2007/05/22

網址申辦-假如有一個系統 可以讓您月入NT$12萬以上,而且完全免費試用,您會不會有興趣?---美商GDI全球ws居家網

網址申辦-假如有一個系統 可以讓您月入NT$12萬以上,而且完全免費試用,您會不會有興趣?--- 美商GDI全球ws居家網路創業MAC團隊!! 

 


各位好朋友你是否真的看懂這個簡單生意呢?


你聽過
美商GDI嗎? 如果沒有很正常 在台灣GDI
是全新的網路商機!
如果你聽過
那別再猶豫了!寧可做過 千萬別錯過!

請認真的想一想

1.有哪各國際事業是只需要一個月投資台幣330元[10美金]就可以經營的?
GDI
沒有金錢風險! 就算讓你經營ㄧ年真的證明不適合自己 也才不過3960元台幣! 但是 萬一你可以呢!!

2.有哪個生意不用買吃.喝.塗.抹 ?

GDI就真不用! 完全沒有買瓶瓶罐罐 也沒有賣瓶瓶罐罐 沒有催促續購.囤貨.送貨的問題!

3.有哪個生意不用參加一堆職前訓練一堆激勵大師課程?

GDI真的經營超簡單 只要按步就班 三個動作 任何人都可以馬上開始在網路上賺取收入!

4.簡單才容易複製
既然簡單經營 是不是複製就快 既然複製快 是不是 組織就很容易龐大..沒錯 我們真的體驗到 才短短時間 已經在台灣有可觀的成績!


5. 這個生意你真的還沒看懂嗎?
我慢慢的來告訴你 只要你能持續網路上宣傳你的
個人GDI影音說明網站困難嗎?答案是: 一點都不難. 


如何月領12萬 終生保障收入系統


封鎖的廣告 

01.秘訣:免費試用
GDI的償還計畫是採用5層矩陣架構,依此架構使得您每月可以有額外的收入。如果大家都使用一套證明可行的方法進行,那麼大家就可以一起賺到額外的收入, 而這方法主要來自於 7天免費試用

GDI的滿意保證!7天內覺得這個事業計畫不適合你
不需任何理由可
隨時退出 絕對不花你一毛錢。

能每月讓您有收入的才叫成功的
Home-Base Business


GDI
是一家被證明可以讓會員賺取龐大金錢且信譽卓著的公司,而你要做的事僅僅介紹5位朋友來免費試用而已。

我聽到您說:噢!不‧‧‧我不想做推銷工作。

這不怪你,我也不想做這種事,但你不能把這種連小孩都做得到的事叫“推銷”,你要做的只是推薦5位朋友免費試用或者更多人而已。

02.你能告訴誰 這個在家工作機會? 

你能告訴誰 這個在家工作機會? 

你認識誰有興趣月入NT$12萬以上?或者他們知道他們的5位朋友也有興趣月入NT$12萬以上?答案是肯定的! 

網路上成千上萬的人有誰有興趣月入NT$12萬以上?或者他們知道他們的5位朋友也有興趣月入NT$12萬以上?答案是肯定的! 

你最好的朋友,網友,髮型設計師,醫生,小孩的老師,所有的熟人;或者幫您加油的加油工,超市的收銀員‧‧‧又如何?

他們都喜歡月入NT$12萬以上,對吧?

經由你的幫助,現在他們可以實現月入NT$12萬以上的夢想。
現在你將透由免費試用開始幫助他們,教導他們做同樣的事情,如此,你和他們的月收入將急速增加。

最後大家都是贏家

為什麼你要放棄免費試用的機會? 

好問題!大家都知道至少5位有興趣的朋友被推薦進入這個機會將會帶給他們不錯的月收入。

所以,假如你問預期加入者這個問題:“假如有一個
系統
可以讓您月入NT$12萬以上,而且完全免費試用,您會不會有興趣?

你想認真的人們會做怎麼樣的回答呢?

我打賭您會聽到:唔‧‧嗯‧‧是的,為什麼不呢?

第二個問題:“您知道假如您問5個人同樣的問題您會得到同樣肯定的答案嗎?

你將會大吃一驚有多少人會說Yes,當他們說Yes的時候,你就應該當下給他們你的個人GDI影音說明網站連結。

這就是它如何工作的!






我們加入GDI提供的終生保障收入系統,入會費用為$0,爾後每個月台幣330元[US$10美金],絕對沒有任何額外的隱藏費用。

我推薦5位有興趣者,做同樣的事情。我底下5人每月所繳的US$10美金如何分配呢?US$1.0會回饋到我身上,US$1.0各分給上面5層〈包括我〉的上線,剩下的US$5.0做為GDI的管銷及商品服務費用。這表示說GDI實實在在核發獎金達50%。

那也就是說只要你親自介紹10人加入,那麼你開始不用繳月費。

訣竅在於免費試用的方式推薦5位夥伴加入。此後,您可以輕鬆的坐著看著事情繼續發展,或者,盡你最大的能力,廣邀朋友加入,因為這些人每人每月都將回饋你!


假如你只能推薦5人,你仍然可以透由GDI的償還計畫獲得不錯的月收入,因為在你5X5矩陣下的每人每月會回饋US$1.0給你,而不管這些人是誰介紹進 來的。

這個過程可能會花一點時間才能達到,我建議您不要存有快速致富的想法,按部就班的進行就能達到

如果你的5X5矩陣隨時間推移而填滿的話,你每月將 近有NT$12萬的月收入。

請參考下表:

5+25+125+625+3125 X US$1.0=
US$
3905
US$
3905X33=NT$12萬8865

如果大家都能按照相同的方法在二個月內介紹5名會員,那麼10個月後月領NT$12萬並非不可能。 


03.成功的3個條件 

你能達成嗎?

端看你對下面3問題的答案


1. 你能找到5位需要額外收入的朋友嗎?〈每一個人都想要有額外的收入〉

2. 這5位朋友願意免費試用嗎?〈看不出有不願意的理由〉

3. 你想您的5位朋友能找到他們的5位需要額外收入的朋友嗎?〈每一個人都想要有額外的收入〉

假如你對3個問題的答案是Yes的話,恭喜你!你已踏上了爆炸性收入的路途。


GDI沒有做不起來的問題 只有沒有起來做的問題
你可以不相信 但你不可以不證實 這千載難逢的網路商機!!
美商GDI


 
 
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發表於 2007/05/22 06:02 PM
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2007/05/26

美商GDI全球ws居家網路創業MAC團隊!!---為何你應該考慮網路創業?

美商GDI全球ws居家網路創業MAC團隊!!---為何你應該考慮網路創業

為何你應該考慮網路創業


數位時代》撰文=陳豐偉(智邦生活館總經理)


網路產業是快速擴展影響力的途徑,當你還在煩惱獲利模式時,就已經有許多人在關切你的未來發展,很難看到有什麼行業可以用這麼小的成本,就能影響社會大眾……

我不是網路創業,但有網路股崩盤後協助本土網路公司復甦的經驗。最近「愛情公寓」傳出獲利穩定、創投投資三百萬美元的消息。如果網路創業的念頭曾在你心裡盤桓許久,不要遲疑,你應該趕快動手去做。

台灣網路產業體質不佳,如果存心賺錢,你應該學習當專業投資人,或到國外念個MBA想辦法幫資本家操盤。我是二十七歲就年收入破百萬的醫師,但我仍留在這一行的原因是:網路產業擴展我工作的可能性,讓我的人生更豐富。


舉 例來說,我是文謅謅的小說家個性,社交場合常不知該接什麼話,跑業務肯定出局,怎麼看都不像公司總經理。曾有朋友拜託我診斷一家網路公司的問題,結果裡面 的老江湖一直認為我是虛位總經理,是因為在網路界的地位才被找來當人頭。這種讓人混淆的戲局,最能讓我在心裡暗自高興許久。



業務能力=0的人也能當總經理

在 網路產業,這種「業務能力=0」的公司,硬是可以生存。我們只要設計好產品,寫好說明網頁,買一些行銷資源,請幾位客服小姐,訂單就自然進來了。產品好, 客戶介紹客戶,營業額就持續上升。事實上,我工作的公司完全沒有業務人員,也沒有媒體公關,我們直接面對客戶。不需要交際應酬,不需要打通關節,生活正 常,所以「業務能力∥0」的人也能當總經理。

