響發展毒瘤下台負責。
最終,她被「非法使用國有銀行資金,掩蓋財政預算漏翻譯社洞以謀求連任」為由遭人彈劾,並以「停職受審」,走入這場風暴。
 
陰謀論再起 
政治角力為上
 
不過,這場震驚國際的彈劾案,背後似乎帶有政治陰謀論。
其實,帶頭彈劾羅賽芙的政客,並未提出直翻譯社接證據證明她的貪腐行為,僅以操控預算為由表述,看在外界眼中,這場彈劾案並不具有完全正當性。
也因此,羅賽芙在被彈劾後發表全國演說表示:「策劃陰謀者已被揭露。」她暗示這次「政變」影武者,副總統特梅爾(Michel Temer)絕對榜上有名。
根據巴西憲法,一旦參議院進行審理,總統職權將由副總統接替,而歸屬常因利益關係而產生「牆頭草」、「通吃」的巴西第一大黨—民主運翻譯社動黨的特梅爾,在此敏感的時刻,不小心公布首次練習全國演說的錄音,看在他人眼中,其心似乎可議。
不過,這種結果就是巴西政治特別之處。
由於巴西採用的選舉制度,是以選民投給支持的政黨,然後依票數分配席次,而這與候選人自身的魅力有絕對關聯性,當候選人受的支持翻譯社度越高,政黨票數相對增加,因此候選人對於所謂「黨」的意識相當薄弱,因為利益而更換黨派或結盟的情況比比皆是,如原是巴西聯合政府中的進步黨、民主運動黨,接連宣布退出執政聯翻譯社盟,轉向支持彈劾,即是「為了上位,吃像難看也無所謂」的最佳典範。
當然,這場政治地震,除了鬥爭外,羅賽芙自身的領導能力也備受質疑,她直率、重細節、不圓滑的性格,在需要政治手腕的巴西政壇上絲毫不吃香,反倒還因執行力不足、政策失誤連連、金融市場與外資不青睞等因不得民心,讓翻譯社赤裸裸的經濟衰退態勢賞了她一巴掌。
今年初,茲卡病毒搞得巴西人心惶惶,到了年中,又爆出總統遭彈劾的事件,對即將在今年八月五日,也就是兩個多月後,於巴西舉辦的國際體育賽事─奧林匹克運動會,蒙上一層陰影。
到底,備受期待的金磚成員之一,能否再次爬起翻譯社,重新展現它的熱情洋溢與經濟奇蹟,實在引人深思。
 
 
Profile羅賽芙(Dilma Rousseff)
 
出生:1947年
現職:第36任巴西總統(翻譯社因彈劾案暫停職務)
經歷:礦業及能源部部長、總統府幕僚長
政黨:勞工黨
 
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2018/01/30

體現一個中國原則的共同政治基礎」,批評蔡英文就職演

文‧范世平(國立臺灣師範大學政治學研究所教授兼中國大陸研究中心主任)

所謂「千呼萬喚始出來」,蔡英文終於發表了總統就職演說。但是外界最關注的兩岸政策,占全文的比例卻連十分之一都不到。顯然蔡英文深知,民眾最在意的還是內政,是經濟,不是兩岸。在五二○總統就職演說中,蔡英文特別用相當多篇幅著墨於青年問題,顯然她知道在這次總統與立委選舉中,民進黨能夠大獲全勝全賴於青年的力挺。這與「九二共識控」的馬英九截然不同,馬英九直到任期的最後一天,在接見外賓時還不忘提他的兩岸政績與九二共識。

 

蔡英文什麼都沒說 

卻也什麼都說了

 

北京一直希望蔡英文能在五二○演講中提到「九二共識」、「一中原則」與「兩岸非國與國關係」等字眼,但這些名詞她一個都沒說,另一方面,卻又什麼都說了。

蔡英文所提出推動兩岸關係的「四個既有政治基礎」,與她一月下旬接受「自由時報」專訪時所說的完全一樣。首先她提到「一九九二年兩岸兩會會談的歷史事實與求同存異的共同認知,這是歷史事實」,此一「九二歷史說」是蔡英文對「九二共識」的首次回應,卻是把九二共識視為「過去式」的歷史名詞,而非馬政府的「現在進行式」。在這次就職演講中蔡英文共提了兩次「九二歷史事實」,是對習近平的呼應,因為習近平在三月的人大與政協「兩會」期間,也指出九二共識是歷史事實。

第二個「兩岸政治基礎」是「中華民國現行憲政體制」,這是蔡英文去年六月在美國「戰略與國際研究中心」(Center of Strategic and International StudiesCSIS)所首次提出。我國憲法本文被定位為是「一中憲法」,雖然翻譯社「憲政」也包含了憲法本文,但又包括了增修條文、大法官釋憲、憲政慣例等,比較廣泛,「一中」的特色難被凸顯。故傳出北京希望蔡英文能提出「一中」色彩較為清晰的「憲法說」。蔡英文果然在就職演講中提到會依據中華民國憲法來處理兩岸事務,也算是對北京的善意回應。

此外,蔡英文還提到了「兩岸協議監督條例」,該條例翻譯社將兩岸定位為是「一國兩區」,就是一個中華民國有「臺灣地區」與「大陸地區」,這也是對「兩岸非國與國關係」與「兩岸同屬一國」的回應。

 

蔡英文體現對中國大陸的善意

 

蔡英文指出「我依照中華民國憲法當選總統,我有責任捍衛中華民國的主權和領土;對於東海及南海問題,我們主張應擱置爭議,共同開發」,翻譯社顯示蔡英文不會放棄「南海十一段線」的主張,這讓中共能放心的繼續堅持「九段線」。而「擱置爭議,共同開發」一詞,是一九七九年中共針對釣魚台問題的主張,蔡英文如此提也是展現善意。而她也首次提到了希望加入由中共主導的RCEP(區域全面經濟夥伴協定,Regional Comprehensive Economic Partnership),而非只參加翻譯社由美國主導的TPP(跨太平洋夥伴關係,The Trans-Pacific Partnership),也是對中共的善意。

二月二十五日,中共外長王毅在CSIS說「臺灣新的執政者,會翻譯社以她自己的方式來表明,她願意繼續推動兩岸關係的和平發展,願意接受他們自己的憲法所規定的大陸和臺灣同屬一個中國」。

蔡英文果然是依照「自己的方式」來詮釋「九二共識」「一中原則」與「兩岸非國與國關係」,也就是由「暗講」來取代國民黨的「明講」。而王毅的說法也顯示,對於「憲法代表一中」,「妳不方便講,我幫妳講」,但對於馬政翻譯社府卻是「我(中共)講的,你也得講」。

值得注意的是,蔡英文在演講中不斷提到民主,也強調民主原則與普遍民意是「兩岸政治基礎」,這與馬政府過去遇到中共就避談民主的作法大相逕庭。她也要藉此告訴習近平,不要硬逼我要說出九二共識與一中原則,因為臺灣翻譯社民意並不支持。

 

中共對蔡英文就職演說

「不滿意但勉強接受」

 

目前看來,習近平對於蔡英文的總統就職演說,雖不盡滿意但應還能接受。事實上,從五二○當天國台辦的聲明來看,雖指出蔡英文的演講較為模糊,沒指出九二共識,但態度還算和緩,也有所肯定。而中國社會科學院臺灣研翻譯社究所所長周志懷更表示,蔡英文的演說是向中國大陸表達善意,符合與中國大陸相向而行的一步。  

當蔡英文在五月二十日上午十一點半完成總統就職演說後,中共重要對臺智庫中國社會科學院臺灣研究所所長周志懷在同一天十二點半表示,蔡英文在演講中雖未明確承認九二共識,但「依據中華民國憲法、兩岸人民關翻譯社係條例,和其他相關法規處理兩岸事務」等論述,已呈現兩岸政策彈性的一面;蔡英文的演說是向中國大陸表達善意,符合與中國大陸相向而行的一步。

國台辦在下午四點立即發表聲明指出,「我們注意到,翻譯社臺灣當局新領導人在今天的演說中,提到一九九二年兩岸兩會會談和達成了若干共同認知,表示要依據現行規定和有關條例處理兩岸關係事務,在既有政治基礎上持續推動兩岸關係和平穩定發展。但是,在兩岸同胞最關切的兩岸關係性質中,根本的問題上卻採取模糊態度,沒有明確承認九二共識和認同其核心意涵,沒有提出確保兩岸關係翻譯社和平穩定發展的具體辦法。這是一份沒有完成的答卷」。由此可見,周志懷與國台辦的演講都展現了對於臺灣相當程度的善意。

二十一日,國台辦、海協會以應媒體詢問形式,表明只有確認「九二共識」,國台辦與陸委會、海基會與海協會的聯繫與協商機制翻譯社,才能繼續延續。中共黨媒「環球時報」也在二十一日發出社評「蔡英文是進步了,還是倒退了」,指出對中國大陸來說,最重要的恐怕還是她對「一中」需要做進一步的明確回答,這一重大原則是不能通過模棱兩可的文字遊戲來替代的。

「新華社」二十一日發表評論,強調臺灣新翻譯社領導人必須確認「體現一個中國原則的共同政治基礎」,批評蔡英文就職演說沒有明確接受「九二共識」及其兩岸同屬一個中國的核心意涵,對於所謂「一九九二年兩岸兩會會談達成若干的共同認知」也沒有講清楚具體內容。

基本上,二十一日中共的輿論較趨於強硬,主要是對內部的鷹派與臺灣藍營有所交代,兩岸會暫時冷卻,半年後兩岸關係仍然翻譯社是審慎樂觀。


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2018/01/30

也在隨後表示會將PlayStation的智慧財產權與技術投入新成立的手遊公司

搭乘大眾交通工具、消磨排隊時光的好朋友,除了手機、平板再無他人,根據市調公司Newzoo公布的新一季全球遊戲市場報告,今年全球遊戲產業營收將達九九六億美元,手遊市場約可占全部的三○%,上看三百億美元,在行動裝置普及下,「手遊」未來的發展,正風靡世界的娛樂產業!
 
被稱為第九藝術的遊戲,在臺灣已有淵遠流長的歷史,從DOS時期的《三國志英傑傳》、單機遊戲崛起後的《軒轅劍》、撥接網路時代遊戲先驅《石器時代》……,一款款經典之作臺灣玩家從未缺席;而根據App Annie日前的報告指出,臺翻譯社灣用戶偏愛下載「遊戲」類App,讓Google Play在臺灣的收入超越德國,位居全球第四。
 
 
臺灣之光雷亞 
顛覆做不出內容的產業現象 
二○一一年,一間十六人遊戲公司在臺北市成立,這間以手機遊戲《Cytus》打響名號的雷亞遊戲(以下簡稱雷亞)曾在蘋果App Store上的iPhone類翻譯社別拿下十二國第一、iPad類別拿下二十五國第一的傲人成績,評論則是破千則的驚人水準,跟許多世界級的遊戲App相比也毫不遜色!
與臺灣大部分的遊戲公司不同,雷亞自成立以來一直專注開發原創作品,除了代表臺灣躍上了世界舞台,更在 Google I/O 大會上宣布與Google成翻譯社為合作夥伴,將《Implosion》遊戲帶上Android TV,身為業界老人的鈊象電子總經理江順成,談到雷亞的成績也舉起大拇指,稱讚他們「從一而終」的單純熱情!
團隊僅兩個人的臺灣Brave  Knight,憑藉膽識與熱情,與遊戲發行商隆中網絡合作,獨立研發出問答競賽遊戲《知識王》,這款沒有華麗動畫、沒有角色扮演的遊戲,推出八個月就累積到五百萬下載量、高掛八個月Google Play教育類遊戲冠軍翻譯社、App Store益智類遊戲前十名、月營收超過千萬臺幣。
一件件亮眼的成績,臺灣手遊產業看似前景可期,但這些,卻是萬中選一的案例,而非整體產業現象。
高風險 
遊戲大廠不敢貿然投資
 
根據華義國際數位娛樂股份有限公司董事長黃博弘分析,臺灣的遊戲內容市場,可分為「自行研發」與「代理」兩塊,近年因中國大陸政府翻譯社與韓國政府有意扶植遊戲產業,愈來愈多遊戲公司仿造臺灣曾鑽研的遊戲主題,讓過去臺灣最有實力的「武俠」題材逐漸被取代。
臺灣強調研發遊戲內容的公司,在此遇到發展瓶頸,面對日益激烈的競爭,愈來愈少公司願意砸大錢研發根本不知是否能獲利的遊戲。
著眼來自全世界上架數不勝枚舉的手遊戰場,即使翻譯社今天穩坐下載量第一名寶座,下周也可能因為對手的新產品,讓今日的冠軍瞬間「跳水」,面對如此考驗公司心臟和意志力的市場趨勢,臺灣出現「只有中小型團隊敢從事遊戲研發翻譯社」的現象。
就如江順成所言:「面對每個月的財報壓力,要讓上市櫃公司孤注一擲投入內容研發,實在是難以承擔風險」!
 
產業每況愈下 
是習慣代理惹的禍?
 
回顧臺灣的遊戲產業,在網路遊戲剛開始興盛時期,只要花一筆「代理版權費」就能把國外當紅的、已經證明玩家會喜愛的遊戲「買」進臺翻譯社灣,甚至到其他國家販售,這種低風險的做法確實讓不少遊戲公司快速發展至上市櫃規模,就像出版業一樣,比起捧紅本土作家,挑選國外知名著作翻譯出版,更符合商業精神。
但這樣的經營思維已然過時,在遊戲載具逐漸轉為行動裝置後,遊戲研發商可以直接將產品上架iOS 或Google Play,民眾即可自行下載,翻譯社根本不需要經過代理商,即使少數遊戲仍需代理公司營銷,民眾花一百元下載的遊戲,經過研發商、廣告、App平台層層剝削,代理商在這段銷售中幾乎無法獲利。
也因此黃博弘表示,許多同行都逐漸發展電子支付、電商發展,自己也正積極開發電競市場,據他所知,多數大廠都計畫把觸角向外延伸求生存。
 
陳世欽:研發內容 
沒有想像中危險
但Brave Knight創辦人陳世欽認為,「研發遊戲的風險並沒有想像中高」,在他的觀念裡每件事情都有風險,只是因為臺灣遊戲產業正存在斷層翻譯社,「老廠商習慣賺輕鬆錢沒跟上時代思維,年輕世代的人才又不足」,才會在全世界大喊電玩產業起飛時,臺灣像剪翅的鳥,飛的慌亂、顛簸。
根據他的觀察,臺灣從網路遊戲的世代便逐漸落後翻譯社他國,緊接著到了網頁遊戲時代,多數企業仍未跟上腳步研發,只做代理,但研發技術是有傳承性的,跳過了網路遊戲、網頁遊戲,對之後的手遊、VR發展都相當不利,種種原因,都是產業式微的主因!
 
產業正熱 臺灣切莫退縮
 
電視遊樂器龍頭任天堂第一款翻譯社手遊在今年三月上線,才上架三天就突破百萬人次下載,同為電視遊樂器龍頭的索尼互動娛樂,也在隨後表示會將PlayStation的智慧財產權與技術投入新成立的手遊公司─Forward Works。
面對產業趨勢,陳世欽表示,翻譯社臺灣有許多小型遊戲公司在遊戲內容研發、創意,與市場行銷上具有敏銳度,對於遊戲產業的未來,身為後起之秀的他說:「臺灣是全世界的練兵場,若能殺出血路,遊戲推廣到世界各國都不是問題」!
 
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2018/01/30

去年日本東京電視台和大宇資訊《軒轅劍》合作推出動畫

你知道,電玩已經是新一代產業新星了嗎?當韓國、中國大陸將電玩視為產業發展的一環時,臺灣,你能跟上這波潮流嗎?
 
