本部落公告
有感人的故事沒有人可寫？請與我聯絡，若時間可以，可免費報導，文章將刊登於本部落格。來信：mathink@gmail.com2008/05/16
機構裏數饅頭之二：壓力鍋
我很快就了解，我不適合這裡的工作。沒錯，社工員的訓練告訴我，要能與別人建立合宜的關係，我在個案服務、與社工員的關係都能維持專業規範中，事實上，我和社工員的關係畫成曲線圖的話，會看見有高低峰，我和社工員的關係有時候很緊繃，雖然看似都安然度過，大多數的社工員都能接受，緊張感也會消退；但換個立場看，被我逼走的社工員也是有的。我並沒有後悔，只感到遺憾，我對於社會工作這個專業有一些期待，因此我認為應該為了維持水準而做出一些抉擇。但在機構內的人際關係複雜的多了，80幾位員工每天進出這個封閉的空間，人力緊繃，彼此需要，經不起人力的流失，如此之下，有如一個壓力鍋，若不小心經營，工作無法推展。繼續閱讀
2008/05/16
機構裏數饅頭之一：士官長
2月結束新竹的工作。我認為我已經完成我老闆Melody交付的使命，另外組織變革，由專團變為區域化，新竹服務中心劃入新成立的桃竹苗區，我的頂頭上司換人，我便趁此機會遞辭呈，結束為期1年8個月的任務。3月我立即兌現Joy的承諾，開始宜蘭某機構社工組的督導工作，每週兩天，直到6月底。繼續閱讀
2008/01/10
寫給早療社工員的信之紀錄很重要！
嗨
如果有人不知道如何跟社工員打招呼，那麼請說聲嗨。不知道你們是否同意，但請容許我這樣打招呼。不知道你們有沒有機會讓我們服務的家長說說看，和我們一起工作這段時間以來，知不知道社工員是什麼，做什麼。我常在紀錄當中看到社工員「建議」家長到哪裡讓孩子接受OT、PT、ST，但我卻甚少看到社工員培力家長的相關紀錄，沒有看到社工員確認家長的能力與意願，就認為只要口頭提供資源，家長就有能力取得。
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2006/10/05
寫於HC City服務中心評鑑之後(番外篇)－Melody的回覆
Amanda啊，看起來HC City中心一團亂，你的定位不清，我不懂一樣的早療團隊在其他縣市怎麼沒問題，機構人力組織不是看需求大小決定的嗎？為什麼需要增加一個社工督導，就把原來不適任的裁掉就好了阿，妳去幫忙又沒人鳥妳，還不如在家陪貓還比較有趣，看起來那些督導、主管的比小夏（編按：我的喵）還難相處！Minami（好友閱後回函）
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2006/10/05
寫於HC City服務中心評鑑之後(後篇)－權責劃分的意見交流
星期一早上當我得知要報告時，我非常不高興。我告訴Becky，我以為我只是參加而已，當初甚至於是沒被告知要參加的。Becky認為他已經將HC City市政府的公文給我了，我就該知道。對於這樣的說法與態度，我得表達我的感受。繼續閱讀
2006/10/05
2006/10/05
寫於HC City服務中心評鑑之後(前篇)－評鑑委員的意見
早療個案管理評鑑次日，請假在家，花了約一個下午的時間寫了一封長信給Melody。再三閱讀，雖冗長，還頗值得討論，因此張貼在本格。歡迎大家批評指教！繼續閱讀
2006/03/01
2006/01/26
2006/01/20
2006/01/20
2006/01/20
2006/01/19
2006/01/19
發現之旅－北屯浸信會媽媽讀書會
原載於《救助家書》期數：2003年11月
這裡正進行著「世界之旅」討論，主持人任職於旅行社，今天，每位成員需帶著自己出國時拍的相片分享旅遊經驗。成員們介紹著旅遊各地的相片，有日本的美麗雪景，澳洲遼闊的草原，夏威夷旖旎的海島風情...
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