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2018/02/28

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【瑞典ESSKA】快樂系列矽膠奶嘴 夜光-024_79024

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品名:瑞典ESSKA 快樂矽膠奶嘴
材質:樹脂、矽膠
產地:瑞典
適用年齡:4-36個月

注意事項 ..........................................................
請在第一次使用之前,在煮沸的水中煮5分鐘消毒
冷卻奶嘴時,請擠壓奶嘴前端,除去殘留濕氣
奶嘴每次使用前請清洗乾淨
使用一個月後或商品損壞建議換新




◆ 來自北歐簡約時尚造型設計,加厚矽膠質感柔軟 ◆ 矽膠奶嘴沒有橡膠的異味 ◆ 不易老化,抗熱、抗腐蝕




時事分享



台灣人壽成功嫁入中信金控,並在今(2016)年1月1日與中信人壽合併,其幕後重要推手之一就是現任台灣人壽副董事長、也是壽險公會理事長許舒博,不過,現在的他還同時身兼台壽保產險董事長,而且相較於台灣人壽已成為總資產破兆、躋身台灣前6大的壽險公司,台壽保產險面臨年年虧損,也成為許舒博的另一大挑戰。他在接受《NOWnews》專訪時表示,將透過業務通路、保費收入及保單增加,並增資10億元強化資本結構,帶領台壽保產險走出尊榮,明年目標損益兩平。同時,他也建議政府,可提供稅賦扣抵等獎勵措施,鼓勵民眾及農民投保住宅地震險、火險及農業災害保險,擴大產業市場規模,改善產險削價惡性競爭的情況。

從立委成功跨入保險業的許舒博,現在可說是身兼數職,他回想當初踏入保險業是偶然,但自我期許有所貢獻是必然,尤其剛進來時,根本沒人看好,不過,他認為,其實最大敵人還是自己,因此,常自我勉勵「 既然來了就要放下過去所有光環,重新打造」,並要求自己必須在最短時間進入狀況及有所成長。

由於他掌管的是政策,也就是把決策做好,而保險業最重要的就是投資與保險業務,許舒博說,前者就是開放,後者則要多元、創新,因此,他就把握這兩個原則把事做好,而且事必躬親,不論是大公司還是小公司,只要碰到問題,他都親自出馬解決,也因此,得到業者信任促進理事會更加團結,在業務推動也更順暢。

不過,在順利將台灣人壽嫁給中信金,轉任台灣人壽副董事長後,許舒博又接下新的挑戰,就是出任台壽保產險董事長。他坦言,這是太奇特的經驗,也是另一個挑戰,更應該是保險界的第一人。他說,一開始真的很不習慣,尤其在思考如何帶領台壽保產險從市場突圍,更是非常困難的事,畢竟產、壽險產業不同,追求的險種及利益也不同,壽險因有續期保費,規模大、資金流較沒問題,產險則是一年一約,規模相對小很多,產險想靠投資獲利支撐及保單的能力也不足,但他想,既然來了,就要帶大家走出尊榮。

許舒博說,台壽保產險過去7、8年每年都是虧損,幾乎在沒有未來的狀態,現在他把龐大資源帶進來,希望重新打造台壽保產險,讓大家走出尊嚴,而要走出尊嚴即來自成功,因此,他要讓台壽保產險轉虧為盈,原本希望今年可以損益兩平,但因業務量加大,提報的準備金也相對增加,在這樣狀態下,預估明年才能達到損益兩平,但不管怎麼樣,台壽保產險業績已有所成長,今年預估可成長25%。

▲台壽保產險董事長許舒博說,希望重新打造台壽保產險,讓大家走出尊嚴,今年業績預估可成長25%,明年達損益兩平。(圖/記者林柏年攝影,2016.06.17)

至於如何讓台壽保產險轉虧為盈,許舒博是多管齊下。在保經代通路部分,他提到,過去台壽保產險因規模小、市場競爭力不足,業者簽約意願不高,但他上任後,目前已與十多家保經代公司簽約,包括永達保經、錠嵂保經、磊山保經、大誠保經都加入台壽保產險的保單行銷陣營。