網路產業是快速擴展影響力的途徑,可能只遜於政客與演藝人員。想辦一份有數萬讀者的傳統媒體,需要投 入數千萬資金,每個月光印刷費、人事費、通路費就超過五百萬,人事管理又是一大問題。

但辦一個十萬人使用的網路服務,你可以在家工作或晚上兼職,一個月只 花十幾萬元頻寬費用,就算多請兩、三位員工,一年花費還比不上傳統媒體一個月。當你還在煩惱獲利模式時,就已經有應接不完的演講邀約與媒體報導,許多人正 關切你的未來發展。


台灣網路產業前景不明,中小型網站的廣告市場黯淡,誰也不敢為新創網站的前途打包票。但很難看到有什麼行業可以用這麼小的成本 就能影響社會大眾。只要有影響力,遲早會有轉換成獲利模式的途徑。「愛情公寓」創辦人身價暴漲的消息,證明台灣網站也有機會在中國市場站穩腳步、吸引外 資。當然這也證實我在一月份專欄所說:「無名小站」實在賣得太便宜了。


Google源源不絕的免費服務、中國龐大優質的勞動力,會逐漸侵蝕IT產業的工作機會:我已見過好幾個台灣公司的程式開發團隊在中國。那何不讓自己成為「
網路創業
,透過網路運用來自全世界的資源?只要熬得住創業階段的辛苦,至少這比買樂透更值得期待。

美商GDI居家網路創業Income for LIFE 終生保障收入系統

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發表於 2007/05/26 01:58 PM
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2007/05/26

網域的定義與種類 ---美商GDI全球ws居家網路創業MAC團隊!!

網域的定義與種類---- 美商GDI全球ws居家網路創業MAC團隊!!

網域的定義和種類

 網域或網址代表網路的運作範圍與網路主機的位址。

 舉例來說,yahoo.com.tw就是一種網域
前面加上www(或其他名稱)後,
就是讀者所熟悉的
www.yahoo.com.tw完整的網址架構。
網址架構通常有四層,
例如自由時報的網址是
www.libertytimes.com.tw
其中第一層的.tw是國碼,代表台灣地區的網域;
如果第一層是.hk指香港網域、.jp代表日本網域
沒有國碼的,就代表國際(美國)網域

 第二層是屬性網域,.com是商業網域
.net是網路服務組織網域,.org代表法人組織,
.edu代表學術教育機構,
.gov和mil則分屬政府、軍事網域
.idv則是個人網域

一般
.edu、.gov及.mil都只有限定的機構才能使用,民間用戶並不能註冊。

 用戶在註冊網域時,主要就是登記第三層的部份(如libertytimes),
第四層以後的名稱(如www),可以由使用者自行命名。

 台灣地區除了網友所熟悉的.com.tw、.org.tw、.net.tw或.idv.tw之外,
還有「第二層屬性型英文網域」、「屬性型中文網域」和「泛用型中文網域」等網域制度。

 為了刺激網域市場成長,
台灣網路資訊中心(TWNIC)去年底宣佈開放第二層屬性型英文網域名稱,
有意成為代理商的法人機構可取如「book.tw」的網域向TWNIC提出申請,
通過後,其下第三層網域如「buy.book.tw」則開放一般使用者自由申請,
目前已經申請通過的第二層屬性型英文網域名稱一共有數位聯合電信Seednet所提出的「.game.tw」,
以及台灣固網所提出的「.ebiz.tw」及「.club.tw」三種。

 中文網域也是台灣地區的特殊網域形態,
擁有.com.tw、.org.tw、.net.tw等屬性型英文網域的用戶,
可直接向TWNIC提出申請,
將英文網域轉換成「XX.商業.tw、XX.網路.tw、XX.組織.tw等屬性型中文網域
泛用型中文網域則是類似「自由時報.tw」或「考試.tw」等沒有屬性層的網域結構,
用戶可以上網自由登記。




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發表於 2007/05/26 01:50 PM
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2007/05/26

泛網域網址出新招,網址名稱大風吹 ---美商GDI全球ws居家網路創業MAC團隊!!

網域網址出新招,網址名稱大風吹--- 美商GDI全球ws居家網路創業MAC團隊!!

       新數位時代就是不一樣,任何的商業模式隨時都可能被改變,在這沒有真理、只有道理的年代中,求新求變將是唯一的生存法則,雖然在 2000年網路經濟泡沫化,但網路的發展始終沒有停滯。

反而2006年將是電子商務前所未有急遽發展的轉折年,這完全歸功於網路真正普及與政府、民間各項服務陸續的提供,網路儼然已成為生活中不可或缺的要素之ㄧ。


如果您想進入網路世界,在網站架設的門檻上可說是越來越低,有些甚至不需成本,但一位難求的就是網址,因為網址每天都以6000個的速度消失,而網址所代表的就是網站的名字,也是企業的精神與門面標記,如果沒有好的網址不僅無法讓人對你的網站保留印象,似乎又完全不對頭。

對於剛想進入網路世界的經營者來說,簡直是無解的問題。然而新的時代當然有新的因應方式,新型態網域也就因而隨之產生。

何謂新型態網址?與過去.COM.TW有何差異?

網際網路開始發展初期,.COM原先用意是提供給公司來使用,.COM即是Company的縮寫。但在現今,多數產業不但相互結合、合作與合併,所產生的商業模式已經超出以往許多,一家公司可能經營數個網站或銷售等,因此.COM型態網址也就漸漸不符合潮流與如此龐大的使用量。

而新型態網域名稱的出現,正是解決兩大問題。一則是網址不夠使用與專有名詞已被申請一空的問題,二則為明確定義網站屬性與專業領域。

其實TWNIC早在幾年前已開始提供類似型態的網址申請,例如.club俱樂部、.game遊戲網站、.idv個人網站等等。但畢竟應用領域還是無法全面涵蓋,因此於2005/11月份釋出泛網域網址,讓民間所能應用的層面更廣,也同時宣告台灣地區新網域時代已來臨。

新型態網域有哪些?又有什麼特色?

新型態網域是針對各種網路商業屬性而定義,網站方向也較為明確。較具代表性的如下說明:

ATM.TW
ATM代表幾種涵義,一為大眾所熟知的自動櫃員機,且具有轉帳繳款的涵義,在網路ATM盛行的現今,已成為轉帳繳款的代名詞。二為拍賣市場,為AucTion Marketing的縮寫,並可作為個人使用,較為.idv來的更為直覺。 三則是公司具有金流服務,獨立出專屬服務網址更顯專業。例如應用於網路ATM,以台灣銀行為例,該網路ATM網址即為「www.004.atm.tw」004為銀行代碼,更有直覺效果。當然,如果對金融相關行業或對算命、聚財有迷信的經營者來說,ATM當然是賺錢網站的代表性網址。
範例:(網站可能不存在)
www.avon.atm.tw (可作為網拍網站) atm 又可視為 AT Myweb
www.pay.atm.tw (公司專屬金融交易網頁)

BANK.TW
與ATM.TW有許多雷同之處,皆屬金融屬性,也可拓展為其他應用層面。在金融方面,目前只要輸入 www.銀行代碼.atm.tw或是www.銀行代碼.bank.tw就可直接進入網路ATM或銀行網站。無須像過去,一定要去雅虎或是GOOGLE搜尋該銀行網站才能進入,因為你不可能記住銀行網址,但銀行代碼通常自己都知道也比較好記。因此只要輸入銀行代碼即可進入也就方便許多。再來,像人力資源網站、貸款公司、特殊收集類型網站,也可選擇BANK型態網域名稱,因為BANK具有集中、管理、儲藏庫等涵意。
範例:(網站可能不存在)
www.104.bank.tw (人力銀行)
www.dvd.bank.tw (DVD出租銀行)

LOOK.TW
LOOK表示看,用心觀察。可應用於市場調查、旅遊景點、或是焦點集中式網頁屬性。LOOK中譯為路客,表示每位前往參觀的網友皆為過路客,雖是走馬看花,但也可能成為客戶消費的機會。
範例:(網站可能不存在)
www.career.look.tw (職場分析)
www.taipei.look.tw (台北焦點)

其餘較為有特色屬性的尚有
[blog.tw] 部落格
[hot.tw] 流行熱門
[store.tw] 店家專屬

當然,每個附屬網域各有特色,但以3~4字原為最佳選擇,因為網域太長還是會失去價值。廣播或電視媒體傳也不易,因此慎選是很重要的。

新的網路商務時代來臨,想要為自己或公司申請一個具代表性與專屬領域的網址時機已成熟,如果連這班列車也錯過,下回真不知要等到何時。

RegATM - 網址註冊自動櫃員機
http://www.reg.atm.tw


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發表於 2007/05/26 01:45 PM
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2007/05/26

高齡化社會來臨 40歲前存老本 退休不靠人---美商GDI全球ws居家網路創業MAC團隊!!