今年五月,代表臺灣參加上海《英雄聯盟》MSI國際賽的電競隊伍「閃電狼」,經過激烈交火,在第二日賽事中打敗上屆世界冠軍、南韓「SKT」,順利挺進下一關,消息傳回臺灣,「終於贏韓國啦」等歡欣鼓舞的情緒響徹網海!
但,為甚麼近幾年韓國電玩產業這麼火熱?為甚麼韓國電競人才總是居冠、甚至廣被各國挖腳?
一切,與韓國由上而下的文化輸出政策有關。
 
政府帶頭做 
韓國電玩產業贏在起跑點
 
一九九八年亞洲金融風暴後,亞洲房市、股市、車市全面崩潰,經濟一片慘綠,連韓國也難逃這波海嘯的襲擊。
為了復甦國內冷清的經濟,韓國政府在一九九九年制定「文化產業振興基本法」,積極推動「文化立國」政策,在遊戲、出版、漫畫、音樂、電影、動漫畫等教育娛樂設立國家層級的培育計畫,也因此像是以多國語言輸出的電視劇《大長今》、流行樂團BIGBANG等備受各國喜愛的元素紛紛出籠,成為現今「韓流」攻占全世界的重要推手。
經濟部工業局副局長呂正華分享,「韓國政府設立『文化體育觀光部』,將文化、體育、觀光進行整合,其中,e-Sports (電子競技)就是他們發展的重點項目之一!」這就是韓國電競為什麼強盛的主要原因。
而問起為何電玩產業會成為韓國政策發展的一環,深耕電玩產業數十載的台灣電子競技聯盟董事長黃博弘認為,「因為獲利明顯。」亞洲金融風暴後,韓元暴跌、諸多產業被打回原形,但也因此,未受到金融風暴影響的國家,看到韓國遊戲的潛力,紛紛以相對高的幣值代理韓國遊戲,「有人買,就表示有商機,政府看到這股潛力,自然會調整產業的方向」。
當然,為了扶植電玩產業,韓國從最能吸睛的電子競技方向下手。
除了設有主管機關管理,韓國在二○一一年底更通過「電子競技振興法」(Act on Promotion of E-Sports),讓法律依據成為產業發展的基礎。「韓國政府讓企業投入電競產業後可以抵稅、在大學開設相關科系,遇到兵役問題,選手還能在企業擔任『社會役』等,從產業和人才面下手,只要有政府翻譯社的法令支持,資金、技術自然會湧入電競市場,這是很關鍵的作法,」黃博弘擺一擺手說。
事實上,除了內部政策支持外,韓國支援「遊戲、電影、動畫及肖像、音樂、舞台劇」五大產業的海外行銷,也在二○一四年新設了約新臺翻譯社幣二十四億元的「威風堂堂內容韓國基金」(Korea Contents Fund),投資遊戲、動漫及肖像等內容產業領域,輔助有潛力的投資標的接受市場考驗。
而這也是為什麼,在《二○一五年大韓民國遊戲白皮書》統計數據,二○一四年南韓的遊戲產業營收,達到九兆九千七百○六億韓元(翻譯社約二七九三億新臺幣)的亮眼成績,令外界眼紅。
 
從單機版遊戲稱霸 
至今代理遊戲遍布全臺
 
「早年臺灣國產單機版遊戲發展得很好,像是《軒轅劍》、《仙劍奇俠傳》、《大富翁》等遊戲都相當受歡迎,」黃博弘分析,這是由於當翻譯社時臺灣以武俠遊戲為發展主題,日本、美國沒有相關的文化背景,因此就抓到大中華的市場口味,獲得先機。
但這榮景並沒有長久維持。「單機版容易被盜版、利潤越來愈薄,逼得廠商開始往線上遊戲走。」二○○○年遊戲橘子代理「天堂」、華義代理的「石器時代」,逐漸將單機版遊戲甩在腦後,正式開啟臺灣線上遊戲熱潮。
臺灣是電腦硬體的生產基地,鍵盤、滑鼠、主機、網路相翻譯社對健全,玩家想進入線上遊戲領域門檻不高,因此,中華網龍、宇峻奧汀、雷爵科技等廠商也趁勢研發自製遊戲,確實造成一時的旋風。
但諷刺的是,近幾年遊戲市場似乎沒有臺灣自製的熱門遊戲,呂正華認為,全球線上遊戲正面臨轉型階段,從付費玩遊戲,到免費但要購買虛翻譯社擬寶物的經營模式,「這對企業有相當的風險,如果遊戲內容不好玩,玩家就不會把錢花在買道具上面,這樣企業營運就會有問題」。
此外,現在智慧型手機普及速度飛快,行動遊戲平台也開始瓜分線上遊戲市場。
據拓墣產業研究所整理出的臺灣數位遊戲產業規模結構,二○一一年臺灣行動遊戲產值從八億飆至二○一五年的一五七.五億新臺幣,翻譯社大躍進的成長曲線,對照起線上遊戲從二六九億跌至一五五億的慘況,相當耐人尋味。
 
內容與人才雙缺 
臺灣遊戲產業坐以待斃?
 
「說到底,人才和遊戲內容是最大的問題,」台灣遊戲產業振興會會長、鈊象電子總經理江順成說。他以旗下《明星三缺一》的玩家人數來看,「跟五年前相比,現在的玩家已經不到三分之一了!其他都跑到手遊翻譯社。」這是國際產業風向轉變的現實。
江順成觀察,就亞洲國家的電玩產業發展企圖心,他認為中國大陸儼然成為新一代霸主。根據newzoo針對中國大陸遊戲市場預估,自二○一五年的二一二億美元,上升至二○一九年的二八九億美元,其中手遊市場占翻譯社四八%之多,前景看俏。
「就手遊來說,二○一○年,中國大陸的自製遊戲約占市場五○%,但到二○一五年就提升到七○%。另外,除了自製遊戲,他們也開始向海外招募人才、入主遊戲公司,以策略性方式搶攻市場」。
社團法人台灣電競協會理事長施文彬說:「電玩產業需要美術、音樂、寫腳本、寫程式等多方的人才,臺灣其實都有,水準也都相當高,」翻譯社但他坦言,中國大陸資金雄厚,為了吸引人才,常是開出「你在臺灣薪資是多少,我就以人民幣支付」等優渥條件,面對這種誘因,再好的人才或是團隊都會面臨外流,或是被收購的窘境。
而臺灣電玩產業始終被視為不正當的歪風,社會對於它的觀感,也讓電玩在法令的推動上受到阻礙。就產業面來說,政府對任何事業翻譯社都具備高度的期待,呂正華分析,臺灣民風較保守,家長認定電玩是不入流的領域,或多或少影響政府發展政策與人才選擇就業的可能性。
此外,就研發人數比例,目前臺灣約有五千到一翻譯社萬的從業人員,韓國是五到八萬、對岸則約有十五到二十萬,「相比之下我們的研發能量非常低,這要怎麼比?」黃博弘感嘆。
事實上,大家都知道臺灣正面臨遊戲產業翻譯社斷層,也知道現在正在臺灣火紅的遊戲,幾乎是代理而非自產,在遊戲內容無法吸引消費者目光的前提下,問題依舊存在。
「在投入資金上,臺灣遊戲雖然沒有辦法做到像《英雄聯盟》一樣的大規模,但是『小而美』、『特色化』是我們可以發翻譯社展的優勢,」經濟部工業局電子資訊組資訊科科長林青嶔提及,去年日本東京電視台和大宇資訊《軒轅劍》合作推出動畫版,透過IP(intellectual property,智慧財產)授權等異業合作開拓新市場。
臺灣早年從迪士尼動畫代工到軟、硬體開發,橫跨三領域的優勢,是臺灣遊戲產業的底蘊,「軟硬體整合儼然是下翻譯社一波動能,硬體臺灣沒問題,至於軟體,要如何更具故事性、吸引玩家的目光,就是奪得全球市場的致勝關鍵!」呂正華期許。
 
 
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2018/01/30

市場帶進境外指數的交易氛圍,亦為市場注入新動能。

臺灣期貨交易所積極推動國際化、多元化,去(二○一五)年交易量約二‧六五億口,創下歷年來最高量,且期交所近年來積極辦理海外招商,以吸引外資,外資參與臺灣期貨市場比重,至今年五月已達一五.七八%,卓越績效屢獲國際大獎。
 
在期交所董事長劉連煜領導之下,期貨商品成交量屢創新高,外資比重也大增,營運績效為國際注目,因此榮獲國際財經專業雜誌亞洲銀行家(The Asian Banker)頒發二○一六年「年度金融衍生性商品交易所」大獎,期交所今年持續加快推出新商品及新制度腳步,六月二十七日推出包括人民幣匯率選擇權、黃金類商品契約規格調整、高價位股票期貨加掛小型契約及東證期貨三階段漲跌幅新制等四項新商品、新制度,可望為市場再增添新動能。
 
二○一六年「年度金融衍生性商品交易所」獎項
 
劉連煜指出,臺灣期貨市場因去年努力獲得國際關注,在翻譯社今年五月十一日榮獲國際財經專業雜誌《亞洲銀行家雜誌》(The Asian Banker)頒發二○一六年「年度金融衍生性商品交易所」(Financial Derivatives Exchange of the Year),為此領域最高榮譽之獎項。這是期交所繼二○一五年後連續兩年獲此大獎。
人民幣匯率選擇權  產品多元化
 
劉連煜表示,為提供市場更多元化的人民幣匯翻譯社率避險工具,期交所於去年七月二○日上市首檔匯率期貨─人民幣匯率期貨後,再接再厲,今年六月二十七日上市人民幣匯率選擇權。
人民幣匯率選擇權契約規模及標的與人民幣匯率期貨相同,分別是契約規模二萬美元的「小型美元兌人民幣選擇權」及十萬美元的「美元兌人民幣選擇權」,採人民幣計價、現金結算,並分別以財團法人台北外匯市場發展基金會之臺灣離翻譯社岸人民幣定盤匯率(CNT定盤價)及香港財資市場公會之美元兌人民幣(香港)即期匯率定盤價(CNH定盤價)作為最後結算價。
人民幣匯率選擇權交易時間涵蓋臺灣外匯市場交易時段,同時,交易人可以較低資金成本進行避險、交易及套利。由於人民幣匯率選擇權翻譯社的特殊性,期交所相信該商品上市後,將為人民幣匯率避險及投資市場帶入新的領域。
日本東證期貨  市場國際化
 
有關東證期貨,他指出,該期貨標的為東證指數(為日本交易所集團旗下東京證券交易所第一類上市股票公眾流通市值加權股價指數),且以新臺幣計價,不僅投資標的可充分反映日股表現,交易人亦可於無需承擔匯兌風險下,相當翻譯社便利地透過現有下單管道參與日股投資。該項商品上市迄今交易穩定,日均量約兩千口,不僅為臺灣期貨市場帶進境外指數的交易氛圍,亦為市場注入新動能。
至於黃金類商品的契約規格調整,則是希望能翻譯社使商品更加活絡、更便於交易人操作。目前期交所黃金類商品,包括美元計價黃金期貨、新臺幣計價黃金期貨及黃金選擇權共三項。
另外,針對目前第四大主力商品「股票期翻譯社貨」,期交所將針對高價位股票期貨,加掛小型契約。第一波將加掛大立光、精華光學及碩禾三檔,以提升交易人參與高價位股票期貨交易意願。
 
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2018/01/30

決定捐出四十萬美元;更因為VR的實境帶領,觸動了全場賓客的同理心,

在二○一五年十二月某天晚上,數百名政商名流,身著燕尾服及晚禮服進入希臘神殿般的紐約大都會美術館,在這個新哥德式風格的建築、富麗堂皇的宴會廳中,賓客們紛紛帶上VR(虛擬實境),如同打開任意門似的,走進了衣索比亞的小村莊中……
 
用一秒鐘  走入地球的另一端
 
一名十三歲的衣索比亞小女孩珊蘭,帶領賓客們走在炎熱烈日的貧瘠土地上,「她到底要去哪裡?」二十五公里,遙遠又一望無際的路途,讓生活在紐約的賓客們提出了相同的疑問。直到遇見了牛羊群圍繞的池塘,珊蘭拿著破舊的桶子,撈上近九分滿的水,既使沉重,卻深怕少裝了一點,今天家人便會沒水用。
為了一口水而憂心,走上漫長的二十五公里挑水之路是珊蘭的日常生活,家徒四壁的艱辛生活以及因為疾病而接二連三去世的村民,直到一台鑽井卡車進入了村莊,平靜的村民看到救星似的激動衝向卡車,鑽井工人從地面鑽出水時,翻譯社在紐約的全場賓客歡呼互擁,最後由捧水的珊蘭以及源源不絕從炙熱沙漠中湧出的清水畫下衣索比亞之旅的句點。
這是一個位在紐約的非營利組織「水慈善」,在世界各地建立的水計畫,創辦人暨執行長史考特.亨利森(Scott Harrison)深知許多疾病與醫藥問題其實都源自於乾淨飲用水的缺乏,每年致力幫助上千人取得乾淨水源。而得到募資者擁戴的原因,在於史考特.亨利森運用不同的創新模式來執行這項公益,這次,他運用了現今翻譯社的穿越科技—VR。
 
高於千億美元的價值
VR做到了
 
在一九九八年,虛擬影像疊加至真實世界畫面中的技術首次成功運用於「冰球運動」的直播賽事,因為冰球在賽事過程不易被觀眾發現,於是增加了框線來標記冰球所在之處,但這個應用並沒有被普遍觀眾所接受。
虛擬現實裝置公司Oculus VR創始人帕爾默‧拉奇於九○年代時,不滿於市面上低端的虛擬現實裝置,開發了幾個頭戴式裝置的原型機,翻譯社可在玩遊戲、欣賞影片時讓全方位的視覺體驗彷彿身歷其境。二○一四年三月,Facebook宣布以二○億美元收購Oculus VR,開啟了高水平的軟硬體研發之路,為使用帶來更高水準的虛擬現實體驗。
現今的VR精準模擬出3D的虛擬世界,能夠自翻譯社行選擇觀賞視角,打造身歷其境的感受,短短不到十年間的發展,這項技術已經可運用於試車體驗、遊戲實鏡、購屋觀賞……。
而AR(擴增實境)更是VR的延伸,透過電腦圖形、翻譯社電腦仿真、感應、人工智慧、顯示等技術,讓使用者能在真實世界中與虛擬內容進行互動。林林總總的運用,是各大科技業者正在搶食的大餅,據市場調查公司Digi capital統計,預估二○二○年AR技術結合VR,全球市場規模營收產值約一四○○億美元。
在史考特.亨利森將VR運用於「水慈善」之下,將原本就讓市場拭目以待的VR,價值又大大的提升。現今全球的慈善團體不勝枚舉,民眾翻譯社也紛紛踴躍捐助,但在十二月的這個晚上,賓客們供獻超乎預期的捐款,達到慈善界的巔峰,一位原本承諾捐助六萬美元的賓客,走入實鏡過後,決定捐出四十萬美元;更因為VR的實境帶領,觸動了全場賓客的同理心,將VR拿下的這一刻,各個眼中泛淚,宴會結束之後,廣泛流傳下,目前已有上千人走入這部實鏡,將近一百五十萬人觀看影片內容,走進珊蘭翻譯社的生活中。
對於VR是顛覆還是炒作,外界各有所解釋,因為技術繁雜,搶食大餅的業者品質參差不齊,Unity 的CEOJohn Riccitiello登台演講,認為VR難以成為主流的原因有兩部分,一個是裝置成本太高,一個是內容稀缺。目前看來廣泛運用的範圍,是否有被取代可能或是大眾接受度高低影響,在未來市場發展中誰都說不定,但是以目翻譯社前運用的成果,事實上也達到了不同以往的效果。
 
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2018/01/30

、臺灣唯一一套「無線網路監測系統」定時回傳溫溼度狀況,再加上故宮

你知道,全臺最專業的文物修護技術在何處?
你知道,一件文物的展示,背後需要經過多少道修護程序嗎?
這些問題的解答,透過本刊直擊「國立故宮博翻譯社物院」神秘修護團隊,帶你一窺究竟。
 