在銀行通路部分,除了中信金母公司大力支持下,目前台壽保產險也與土地銀行簽約,之後還會再與合庫銀行、彰化銀行及台灣企銀簽約,在這些銀行加入保單銷售行列後,他相信會有更大發展空間。

另外,為強化資本結構,台壽保產險也將增資10億元,目前董事會已通過,就等金管會保險局核准,10億元資金已經到位,希望將來在投資配置上能產生更多獲利。許舒博說,相信隨著業務通路、保費收入及保單增加,台壽保產險將可走出不一樣的天空,這也是他對自己及公司的期許。

至於近來金管會積極整頓產險業削價競爭,許舒博也贊成整頓。他表示,站在產業來講,削價競爭不是產險業的生存之道,但確實存在,而產險業最大、最不好的文化就是互相檢舉,這也是因削價競爭所衍生的惡性競爭所致。因此,他一直主張要把產險的餅做大,像是鼓勵民眾投保住宅地震險、火險,由政府提供配套優惠措施,给予保費扣抵稅額,就像他所主張長期照護保險費應有2萬4千元的扣抵稅額一樣,還有可由政府補貼農民投保農業天然災害保險,這樣未來不論災害損失面積多少,保險公司都會補助。

此外,在面對金融科技浪潮,許舒博強調,資訊化是產、壽險未來必需走的路,無紙化更是未來的政策,保險局也給予支持,而要實現無紙化的第一步就是開放通路,目前公會也已宣布,可在包括LINE、WeChat、臉書、其他APP進行產品宣傳,但前提不可誤導消費者,違反自律規範,相信未來很多保單也可在網路投保,將來保單傳輸透過網路就可建檔,甚至未來親簽可能用IPAD視訊錄影建檔就可。

▲面對金融科技浪潮,台壽保產險董事長許舒博認為, 資訊化是產、壽險未來必需走的路,無紙化更是未來的政策,而要發展「金融科技」,法律鬆綁很重要。(圖/記者林柏年攝影,2016.06.17)

不過,許舒博也提到,要發展「金融科技」,法律鬆綁很重要,若法律鬆綁不了,其他都是假的,像中國大陸沒有規定不可以的都可以,台灣則是沒有規定可以的都不可以,這是兩種思維,雖然大陸現在也出現一個不好狀況,P2P網路貸款平台出現了問題,但卻也創造淘寶網及阿里巴巴集團,因此,唯有思維改變,民間才能動起來,只要政府有心,公會都會配合去做,畢竟發展金融科技,也與支付有很大關聯,相信未來也會開放在超商及網路繳交保險費。

至於壽險公會理事長任期將於8月屆滿,許舒博說,事實上5年多理事長任期內,「我相信沒有一個金融產業公會比壽險開放這麼多事項」,他任內該開放的幾乎都開放的差不多,尤其目前壽險業超過20兆可運用資金有56%布局海外,可投資的項目幾乎也都開放,在商品面部分也會隨時代不同而轉變。至於開放OIU但成效似乎還未顯現,許舒博認為,主要是兩岸匯兌有些問題,因此,發展沒那麼快。

許舒博還說,未來在法令鬆綁還是有空間,例如最近開放海外不動產在業主權益40%以下金額可以不用逐案送批,讓壽險業可以在第一時間買到最好的不動產。另外,他也希望可以把壽險資金引導到公共建設,並向財政部爭取比照促進產業升級條例有些獎勵稅額條款。

許舒博進一步指出,原本公共建設是政府要做的事,現在由民間承擔,卻還要繳更多稅沒道理,而現在新興高科技產業有3-5年免稅條款,為何投資公共建設BOT案不能有租稅抵減或減半條款,這樣才能吸引海外資金回台投資,讓經濟發展起來,企業賺錢,薪資也跟著調漲,民眾有錢就會買保險,對保險業也有利。

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