高齡化社會來臨 40歲前存老本 退休不靠人---美商GDI全球ws居家網路創業MAC團隊!!

      經建會最近公佈了一個驚人的資料:以二○○五年總生育率一.一 %計算,民國一○八年,也就是在十三年後,台灣六五歲人口將多於 十四歲以下人口,這就表示:高齡化社會正式報到!專家指出,這個 報告再度印證了一句話,就是「退休金要靠自己,且愈早存愈輕鬆」 。

  高齡化社會來臨,很多人可能沒感覺,但一想到十三年後,每一. 五個就業人口,就要負擔一個老年人的社會福利、照護安養等支出, 壓力就來了,特別是六、七年級生,十三年後成了社會中堅份子,同 時也是「上有高堂、下有幼子」的三明治家族,肩上的負擔更是難以 想像的重。

  很多上班族會問,到底幾歲該開始存退休金?建華銀行貴賓理財中 心副總韓志宇認為,最遲在四十歲以前籌措退休金,這是絕對必要的 。

  另外,他表示,身為「奉養父母的最後一代,被子女棄養的第一代 」的現代上班族,之所以愈早開始準備退休金愈好的原因,主要是資 訊快速進步,造成職場生涯縮短的危機,再加上子女教養、生活開銷 、置產養老的現實考量,因此,在四十歲以前理性、而且有計劃的籌 措退休金,將是較為理想的考量。

  既然在四十歲之前,就要開始為退休生活打算盤,那麼,到底應該 如何來攢這筆錢呢?瑞泰人壽表示,經過調查,大多數國人希望退休 之後,每個月至少能有三萬元過活,如果退休後,預計還可活個二○ 年,等於是每個人最少需要攢個七二○萬元才勉強夠用。

  假設一位王先生從三十五歲開始存退休金,預計六 ○歲退休,希望有七二○萬元可以養老,那麼,王先生在三十五歲開 始,每個月要固定存一萬元,而且找到年報酬率七%的投資工具,才 有辦法達成退休夢想。

  每個月存一萬元,這對很多上班族來說,看起來似乎不容易,畢竟 房貸、車貸、孩子教育金、保險等支出扣掉之後,幾乎所剩無幾。更 慘的是,高齡化社會來臨,人愈活愈久,如果退休之後不只活二○年 ,而是三○年甚至四○年,那麼退休金準備,可就不是僅僅是每個月 一萬元就可以打發的。

  一項簡單的試算,同樣是王先生,他從三十五歲開 始,每個月固定存一萬元當退休金,六○歲退休後,可以拿到七二○ 萬元,照道理說,這筆錢可用到八○歲。然而,王先生身體健康,活 到九○歲也沒問題,等於王先生又多活了十年,在將來醫藥科技發達 的情況下,這樣的考量並非空談。

  為了應付這多活十年的花費,因此,王先生從三五歲開始,每個月 必須要多存五千元,也就是總共存一萬五千元,將來 銀髮族每多活十年,年輕時要多存五○%,這是「長壽」時代之下的 準備之道。

  那試問,現在你幾歲了?開始準備退休金了嗎?無論如何要切記的 是「退休金要靠自己,且愈早存愈輕鬆」。

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發表於 2007/05/26 01:41 PM
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2007/05/26

美商GDI全球ws居家網路創業MAC團隊!!---網路工作

美商GDI全球ws居家網路創業MAC團隊!!---網路工作

愈來愈多"網路工作","在家工作","網路兼職"的,不管是在E-Mail 信箱,BBS討論區
相薄區, 甚或是馬路上傳單,汽機車上的黏貼廣告.都能看到它們,似乎也代表著某些意義.. 

網際網路技術愈來愈發達,也具備了多重的角色,在媒體上的角色,更是僅次於電視媒體,
不論在商務的運作,流通的模式,通信的功能利,互動交流的便利,都已經有舉足輕重的地位
幾乎想得到的大概都能在網路呈現,已經幾乎是方便到人人可為....



這些網路工作的廣告大致可以分成幾類:

1.
理念宣達(簡單)型:

這種廣告,文字內容簡短,直接告訴您,不要再為老闆賣命了,想多增加收入嗎?
我們會如何幫你,想加盟嗎, 或者是一些動人的有意義的小故事..等等內容

2.理念溝通(美化)型:
這類的廣告內容會有不同主題的單元,例如:"想過您的未來嗎", "不要放棄夢想",
"您了解目前的潮流嗎","檢視您的工作狀況","經得起挑戰嗎", "您是我們要找的人嗎"..
...等等., 每個單元裡的文章都寫的很有道理,讓人看到感同身受,但看到最後往往
還是不清楚它到底是做什麼的,公司是什麼,要賣什麼,但至少引起讀者的好奇了..

3.EDM型
就是生動的圖文並茂,文字內容不外乎簡短幾個激發危機意識的標題,標榜它們的特色
也有的內容是直接簡短介紹 公司,產品,制度,商機,有的是請你留下資料,有的則是有
另外的連結,連結至主要的介紹網頁.

4.名人推薦型
以國內外知名人士或暢銷書籍作者會宣傳重點,裡面大部份是這些知名人士對這事業推薦
的種種內容, 有些廣告內容還可以讓您預約下載所謂的電子書

5.多媒體運用型
  會運用一些語音檔或影片檔,或者一些動畫來介紹該事業內容,最後還可以提供您預約
  該事業的網路說明會或視訊說明會等等.....

現在各家都會運用網路技術,來提供大家更多即時的服務,例如剛才所提到到電子書下載
 成功手冊下載,預約線上說明會,線上即時聽語音,或觀看影片說明.等等...

就目前眾多網路工作廣告來看,大部份都是傳銷公司,因為目前工作型態來講也大概只有傳銷事業可能不用拘泥於任何工作型式,但是為何大部份的廣告內容都不會明白的講它是那一
家公司或者賣什麼產品內容? 

這是因為大部份有制度的公司都會明文規定它們的經銷商不能在沒經過公司審核通過的文字內容之下去做所謂的廣告行銷,所以很多人為了合乎公司規定或
避開麻煩,在廣告內容裡就不會提到公司產品相關的名稱或專有名詞,但可能這些傳銷公司經營一段時間後也漸漸鬆綁了,所以也漸漸可以看到一些很明確內容的廣告了,我想只要不出紕漏,大概公司都會睜一隻眼閉一隻眼吧.

而另外一個原因是不想讓觀看者看到廣告時,就讓對方聯想到傳銷,所以一些廣告詞就會避開這些方向內容,不過現在民風漸開,對傳銷事業接受的人也愈來愈多,所以可以看到有些
廣告也開始不會避諱相關內容了.

不過,每個想利用廣告媒體做廣告的經銷商也應該要有所自律,不要誇大不實的內容,以免
壞了自己所經營的事業及公司的名聲...

網路工作一樣會受到挫折,但有幾點因素,是必須要考量的:
1.基本心態:
網路工作最大好處是提供便利,但並不是捷徑,也是要邊做邊學習,堅持信念
請把投資330元的網路工作當成是你投資了三百萬或三千萬的事業來經營

2.自我檢討:

為了多一份收入,相信大多數人都是會努力的,但在努力一陣子後,發現沒預期理想時,是否
會停下來想想,及請教有成功經驗的人,看它們是如何做的


1.廣告不能孤運奮戰:

您跟上下線有沒有密切合作,因為雖然是在經營同一個事業
,只要是跟你沒關係的夥伴,
它們也一樣會去做廣告行銷,相形之下就變成你的競爭對手了,而且組織愈多人時愈嚴重,

所以一定要跟您上線夥伴合作合力去幫下線或上線行銷廣告,
千萬不要搞自閉,認為什麼事
自己來就好了,
這也是很多人做了一陣子容易冷掉的原因..