走過昏暗且蜿蜒的通道,不知經過幾個轉角,突然,一扇緊閉的鐵門開啟,一幅寬約三、長四至五公尺,上頭畫有無量壽佛的唐卡,就這翻譯社麼印入眼簾,而唐卡周圍,三兩位身穿白色大袍的工作人員,正彎著身軀、手持畫筆,聚精會地修護略顯斑駁的畫作,而他們,正是國立故宮博物院(以下簡稱故宮)最神秘的靈魂人物─文物修護師。
 
「其實,文物修護師就像是醫生一樣,幫著受到各種因素而損傷的文物恢復健康,」國立故宮博物院登錄保存處處長岩素芬說。
一九二五年,故宮於清宮紫禁城成立,隨著突來的抗日戰爭、國共內戰,這滿庫的國寶就這麼迎來四處飄蕩的生活,湖南大學、上海、南京都有翻譯社它留下的痕跡,而在一九四九年間,因兩岸政局詭譎,文物一件件的裝箱,隨船橫越黑水溝,暫時停在臺灣霧峰北溝庫房,並於一九六五年故宮與中央博物院籌備處合併後,正式入住甫成立的「國立故宮博物館」中。
在這「文物大遷徙」過程,受到碰撞、環境等不確定因素影響下,文物保存便格外受到重視,岩素芬強調,「故宮是全臺灣唯一翻譯社設有文物保存修護部門的博物館,也是有能力自行研究科學分析的單位」!
繪畫、器物、紙質、織品
四大修護師 無聲的隱形醫師
作為國家級修復中心,故宮儼然成為文物修護高手的聚集地。
故宮登錄保存處代理科長洪順興笑說:「在臺灣作書畫修復,我們算是最強的!」說著說著,他將眼前這幅日本於戰後歸還、院內現存有七件翻譯社的清無量壽佛翻了過來,並指著畫背一圈圈以往覆蓋著紙張的痕跡,「這就是以前日本重修這幅畫的歷史,而覆蓋的紙上,還留下一些文字,這些都是我們要研究的地方」。
「文物修護就是材料科學!」在修護界已有十多年經驗的他認為,保留文物的原裝原表,就是最好的修護方式,而故宮厲害的地方,除了跨組別溝通順暢外,檢測技術和資源也相當了得。
而除了繪畫外,故宮另在器物、紙質、織品分設專業修護師。
問起投入修護圖書文獻行列的艱辛,已在裱書室任職七年的助理研究員高宜君說,「圖書文獻類的文物其實不大受關注,但數量卻是故宮典藏的翻譯社最大宗」,約六十萬件圖書文獻,從古籍掃描、整理拖裱、修補到裝訂,目前由三位修護師一手包辦,「我們和其他博物館不同的地方,其實就在藏品的珍貴性,因此在修護上多了更多程序」,說完的同時,她介紹古籍修護最常做的程序─補蟲洞,從辨識洞的大小、施膠等步驟,不自覺的,臉上多出了一股自信滿足的笑容。
她分享,之前曾修護乾隆皇帝收藏的銅鏡盒─「西清續鑑」,當時找了工藝技術、材料科學檢測、蟲害防治、歷史等專家組成修護團隊,耗時近一年翻譯社完成修護,「從不同面向討論技法,其實就是故宮修護最意思的地方」!
而近期故宮南院在各式爭議中開幕,為了因應亞洲藝術文化定位的它,特別增設織品修護項目。負責相關業務的助理研究員蔡旭清笑說,織品不像玉石、器物,它是比較生活化的,因此比較難保存,她指著將在南院展出的古代傳統服飾,並說,「我們一針一線的縫,只要有能補針的地方,我們就不施膠。」這種為了保存翻譯社文物完整性而費心力的工程,似乎就是修護師始終堅持的目標。
「還記得當初在檢視《龍藏經》裝幀配件時,發現外表平凡的『黃緞織花袷經衣』脫線處,竟然織有團龍紋的夾層」,回憶起這件前後花費近兩年的修護光陰,蔡旭清難掩對古代工藝技術的讚嘆。
這些總是身著醫袍、沉默的與千年文物對談翻譯社的文物修護師,若視為文物的御醫,或許並不為過,他們幫助它延長壽命,也保護文化不毀於這一代的使命,這股埋首實做精神,帶著些許職人始終堅持的硬脾氣。
 
運用科技與經驗 
寶藏守門員替文物把關 
 
當然,想到修護,不少人會將兩岸故宮拿出來做個比較。
 
提到與北京故宮在圖書文獻修護差異,高宜君點出,「他們只有書畫和器物類,沒有圖書文獻這一塊,」因此專業性相對再高一階。而在器物類,正伏案修護日本漆器的助理研究員林永欽則表示,「大陸比較重視傳統工藝,所以強調『修舊如舊』,而我們則是希望在修補時,能讓之後的修護師好辨認,因此補上翻譯社去的材料強度會比原來弱,這種方式與歐美較類似。」這差異,正說明了兩岸文物修護觀念上的分界。
「放眼國際博物館,在掌控環境變化上,我們應該是少數擁有豐富經驗的修護團隊!」岩素芬直言,早期文物不敢聯展,就是怕管控出問翻譯社題,而現今展櫃有自動電力調控、臺灣唯一一套「無線網路監測系統」定時回傳溫溼度狀況,再加上故宮昆蟲專家與科技除蟲檢測,在文物保存上幾乎零死角。
回首這九十年的風雨飄渺,故宮文物,儼然成為中華文化的代言者,而這二十一位藏身其中的「寶藏守門員」,把關著近七十萬件文翻譯社物,就如同在電影《大尋寶家》中與時間賽跑、付出代價也要保護藝術珍品的團隊精神一般,堅毅而令人尊敬。
 
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2018/01/30

全球有超過四○%的高淨值資產人士,透過線上工具來檢視資產及投資配置,超

過去人們很難想像在複雜的圍棋對弈中,人類會敗給電腦,而 AlphaGo所擁有的,則是過去任何程式都沒有的「自我成長」能力,如今這樣的技術將被用於理財,打開全球財富管理新的可能性!
 
憶起剛投入機器人理財顧問(Robo-Advisor,以下簡稱理財機器人)的研究的情景,仲丞國際股份有限公司創辦人顧家祈表示說:「親人曾因理專而賠錢,這件事帶給我靈感」。
原來,臺灣的理專收入來自於客戶的資產移動,藉由更換投資標的或加大投資金額,理專能夠從中賺取業績。「難道就不能有更公允的理專出現嗎?」這樣的念頭,讓顧家祈下定決心往理財機器人發展。
以深度學習為目標 
顧家祈打造金融界AlphaGo
 擁有數學背景的顧家祈,為了提供投資者更客觀的理翻譯社財建議,他曾運用數學模型計算臺股趨勢,架設了以技術分析為主的策略選股平台─HiHedge,讓投資者不用靠理專或股市名師,也可判斷當前金融趨勢。
但這樣還不夠,正如AlphaGo蒐羅世界棋譜後,自行得出最佳結論打敗南韓棋士李世石一般,現在顧家祈要做的不只是「算出金融趨勢」的運算平台,他要做的是在得出趨勢後,能運算出「意見」的理財機器人,在他的目標裡,最終理財機翻譯社器人將能提供比理專還準確的投資意見。
少了業務話術,投資人若擁有具「大數據資訊庫」加上「深度學習」的理財機器人,便能獲取更客觀的財富管理資訊,而這項技術目前已在最後測試階段,預計七月底即可問世!
  FinTech世界 
理專與機器人共創雙贏
 新光金控資訊長章光祖表示,在今日的科技、金融環境下,金融業者與新創業者所要思考的,除了創新外,更重要的是如何提供「與眾不同」的服務、客戶體驗。
他說:「理財專員在業界一直是流動的,大家可能都待過翻譯社兩、三間不同的銀行,因此每位理專的『知識背景』差異性並不大。」若理財機器人的加入只是快速複製過去的資訊,這波FinTech革命,絕對稱不上成功!
對理財機器人,永豐金證券董事長陳惟龍更期待這項服務技術除了能輔佐現行業務外,更能替金融業打開中產階級市場,他說:「目前業界理專,普遍針對具一定資產的客戶提供財富管理服務,但這並不代表一般民眾不需要理財!」藉翻譯社由機器人出現,不僅金融業可降低成本,也可連帶降低民眾參與財富管理的門檻,達到規模經濟,他認為這才是理財機器人被業界期待的最大原因。
不起內鬨
臺灣新創:想與業界合作共榮
另一位臺灣新創公司Fugle創辦人葉力維,秉持團隊使命「幫助投資者,在最短的時間獲得精確的資訊,以做出正確而有獲利的決策!」的想法翻譯社,設立具有「理財資訊小幫手」功能的網站。
輸入關鍵字、股票代號後,一張張如同便利貼的小翻譯社卡便會出現在網頁上,內容有相關新聞、基本概況、K線圖、營收表等個股資訊,與其他財經網站不同的是,投資人可於頁面中自由移動小卡,客製化對每位使用者而言,最方便、好用的介面!
而這項技術在今年又更上一層樓,隨著Facebook 在Messenger上,推出的聊天機器人API平台開放,Fugle又有了新的轉變。在Messenger對話框裡輸入所要查詢的個股名稱或營收等關鍵字,Fugle便會在對話中框立刻回覆使用者所需翻譯社要的資料,不用額外下載看盤軟體,Fugle便能如同Siri一樣提供使用者股勢相關資訊。
葉力維說:「我的終極目標是做出行動理財幫手,只要輸入關鍵字,便能立即給予最完整的資訊!」根據現行法規,Fugle沒有辦法直接提供翻譯社使用者投資建議,但葉力維表示,自己相當期待能與證券業等金融業者結合,力拚FinTech時代裡,理財機器人所帶來的可能性! 
金管會:
樂見金融業與科技團隊結合
面對一間間新創公司所推出的產品,金管翻譯社會主委丁克華表示,就科技公司而言,雖然依法不能對投資人提供金融商品或證券投資顧問服務,但身為主管機關的他,相當鼓勵科技業者與金融業者相互結合,發展理財機器人。
至於金融業者,丁克華則直言:「依翻譯社法金融業者本來就能合法銷售金融商品,也能擔任投資人顧問。」因此,若以理財機器人的方式,強化目前的服務品質,是最好的!
 
FinTech第一局勝敗
取決於業者與新創合作速度
 
資誠聯合會計師事務所(以下簡稱資誠)會計師郭柏如表示,每位理專都有自己擅長的領域,例如有人擅長基金操作,有人擅長期翻譯社貨、債券操作,術業有專攻,但理財機器人卻能克服這樣的狀況,提供通盤的財富管理意見。
根據資誠報告指出,全球有超過四○%的高淨值資產人士,透過線上工具來檢視資產及投資配置,超過三分之一的高淨值資產人士,已經開始運用線上服務來管理資產,可見數位金融將逐漸成為財富管理的發展趨勢。全世界緊翻譯社鑼密鼓開打FinTec大戰,在一場理財機器人戰役中,臺灣是否拿下一局,就待新創團隊與金融業者結合的速度!
 
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2018/01/30

更積極督促金融業者,研議開發設計及推動符合高齡化社會趨勢之金融商品

五二○過後,金管會在新任主委的帶領下,每一個政策、發展及方向都備受矚目,民眾對於未來金融發展是否會趨近保守?提出的政策是否方向明確?紛紛用放大鏡檢視,《卓越雜誌》專訪丁克華,將金管會未來的每一步路,說清楚、講明白。
 
當國際各經濟體復甦緩慢,臺灣也面臨超額儲蓄逐年升高、高齡化社會到來等問題;而金融業在數位化浪潮下,從業人員面臨轉型,市場及新商品更是有待開發。
金融監督管理委員會(以下簡稱金管會)主委丁克華認為,目前應積極推動增加投資、創造就業等計畫,進而影響實體經濟的發展,「如果我們能改變整體產業結構,把實體經濟做更好,那就能根本的改進問題;但成效並不是民眾一下就能感覺到,而是需要循序漸進的」。
大力支持發展 
呼籲注重風險評估
「很多人都說,那個丁克華來了之後,(金融產業)就很保守啦!其實不是這樣!」丁克華強調,無論是科技或是金融,每一個發展都有他的步驟,這之中也是要做整體的風險評估。十幾年前,臺灣的亞歷山大健身中心倒閉,對已繳費的會員造成極大的影響;而以近年因金融機構分布相對不普遍,讓網貸業者有發展空間的中國大陸來說,今年四月以前,P2P借貸平台就倒閉了一八七二家,高達整體產業的三成四。
「所以任何一種創新,都必須確保是在金融安全翻譯社穩健的前提下進行。金管會將參考國內外經驗,並考量各界不同意見,作完整評估,在效率、公平、安全的原則之下,一方面鼓勵創新發展,同時重視風險控管與民眾權益。」丁克華堅定的說。
金管會鼓勵金融業者掌握FinTech及大數據的趨勢,多瞭解科技的發展與應用,但丁克華也呼籲,科技界的人在運用科技,改善金融效率的同時,翻譯社需要注意金融風險的防範;而金融科技愈趨發達,機器取代人力的趨勢會更明顯。「因此,員工教育訓練,及自我進修很重要,金融界員工提升在科技方面技能,或科技人提升對金融的技能,都能使其成為銀行發展金融科技助力」。
而金管會已請銀行業者於其分派一○五至一○七年度盈餘時,在○.五%至一%區間內提列特別盈餘,以支應金融科技發展員工轉型相關費用,翻譯社並請銀行身體力行的強化員工在職訓練。而丁克華也呼籲各業者「我們當然支持發展,期待共創新局」!
挺創業  盼企業盡社會責任
「金融發展是取決於實體經濟的發展,兩者互相影響,不可能獨善其身。」丁克華認為,現階段應該善加應用金融業的專業與資源,協助改善實體經濟發展、人口結構與環境改變所面臨的各項問題,進而以金融帶動產業創新轉型翻譯社與在地就業,「所以我們提出『四挺』的策略,挺產業、挺創新、挺創業、挺就業」。
「有些人覺得我沒有帶領金管會善盡『監督』的責任,但監督原本就是我們的工作啊!一定會做的,但如果我們在自己能力範圍,多做一些翻譯社,不就能讓整體情況變更好嗎?」丁克華認為,臺灣民間資金充沛,卻有投資不振的問題,依據行政院主計總處統計,去年超額儲蓄金額達二.五二兆元,造成「超額儲蓄」,過剩資金湧入銀行及保險公司,若有更多更有效的管道,可以引導資金到實體經濟部門,或讓更翻譯社多年輕人的創意轉變為創業,相信能帶動整體經濟。
「臺灣的中小企業總是能將資金發揮到最大效能;年輕人也不缺創意,但缺少資金。」所以金管會提出成立天使基金的構想,「一○四年臺灣學生在國際性設計及發明類競賽中共獲得二一三項獎項,成績相當優異。回國之後,這些創意只變成報告,鎖在櫃子裡,那不是很可惜嗎?如果有人願意投資,給學生一翻譯社分力量,讓學生創意變產業,那絕對是好事一件!」因此丁克華希望金融機構在提供籌資、融資服務之外,也可以以「善盡企業社會責任」的出發點,共同為國內產業發展進一份心力。
而丁克華也強調,有關「天使基金」之資金來源,可為極小比率之稅後盈餘、捐贈或其他可能形式,不會來自存款、政府預算或盈餘為負之業者,也不會採強制方式要求提撥,將透過溝通的方式由有意願的資金提供者依本身意願翻譯社決定提撥與否,盼能由此展現資金提供者之企業價值從「股東最大利益」提升至「企業社會責任」。
透過金融商品  規劃老年需求
生育率下降,勞動人口負擔加重,扶養比持續上升,將由一○三年每六.二個青壯年負擔一個老年人,至一五○年轉變為每一.二個青壯年負擔一位老年人,高齡化社會的來臨,使社會福利支出龐大並逐年增加,如一○五年健保翻譯社支出預估將超過六千億元。
「國人平均壽命七十九歲,與北歐地區國家(如丹麥及芬蘭)相當,但在老年照護方面,我們卻需要更長的照護時間。」丁克華分析,所以金管會積極鼓勵金融機構開發符合高齡者需求之金融商品及服務,並可結合醫療、安養等服務,提供老年生活所需資金及安養照護服務。
金管會鼓勵銀行開辦的信託業務由傳統財翻譯社產管理,推動高齡者及身心障礙者安養信託,進一步結合安養照護、醫療服務等功能,並發布「信託業辦理高齡者及身心障礙者財產信託評鑑及獎勵措施」,自一○五年度起實施五年,截至四月底止,已有二十三家信託業者提供高齡者及身心障礙者安養信託商品;同時期,計有六家銀行開辦商業型不動產逆向抵押貸款業務,承作件數計二○六件,核貸額度為翻譯社一三.三五億元。
另外,鼓勵金融業開發設計具外溢效果之金融商品,例如健康管理保單,提供基本疾病保障,並依客戶健康管理提供相關回饋。金管會認為,此類商品可導引國人注重事前預防、減輕個人保費負擔、增進國人身體健康、降翻譯社低保險理賠給付,並進而帶動相關產業發展。
除此之外,更積極督促金融業者,研議開發設計及推動符合高齡化社會趨勢之金融商品;並將持續辦理高齡化金融相關議題宣導活動,以提醒國人及早透過金融商品,規劃老年退休經濟安全、安排醫療及長期照顧等等需求。
丁克華認為,金融體系穩健永翻譯社續發展為國家經濟成長的重要關鍵,金管會將秉持健全金融機構財務及業務經營、維護金融穩定及市場秩序、確保金融消費者權益、營造有利環境促進金融發展及促進金融中介功能之發揮協助經濟翻譯社發展等五項責任,積極研議採行有利於金融發展之相關措施,鼓勵金融業提高自身競爭力,並對國內產業提供協助,進而對國內經濟發展作出更大貢獻。
 
 
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2018/01/30

純粹希望看到臨床監測的數據,「老實說,接國內的客戶壓力比較大」!

