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2018/06/19

MIT醫材技術 創新具競爭力市場行銷成挑戰 - Yahoo奇摩新聞



台灣過去都以代工為主,但其實有部分國內醫材業者結合ICT,研發出相當具有競爭力的產品,只是MIT的國產醫材和輔具仍然得面對市場行銷的挑戰,如何在擁有核心技術後,找到定位,開創國際品牌,將是拓展市場必須做的。




 


台灣過去都以代工為主,但其實有部分國內醫材業者結合ICT,研發出相當具有競爭力的產品,只是MIT的國產醫材和輔具仍然得面對市場行銷的挑戰,如何在擁有核心技術後,找到定位,開創國際品牌,將是拓展市場必須做的。









圖/TVBS
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訊號和警示聲輪流響著,在醫院常常看到的生理監視器,它的功能不只是監測而已。




記者曾奕慈:「在我旁邊這一台一台的生理監視器,在醫院主要是採取一床一機的概念,將監測到的生理訊號傳送到中央站,也讓醫護理人員更能掌控每一床病人的狀況,另外還有這個手提式的,因為它體積更小,在移動的時候也更方便使用。」




監視器測得的參數,包括心電圖、血壓、血氧、心跳和呼吸等,經由無線傳輸和ICT技術的整合,同步呈現在中央站的螢幕上,一旦出現錯誤或有緊急狀況,警示聲就會響起,而這醫療設備的軟硬體全部都是由台灣設計製造。




醫材公司董事長郭義松:「硬體的部分是量測技術,軟體的部分就是我們把整個量測出來的結果去做一個系統整合,這是我們的核心競爭力。」




擁有電子工程和管理背景的董事長郭義松,整合具有醫療背景的團隊,從1992年投入研發,1995年生產出單一血氧量測的監視器,之後陸續改良,增加不同的生理訊號功能,是全台第一家生產生理監視器的製造商,目前產品兩成內銷 八成外銷,郭義松認為ICT產業基礎就是台灣醫材的競爭優勢。




醫材公司董事長郭義松:「我們應該怎麼樣結合ICT的技術去做一個價值鏈,那把這個醫材藉由ICT技術去做一個整合。」




只是台灣過去以代工為主缺少品牌,技術沒問題,要走向國際,市場行銷卻是一大挑戰。









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醫材公司董事長郭義松:「台灣應該去做一個整合,這所謂的整合,不再像過去我們只是在做量大也好,或者是在做一些以價錢做為一個競爭。」




目前全台醫材廠商約1090家,醫療器材產業出口佔比7成以上,出口產值排名全球第28,金額約台幣600多億,為了提升競爭力,科技部和衛福部聯合推動國產醫藥品、醫材國用原則,由國內醫院率先採購國產醫療產品。




科技部政務次長蘇芳慶:「我們未來也會持續跟公立醫院的院長的說明會,讓國內的醫生跟部會首長知道國內的醫材的一些狀況。」




北市合宜輔具中心督導柯怡峰:「它可以在有安全的考量之下,達到部分承重的一個功能,跟血壓調整的一個變化。」




透過手控器,多功能護理床依照病患需求可以調整傾斜高度,另外還有復健式輪椅,病患能親自控制方向和剎車,一邊做復健,這些都是MIT產品。




北市合宜輔具中心督導柯怡峰:「它腳踏的地方是一個模組,所以如果說當今天不需要用自踏前進的方式的時候,可以把它拆下來。」




記者曾奕慈:「家裡如果是沒有電梯或是需要爬樓梯的病患,透過家人用背或抱的方式,可能很容易因為重心不穩發生危險,而現在坐上這台爬梯機,下面是履帶的設計,就可以更方便上下樓梯。」









圖/TVBS
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配合好階梯的高度和深度,爬梯機的研發讓家屬不必費力移動病患,而像這樣的創新醫材和輔具就相當富有競爭力。




北市合宜輔具中心督導柯怡峰:「台灣其實在行動輔具,尤其在輪椅、電動車、電動代步車等等,電動輪椅的部分,其實都非常地具有競爭力,而且在世界上,很多的國家也都有在採用。」




國產醫材的研發技術和創新,面對國際競爭力,未來還得搭配市場行銷來做推廣,增加能見度,才能持續拓展國內外市場。




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