2.
請保持學習:
如果網路有聚會,就要常常上網學習,不要以為網路很自由就給自己不學習的理由
要知道,學習才是信心的基礎,上網學習時也可以聽聽別人的經營心得,減少繞遠路的機會

3.
每天工作,天天分享
請保持每天的進度,例如:每天就去討論區貼廣告,或分享心得,一定要每天的去做,例如
每天就固定貼個多少筆,要知道成功是累積而來的,網路行銷就是要讓您的事業及產品

能夠大量的曝光,但貼廣告有很多方法,最好不要做討厭鬼,到非相關主題的版去亂貼
..
總之,保持每天工作,天天分享的心態去執行

4.
真的不要搞自閉:
即使在網路工作,請記得您做的事業還是跟"人"有關係,即時用網路也要記得在網路上
去跟別人培養關係,或者要時常與您的上線夥伴在網路做互動保持關係

5.
有空曬曬太陽吧
有空時,還是要去參加團隊辦的一些實體的聚會或活動,那將會給您帶來有如充電的動力,
有空時,也可以約朋友在外面實際面對面聊聊,或者找夥伴陪同您一起去談,這樣子的
效果有時會比在網路與人交談來的更有效果



最後
,要思考一個問題,很多人因為一時的新鮮感而加入了某一些的"
在家工作",但卻沒考量
一些問題,也就是雖然都具備了網路功能,但獎金制度是否單純,產品是否有品質保證或者口碑

公司是否有多年成功經驗及穩健經營,
這些考慮因素都是會影響網路事業是否會成功,或是否
能帶來想要的持續收入的關鍵要點
畢竟一個事業還是要能夠長久經營的..

總之,在家工作並不是狹義的定義在只能依賴用"網路工作",而是強調這個事業的自主性,
不拘任何的形式,網路只是讓這事業經營更便利,較沒有面對面溝通的壓力,運用網路把在做
的事業向親友廣而告知,把它當成一種平價卻實用的代言工具.

雖然網路能讓您~~
足不出門,一樣能知天下事~
足不出門,一樣能增加收入~
但是,是否已具備了應該有的能力與心態?


美商GDI居家網路創業
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發表於 2007/05/26 01:37 PM
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美商GDI全球ws居家網路創業MAC團隊!!---建立共識應有的作為

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「雖然我不同意你的觀點,但我要以生命捍衛你說話的權利。」 (伏爾泰)

 克服阻礙共識的因素後,
管理者必須再以積極的心態 ,調整自己的領導風格來與團隊進行互動,要以更積極的態度來建立共 識。很多管理者以為,自己只要把策略目標在某些會議上宣佈 ,就算達成共同目標,這種做法或許可以把目標告知每個人 ,但是因為未建立真正的共識,這樣的目標就算不上是共同目標 ,無法讓成員真心為這個目標盡心盡力。


管理者要建立目標共識,可以參考下列的要素積極的作為:

一、提供充分且有效的資訊
 
管理者本身掌握組織整體營運的資訊,如經營財報、環境分析與洞察 、企業定位及未來發展的方向,這些在策略共識建立時必須提供出來 ,讓成員充分瞭解和參與。共識的建立最擔心資訊的不對稱 ,欠缺共同基礎的有資訊,就會過多的猜測與假設,難以形成共識。

二、鼓勵團隊成員的積極參與
 
人們在團隊中能比其單獨工作時想出更多的主意,要鼓勵公開討論創意 ,並且保證所有的建議都得到應有的重視。有效的策略和執行絕對需要 多元的思考和激盪,能夠讓成員願意提供意見,管理者需要發揮傾聽 、接受、和回應的對話精神,多加鼓勵和肯定,才能充分利用團體智慧 。要學習從成員的意見中看出新意及用心,不要輕易否定成員的意見 ,既使意見真的不出色也要讓完整表達,再以回應的方式來讓成員了解 。

三、主動溝通包容不同的意見
 
團隊成員的職務角色不同,實務經驗相異,對於策略執行的方向和工作 計畫,會產生不同的見解,管理者要能誠心的接納這些不同意見 ,真正表現出聆聽成員「異」見的雅量,記住伏爾泰說過的名言: 「雖然我不同意你的觀點,但我要以生命捍衛你說話的權利。 」對於無法採納施行的意見,應該適當的加以回應,充分的說明和溝通 ,讓提出意見或問題的人,和其他團隊成員能真正瞭解及接受其原因 ,切莫只是否決而不做釐清,如此必有助於共識的凝聚。

四、公開肯定與獎勵有建設性的意見
 
表達的意見若是管理者個人及團隊都認為是不錯的意見 ,應該即予肯定,明白的表達讚賞的意思,或者可以思考給予適度的獎 賞。此動作可以有效鼓勵其他成員敢於提供自己的意見 ,促進共識的建立。好的肯定獎勵要掌握「真實(TRUE) 」的原則:「Timely 及時的、Responsive 有回應的、Usefully有效的、Earnestly誠摯的 」經驗告訴我們,在共識建立中真實的肯定與獎勵永遠不嫌多。

五、給團隊自己作決定的權利和機會
 
針對策略執行要徵詢成員的看法,並給予他們在處理自己業務管轄範圍 及專業領域上的問題擁有充分權利。管理者要有一個信念 ,那就是尊重組織賦予他們的職權,因為它包含著對他們能力的肯定 ,所以要能充分提供發揮的空間與機會,當成員的職權受到尊重 ,才能開啟共識的大門,因為團隊共識很難建立在否定對方的職權和能 力卻又要求全力付出的關係上。

 前篇文章提到美國固特異輪胎公司的案例,當時的其他重要管理措施 :「落實資訊共享政策;鼓勵成員提供建議或是尋求問題解決方式 ;員工在自己工作範圍內可以得到完全自行決策的授權。」 ,這正是建立團隊共識的最佳寫照。

 在多數的團隊裡,團隊成員對於目標有著不同層次的看法 ,有的願意奉獻和投入,盡自己的能力,並且誠心誠意設法達成 ;有的則是勉強遵從,他們會去做,但是不會盡全力 ,有的甚至遵從指示一心只想證明這本來就是行不通的 ;有的是抱持著不遵從的心態,敷衍行事;有的是冷漠的回應 ,被動不作為;這些人若是沒有加以調整建立共識就會變成策略執行的 阻力。

 「真正一流的管理者,才能建立一個使人們真正合作 ,互相調整與配合,為整體目標前進的團隊。」(彼得 ‧杜拉克Peter F. Drucker)要成為一流的管理者提升策略執行力 ,就從積極作為建立團隊共識開始!

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2007/05/26

美商GDI全球ws居家網路創業MAC團隊!!---台灣家庭負債比,亞 洲第一

美商GDI全球ws居家網路創業MAC團隊!!---台灣家庭負債比,亞 洲第一

[時報-各報要聞]

台灣民眾揹負的債務極度沉重。依據萬事達卡國際組織最新報告指出,台灣家庭負債與可運用收入的比率達九五%,每一百元可運用收入當中,就有九十五元必須用來還債,比率之高、債務之沉重,全亞洲第一。 

調查顯示,台灣家庭負債比,從二千年以來一路上升,統計到二○○四年就已經來到九五%,這二年半以來,房貸總餘額大幅飆高,估計這項比率已突破百分之百。


這表示,整體而言,台灣民眾家庭收入、入不敷出,陷入超支、預支的狀態。環顧亞洲各國,菲律賓、泰國、印度,家庭負債比率相對低,即使發生過卡債風暴的韓國,也只有六八%。 

台灣人怎麼會借這麼多錢?萬事達卡中國大陸暨台灣區總經理江威娜說,銀行家數太多,企業都往大陸移動,企金難做,銀行大衝消金,在低利率的情勢下,民眾大舉借錢,不知不覺陷入重度負債陷阱。

以收入而言,台灣處於新興市場的行列,但是,以負債比來看,卻是幾乎擠入成熟市場族群,直追美國、澳洲、西班牙等國家,甚至超越法、德、義。

像美國家庭負債比達一三二%,江威娜說,已經是舉債過度,美國人每個月賺的錢,全數用來還債都還不夠。面對台灣銀行過度競爭、民眾家庭負債沉重的情況,萬事達卡亞太區首席經濟顧問王月魂指出,最壞情況已過去,預估二○○八年第二季可好轉,是否可真的轉佳,還需要政治、經濟、制度等配合。

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2007/05/26

GDI的機會:未來5-10年是中國IT服務市場發展黃金時期!---美商GDI全球ws居家網路創業MAC團隊!!