科技日新月異的發達時代,國人在保健食品的多元選擇下,開始注重健康問題,有科學根據的數據更成為重要的選擇指標,然而如此重要的幕後監管者,卻只有五%來自臺灣,而倍思大生技正是孤軍奮鬥的一名戰將。
 
走入倍思大生技的辦公室,百坪大的四面採光空間,不到三十人的精英團隊,同事間的歡笑耳語,以及熱情的招呼,打破對嚴肅的生技產業既定印象,正如倍思大生技董事長蘇志仁強調「快樂的氣氛、廣大的格局,是團隊契合的最大元素」!
 
創造自己的舞台 
為臺灣醫藥把關
 
蘇志仁將創新的思維時時扣入公司的制度當中,連開創公司的想法,都是在旅遊間獨木舟活動上所構想出來的。本身在相關產業已經有十七年資深資歷翻譯社的蘇志仁,一心只想要對臺灣的生技產業有所回饋,希望能有足夠的發揮空間,讓專業技術可以造福全民。但是在前公司任職時,生技領域被歸屬於小部門,因此有許多發展上的限制,蘇志仁思考是否轉換跑道之餘,「你不該放棄!」朋友的一句話,重新燃起了蘇志仁的熱情,二○一三年,倍思大生技因此誕生。
「因為朋友的支持,我就像鴨子一樣被趕上架了!」正因蘇志仁的專業備受身邊熟識朋友們的肯定,於是在決定開創倍思大生技的這天,朋友們紛紛從自己的崗位上離開,轉而加入倍思大生技,在朋友所給予的動力及使命感的催化下,「我看著一翻譯社張名片,思考著設立公司的必備基礎,電話代表有向電信業者登記、EMAIL表示網路開通、統編代表已經跟國稅局登記」從開始找辦公室到全體員工就位,只花了不可思議的兩個星期時間。蘇志仁一步步的摸索,順利開始屬於自己的路。
蘇志仁感到驕傲的表示,公司麻雀雖小五臟俱全,並沒有因為翻譯社短時間的成立,有任何鬆散。倍思大生技在成立的第一年,就得到了政府的獎勵,臺北市產業發展獎勵補助計畫、臺北市政府辦理「SBIR地方產業創新研發推動計畫」都支持倍思大生技的經營理念而給予補助。並且在倍思大生技成立短短的兩年間,即獲得中華民國金峰翻譯社獎之十大傑出企業與十大傑出創業楷模兩大獎項的肯定,「雖然未來一定會得到!但是這麼快的時間獲獎,我也嚇了一跳!」蘇志仁開玩笑的說。
 
得獎關鍵  廣大格局的思維
 
能夠在短時間之內,備受肯定,首先來自於跟進思維的「服務式」理念,蘇志仁舉早期的便利商店為例,「以前只要會結帳,現在什麼都要會!」翻譯社他認為生技產業也應該如此。一九九七年政府開始推動生技產業,開始大量競爭後,卻無良性的發展,反而衍生為削價競爭。而對於倍思大生技來說,相關產業應該是合作關係,蘇志仁提出部落群聚的概念,讓生技業也能夠聚集經濟、互相扶持衍生多元服務。
對於同仁的訓練,也大不同於一般企業思維,並不認為越早開始承接業務越好,堅持同仁需訓練三個月後才賦予業務,「對於公司的理念翻譯社要清楚,擁有專業的服務態度才是真正的有效率!」除了對於專業度的謹慎要求,「有時候覺得天氣很好,就直接宣布下午進行踏青活動」蘇志仁更注重同仁的身心狀況,適時的帶領全體同仁進行健康出遊活動,不僅在繁忙業務當中得到一點壓力釋放,也更活絡團體間的情誼,並且給予同仁高度的信任,「不需要太多的管理制度,相信同仁的工作態度,就會有好的回翻譯社饋」蘇志仁主張信任制度。
再來是落實有效率的「Team Work」概念,與顧客溝通、設計、執行到結案、追蹤各階段都是環環相扣不可以少的,而每一項專業任務都需要有完整的進度追蹤、交接以及正確訊息傳達,對於每個案件各別成立專案小組,透翻譯社過跨部門的合作,讓每一件任務經由一個團隊負責到底,這是蘇志仁表示能夠提高效率的一個好辦法。
 
帶著使命感  呼籲同行向前行
 
而對於不同客戶群的需求,蘇志仁也運用了長期在專業領域的洞察力,替客戶做完整的服務規劃,以國內客戶以及國外客戶為例,國內客戶較喜愛整體性的規劃,給予完全量身訂作的企劃,而國外客戶因為需跨足臺灣,屬於翻譯社規模較大的企業,喜好單一品項的效率專業處理,例如純粹希望看到臨床監測的數據,「老實說,接國內的客戶壓力比較大」!
雖然蘇志仁表示,國內客戶給予較大的壓力感,但他也說到「其實很開心!因為是一種國人間的互助,以及被信任、期待的成就感。」本身翻譯社的創業理念就是希望能夠自己捍衛臺灣的國人健康,替醫藥食品做安全把關,也呼籲同行業者們,不應該為了利益關係,拋棄了守護自己國家的健康安全,更期望政府能夠多鼓勵少限制,讓有理想的業者不再孤軍奮戰。
 
 
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2018/01/29

眼前,艷陽高照,鹹鹹的海風吹拂,身著迷彩服的阿兵哥,精神抖擻的列隊操演,高低起伏的水泥路,蜿蜒盤踞在山海一線,每一口呼吸

眼前,艷陽高照,鹹鹹的海風吹拂,身著迷彩服的阿兵哥,精神抖擻的列隊操演,高低起伏的水泥路,蜿蜒盤踞在山海一線,每一口呼吸,都是濃得化不開的酒香,這是馬祖,臺灣的地中海。
 
不久前,這座島嶼像是被世人遺忘了,靜靜的待在海的那邊。
 

而如今,一片神秘的藍海,牽引著世界各地追淚的遊人,馬祖不再是教科書上戍守前線的戰地,更廣為人知的是特色觀光,青石瓦巷、傳統節慶,我們要翻轉你對馬祖的印象,而馬祖,真的不一樣了!
 
閩東文化與戰地風情
馬祖  臺灣的地中海
 
馬祖列島,由南竿、北竿、莒光、東引等三十六個大小島嶼羅列組織而成,總面積為二九.六平方公里,官方的名稱叫連江縣,隸屬於福建省,座落於臺灣本島西北方,與中國大陸僅一水之隔,在過去兩岸對峙時期,馬祖是軍事重地,實施長達近半個世紀的軍事管制,宵禁、燈火管制、貨幣管制、軍法審判,現在想起來都讓人匪夷所思的各種管制,造就了馬祖得天獨厚的自然生態保育,多到數不清的心戰標語、砲台、射口、軍事據點,在褪下神秘面紗後,馬祖開始轉型觀光。
「希臘很遠,但馬祖很近」連江縣縣長劉增應笑著說。
馬祖因為得天獨厚的地理位置,各個島嶼都發展出自己的獨特風景,如有「國之北疆」美譽的東引,受到海岸長期拍打形成海蝕洞、一線天等壯麗遼闊的地景,豐富的漁貨更是臺灣釣客必來朝聖的釣魚天堂;東西莒都以美麗的沙灘聞名,有著「東莒冰箱」美譽的福正沙灘是花蛤的產地,每到夏天豐富的潮間帶生態都讓遊客目不翻譯社暇給。
當然,南竿的北海坑道,深邃而寬廣,潮汐渲染花崗岩,坑道裡紅黃紫藍的漸層,鬼斧神工,遊客無不驚嘆連連,乘著搖櫓,在靜謐黑暗的坑道欣賞藍眼淚的奇景;還有臺灣地中海之稱的北竿芹壁村,飛簷翹角、傳統閩居、青石瓦巷的山城聚落,小橋流水人家,如畫一般美不勝收。
馬祖俯拾皆美景,同時也是全臺唯一翻譯社以閩東文化為主的縣市,住的是五脊四波二落水的傳統閩居,舉目可見各異其趣的封火山牆建築,說的是福州話,日常料理多以紅糟入味,地瓜餃、老酒麵線、紅糟炒飯,道地的閩東風味只有馬祖能品嚐。
劉增應分享,戰地是馬祖的過去,也是極力保存的現在,一起走過近半世紀的歲月,軍事已經和馬祖血融於水,變成馬祖文化之一,隨著兩岸情翻譯社勢走向和緩,馬祖地區也實施大批精簡駐兵,「我計畫把連江縣的閒置營區活化再利用,一方面符合在地需求,一方面也能創造觀光亮點」,像是保存完整的軍事堡壘—津沙據點,將曾經的戰場轉型為文創發展的技藝場,而「梅石營區」則是朝地景公園方向布局,讓這後勤空間的回憶得以永傳於世。
馬祖是全國第十二處野生動物保護區,被國際譽為神話之翻譯社鳥的黑嘴端鳳頭燕鷗,罕見的落戶馬祖,為了打造文化、生態與觀光並重的永續島,只住著野放梅花鹿的大坵島,未來將開闢橋墩連接北竿和大坵,並強制執行車輛的禁行時間,透過實際的保護措施,進而將馬祖生態保育的高度推廣至全世界!
除了發展觀光外,為了因應現代網路科技的發達,馬祖搖身一變成為友善的智慧城市,除了將電線地下化、讓縣容更美麗,從去年開始,馬祖全翻譯社縣分別設立約一八○個熱點,提供往來遊客使用,劉增應表示,「我們現在的Wi-Fi覆蓋率約占六○%,一個月有三萬多人使用,反應相當不錯。」建構便捷的上網服務,對於基礎建設相對不足的馬祖來說,反而帶來好契機。
很多人不知道,馬祖早年是幽門桿菌感染率最高的地區,好發胃癌,但由於醫療與科技技術日益提升,馬祖在此處的預防醫療經驗相當豐富,「翻譯社從北竿到黃岐只需要二十五分鐘,是全國小三通最近的航線,未來除了可以發展一日生活圈外,更能透過醫療健檢服務對岸的朋友。」此外,本身即是醫生的劉增應強調,由於馬祖位處偏遠,因此早已與臺北醫院連線,發展遠端醫療及定期健康篩檢服務,在對外發展之翻譯社餘,不忘健全島內社福。
當然,馬祖豐富的海洋資源更是亮眼。為了有效善用地理環境,積極培養海洋人才是馬祖的下一步。「馬祖四面環海,是發展海洋科技相當重要的地方,且位處兩岸中繼點,對於兩岸人才、資源和市場布局,有很好的利基」。馬祖現已翻譯社與國立海洋大學合作,將在馬祖增設分校,掌握海洋科技、海洋學術、海洋資源的主導地位,未來也能培養養殖人才,再創地方產業高峰。
 
霧鎖馬祖 機場將大躍進
 
然而,從軍事戰地轉型為觀光聖地,進而吸引企業進駐,刺激當地產業發展,馬祖似乎還有一段路要走,「交通」便成為翻譯社主要課題。
要從臺灣本島前往馬祖,一是搭乘飛機,二是搭乘船隻,乍聽起來稀鬆平常的旅遊方式,卻成為遊客前進馬祖望而卻步的原因。
「約五十分鐘的飛航行程,其實一點都不遠,但由於霧鎖馬祖時有所聞,一旦天候狀況不佳,飛機完全停擺,一停可能連續好多天,」劉增應說。與近八小時的搭船時間相比,多數人仍舊冒著停飛的風險,爭取這一天翻譯社僅十班上下、一班七十人限額的珍貴交通門票,而此,即是馬祖發展觀光最為人詬病之處。
劉增應坦言,由於過去軍事監管等因素,現階段馬祖機場條件並非完善,「我們正逐步改善機通系統,希望能在北竿興建3C 機場(跑道達一千二百至一千八百公尺),提升飛航能力,並朝4C(跑到達一千八百公尺以上)的國際型翻譯社機場邁進。」除了航空運輸外,島內船班固定,再加上臺馬之星傍晚自基隆港啟程,翌日上午即可抵達馬祖的穩定性,加強交通動線,「我認為海空運不可偏廢,因此未來將以空運為主,海運為輔,解決運能不足的困境」。
這看似神秘、總被軍事包圍的島嶼,在二十一世紀的今日,與外界的距離似乎縮短不少,反而以華麗姿態,積極由產業、文化等層面布局,翻譯社逐步拉抬馬祖的國際能見度。
劉增應期許,「『健康島嶼,幸福馬祖』是我們的願景,透過改善交通建設、環境品質,多元發展觀光,希望未來能以三十至五十萬的旅客翻譯社為服務目標,逐步帶領馬祖,往臺灣地中海風情前進」!
 
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2018/01/29

這不僅是國防部與中科院的事!」他認為,國防工業的長期發展,不僅需要第

臺灣沒做過潛艦,但造船實力絕不遜色!根據造船公會資料顯示,臺灣造船工業近十年每年平均產值高達新臺幣五六五億元,是重工業的龍頭。然而這股硬實力,真的能打造出第一艘MIT潛艦嗎?
 