GDI的機會:未來5-10年是中國IT服務市場發展黃金時期!---美商GDI全球ws居家網路創業MAC團隊!!

未來5-10年是中國IT服務市場發展黃金時期

10月10日,計世資訊總經理曲曉東表示,未來5-10年將是中國IT服務市場發展的黃金時期。

曲曉東詳細介紹了《2010中國IT服務市場展望》報告,報告顯示,IT服務已成為中國增長最快的IT市場領域。

 


報告預測了未來5年中國IT服務產業的7大發展趨勢:IT諮詢和IT外包市場前景無限;IT服務進一步延伸;中小企業成為最大潛力市場;用戶需求呈現多樣化;標準化成為最大挑戰;規模經營成為開拓市場的關鍵;SOA將是下一個十年的發展契機。

IBM大中華區副總裁、全球資訊科技服務部總經理張烈生表示,從日益成熟的IT服務市場發生的變化,可以看出一個明顯的趨勢;客戶越來越傾向於購買能夠解決業務問題的解決方案,而不是單獨的產品或服務。

張烈生透露,IBM正在進行服務業務的轉型和變革,將通常應用於傳統市場的產品開發和交付原則注入服務業,並在全球範圍內進行積極嘗試,未來,IBM還希望能將組成各種服務的流程、動作、角色等要素進行分離和標準化,並融入到硬體和軟體的設計中,全面實現服務“產品化”。


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2007/05/26

網路行銷---美商GDI全球ws居家網路創業MAC團隊!!

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什麼叫做網路行銷? 

簡單來說,網路行銷就是指如何讓更多人知道你的網站。推廣網站的形式與方法,工具包括:


搜尋引擎網站登錄。
入口網站廣告推廣。
郵件電子報推廣。
電視推廣。
搜索引擎推廣。
病毒行銷。
部落格行銷。
Web 2。0行銷法。
事件行銷法。
報刊推廣媒體推廣…。等。



網路行銷對企業與個人有什麼影響?

企業或個人在網上建立了自己的網站,如何讓更多網友和合作夥伴知道,這就網路行銷的意義所在。 在網路經濟與電子商務迅猛發展的今天,很多企業與個人都認識到了建立站點的必要性。但是網站 建好以後,如果不進行推廣與網路行銷,那麼你網站的產品與服務在網上就仍然沒人知道,起不了作用,
所以企業或個人在建立網站後即應著手利用各種方法推廣自己的網站。 將網址連接到各大搜索引擎。

只要有客戶在這些搜索引擎中鍵入與您公司相關的關鍵字,就可以在 眾多的網站中看到您的網址。以達到網路行銷,提高企業知名度,宣傳企業產品,提高企業收益的目的。
怎樣做推廣網站更有效? 

根據調查:大多數人上網查詢資訊使用的都是搜索引擎,訪問量最大的也是入口網站。因此,將 網路行銷到這些入口網站上,每多一家,網站的訪問量就會增大。因此,全面的做網路行銷才使得 自己的網站有較高的訪問量。
做那些網站的推廣與網路行銷? 

網路行銷有多種多樣,對於企業來說,如果資金充裕,可以做所有的網路行銷,這樣的效果最佳, 但大多數企業用於推廣的資金有限,不可能將所有的推廣都做到,因此做網路行銷要精打細算。

到底做那些網站的推廣呢? 

大陸網路行銷首選百度、新浪、網易、搜狐四大中文網路行銷,四大中文網站知名度高,訪客量大, 而且很多國外用戶也流覽這些網站,在他們上面做推廣,效果是最好的。 

台灣網路行銷首選奇摩、Google、Pchome、蕃薯藤、MSN、Hinet、網擎七大搜尋引擎中文網站 知名度高,訪客量大。
其次是競價排名,競價排名可以按照自己的資金預算情況來確定自己的排位,而且在很多網站都可以 搜到自己的網站,有很大的網路行銷效果,但是有一個嚴重問題;目前有報導說 Google以及 Yahoo所採用的競標有灌水之嫌疑。

國外推廣首選Google全球網路行銷,通過對 40 多億網頁進行整理 ,Google可為世界各地的用戶提供適需的搜索結果,而且搜索時間通常不到半秒。現在,Google 每天需要提供 1。5 億次查詢服務。 

什麼是國際網路行銷?大概如何運作? 

國際網路行銷是指全球性的網路行銷,主要是指在全球知名網站做網站登錄以及策略性的規劃。
目前最好的國際網路行銷是Google或者 Yahoo的推廣,Google的資料量是全球最大的, 查詢資訊最方便,全球市場佔有率最大。全球訪客 人數最多。Google是包括AOL在內全球500多家著名搜索引擎的供應商。2002年4月底Google 全球訪問率13%,Yahoo全球訪問率41%;2002年8月底Google全球訪問率27%, Yahoo全球訪問率29%;目前Google全球訪問率超過Yahoo訪問率超過50% 

還有很多要看你的網站規劃以及市場目標是如何?才能做好真正好的國際性網路行銷規劃。 

我們生產的產品只銷往國內有必要作國際推廣嗎? 

台灣已經加入世界貿易組織(WTO),一場全球性的經濟浪潮正悄然開始,以後的貿易應該是全球性的, 大勢所趨,個人是沒有來改變這一切的,只能是適應性的。所以在以後,國外貿易是不可避免的。 現在開始做國際網路行銷,在將來這就是一種無形的資產。讓全世界的人瞭解自己的企業與產品, 將會給您帶來無限商機。 

什麼是產業網路行銷?如何快速運作行業的推廣? 

產業網路行銷就是將自己網站的資訊、關鍵字及其它相關資訊發佈到其他專業網站的分類目錄裏面, 這種網站一般為產業網站,它的資料量龐大,訪客量眾多,而且訪客者目標明確。
怎樣做到時時都在做網路行銷? 

可以利用多種管道來宣傳自己的網站,比如:
企業在印製自己的企業名片或宣傳彩色頁時可以印製上自己的網址和電子信箱。
企業在做某個商業廣告或者是大型看板時可以印製上自己的網址和電子信箱。
無論是企業領導或是普通員工,在和別的企業洽談業務時都可以告訴對方自己公司的網址和電子信箱。
企業在做電視臺或者各項媒體的廣告時亦可以加上自己的網址。 

怎樣檢驗網路行銷的效果? 

有多種途徑可以檢驗網路行銷的效果。如 :
可以利用網站的搜索引擎來檢測,比如奇摩、Google、Pchome、蕃薯藤、MSN、Hinet、網擎等 在上面輸入自己網站做網路行銷時的關鍵字,看能不能再前三頁(TOP30名)搜索到自己的網站。
通過自己的電子信箱收到信的多少。分析信件的來源及用戶群。
網站有自己的留言板,通過留言數量的多少也可以反映出網路行銷的效果。
收到外來的電話或傳真的多少。
或者購買專業的網站分析服務。

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2007/05/26

網路行銷的特性---美商GDI全球ws居家網路創業MAC團隊!!

網路行銷的特性---美商GDI全球ws居家網路創業MAC團隊!!

 網路行銷的特性

  在未來的趨勢裏,網路將成為不可或缺的生活工具,從一般生活中的民生必需品,和在工作中的必要設備,還有相當受到國人重視的休閒活動,以及在理財方面等各種活動,都將少不了它。

  例如在食的方面,可以查詢到超級市場的今日特價品及促銷活動,也可以上網查詢食譜;在必勝客的首頁中可以直接線上訂購所需要的食品,或是透過各地旅遊資訊網站,獲得各地旅遊小吃及當地餐廳的資訊。

  在衣的方面,可查詢到百貨公司最新一季的服裝流行訊息,以及將可網路上訂合身的服裝;在住的方面,可到仲介業的網站上查詢房屋賣價比較,及室內裝潢等資訊;在行的方面,可在網路上了解汽車展內的資訊,也可查詢大眾交通工具的訂位情形及路況報導。

  在育方面,網路普及化使全國五十一所大專院校、二十六所專科院校、五所中等學校、甚至三所國小學都設有網站,在升學主義為重的台灣環境裡,各個 學校的網站可以讓使用者方便查詢到學校校史、學校資源、系所簡介及師生等詳實資料。若想出國深造或遊學,國外知名大學網站上,幾乎都可以找到您所希望的國 外學校資料。而在樂的方面,網路電玩、旅遊資訊查詢及旅館訂位…等等。


   在美國網路可提供金融服務,最熱門的是網路銀行。客戶可透過虛擬銀行經營系統,不需自備軟體,只要上得了網路便可以獲得幾乎相同於傳統銀行的服 務,該公司更加入聯邦存保公司(FDIX),如果發生盜領事件還提供每一帳戶最高十萬美金的保障。一些國內銀行在其網站上提供相關服務。

  政府機關及政黨也都紛紛上網以加強政令宣導或競爭宣傳,民眾也可寫信給總統及台北市長。對企業管理階層來說,網路上豐富的商情資訊可說是助益很大,透過國外一些著名市場調查公司所建置的站台,往往可以獲得第一手的資料,並且是蒐集商情的一個絕佳管道。

  從社會學的角度來看,網際網路正為人類建立起一個虛擬的社會,在這個虛擬社會中,網際網路的使用介面將更人性化,其中又以與人平日所接觸的三度 空間環境最為相似的虛擬實境式語言為最大訴求,而且將會擺脫桌面的模樣而採用虛擬實境的方式,讓人有身歷其境的感覺。網路上的應用將會更生活化,現今實際 社會所需處理的事物將平行的轉到網路上面,所不同的是,時間和空間的距離將會縮小至可以被忽略的程度,未來的生活應會更便利且更有效率。

  網路行銷成為行銷實務的熱門話題,也只是近幾年來的事。然而網路行銷並非是推翻傳統行銷的概念,它最基本的特點乃是在於行銷概念、行為、策略的網路化或數位化思考,是一種與傳統行銷相加相乘之概念。就網路行銷的特性歸納出如下表所示:

Product
產品本質
  • 增加Soft Good如資訊性、軟體性、服務性、媒體性、非實體性產品之銷售機會
  • 不變質、規格化之產品為理想之網路商品
  • 國內網路廣告以服務性產品為最大宗廣告來源,金融產品不容忽視,資訊產品可望成為明日之星

Price
價格

  • 無關稅、降低中間商成本、降低行銷成本、價格彈性高
Place
行銷空間及通路
  • 虛擬化、無空間、無租金、成本低、全球化、虛擬通路、無倉儲、無庫存
Promotion
宣傳活動
  • 可提供充分銷售資訊、兼顧迅速及資訊完整性、24小時多項互動服務
  • 成本低
  • 全球性及跨國性活動成本極佳
Segmentation
市場區隔
  • 網路族區隔明確
Targeting
目標市場
  • 對於利基市場強化了互動性及社區性
  • 有助實現一對一行銷(One to One Marketing)之理想
Positioning
產品及市場之定位
  • 產品定位更為清楚,回饋也更明確
  • 有助發展大量定製(Mass Customization)產品
  • 適合個人化服務性產品
Branding
品牌價值
  • 虛擬世界之非實體性及不安因素大幅強化了品牌價值之重要性
  • 網路介面之設計水準與品牌形象息息相關
IMC
整合行銷傳播
  • IMC概念必須考慮網路化並以網路為統合行銷訊息之介面
  • 降低IMC之成本
資料來源:吳奕軍-突破雜誌153期1998.4

  網路上所作的行銷方案與在其他媒體上所作的行銷方式上很大的不同,其他媒體上的行銷方式最主要的是吸引你購買此產品,沒有辦法與你產生互動溝通,只能一味的灌輸消費者對某家企業的印象。

  舉例來說,網友可在台灣荷蘭航空網站做線上訂位,享受特惠的方案,同時玩玩歐洲之旅又可贏得旅歐機票。若你想搭飛機時,使用其他媒體為行銷工具 時,腦海中只會閃出此家航空公司的名字,但在網路上,屬於一種互動溝通的模式,能與消費者一對一的行銷,如二十四小時的線上訂位,可以立即訂到機票,不用 再花時間、金錢,親自到航空公司去買機票,又可以在線上玩玩遊戲,還有機會得到獎品,這些都是傳統行銷所無法做到的。

  由於網際網路快速的蔓延,正改變人類工作、生活與學習方式,也為企業創造了全新的經營工具和交易管道,誰能領先善用網際網路,誰便有競爭的優勢。不論是採取傳單行銷、型錄行銷、廣告行銷、店頭行銷,何種網路行銷模式,網際網路這個"新新媒體"都存著以下幾種特質:

  1. 沒有時間、空間的限制,網上廣告無國界,且三百六十五天,天天不打佯,又可隨時更換。
  2. 不會受到如印刷物般有版面篇幅的限制,廣告將變得有互動性和創造力,且無定形的一種空間呈現。
  3. 網際網路上有許多明顯區隔的族群,因而網路廣告將更能切中潛在消費群,進行有效的溝通。
  4. 成本低、接觸面大。
  5. 網路行銷最大的魅力就在於它的即時互動性。可以減少分類廣告掮客的佣金支出,用戶瀏覽網路上的廣告時,對感興趣的商品可以經由Internet Hyperlink的功能直接向廠商訂購或溝通。

  當這些特性轉化成優勢,使得Internet這個剛萌芽的傳播媒體,成為令人垂涎的行銷工具。

  網路行銷是把商店小型精簡化搬進我們的網頁中,所以網路上必須做到讓消費者認為上網購買比出門逛街更具時效性與便利性,而網路的要求上也更趨標準化、多元化、生動化、專業化及整合性。

        1.標準化:在網站上要求高品質的買賣,而必須讓此訊息也讓消費者得知,讓消費者能走出「不信任」的陰影,所以在首頁的製作上就應該要求整齊、有深度、且專業性,這是重新定位的網路行銷上應表達給消費者了解的一致概念。

       2.多元化:網路的特點在於能夠有效的統計出上網的人數,更能探測出某項產品在網路上的受喜好程度,所以在推出網頁一段時間後,網路行銷人員應針對喜好的產品給予一些優惠或折扣,且對於不受重視的產品(網路)重新加工包裝或刪除,使消費者有上網觀看或購買的慾望。

         3.生動化:滿足消費者的視覺享受,提供全新的視覺效果,剌激消費者的潛在慾望,進而能與消費者產生互動,充份利用最直接的視覺效果來捉住消費者的眼睛,並且把廣告訊息和產品放在一起,如此能夠創造強烈的視覺效果和品牌記憶,有助於下次的再度光臨及消費者間的口語宣傳。

         4.專業化:表達對產品的專業亦是網路行銷上網主對消費者應負的責任,有鑑於現代人對產品的要求有更高性能及更佳品質的趨勢下,不斷的創新 研究發展及對高品質的自我要求,是成立網路商店時的要件,專業化的產品及專業化的技術人才更是必備的重點,專業化儼然成為網路購物推廣下重要的課題。

        5.整合性:整合其他大眾媒體亦是現今網站的工作,原因在於要不斷的推廣商品,使還未深入民心的網路能普及化。所以,可以結合時下流行 的DM或logo、大眾傳播的輔助,來完成購物網站的大眾化,整合的目的亦可使最具消費代表的家庭主婦也能領略購物網站的魅力,進而達到意想不到的收穫。