 
「沒有蜜月期!」,自從蔡英文於今年一月勝選總統後,外界總不斷提醒她現在的臺灣沒有一丁點時間浪費。總統就職後第三天,國防部在立法院會報告中提到,按照國軍建軍規畫,未來將進行武器系統量產,並以「國機國造」、「國艦國造」與其他先進武器研製等指標專案,厚植國防自主能量。
臺灣的確自製過經國號戰鬥機,但面對國艦,又該如何下手?
「國艦國造」到底該怎麼做?今年六月,海軍公布的十二項建軍計畫中清楚交代未來國防自主走向,其中「潛艦國造」項目可說是最引人注意的亮點,「因為這是臺灣第一次做潛艦!」財團法人船舶暨海洋產業研發中心(以下簡稱:船舶中心)執行長執柯永澤說。
根據國防部最新國艦國造產智能量評估,該計畫可分為水面艦與潛艦兩大方向進行,「臺灣在設計水面艦上早有多項實績!」柯永澤說。第一代油輪補給艦(武夷艦)、錦江級飛彈巡邏艦、航空母艦殺手-沱江艦、快速戰鬥支援艦─盤石艦,這些都是出自MIT之手,但水面下的潛艦自製,卻還是頭一遭。
 
能量盤點
國防部:已做好準備
 
根據國防部資料顯示,自二○一四年至今,船舶中心已投入三千萬餘經費,檢測國內是否有潛艦設計、建造的能量。除此之外,也邀請到國外技術團隊來臺考察,評估後均顯示,在臺灣既有船廠基礎能力下,要自製潛艦絕不是夢。
盤點製造潛艦所需的物料、儎臺裝備、翻譯社高張力鋼板等二
十五類必須資源,目前已有十九類是臺灣廠商可以提供,僅有柴油主機等六類需向國外取得,而國內船廠特殊專業技術不足部分,可自力提升相關工技能量或聘請國外專業技術人員來臺指導執行。
 
談設計
船舶中心:國外評估沒問題
 
目前擁有二○五位員工的船舶中心聚集商船、特殊船舶、漁船、軍用艦艇、遊艇等設計能量,沱江艦、盤石艦的設計皆出自船舶中心翻譯社之手。柯永澤表示,為了增進潛艦設計能力,船舶中心一方面透過現行的「劍龍延壽案」學習潛艦各項設技術,另一方面透過國際技術交流,彌補不足處與審視設計成果的可行性。
「但現在最大的問題是,潛艦上所需要的裝備何時能確定!」國內第一造船好手柯永澤說。考量到浮力與壓力計算,潛艦在設翻譯社計時就必須將所有會用到的零組件估算進去,才能畫出完整的設計圖,無法動工到一半,才把裝備放進潛艦。
但礙於部分裝備屬於國外出口管制商品,若裝備獲得不順利將造成設計上的困難,柯永澤說:「全世界沒有任何國家造潛艦不需要跟國外合作的,很多東西不是自己做不出來,而是研發成本太高,做出來的也不翻譯社見得比買來的好!」在這樣的情況下,船舶中心只能等政府與相關單位籌獲完潛艦裝備,才能著手設計!
船舶中心董事長劉金源表示,除了船舶中心現有人才未來將投入「國艦國造」計畫外,目前也計畫在大專院校開設學分學程,預計兩年後,就能看到大量設計人才流進產業。
 
論研發
中科院:彈性是臺灣工業優勢
 
如果關鍵裝備買不到,臺灣做得出來嗎?中科院副院長葛平亞說:「當然可以!」例如潛艦的眼睛─「潛望鏡」,潛望鏡多用在從水下觀察水面上的動翻譯社靜,過去的做法是在一個長管子的兩端安裝鏡片,也許臺灣的工業技術無法克服管子與鏡片的水壓問題,但這並不代表臺灣工業做不出相同功能的裝備。
葛平亞表示,若設置浮球將其浮在水面上,在裝設自動穩定系翻譯社統,便可以克服管子與鏡片的壓力問題。他說:「不見得要走過去的路,依臺灣現在的工業優勢做調整,也能達到一樣的效果」!
 
拚製造
台船、必翔 準備上工
 
台船董事長鄭文隆說:「我們已經籌備了國艦國造小翻譯社組!」過去,依憑過去「潛龍專案」的研發經驗,台船已研製潛艦壓力殼與船段,而造艦所需要的技術來源、物料台船也已逐步統整。
鄭文隆表示,放眼業界,中鋼已進行開發造艦用高張力鋼材,臺灣許多造船公司如慶富、中信、龍德都有過與軍方合作的實際案例,只要魚雷、聲吶、主機、戰鬥系統、潛望鏡等國內現階段無法取得與製造的關鍵裝備、技術盡速確定,台船已準備好隨時上工。
然而,關鍵裝備到底要從哪裡來?多位相關人士指出,翻譯社購賣與技術轉移是優先考量的解決方案。過去研製IDF戰機,美方雖給技術也給關鍵零組件,但二○○一年美答應賣八艘潛艦給臺灣後,卻自此音訊全無。
業內人士建議,與其拼命往死胡同鑽,不如往別條路取得潛艦,目前越南也向俄國買了六艘潛艦,去年已開始交貨,除了美國之外,我們也能向荷翻譯社蘭、俄羅斯等擁有潛艦技術的國家合作。
另外,全世界第一家量產磷酸鋰鐵電池的必翔實業董事長伍必翔也表示,他們已克服水壓問題,設計出針對船舶潛艦用的磷酸鐵鋰電池組,每組規格重量三○○公斤,該組潛艦用的電池已具備能量密度高(約鉛酸電池的一‧三五倍)翻譯社、重量輕、低自放電安全性、長迴圈壽命及操作溫度範圍大等特性,必翔將全力支援,作為國家自主國防計畫的後盾。
 
闖測試
太空中心、驗船中心
將加入把關
 
國家太空中心副主任余憲政表示,為了發射衛星,太空中心具有許多檢測儀器,舉凡壓力檢測、震幅檢測等環境測試,都能在太空中心進行,搭配潛艦國造計畫,絕對能提供潛艦裝備測試資源。
擁有超過一甲子經驗的財團法人中國驗船中心,也將投入潛艦最後把關項目,副總驗船師鄭志文說:「依憑過去參與磐石艦設備檢驗的經驗,中翻譯社心也已規畫潛艦檢驗標準」。
 
半年內
公布潛艦製造花落誰家
 
鄭文隆表示,近期國防部與國防自主計畫相關翻譯社單位正緊鑼密鼓的與企業開會,預計今年就會公開招標潛艦製造廠商,其餘的國防工業計畫,政府也會於年底前向民眾公布更進一步的執行細項。
劉金源說:「這不僅是國防部與中科院的事!」他認為,國防工業的長期發展,不僅需要第一線單位,更需要經濟部、科技部、教育部翻譯社等單位鼓勵企業投入、加大研發能量、替國家培育國防工業相關人才,就像為了打造經國號戰鬥機,運用到大專院校、部會、業界資源一樣!翻譯社
這次臺灣要做的並不只是戰鬥機,而是藉由多項國防計畫,替臺灣產業注入新活水、新曙光。
 
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2018/01/29

除了飛彈以外的國防科技,中科院根本玩不動!

不再當灑大錢換軍購的冤大頭!臺灣第一位女總統上台後積極推動國防自主,但長期仰賴外食的臺灣,真的有能力達到國防自主嗎?

為國家國防科技第一戰線的中科院副院長葛平亞在專訪中表示,「沒走出臺灣,還真不知道自己挺有實力的!」近年在中科院改制為行政法人機構後,過去隸屬國防部的影子研發單位,慢慢走向世界,參與「巴黎航展」、「巴林航展」,展示雄風三型超音速反艦飛彈(以下簡稱雄三)、天弓三型地對空武器系統、無人機等多項成果,與各國比較,絲毫不遜色。
 
一場意外 引起世界目光
 
拿雄三來說,世界上有能力研發、生產超音速反艦飛彈的國家可能不超過二十個,射程可達一三○至一五○公里,反應時間比起過去高速的次音速反艦飛彈如魚叉飛彈(○‧八五Mach)縮短許多。
二○一四年海軍進行雄三射擊驗證時,均擊中百餘公里外的靶船。根據軍事專家私下表示,七月雄三誤射當天,飛彈目標區內的漁船雷達迴波其實十分薄弱,但它仍可擊中,並以低伸彈道、超音速貫穿漁船,可見臺灣國防研發能量絲毫不遜於他國,更有消息指出,雄三引起許多國家的高度詢問。
過去近五十年來,中科院除了具備「紅外線尋標技術」等核心技術能量產製「艦載反艦飛彈」、「魚雷」、「水雷」外,更具備「紅外線尋標技術」能量,逐步完成現有主要感測器,先進武器系統載台與資通網路整合。
葛平亞表示,技術的研發是很重要的,許多國家在合作前都會先評估臺灣的科技能量,再決定合作關係的深淺。換言之,除非有對等的技術翻譯社,不然也買不到好貨、談不到有助益的合作案。
 
研發能量
累積於一次次的受限
 
中科院的眼裡,國防自主絲毫不是新名詞,而翻譯社是過去半個世紀以來一直堅守的目標。葛平亞表示,不同以往,新政府上任後積極推動臺灣國防自主,替臺灣相關產業鏈樹立明確標竿。潛艦與飛機都是相當大的項目,不僅需要各行各業配合,也需要某個人或團隊知道要做什麼、該如何去做,而凝聚武器研發人才的中科院便能扮演這樣的角色。
無論是延攬國外人才,或是招募國內高科技人才送翻譯社他們出國學習,中科院都投注相當多的資源在人才培育上,除了打好學術研發基礎,實戰訓練也是不可或缺的一環。中科院的研發單位的好手們,從參與低階零組件與技術的自造開始,一面培養技術一面累積實戰經驗,奠定了中科院最開始的研發基礎動能。
然而隨著世代推移,許多新型的國防製造技術翻譯社,以及國防用料開始受到各國管制與限制,在必需品買不到、學不來的狀態下,中科院只好硬著頭皮自行研發,「這是苦澀的成長」葛平亞說。
除了雄三外,臺灣的雷達、紅外線相關軍用品也是MIT國貨,葛平亞表示,也許雷達製造在用料上,臺灣不敢說是材料界的第一名,但組裝翻譯社後雷達所能達到的性能,臺灣絕對敢說自己是第一,這樣的整合、改良能立,便是從過去改良收購武器、技術交流中逐一累積的實力。
 
盤點人才 
中科院是否能發展國機、國艦?
 
憑藉過去各項專案研發的經驗,對買不到的零組件、學不來技術,中科院投入人力物力進行一次次實驗,葛平亞說:「拆解買來的軍用翻譯社品,以及維護、升級現有的軍用品都是累積經驗相當快速的方式;另外從一次次國際間的專案合作中獲取經驗,也是屬於相當中要的一環」。
根據中科院資料顯示,目前中科院科技人才近八千人,其中以電機、電子領域占比最為大宗,占整體二五%,然而,造船航海科技人才僅六十四人,占整體不到一%,航空僅占兩百人,約整體三%。在這樣的人數比重下,中科院若要翻譯社達成國機國造、國艦國造專案似乎還需要進一步調整。
「如果因為外界不看好就不去研發,那臺灣就永遠無法生產出戰鬥機引擎。」葛平亞說。分析臺灣必須的國防技術、產品,如果在過去、現在、翻譯社未來都可能受制於人,那就要鼓起勇氣解除限制!「如果今天你想買iPhone 6,對方卻只賣你iPhone 5,甚至是iPhone 4,買還是不買」?
 
政治氛圍渲染民心
談國防 臺灣就是軟腳蝦?
 
總統就職後第三天,國防自主議題及浮上檯翻譯社面,國防部在立法院會報告中提到,按照國軍建軍規畫,未來將進行武器系統量產,並以「國機國造」、「潛艦國造」與其他先進武器研製等專案,厚植國防自主能量。
前些日子,前國家政策研究基金會國安翻譯社組召集人林郁方,於今年在公開場合表示,依照中科院的現況,除了飛彈以外的國防科技,中科院根本玩不動!
面對外界質疑的聲音,葛平亞認為,要解除限制就要投入資源,國防科技、工業的發展是一段演化的過程,也許一開始會很辛苦,翻譯社但誠如葛平亞所說:「如果放棄苦澀的成長,臺灣永遠都只會是國際國防武器買賣中的次等公民」!
 
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2018/01/29

電商業者早已嗅到此一商機,因此,在近幾年紛紛針對齋戒月推出

新政府為扭轉過去對單一市場過度依賴的經貿環境,力推「新南向」政策,期望藉此打開東協市場,並進一步開拓東協境內龐大的穆斯林商機。

根據Pew Research Center的研究報告指出,全球穆斯林人口約十六億,約占全球總人口的四分之一,每年更以四% 的速度成長,並預測至二○五○年全球穆斯林人數可達二七‧六億,約占全球總人口三分之一;其中,約有六二% 的穆斯林人口分布在亞太地區,位居東協的印尼是目前全球穆斯林人口最多的國家,約占全世界穆斯林人口總數的一五%,不難預見其巨大之潛在商機。

根據研究指出,二○一四年全球穆斯林相關產值已突破三‧二兆美元,預計至二○二○年全球穆斯林相關產業產值將達六兆美元,換言之,其產值在短短幾年內以翻倍的速度成長;其中,Halal食品與金融一直為其兩大主要市場,約占整體穆斯林市場規模的七成。

然而,近年隨著穆斯林人口的增長與其消費能力的提升,逐漸增加對時尚、旅遊及美妝等領域之需求。這個愈趨龐大的市場,早已吸引許多國家著手布局,我國亦須加緊腳步,搶攻這個巨大的穆斯林商機。

不可不知的Halal認證

穆斯林因共同的信仰及嚴謹的教義,不僅打造出相同的生活消費模式及飲食習慣,亦因信仰使其衣食住行皆須受到規範,創造出龐大的清真商機,亦衍生出嚴謹的「清真認證」。

「清真認證」又名哈拉認證 (Halal Certificate),「Halal」在阿拉伯語中為「合法」或「許可」之意。「Halal認證」不僅僅是確認商品本身是否符合教義規範,而是概括整個產品的製造流程,亦即從「原料產地」到 「終端產品」 都須翻譯社符合教義的嚴謹過程,才能通過此一認證。

 跨境電商串起穆斯林商機

 

穆斯林市場人口眾多,且分散在世界兩百多個國家和地區,因此,唯有透過電子商務才可以串起穆斯林市場。根據資料顯示,近年穆翻譯社斯林電商的年增率高達二七%,其中以清真食品、家用電子及藥妝等產品最受穆斯林民眾的青睞。

經營跨境電商最重要的就是解決「物流」及「金流」的挑戰與掌握消費習慣。然而,穆斯林市場分散全球,各地的消費習慣、經濟條件及語言等皆不盡相同,因此,若想深耕穆斯林市場,除解決物流、金流等問題及瞭解當地消費習慣外翻譯社,藉由在地化策略以吸引消費者目光,可謂電商進軍穆斯林市場的重要關鍵。

以印尼為例,Lazada即是以印尼當地語言為其主要行銷手段,落實網路平台「在地化」經營與服務,使其成功躍升為印尼線上零售電商翻譯社第一名。

 

開創穆斯林的雙十一:齋戒月商機

 

根據Google二○一五年齋戒月消費模式調翻譯社查可以發現,穆斯林地區在齋戒月期間網絡零售額增加二三%,且至開齋節(Lebaran)達到最高峰;其中,以餐飲、服飾及旅遊等產品銷售幅度增加最多。電商業者早已嗅到此一商機,因此,在近幾年紛紛針對齋戒月推出相關促銷活動。以印尼為例, LazadaZalora即針對齋翻譯社戒月與開齋後的慶祝推出一系列相關銷售活動。

齋戒月儼然成為電商業者創造穆斯林銷量的關鍵,因此,未來業者應可仿效中國大陸「雙11光棍節」的行銷策略,開創新一波「穆翻譯社斯林開齋節」的購物風潮。


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2018/01/29

林坤源提起,現今有許多店家以及導遊申請穆斯林輔導,甚至需要排隊等候,未來預

用餐時間,跟隨著中東旅客的腳步,進入色彩繽紛的小餐館享用美食,來自不同國家的饕客坐滿其中,為什麼這樣一個國際化的場面,會出現在大臺北巷弄間呢?
 