  電子商場的經營不似傳統的通路,它需要不斷的學習與經驗,而在網路行銷方面更要以產品的特異性、完整性上下功夫,在全面進入國際化的同時,購物 網站必須以全球市場為觀點,為網路的未來預先做好扎實的準備,而在行銷面更應先為國際化做好應對措施,以適用於無遠弗屆的全球市場再創商機與錢途雙贏局 面。(吳奕軍-突破雜誌153期1998.4 )



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引用:http://tw.myblog.yahoo.com/jw!vn01cAmYEQSYuweYsV4gNA7u/article?mid=143


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2007/05/26

美商GDI全球ws居家網路創業MAC團隊!!---4成的30歲族群一事無成

美商GDI全球ws居家網路創業MAC團隊!!---4成的30歲族群一事無成

4成的30歲族群一事無成
SMART
智富月刊 提供。第 61


調查範圍:針對30歲前後的族群(民國5964年出生,目前28 33歲年齡層)


30
大關,人生的重要關卡,過了30歲,理想會逐漸少一點、現實會逐漸多一點,因為「社會價值觀」要開始驗收成果了,從婚姻、職場到財產,應該都要開始交出一些成績單,因此每個年代的30大關總是令人焦慮,不過好像當前的30歲族群焦慮特別多。


「台灣的失業率頻創新高」「50萬精英出走,台灣的未來在哪裡?」「學歷大貶值」「利率降到谷底,你的錢要放哪裡?」,或是「大學學雜費年年漲,養個孩子要負債千萬元」。原本30 大關就很不好過,再加上這些負面消息的不斷衝擊,30 世代現在面臨的是前所未有的大挑戰。

 

 成長於富裕年代的30 世代,從小衣食無缺,小學時就開始跟著父母出國旅行,勇於嘗試各種消費新誘惑,他們從小到大面臨「唯一」的壓力就只有大學聯考。原先他們認為,只要拿到大學文憑,畢業後找份工作並非難事。但是現在,他們的挑戰卻是來是自台灣經濟環境的變動與大陸崛起的雙重壓力。

本刊針對30歲前後的族群(民國59~64年出生,目前28 到33歲年齡層)所進行的「30世代財富大調查」,結果發現,30 歲的五張成績單︰結婚、生子、購屋、購車、擁有百萬存款等五項目標,有四成的人「什麼都沒做到」。另外,在各項目標中,達成的比例也多不超過四成,顯示「30不立」,真的是一個普遍的現象。

7成認為,30 歲時應該有百萬存款 

根據我們的調查,30世代認為30 歲應該達成的人生目標,「擁有百萬存款」高居第一名,有高達69.1%的人認為30 歲時應該擁有百萬存款;其次有56.8%的人認為應該結婚成家,第三是有52.9 %的人認為應該有車,第四名是49.4%的認為應該有房子,認為此時應該生子的則僅占25.1 %。

若以性別做進一步的分析發現,男性比女性有更高的比例認為30歲時應該擁有百萬存款;同時,對於完成終身大事與購車的期待,也是男性遠多於女性。有趣的是,目前只有14%的男性,與10%的女性,認為30 歲時就應該生兒育女,這可能也解釋了目前台灣低生育率,與普遍晚婚的現象。


4成人口,沒有達成任何理財目標
至於,目前台灣的30歲族群,真正完成的人生目標有哪些,根據調查的結果,有高達四成的人一樣也沒有完成。完成比例較高的有結婚占34%,購車占34%,有子女與購屋的各約兩成。至於所有30歲最期待的擁有100萬元,只有17 %的人做到,是落差最大的一項。

從調查顯示,目前台灣30 歲族群期待完成的事,與真正完成的目標,存在不小的落差,也難怪現在的年輕人,要大呼「30不立」,不能稱為快樂的30世代。

針對此現象,104 人力銀行總經理楊基寬分析,30 世代對於「希望」累積百萬存款,與「實際」能達成的落差甚大,這個結果其實並不令人意外。因為30歲之前最大的本錢在年輕,體力多過能力,而靠體力能掙得的財富往往最少,而步上30 歲之後,應該要轉而靠能力賺錢,未來的爆發力才值得期待。

他對於有七成的年輕人,第一個目標是希望擁有100 萬元的價值觀,反而有點擔心,「因為30 歲時還沒有資格談財富,此時應該建立的不是財富,而是累積財富的能力」,他認為,30世代對財富的定義不應太狹隘,應該是多元思考,譬如建立自己的知識財。

聯合線上總經理兼營運長劉永平也認為,「30歲時最應該完成的是確立職場方向」,因為30歲時,已經有好幾年的職場經驗,可能也換過1~2份工作,如果這時還不能確立自己的職場志向,會比有沒有百萬存款的問題還來得嚴重。

結婚與購車,有3成已經做到高居30世代認為「應該」完成的第二件大事結婚,僅有34.3%的人「已經」步入婚姻。此可能因為現在的30世代,離巢的時間普遍比上一輩晚,愈晚自立,婚姻與生子等計畫都會愈晚實現。

而值得注意的是,30 歲的男性對於購車期待比女性高,而真正有車的男性也比女性多了一成,占22.9 %。劉永平分析,當前男性提早購車的原因有三:一是為了追女朋友;其次因為買不起房子,退而求其次購車;最後因為晚婚及晚生孩子,車子反而成為最重要的資產表徵。但是劉永平提醒,車子是所有資產中跌價速度最快的一種,而男性卻在30歲之前,將最寶貴的資源押在購車上,購置與持有成本加下來,反而不利於累積財富。

超過5成擔心財富累積不易

對於當前的處境,30歲最憂慮的問題是累積財富不易,有高達56.5%的人最擔心錢不夠;其次則是對工作前景的憂心,占20.6%;另外,有近一成的人擔心無力規劃退休金。至於結婚或生兒育女的憂慮則較不明顯。

但有趣的是,單身族群對累積財富不易與工作前景不明的焦慮感,比已婚族更高。有35%的單身族擔心財富累積不足,但只有兩成的已婚族擔心這個問題,而有15%的單身族對工作前景擔心,只有5%的已婚族擔心工作。楊基寬分析,已婚者因為可以發揮1+1 ≧2的效果,對累積財富不易的焦慮會較單身男女少;單身族只靠一己之力,累積財富的速度比較慢,焦慮感也會較重。

6成認為生活開銷太高,存錢不易 

至於造成此財富累積不易的主要原因是什麼?有62%的人覺得是因為「一般開銷不減反增」,其次,有50.6%認為是存款利率太低;認為股市不佳,投資失利使財富縮水者,占46.2%,而認為是薪水收入不增反減的,占44.5%。

由於現今的30 世代,成長於富裕年代,原本對生活品質的要求就很高,又很難抵抗高度消費的誘惑,再加上信用卡、現金卡等透支信用工具的刺激,劉永平認為,過度消費可能是30 世代累積財富不易的主因。如果不從根本的價值觀、消費觀下手,這種焦慮只會有增無減。

其次,有高達五成的人認為,財富累積不易的原因是存款利率太低,或是投資市場不佳。但劉永平也指出,上一輩的年代,雖然存款利率達8~9%,但是當時的投資工具很少,通貨膨脹率也很高;現在雖然定存利率不到2%,但投資工具卻愈來愈多元。30世代應更積極充實投資理財知識,懂得在適當時期、運用適當工具,仍然可以幫助財富累積。

近3成擔心工作加量、薪資減量 

除了對於累積財富有較大的無力感外,對於工作前景,也有兩成的30歲族群感到憂慮不安。其中,有27%的人感覺工作加量、薪資減量,有25%覺得升遷困難。此外,有19%的人認為大學文憑並不管用,而憂心未來飯碗不保的,占17.3%。

楊基寬認為,「工作加量、薪資減量」與「升遷困難」分居第一與第二,其實都與工作能力不足有關,工作能力不足,才是30 世代有強烈危機感的主因。因此,與其惶惶不安,還不如慎重思考︰到底自已該如何加強工作能力。有近兩成的30 世代擔心大學文憑優勢不在,近年大學錄取率接近100%,學士文憑在職場不再吃香,是民眾普遍的焦慮。

但值得一提的,台灣的失業率僅5%左右,但這項調查中,卻有高達三倍以上︰17.3 %的30世代擔心飯碗不保;由此可見,在30世 代的心中,失業陰影所造成的恐慌其實並不小。其中,男性對於升遷困難最感到最焦慮;女性則是對於工作加量、薪資減量感到最沈重。