昆明園,擁有二十四年歷史,老闆是緬甸華僑,看似中國餐廳的名字,卻賣著道地的印度咖哩,以及各式各樣的東南亞料理,更因為昆明園有個指標性的穆斯林餐廳認證,成為穆斯林旅客的必吃餐廳。
 
從零開始 要得很簡單
 
造福穆斯林大眾的昆明園老闆馬雲昌表示,在二十幾年前,資通訊不發達的年代,「要找到一家穆斯林餐廳真的會餓死人!」為了三餐,穆斯林竟然要捧著錢挨家挨戶的找尋溫飽,於是決定開餐廳,讓更多的穆斯林享用。
馬雲昌說到餐廳的初始,「雖然我是穆斯林,本來料理的方式就是符合教義的,但是要做生意,那麼大量的食材處理真的很花時間」!
馬雲昌表示,穆斯林的餐點,任何直接、間接接觸到食材的相關用具都不可以跟豬有關,洗刷鍋具的毛刷,也要注意毛刷的材料來源;而翻譯社其他如需殺生的食材,皆需要用「動物最少傷害、最低痛苦」的方式取之生命,不可以是生病或打鬥過後的殘骸,且需要放血,不可以讓血四濺,在處理過程中頌可蘭經讓其安詳的犧牲。
雖然經營不易,對於處理牲畜有多道程序,但是每一次看到穆斯林饕客能夠放心的在店內飽餐一頓,就成為了馬雲昌的動力。
昆明園成立的原因,道出自詡觀光寶地的臺灣,對於穆斯翻譯社林來說是極為不便的環境。
 
跨越刻板印象 小動作大收穫
 
近年來,穆斯林人口激生,現約有十八億人,再加上各國教徒不斷增加,擴及國家也越來越廣,穆斯林商機議題逐漸發燒。看準此商機,中華民國交通部觀光局(以下簡稱觀光局)帶領業者整建環境,造出穆斯林友善堡壘,期望吸引世界新貴前來臺灣一遊。
對於穆斯林來說,「吃的方便」絕對是到訪他國的需求之一翻譯社,但對於臺灣非穆斯林餐廳經營者來說,穆斯林餐廳認證是相當陌生、不易接觸的領域,而昆明園一路走來的艱辛,正是臺灣穆斯林餐飲的縮影。
臺灣不是穆斯林國家,屬於臺灣國籍的穆斯林僅有六萬人,對於伊斯蘭教不熟悉的情況下,發展如同瞎子摸象,馬雲昌也表示,在媒體以及些許極端組織的影響下,「穆斯林是不是很激進?」等言論,時常在餐廳中被非穆斯林的顧客提出,「翻譯社對臺灣民眾普遍不熟悉回教的狀況下,在發展上的確有困難」,觀光局國際組組長林坤源表示,初期的推廣,需要一些時間來驗證。
錦上添花 豐富人文友善環境
 
台灣清真產業品質保證推廣協會副理事長馬超彥表示,臺灣整體觀光資源佳,地域、氣候、人文、購物環境、古蹟……眾多條件,能吸引各國遊客,但對翻譯社於穆斯林如廁、用餐、祈禱空間的需求條件稍嫌不足,所以只要增加一點設備,改善些微用餐環境,就可以擁抱新藍海,而臺灣短時間的發展,已經躍升全球穆斯林愛好旅遊地的第七名,臺灣穆斯林商機前景相當樂觀。
為了讓業者能夠敞開心胸一起打開新商機大門,觀光局與中國回教協會合作,期望可以一次多方向進行,讓這塊大餅的商機能在最短時間內看到成翻譯社效。
看著臺灣桃園國際機場航站地圖,除了清楚的標示登機門、購物區、美食街,現在更多了祈禱室的引導。
由觀光局開始做起,規畫公共建設,營造對穆斯林友善的整體環境,鐵公路節點、高速公路休息站以及航空站等交通方面建設,皆設置獨立的祈禱室以及淨下設施,更加強宣導非穆斯林經營者也可以創造友善的穆斯林空翻譯社間,例如旅館、娛樂空間等民營機構,利用互相觀摩,使各縣市政府瞭解設置要點,而能夠快速建造。
 此外,針對主動提升為穆斯林友善餐廳的業者,可向觀光局申請增加相關設備所產生的費用補助,一間店最高可以申請到二十萬元。有了這項誘因,從二○○九年的十五間認證餐廳,至今已有八十八間餐廳獲得清真認證,此舉不僅為臺灣翻譯社帶來了商機,更增添了多元文化進入的可能性。
 
打開商機 領進文化
 
除了針對設施硬體上的改變,林坤源也表示,觀光局不斷到各大穆斯林國參展覽,介紹臺灣已有的穆斯林友善店家,也參考穆斯林建議,投其所好規畫穆斯林旅遊路線,除了行經的路途皆會有方便穆斯林使用的設備外,也培訓穆翻譯社斯林導遊,透過瞭解伊斯蘭教文化以及相關習慣,讓旅客備感親切。
林坤源提起,現今有許多店家以及導遊申請穆斯林輔導,甚至需要排隊等候,未來預估每年至少增加二十五間穆斯林友善餐廳不是問題,當翻譯社基本「食」的需求被滿足了,這全球搶手的穆斯林商機,進入臺灣的可能會大大增加。多元文化氛圍不只帶動人流,也讓國人更多了文化交流
 
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2018/01/29

也開始不斷的連年創新銷售量,除了杜拜之外,更多將外貿領土擴張西非、南非。

當穆斯林經濟力道年年飆漲、滿地都是黃金的時刻,這塊新大陸,全球企業都在闖,那臺灣企業又是怎麼玩出自己的特色呢?
 
綠色奇蹟  
躍上阿聯酋的臺灣毛豆
文‧藍硯琳
 
飛機緩緩的從杜拜國際機場升起,頭戴紅圓帽、身穿大漠色系七褶薄紗的空服員,優雅地彎低身軀,將五星級主廚所配置佳餚,遞到乘客面前,其中,餐點旁那一顆顆剔透的綠色毛豆仁,自然甜味與清脆口感,大大滿足那嚐遍頂級美食的阿聯酋饕客。
 而這受杜拜頂級航空青睞的毛豆,正是來自臺灣─永昇冷凍食品之手!
四十二年前,永昇冷凍食品工業股份有限公司(以下簡稱永昇冷凍食品)在高雄建廠,以生產冷凍蔬果、水產品外銷日本起家,兩年後,看好臺灣蔬菜品質,轉攻冷凍毛豆莢、毛豆仁等冷凍蔬菜,卻意外獲挑嘴的日本市場喜愛,成為全球冷凍毛豆銷日第一的供應商。
有意思的是,這創造外銷日本佳績的臺灣典型中小企業,卻在去年率先新南向政策腳步,分神搶占穆斯林市場懷抱。
「當初董事長就對穆斯林市場有興趣,再加上清真食品普遍給人安全的概念,所以漸漸接觸相關的訊息」,提到進軍穆斯林市場,永昇冷凍食品負責海外銷售的關係企業,永展國際貿易副理劉淑珍說。
二○一四年,永昇冷凍食品首次挺進中東,第一站,就直奔中東規模最大的食品及飲料專業展─波灣國際食品展亮相。
「我們發現,大部分的中東人都不知道要怎麼吃毛翻譯社豆,」劉淑珍回想當地買主的疑問,像是豆莢可不可以吃、要怎麼辨別等,這些對臺灣或是日本人再平凡不過的毛豆,對他們而言,像是發現新大陸一樣新奇。不過,有意思的是,就是這份新奇與好品質,首次參展,他們就成功找到代理商,開啟叩關中東市場的大門。
為了拓展在穆斯林市場知名度,隔年,永昇冷凍食品再次前往參展,她卻突然驚覺,短短一年間,杜拜人好像都會吃毛豆了!
「不知道為什麼,杜拜到處都有日本餐廳,一年內不翻譯社知道增加幾百家,當地很多創意料理也都是以日本料理為發想,」劉淑珍分析,或許是日本料理切中中東口味,連帶也讓毛豆的曝光率大增。
她坦言,不只有臺灣產毛豆,中國大陸及泰國也有量產,「他們的價格比我們低三○到四○% ,在價格上比較吃香」,但是,由於臺灣南部農改場所培育的種子品質非常好、廠商栽種技術高,從採收到加工只要六小時就能完成,食品保鮮度極高,「外觀漂亮再加上香度與甜度適中,與其他國家的毛豆相比,懂得吃的人一定會選擇臺灣生產的毛豆」。
也因此,順應日本飲食熱和永昇冷凍食品的高品質,中翻譯社東通路商直接下單七千噸冷凍毛豆,除了賣進連鎖超市、日本料理店外,也打入杜拜高級餐廳通路,然後透過客戶口耳相傳與推薦下,永昇冷凍食品的毛豆就被杜拜頂級航空阿聯酋看中,成為機上的毛豆供應商。
劉淑珍分享,「從一開始一年二到三個二十尺櫃的外銷量,翻譯社到現在十至十二櫃,就可以看出我們在中東的一些成績」。
當然,中東只是進軍穆斯林市場的第一步,劉淑珍表示,目前永昇冷凍食品的毛豆約七千五百噸,占全臺灣近一○%的總量,除了主要的日本市場外,新加坡、英國、美加都有我們的產品在,而當中東地區通路打通後,其實歐洲、北非、翻譯社東南亞等市場也都能打進,「未來將持續與當地進口商和貿易商合作,避免文化隔閡所帶來的問題,逐步在各地拓展版圖,讓更多懂得吃好毛豆的國家享受我們的產品」!
 
 
從雲林鄉村到杜拜宴會廳
元進莊把關國際料理
 文‧陳彥竹
雲林鄉間,各處農舍林立,一戶從只有一台自動孵化機,到生產一條龍的雞鴨鵝熟食事業,開啟了不僅僅是國際商機,更是打開穆斯林對臺灣食品安翻譯社心食用的傳奇。
民國六十五年,元進莊創辦人吳進興,買下自動孵化機,簡單的開始了孵育事業,這個臺灣本土包裝雞鴨鵝熟食老品牌,現今產品九○%外銷各國。經營近二十五年的龍頭廠商元進莊,在香港、中國大陸等穩定的客源當中,被遠在杜拜從商的忠實顧客大力推薦,因而走進穆斯林商機這塊大金磚挖掘地,但是卻遇到了從沒碰過的問題—清真認證。
起初吳進興對穆斯林教義以及相關規範都不瞭翻譯社解,例如宰殺牲畜需要確認下刀位置,讓其在最少痛苦下結束生命、頌可蘭經於犧牲之牲畜、將血液排放乾淨等諸多禁忌,這些規範造成產品生產不少難題。因此吳進興增加了近一倍的翻譯社處理時間重新檢視找到符合教義規範的產品,相對提高了許多成本。雖然吳進興慶幸公司本身沒有觸碰到穆斯林禁忌食材「豬」,但是要通過清真認證可得層層把關,任何雞毛蒜皮的小事都不容放過。
從飼養牲畜的飼料、環境、處理流程所碰到的翻譯社器具……,「每一個生產環節都要完整掌握」吳進興嚴肅的說,除了確認廠商的處理流程,還要有日後的管理模式,例如廠商在製作原料時無交叉使用到與豬有關的用品,清潔用品、保存空間以及運送空間也不可曾運載過豬等等。吳進興花了將近六年的時間,不斷的改善流程,調整翻譯社到最佳營運模式,為確保無任何疏失產生,因此對清真認證商品,吳進興毅然決然的選擇以一條龍方式生產,自己掌控飼養、宰殺以及料理過程。
元進莊得到清真認證後,一行人到各地參展,不翻譯社斷進行試吃活動,深入瞭解各地喜好的口味。以杜拜為例,當地喜好口味偏重,於是元進莊針對各地產品作調整,如此看重消費者的回饋,因此順利的外銷各地。也開始不斷的連年創新銷售量,除了杜拜之外,更多將外貿領土擴張西非、南非。
吳進興也表示,擁有清真認證,事實上不只是得到一個認證,也是讓元進莊的產品走向更高的品質監督,其中,自身源頭的嚴格把關是獲翻譯社得消費者信任的一大要點,不僅僅符合教義上的認可,也是食品業中對於消費者的責任。
 
 
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2018/01/14

並且通知與會者。開會的最佳時間為早上十點,因為與會者在上班後,有

持會議是主管必備的工作技能,「高雄翻譯社職業婦女」(Women In Business)雜誌日前節錄了商業禮儀新書E2: Using the Power of Ethics and Etiquette in American Business的內容,指出成功主持會議的一些要訣。

在開會前:

擬定議題及會議必須達到的明確目標,設定開會的時間及地點,並且通知與會者。開會的最佳時間為早上十點,因為與會者在上班後,有一些時間查看電子郵件及語音信箱,並且喘息一下。最不理想的時間則為星期一早上八點半之前、星期五下午四點半之後,以及用餐時間之前不久。

提前通知與會者開會的訊息,確保他們都能出席。當與會者包括其他部門的同事時,提前一個星期通知,當與會者需要特地從其他地方前來時,提前兩個星期高雄翻譯社通知。

在會議召開前,再次提醒與會者時間及地點。此外,也再次確認會議室可以使用、會場的飲料點心有人負責等。

開會前,提前到達會議室,站在門口與前來與會者打招呼。把議題內容放在門口,供沒有帶的人拿取。

如果有重要人士將與會,事先替他們保留座位。

在開會中:

會議開始時先自我介紹、向與會者打招呼、介紹與會的新面孔、需要遵守的會議規則,之後再解釋會議召開的目的,以及希望達成的結果。

告知與會者,你會盡全力準時結束會議,會議中確高雄翻譯社實控制每個議題花費的時間。

使用正面、與所有與會者為一體的字彙,例如,「我們」、「謝謝」等,避免使用負面的字彙,例如,「錯誤」、「不可能」等。

當會議長達七十分鐘以上時,給予與會者短暫的高雄翻譯社休息時間,讓與會者可以上洗手間、回電、與其他人交談等。

查覺與會者似乎感到不舒適時,立刻開口詢問,並且解決問題,例如,會議室過熱、有人無法清楚聽到你的聲音等。

大部份的開會時間應該花在解決方法,而不是反覆談論問題,當出現過多抱怨時,提醒與會者。

會議結束前,重述會議的重點,同時明確定高雄翻譯社義及分配需要進行的工作,可以徵求自願者。

會議的最後十分鐘留作提問與回答。重複提問者的問題,確定大家都了解,以簡潔及確定的方法回答。當你無法回答一個問題時,告訴提問者,你之後找到答案後會再告訴他。當與會者提出需要長時間解釋的問題,可能會拖延會議準時結束的時間高雄翻譯社時,告訴他在會議結束後,你會私下再向他解釋。

在開會後:

恢復會議室原狀。

立刻整理會議記錄,避免遺忘某些部份。整理完後,給予與會者、不克參加者,以及你的
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2018/01/14

保持彈性以及掌控情況。輔助器材出錯時,先說個笑話,不要因此慌了手腳、

向客戶作簡報,你可能會遇到很不友善的高階主管,頻頻以質疑的口氣打斷你;或者,面對已經工作得筋疲力竭的客戶,他們看手錶的次數比看你的次數還多;又或者,跟你同行的菜鳥同事,居然在簡報中不斷出錯。

根據行銷與銷售管理雜誌(Sales & Marketing Management)的說法,這三個問題名列向客戶簡報時,常見問題的排行榜,此外,一般最容易遇到的問題,要算是簡報的輔助器材出現差錯。

一家溝通顧問公司的總裁山墨爾(Joseph Sommerville)告訴行銷與銷售管理雜誌:「我從來不曾因為PowerPoint秀不出來,而沒有辦法進行簡報。」最近高雄翻譯社他才剛遇到這樣的狀況,他改成口述原本PowerPoint應該呈現的內容。山墨爾認為,簡報的重心在於他說話的內容,而不在於他所使用的輔助器材。

對於輔助器材出錯,企管顧問考格爾(Tim Koegel)表示:「要好好應付突發狀況,事前的充份準備是關鍵要素。」他建議,作簡報的人要練習在有輔助器材的情況下說話,同時也要練習在沒有輔助器材的情況下說話。最重要的是提早到簡報現場,尤其是從來沒高雄翻譯社有去過的地方,如果發現技術層面出現問題,才有時間進行補救。

考格爾認為,最糟的情況是,簡報進行到一半時出現問高雄翻譯社題。如果真的發生了,簡報者必須立刻決定,停下來修理機器是否有其必要性。如果時不允許,或者現場沒有懂得如何修理機器的專業人員,則要立刻採行補救計畫。

即使決定找人修理機器,簡報仍然應高雄翻譯社該繼續進行。考格爾建議,簡報者應該拿著麥克風走到會場的其他地方,繼續口頭進行簡報,以免聽眾不斷看著維修進行而分心,另外,也可以在這個時候利用問答形式,搶回聽眾的注意力。

賓州中央學院的傳播學教授阿巴高雄翻譯社若(Dilip Abayasekara)的做法跟考格爾相近,他建議,事前準備各種可能的補救計畫。例如,多帶幾份PowerPoint內容的影印本,並且將重點內容製作成海報,以防止萬一無法使用PowerPoint,還可以順利進行簡報。又例如,如果打算在現場上網,可以事先照下該網站的照片,如果臨時網路連線出現問題,簡報仍然能夠進行。

阿巴若總結,最高雄翻譯社重要的二大原則是:保持彈性以及掌控情況。輔助器材出錯時,先說個笑話,不要因此慌了手腳、變得沮喪,或者開始責怪別人,否則聽眾會對簡報者失去信心。而簡報者需要聽眾的信心,更甚於需要輔助器材。

文章來源:EMBA網站(2007年1月)


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2018/01/14

但這些話卻是大名鼎鼎的彼得斯(Tom Peters),最近在一本後起之秀的商業雜誌「快速公司」(

所有『白領』的工作都是專案。」 「所有具有經濟價值的工作,都是專案。」

上面的話如果是筆者,或其他普通人說的,大概沒有人會聽,但這些話卻是大名鼎鼎的彼得斯(Tom Peters),最近在一本後起之秀的商業雜誌「快速公司」(Fast Company)的一篇重要文章中提到的。

專案管理是近年來管理界最熱門的管理方法和工高雄翻譯社具,也是非常明顯的典範轉移。大師級的人物,像杜拉克,早就在著作中指出專案管理的重要。但從沒有任何一位管理大師像彼得斯這樣「 我為卿(專案管理)狂」。

彼得斯這篇文章的標題就叫:「哇專案」(The WOW Project)。彼得斯喜歡用WOW這個字,代表驚奇、讚賞和興奮的意思。通俗一點高雄翻譯社的譯法,叫它「哇塞」也不為過吧。

一九九四年冬天,彼得斯繼成名作「追求卓越」(In Search of Excellence)後,循著原路,出版了一本名字大同小異的書(The Pursuit of WOW),內容是為那些處於混亂和徬徨者,提供一些行事為人的指南。

彼得斯認為,一九七○年和一九八○年代,工廠生產自動化對藍領階級造成的衝擊,在九○年代終於輪到白領階級了。辦公室自動化的主要範圍,包括以高雄翻譯社電腦科技為主導的企業資源規劃(ERP),群組軟體(groupware)、網際網路、內連網路(intranets)、專家系統(expert system)、網站,和電子商務(e-commerce)。

在這些天翻地覆的變化中,白領階級的做事方高雄翻譯社法必須徹底改進,才能增加本身的「加值」(added value)。在這種壓力下,白領工作者唯一的答案,就是對專案管理有明確的觀念,並且懂得怎麼成為一個傑出的專案管理人。

彼得斯認為,既然九○%的白領工作今天都面臨改頭換面的命運,白領階級怎麼把握「哇專案」,則是當務之急。但什麼是「哇專案」呢?彼得斯提出了高雄翻譯社四個條件:要有加值;要有與眾不同的結果;要能傳諸後世;並且要幫助專案主持者成為炙手可熱的明星人物……

文章來源:EMBA雜誌第155期(1999年7月出版)


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2018/01/14

等人所舉的例子,用來說明他們的研究發現,不管是對企業還是個人,設定目標不見得總是好的。

特汽車公司曾經為自己設定一個目標:在一九七○年之前,公司一定要推出重量輕於二千英磅、售價低於二千美元的汽車。為了達到這個目標,福特忽略了安全測試,準時推出Pinto車款,結果因為該車款的油箱設計不良,最後造成五十三人死亡。這是哈佛商學院教授貝瑟曼(Max Bazerman)等人所舉的例子,用來說明他們的研究發現,不管是對企業還是個人,設定目標不見得總是好的。
貝瑟曼日前在接受哈佛商學院實用知識網路週刊(HBS Working Knowledge)專訪時表示,很多人自然而然會為每一年,甚至每一季設定目標,然而他與其高雄翻譯社他人合作的研究發現,設定目標的好處被過分誇大,壞處則被忽略,很多時候,設定目標帶來的壞處比好處還多。
設定目標的優點很多,包括容易執行、容易測量、容易記錄比較成果等。然而,可能的缺點也不少,包括焦點的範圍縮小、冒風險的意願提高、不道德的行為增加等。


以「焦點的範圍縮小」為例,注意力過度放在一個地方,容易忽略了公司成功營運所需要的其他部份。
主管在設定目標之前,應該先思考情況是否適合,目標設定下去會對員工產生激勵效果,還是反而讓他們產生不道德的行為。如果員工沒有達到目標高雄翻譯社會遭到懲罰,他們可能會不擇手段,例如假造財務資料,以達到營收目標,甚至不覺得手段有問題,只要能夠達到目標。
貝瑟曼解釋,適合設定目標的情況是,大家明確知道要什麼樣的行為、員工不會因此冒太大的風險,而且領導人做出示範和監督。如果主管設定一個目標,很明確高雄翻譯社地是要讓員工增加某些知識或能力,那麼設定目標沒有問題;但是如果主管希望員工互相幫助,或者行為符合道德,那麼設定目標時就要更加謹慎(因為太抽象,不容易衡量)。
越來越多的研究顯示,設定學習或熟練某件事情為目標,比單純設定績效結果為目標,對員工的績效和動力都有更正面的影響。也就是鼓勵他們去「做」,高雄翻譯社而不是鼓勵他們去「做到」,不管他們是如何做到的。
貝瑟曼最後指出,來自員工內心的動力,高雄翻譯社比設定目標的效果更強。創造一個員工會想要努力工作、會想要幫助公司的環境,讓他們從需要做的事情本身獲得報酬,結果會比設定目標更理想。

文章來源:EMBA網站(2009年4月)
 
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2018/01/14

許多人去面試時,坐著等待被問問題,其實只要透過一個小話題

證明自己是人才,是求職者的責任,」美國一家溝通顧問公司的總裁希維蘿(Mary Civiello)如是說。無論因為失業或畢業而需要找工作,希維蘿表示,溝通技巧是求職者把自己成功賣出去的利器。日前她在訓練與發展雜誌(T+D)上撰文解釋,如何在面試時善用溝通技巧得分。
在「說什麼」的部份:
準備好開場白。許多人去面試時,坐著等待被問問題,其實只要透過一個小話題,求職者就可以主動拉開對話序幕,讓自己感覺更自在和自信。比較適合的小話題包括天氣、來面試的路上觀察到的人事物等,話題要力求簡短,而且不要碰觸政治或宗教等具爭議性的東西,否則面試官可能立刻就跟你站在不同邊。
拿出你的最佳賣點。事先擬出自己的三個最佳賣點。如果剛從學校畢業,談你的個人特質、學業表現或課外活動。如果已經有工作經驗,談你能夠領導、可以創高雄翻譯社新或工作勤奮。
重點放在公司。面試時要談的是你能為公司帶來什麼,而不是公司能為你帶來什麼,向面試官解釋為什麼你適合這個產業和這家公司。
做功課。瀏覽公司網站,了解公司的基本資料,在面試中明確指出,公司的哪些地方吸引你,或者提出對職缺的深入問題。同時也可以上網搜尋一般人對公司高雄翻譯社的看法,越了解公司,面試時越能展現出,你不只是要一份工作,而是要這份工作。
預想會被問到的棘手問題。例如,「你有哪些缺點?」可以簡短提到自己的缺點,然後緊接著說明自己如何克服這些缺點,練習好要如何回答。
在「怎麼說」的部份:
顯示出自己會全力以赴。展現出你對工作的熱情,以及你願意做任何事情,而不只是你有興趣的事情。
記得要笑。這是贏得別人喜歡的一個最簡單的方高雄翻譯社法。可以事先準備好一個適當,而且跟面試相關的小故事,以引起對方的笑意。當兩名求職者的條件相當時,面試官會選擇比較討他喜歡的人。
不要急急忙忙的。緊張時往往會急著想把話高雄翻譯社說完,想辦法讓自己平靜下來,以平常的方法說話,讓面試官聽懂你在說什麼。
一定要看著對方的眼睛。低頭看自己的手或者別的地方,都顯得你缺乏自信。
穿著適當。事前儘量找出公司的穿著高雄翻譯社標準,讓自己融合其中、不顯突兀。以公司或所在業界的保守端為標準,例如,如果辦公室中有人穿西裝打領帶,有人只穿西裝不打領帶,採用穿西裝打領帶是最安全的。不管是男生或女生,任何會引人側目或讓人分心的衣飾配件,都不用急著在面試的時候穿戴。
以道謝和握手作結。很多人忽略高雄翻譯社了這一點,比起只有轉身走出門的人,能夠讓面試官留下更好的印象。

文章來源:EMBA網站(2009年5月)
 
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2018/01/14

今天所有需要問他的問題,如此一來,才不用一直打斷他,

美國范海倫樂團(Van Halen)在八○年代當紅時,巡迴演唱會的合約中,有一條令人不解的規定:後台一定要放一碗M&M’s彩色巧克力,而且其中不能有咖啡色的。

那時候范海倫每年進行幾十場表演,出團時整整有九大卡車的設備,佈置細節複雜。范海倫的合約厚厚一本有如電話簿,在密密麻麻的文字中,埋著第一二六條關於巧克力的規定。

范海倫每到一個演唱會現場,第一件事就是走到後台去看那碗巧克力。如果沒有巧克力,或者碗中有咖啡色的巧克力,表示合作對方沒有仔細看過合約,樂團會立刻要求自己的工作人員,重新檢視場地細節,以防表演出錯。

這條看似無厘頭的規定,其實是范海倫檢視場地的有效方法。樂團不可能每場演唱會親自監督每個細節,因此需要一個立即評估合作對方是否重高雄翻譯社
視細節的機制,讓問題在發生前就凸顯出來。

同樣地,大多數主管也沒時間精力,一一檢視公司的各個細節,需要摸索出一套適用於自己、有效率的做法。

曾經多次成功創業的企業家瑞安(Kevin Ryan),在高雄翻譯社接受公司雜誌(Inc.)訪問時表示:「擁有生產力的最好方法,就是擁有絕佳的工作團隊。」因此,他每天幾乎都花一小時親自主持面試。

有一次,公司的人力資源部門因為找齊了電腦工程師,因此把廣告從公司網站上拿掉。瑞安很不諒解。他認為,對一家網路公司而言,好的電高雄翻譯社腦工程師永遠不嫌多,徵才廣告應該一直放著。

在工作中,他會接觸到公司的一級主管,但是未必能接觸往下一、二級,或者有潛力的新星。瑞安有一本小筆記,裡面寫了四十個這種類型的員工。每星期,他會看一次小筆記,確定跟每個人都有接觸。如果沒有,他會寄一封簡短的電子郵件問好,讓人才知道,公司有在注意他們。這些事情好像多花了瑞安的時間高雄翻譯社,但是最後結算起來,其實是幫他節省了時間,因為他能很放心地授權,所以一年可以出國渡假兩個月。

知名的梅爾(Danny Meyer)大廚在紐約總共開了十三家餐廳,善用資深助理,是他提高工作效率的一個秘方。

每天下班前,梅爾的助理會寄給他一封電子高雄翻譯社郵件。郵件分成四大部份:第一,明天的行程;第二,今天所有需要問他的問題,如此一來,才不用一直打斷他,這部份他會立刻回覆給助理;第三,他不需採取行動,但是應該知道的資訊;第四,沒有時間緊迫性的提醒,例如答應幫朋友的新書寫高雄翻譯社推薦文。

文章來源:EMBA雜誌第284期(2010年4月出版)
 
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2018/01/14

而且表示願意買下能夠提出創意解答的新創公司。

團結就是力量。但要使得大家願意萬眾一心,為你拋頭顱灑熱血,你得先要能夠凝聚團隊對你所提出的問題的注意力。然而,要吸引眾人的目光是相當困難的,遑論維持他們對你的興趣了。


德勤顧問公司(Deloitte LLP)資深顧問海格三世(John Hagel III)與布朗(John Seely Brown),在哈佛商業評論部落格上提供了五大方針,傳授如何獲得自己真正需要的注意力,以及要如何不讓這注意力流失。


1.保持神秘感。向外提出一些急需解決的切身問題,並高雄翻譯社且強調這些問題的困難度和重要性。這不僅會吸引有好奇心者的注意力,也可以引來面對謎題時會積極挑戰的人。

2.專心發問。把解答的責任交給其他人,你只要專心提問就行了。你所提出的問題必須能激發人們深入探討的動力,維持他們對於問題的注意力,但是萬萬不可提出與解答相關的建議。

3.激發想像力。你可以設定一些情境式問題來刺激創意思考,促使人們的創造力與精力無限發揮。

4.限制曝光率。若你有能力發展他人的想像力,必然會炙手可熱,任誰都想找你談談。但是過度曝光不只會使你分身乏術,過度談論這些問題,也會降低高雄翻譯社他人解決這些問題的動力。

5.要誠心誠意。若你希望獲得他人的注意力,使他們願意為你費心挖掘出有創意的解決方案,你必須以身作則,讓別人看到你同樣地全心投入。畢竟高雄翻譯社水可載舟也可覆舟,認同你的行為與看法的人,可以帶來良好的學習經驗;發現你誠意不足的人,則會帶來負面的後果。群眾的力量不可輕忽。

數十年前,金恩博士(Martin Luther King)就曾經運用這樣的方法,帶領群眾面對社會問題。矽谷的科技公司也善於利用提出問題,來高雄翻譯社吸引創投業者的注意力。公司對外公布該公司面對的艱難科技問題,而且表示願意買下能夠提出創意解答的新創公司。

在這個資訊爆炸的年代,人們每天都被過量的訊息與選項轟炸著。這也代表你想從一片硝煙彈雨中,吸引眾人的注意力越趨困難。善用技巧高雄翻譯社,抓住你想影響的人的注意力。
文章來源:EMBA網站(2011年09月)
 
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2018/01/14

有一位在先生公司擔任公關主任的太太總結,跟配偶共事有好處也有壞處。

無論中外,不少中小企業都是由夫妻連手共同經營。面對同事就是配偶的情況,CNN電視新聞、財星與錢雜誌共同訪問了多對共事夫妻,請他們給予相同的夫妻建議。


網路管理軟體公司Replicon創辦人那拉米(Raj Narayanaswamy)與太太遇到如何分配職銜的問題。他們曾嘗試過不同的職銜組合,包括總裁跟副總裁、董事長跟CEO。現在公司已經成長到三百名員工的規模,他們也發現,兩個人平等地掛上共同CEO的職銜,在經營管理上產生的問題最少。

同樣經過摸索的還有,一開始那拉米夫妻擔心共事會讓他們失去家庭生活,因此嚴格要求分開工作與私生活。後來他們發現,要劃出清楚的界線實在太困難了,高雄翻譯社乾脆不要特別去擔心,現在如果他們在晚上十一點半看完電影,自然而然聊到工作也無所謂。

「白石夥伴」(Whitestone Partners)顧問公司的共同創辦人懷特夫婦(Doug and Polly White),整天都在一起工作,不只共用辦公室,還共用辦公桌。二十四小時的相處無可避免會踩到彼此的地雷區,因此他們發展出一套停戰協議。只要兩個人發現對方似乎不太高雄翻譯社高興,立刻會主動分開到不同的辦公室做自己喜歡的事。有時候為了平撫情緒,先生會觀看足球賽,而太太則會看電影頻道,等到雙方情緒都緩和下來了,再回頭討論之前有歧見的工作議題。

另一對布料製造公司的夫妻也談到,他們結婚十八年,也共同創立公司十八年,太太自己在紐約有一間房子。一年總有幾天她會到那裡獨住,暫時離高雄翻譯社開跟先生一起工作與生活,有助於他們長期維持公私合作的關係。

米勒夫婦(Tony and Mary Miller)是一家辦公大樓清潔公司的總裁和CEO,米勒先生表示,經營一家公司最困難的部份是原諒。他要有能力原諒自己高雄翻譯社所犯下的錯誤,也要有能力原諒太太所犯下的錯誤,當雙方僵持不下時,必須能夠同意雙方不同意,然後繼續往前走。

米勒太太認為,有同儕團體的支持對她有幫助。她有一群女性朋友都是跟配偶共事,大家定期聚會討論跟先生當同事遇到的問題,成為她宣洩心情高雄翻譯社的管道。米勒先生自己也有類似的同儕團體支持。

有一位在先生公司擔任公關主任的太太總結,跟配偶共事有好處也有壞處。好處是配偶非常了解自己的工作壓力,不需要像其他夫妻那樣特別再做解釋;壞處是夫妻在工作時,有時候會忘了辦公室該有的禮貌,說出或做出只有在家裡才該有的高雄翻譯社內容或行為。

文章來源:EMBA網站(2011年12月)
 
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2018/01/14

或許你只會得到一段愉快的時光,也或許對方會給你事業生涯發展的一

處於一個派對或活動當中,心想今天說不定能找到一個客戶,也說不定會出現理想的合作夥伴。且慢,在任何交易之前,你必須先開口說話,而且第一句話不可能就談正事,所以你勢必得要閒聊一下。

 

君子雜誌(Esquire Magazine)編輯麥卡蒙(Ross McCammon)於創業家雜誌(Entrepreneur)上指出,在社交場合中的閒聊也不是亂聊,把握三個階段應該遵行的原則,閒聊也可能開花結果。

 

階段一:聊任何你想聊的話題,包括天氣在內

 

閒聊是為了進階到正式的對話,重點不在內容,而在行為本身。

 

出版過談話藝術書籍的作者梅納克(Daniel Menaker)指出,閒聊的目標是,展現出自己願意跟別人互動,不是封閉孤僻的人。所以先聊些簡單的想法,還不用太過深入,不要一下子就切進嚴肅的話題,例如,介紹公司的產品。

 

「感謝天!明天終於是星期五了。」「哇!外面好熱哦!」都是適合的開場白。講些對方輕易能夠回話的小事情,讓對話順利展開,而非「你覺得人生的意義是什麼?」這樣的大議題。

 

階段二:大部份的時間,「聽」就好了

 

一旦對方有所回應,看出來像是願意聊下去,就可以進入第二階段。

 

把對話看成發掘各種機會的可能性,而不是一高雄翻譯社大片等著出錯的地雷區。美國塔夫斯大學(Tufts University)心理學副教授索墨斯(Sam Sommers)認為,如果一個人跟別人互動時,滿腦子都是擔心,「我最好不要這樣說。」「我會不會話太多了?」容易因為分心而沒有真正完全投入對話,效果自然不會太好。

 

這個階段可以比前一個階段的內容更有趣也更深入。派卓(Del Pedro)長期在紐約擔任酒保,現在他自己開了一家酒吧,他一天平均要跟五十個人閒聊。他表示,他儘量不觸及可能讓人不自在的話題,但是有時候如果情況高雄翻譯社看起來合適,他會把界線往前推一點,聊些比較深入的內容,為對話添加一些柴火。

 

階段三:安排結束對話的方法

 

閒聊進行一陣子之後,必須決定有無繼續下去的必要性。

 

永遠在口袋裡準備好二到三個可以脫身的說法,不要在現場才急著想。例如,「我看到一個朋友,我得過去跟他打聲招呼,很高興認高雄翻譯社識你。」

 

如果你想繼續聊下去,但是不確定對方想不高雄翻譯社想,最好的說法是:「我要去倒杯飲料,要我幫你拿點什麼嗎?」對方想繼續聊會說要,不想則會說不要。

 

麥卡蒙總結,好好閒聊,或許你只會得到一段愉快的時光,也或許對方會給你事業生涯發展的一個絕妙建議,無論前者或後都,都是從高雄翻譯社閒聊開始的。

 

 

文章來源:EMBA網站(2012年7月)


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2018/01/14

然後練習以自然的方法,把三個重點串連起來,

多希(Jason Dorsey)是一位專業演說者,他從十八歲開始就踏入這一行,至今已經在全球發表超過三千場的演說。他曾經在煙火伴隨下接受一萬三千名聽眾同時起立鼓掌,也曾經在印度的偏遠小村莊,對著一小群人演說。他在台上遇過的狀況各式各樣。

多希在今年七月號的成功雜誌(Success)上,分享多年來經驗累積的心得。以下五個步驟,能夠讓一個人成為更具說服力的演說者:

■步驟一:重點不是你。重點是聽眾,這是大多數演說者最難接受的一個觀念。無論演說的對象是誰,即使只是在小型婚禮上對著至親好友說些話,對聽眾而言,最重要的都是他們自己。因此,高雄翻譯社
在準備演說內容時,記得從聽眾的角度開始出發。自問:「如果我是聽眾,我最急迫需要聽到、最重要的訊息是什麼?」然後把你想說服他們的事情,跟他們的訊息進行結合。展現你對聽眾的興趣,聽眾也會對你產生興趣。

■步驟二:拿掉不必要的PowerPoint投影片。演說時,如果覺得自己非用PowerPoint不可,好好規劃寫在高雄翻譯社上面的內容。最好的PowerPoint字不多,甚至沒有字,單純只是展示給聽眾看一張照片。理想的投影片張數是,大約每說五分鐘,使用一張。

切記不要照本宣科。如果演高雄翻譯社說者只是照著投影片唸,演說便沒有存在的必要,演說者直接把投影片的內容,透過電子郵件,寄送給所有聽眾就好了。

■步驟三:你以為不會發生的,結果都會發生。演說現場出現突發情況時,演說者要淡定地處理。如果有聽眾高雄翻譯社的手機響了,繼續說;如果門不小心被用力關上了,假裝沒聽到。聽眾會注意演說者的一舉一動,如果演說者把焦點持續放在演說上,聽眾也會。

■步驟四:不要寫出演說內容,然後逐字逐句背下來。這樣做聽起來太僵硬,萬一忘了背誦內容,自己也會開始緊張起來。比較理想的替代做法是,明確寫出演說內容的三個重點,然後練習以自然的方法,把三個重點串連起來,演說內容便已大致出爐。多希自己擅高雄翻譯社長視覺式的記憶法,所以他會把三個重點畫出來。演說者可以摸索出一套最適合自己的背誦方式。

■步驟五:不管講得如何,結尾都要強而有力。不見得要唸一首著名的詩作結,而是告訴聽眾,高雄翻譯社演說的內容會如何影響他們。把影響力人性化,讓他們走出去之後,還會記得你說了什麼。  
 
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2018/01/14

美國一家人力銀行的副總裁法拉哈提(Paul Flaharty)在紐約時報上談到,

辦公室裡,同事跟客戶講電話、彼此閒聊個幾句、泡點東西喝,人聲與湯匙聲此起彼落。印表機、影印機、手機,各種機器響不停,一下沙沙沙,一下嗶嗶嗶。許多上班族為了阻絕辦公室裡的噪音,好好專心工作,因而戴起耳機聽音樂。
另外,也有人因為工作內容重覆而乏味,需要邊工作邊聽音樂,好趕走無聊的感覺,避免自己做著做著睡著了。
其實聽音樂對工作確實有所幫助。美國知名高雄翻譯社的梅約診所(Mayo Clinic)內科醫師蘇德(Amit Sood),在紐約時報上指出,帶有音樂性的聲音,會刺激大腦中獲得獎賞的區域進行分泌,跟吃到美食、看到漂亮的物品,或者聞到芳香的味道時一樣,讓人心情愉悅。
蘇德補充,在工作場合聽音樂,沒有歌詞的純音樂效果最好。
邁阿密大學音樂治療學助理教授列蘇可(Tere高雄翻譯社sa Lesiuk),多年來研究音樂如何影響工作表現。有一次她的研究對象是資訊科技專業工作者,她發現,工作時聽音樂的人,完成工作的時間比其他人短,而且想出的點子也比較好。
她在接受紐約時報訪問時解釋,因為音樂對他們的情緒產生正面影響。在心情好的情況下,一個人有能力考慮更多不同的選擇。相反地,在有壓力的情況下,高雄翻譯社做決定會更匆促,而且注意力容易被限制在很小的範圍裡。
列蘇可在提醒,公司想要善用音樂提升生產力,很重要的一點是,給予員工自由。讓他們自由選擇要聽什麼樣的音樂,以及想要聽多久。
此外,員工的工作技能純熟度,也會影響高雄翻譯社效果。技能中等的員工最能從聽音樂中受惠。聽音樂對專家級的員工幫助不大,甚至幾乎沒有幫助。生手員工上班時聽音樂,反而會干擾他們把工作做好。她的研究同時顯示,年紀越大的工作者,上班時聽音樂的時間越短。
美國一家人力銀行的副總裁法拉哈提(Paul Flaharty)在紐約時報上談到,上班族在工作時聽音樂,要注意別人可能會有的想法。有些主管認為,戴高雄翻譯社著耳機工作的員工,沒有百分之百投入,而且沈醉在自己的世界中,少了跟別人的互動。
有些同事也會認為,老是戴著耳機工作的人高雄翻譯社,叫他們總要叫很多次,造成別人的困擾,是很沒有禮貌的辦公室行為。而且辦公室裡的閒話家常,他們也都因此沒有參與,像個局外人,難以融入工作團隊。
 
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2018/01/14

美國事業生涯專家威廉絲(Nicole Williams)於富比士雜誌(Forbes)表示,使用 LinkedIn時應

簡單來說,LinkedIn網站是專業版的臉書,全球兩億名使用者希望在此成功建立有助於事業的人脈。美國事業生涯專家威廉絲(Nicole Williams)於富比士雜誌(Forbes)表示,使用 LinkedIn時應該避免以下八個錯誤:
1.沒有照片。網頁有照片被瀏覽的機率多了七倍。跟網路高雄翻譯社上的房屋廣告一樣,買家沒看到照片,通常心裡會假設,房子一定是有什麼問題才會不敢放照片。
如果參加了活動,跟好幾個人交換了名片,回到家想要在LinkedIn上進一步認識對方,有照片別人比較容易確認誰是誰。
2.放了不適合的照片。不要放先生、小孩跟貓狗的照高雄翻譯社片,LinkedIn的重點是展現出個人專業的一面,而非私底下的生活。
另一個常見的錯誤是挑選跟真實長相有落差的照片。例如,故意放年輕時候的照片,等到對方真正跟你碰面,會覺得是在欺騙。除非是模特兒等跟外表非常相關的工作領域,否則照片只要展現出活力、動作適宜、臉上帶有笑容即可。
3.略過現況描述。應該定期更新專業上的里程碑或進步,例如,剛發表了一篇文章,記得在LinkedIn放上這個消息。保持自己網頁的新鮮度,顯示出積極與投入,不講沒人知道你做了什麼。
4.使用網站預設的請求。即使是跟完全不認識的人接觸,也先做點功課,專門為對方寫一個請求訊息,而非使用網站預設的請求內容,才能讓對方注意到自己。例高雄翻譯社如,「我看過你寫的一篇文章,我覺得你把客服的部份講得很好,我也是在客服領域,很希望有機會認識你。」
5.沒注意隱私方面的設定。許多人沒意識到,LinkedIn之所以有隱私方面的設定是有原因的。例如,目前有工作的人開始積極找工作,可以運用設定,避免上司注意到。
6.跳過簡介。把簡介想成推銷自己的一個管道,一高雄翻譯社個表達想法與個性的機會。許多人在競爭一個工作時,有相似的背景與條件,簡介是一個顯現出你跟別人不同的機會。以第一人稱撰寫,為內容注入生命力。
7.省略過去與志工的工作經驗。LinkedIn網頁跟履歷表不同,並非瞄準一個職缺的特定需求,濃縮所有經驗到一頁的篇幅。在LinkedIn上應該列出所有高雄翻譯社的經驗,因為不知道看到的人想尋找的是什麼,所以盡可能完備紮實,寫明每個經歷的職責與成就,以及學到了哪些技能。
8.躲起來。許多人以為只要有帳號就夠了,但是在LinkedIn上採取被動態度,幾乎不可能引起任何注意。主動加入跟業界,甚至個人興趣相關的各高雄翻譯社種團體,增加認識新人脈的機會。

文章來源:EMBA網站(2013年5月)
 
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2018/01/14

與新環境當中的同儕打好關係,也能讓你更快融入。別總是跟

升遷是件可喜可賀的事。然而,對很多人來說,踏進新職務卻像是冒險遊戲的玩家一般,才以為自己破關了,卻發現面前又是個陌生的戰場。不熟悉的位置,不同的權責,一切都讓人不知所措。

管理顧問席列(Dawn Sillett)在管理議題網站(Management-Issues.com)上,提出順利在新職位站穩腳步的七個做法:

1.弄清楚自己現在的目標應該是什麼。不同的職位所須達到的目標不同,評估自己是否成功的指標也不同。因此,你不能再延續過去的做法,而是該依照目前的職位,訂定長、短期目標。

2.別再做你的老工作了。同樣的,你過去的一些老工作也該指派給團隊成員處理,畢竟那都不是你的份內工作了。你可以將你認為如今已非本份的工作列出來,然後先與上級確認過,再決定應該由誰接替。如此一來,你才不會因為新、舊責任都攬在身上而累壞,他人也才有學習與成長的機會。

3.工作是要用指派的,不是用扔的。當然,自己還在適應新職掌,卻還要一邊教導團隊如何接替你的舊工作,這段轉換期對你來說是高雄翻譯社
勞心勞力。但是你不能就這樣把工作扔給他們,還是要在一旁輔助,直到他們逐漸上軌道。

為了避免自己蠟燭兩頭燒,席列的建議是,安排特定時間給團隊,看是要訓練、指導、對談,或是進行工作進度追蹤高雄翻譯社都可以,在那之外的時間就屬於你自己。此外,讓團隊知道,你期望他們在什麼時間內達到怎樣的成果,給他們相當的自主性。讓團隊知道,雖然當他們有需要時,可以向你求助,但你並非他們二十四小時待命的保母。

4.養成給予意見回饋的習慣。該給意見回饋時就給,不用等到績效評估時才做。即時讓員工知道自己做得如何,才能立刻改善。給高雄翻譯社予回饋時,別褒貶夾雜,這會讓對方感到混亂。此外,你的意見要簡潔明瞭,而且要提供具體實例,讓員工知道你是基於平時觀察到他的哪些行為,才會有這樣的看法。

5.為自己找個導師(mentor)。新的職位有諸多不熟悉的地方,但是又不能總是向直屬主管求助。若能找某位高階主管、高雄翻譯社資深員工,或其他對組織有深刻了解的人擔任你的導師,就有如獲得一盞引導的明燈。

6.建立你的人際網絡。與新環境當中的同儕打好關係,也能讓你更快融入。別總是跟熟識的一群人混在一起,而是該盡高雄翻譯社量認識新朋友。對象也不該侷限於跟自己工作比較相關的人,結交組織內其他單位與層級的人也不賴。

7.照顧好自己。最後一點則是回歸高雄翻譯社根本:先照顧好自己。剛接觸新職務難免求好心切,而使自己相當疲憊。此時更得記得要吃好、睡好、做運動,讓你能更精神充沛的面對新的一天。
 
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