一般來說,男性在職場上比 女性積極,因此對於升遷管道是否暢通較為在意;女性則有較高的比例擔任行政職務,因此在面臨企業裁員、遇缺不補的環境下,女性最能感受工作加量、薪資減量 的痛苦。

近6成擔心家用開銷太大 

目前30歲的族群,有超過六成未成家,據調查有59.6 %的人最擔心的問題是「家庭開銷大、養家不易」;其次有20%的人擔心無力購屋,所以必須租屋或與上一代同住。但有趣的現象是,單身族反而比已婚者更擔心養家不易的問題。

有超過三成的單身族,擔心家庭開銷大,而只有25 %的已婚族擔心家庭開銷大。有14%的單身族擔心租屋與父母同住的問題,但只有6%的已婚族擔心這個問題。這也再次突顯,未婚族的財富焦慮似乎更甚於已婚族。

超過5成擔心學費太貴,育兒不易 

近期有很多的討論指出,養一個小孩至大學或研究所,學費與養育費用可能高達1000萬元。由於近年學雜費以每年8~12%的速度增長,加上現代父母都願意在子女的教育投資上,給予更多的資源,因此,這些驚人的養育費用,看在正值育兒階段的30 世代,當然會感到相當焦慮。

根據調查,有54 %的30世代最擔心未來子女學雜費用太高;其次有25.7%擔心保姆費,對未來遊學及留學費用感到憂慮的占20.3 %。是否因此而使得30族群只有兩成育有子女,也值得注意。 

8成認為儲蓄不夠,無力規劃退休 

30歲的階段距離退休還非常遙遠,但是,他們已經開始擔心無力籌措退休金的問題。有80.3%的30世代,擔心自己儲蓄不足,無法順利享受退休生活;另有55.3 %的人擔心,沒有退休金的保障;也有31%的人認為,現代的環境已經無法期待養兒防老;

至於近年大家開始討論的高齡社會與壽命延長的問題,僅有11.9 % 的民眾擔心自己會活太久。楊基寬表示,高達五成的人,對於退休保障有很深的期待,但事實卻是,現在的退休制度只對少數人能發揮保障,最能保障退休後的生 活,其實是自己的工作能力。楊基寬舉例,幾米一幅插畫可以賣幾十萬元,他對於退休問題一定不焦慮,顯然只有強化工作能力,才是富足退休的最大保障。

4成會運用投資工具累積財富 

至於,30歲的族群要如何去創造自己未來的財富呢?有44 %的人認為,運用各項投資工具累積財富最可行;其次則是創業,占25.6%;積極投資自己,占22.8%;兼差僅占6.4%。 

相較於過去的世代,以傳統儲蓄或是購屋的方式理財,現代的族群因為理財工具眾多,反而更擅長理財,開發職場之外的第二份收入。但是職場觀察深厚的楊基寬認 為,人賺錢的工作能力要先鞏固好,才進而加強錢賺錢的投資能力,現在調查結果卻是反過來,顯示年輕人急於先理財而不是先投資自己,也反應出當前30世代,較為急功近利的價值觀。

另外,對於30世代很勇於嘗試的「創業」,楊基寬則提醒創業並不是一個簡單的任務。因為一個創業成功的老闆,多少都要具備好幾種歷練或是能力,包括生產、行銷、人力管理、研發、財務等,這是維持一家公司正常運作的基本機制,30歲之前,頂多只具備上述的一、二項能力。

楊基寬認為,30 歲的時候,「長長的職場歷練隧道可能才走了一半,最佳的創業時機應在35~40歲左右」。他指出,創業有成的人,通常都是在職場上的成就,已經超越公司能給予的發揮格局,如果上班族只是因為職場碰到瓶頸,就想靠創業累積財富,反而會讓自己陷入危機。

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2007/05/26

美商GDI全球ws居家網路創業MAC團隊!!---持續性收入 管道的故事

美商GDI全球ws居家網路創業MAC團隊!!---持續性收入 管道的故事

   1801年,義大利中部的小山村。很久,很久以前,有二位名叫柏波羅和布魯諾的年輕人,他們是堂兄弟,雄心勃勃。住在義大利的一個小村子裏。
兩位年輕人是最好的朋友。他們是大夢想者。他們不停地談著,渴望有一天能通過某種方式,讓他們可以成為村裏最富有的人。他們都很聰明而且很勤奮。他們想他們需要的只是機會。

一天,機會來了,村裏決定雇兩個人把附近河裏的水運到村廣場的水缸裏去。這份工作交給了柏波羅和布魯諾。兩個人都抓起兩隻水桶奔向河邊。

一天結束後,他們把鎮上的水缸都裝滿了。村裏的長輩按每桶一分錢的價錢付錢給他們。“我們的夢想實現了!”布魯諾聲的叫著,我們簡直無法相信我們的好福氣。”

但柏波羅不是非常確信。他的背又酸又痛,提那重重的大桶的手也起了泡。他害怕明天早上起來又要去工作。他發誓要想出更好的辦法,將河裏的水運到村子裏去。

柏波羅,管道的建造者
“布魯諾,我有一個計畫。”第二天早上,當他們抓起水桶往河邊奔時,柏波羅說,“一天才幾分錢的報酬,而要這樣來回提水,乾脆我們修一條管道將水從河裏引到村裏去吧。” 布魯諾愣住了。

“一條管道?誰聽說過這樣的事?”布魯諾大聲嚷嚷著,“柏波羅,我們有一份不錯的工作。我一天可以提一百桶水。一分錢一桶,一天就是一元錢!我是富人了!一個星期後,我就可以買雙新鞋。一個月後,我就可以買一頭母牛。六個月後,我可以蓋一間新房子。我們有全鎮最好的工作。我們一周只需工作五天,每年兩周的有薪假期。我們這輩子可以享受生活了!放棄你的管道吧!”
但柏波羅不是容易氣餒的人。他耐心的向他最好的朋友解釋這個計畫。

柏波羅將一部份白天的時間用來提桶運水,用另一部份時間以及周未來建造管道。他知道,在岩石般硬的土壤中挖一條管道是多麼的艱難。因為他的薪酬是根據運水的桶數來支付的,他知道他的薪酬比開始的時候會降低。而且他亦知道,要等1、2年,他的管道才會產生可觀的效益。但柏波羅相信他的夢想終會實現。於是他就去做了。

(管道建造進行中……)
不久,布魯諾和其他村民開始嘲笑柏波羅,稱他為“管道人柏波羅”。

布魯諾賺到比柏波羅多一倍的錢,炫耀他新買的東西。他買了一頭驢,配上全新的皮鞍,拴在他新蓋的二層樓旁。他還買了亮閃閃的新衣服,在鄉村飯店裏吃可口的食物。村民們稱他為布 羅諾 先生。當他坐在灑吧裏,為人們買上幾杯,而人們為他所講的笑話開懷大笑。

小小的行為等於巨大的結果
當布魯諾晚間和周未睡在吊床上悠然自得時,柏波羅還在繼續挖他的管道。頭幾個月,柏波羅的努力並沒有多大進展。他工作很辛苦—比布魯諾的工作更辛苦,因為柏波羅晚上和周未都在工作。

但柏波羅不斷地提醒自己,明天夢想的實現是建造在今天的犧牲上面的。一天一天過去了,他繼續挖,每次只是 一英寸 。“一英寸、又 一英寸 成為 一英尺 。”他一邊揮動釜子,打進岩石般硬的土壤中,一邊重複著這句話。 一英寸 變成了 一英尺 ,然後10……20……100尺…… 

短期的痛苦等到於長期的回報。”每天完成工作後,筋疲力盡的他跌跌撞撞地回到他簡陋的小屋時,他這樣提醒自己。他通過設定和達到每天目標來衡量工作的成效。他知道,終有一天,回報將大大超出付出。“目光盯在回報上。”每當他慢慢入睡,耳邊儘是酒館裏村民的笑聲時,他一遍遍地重複著這句話。“目光要牢牢盯在回報上” 管道完成了——獎賞時來運轉。

一天天,一月月過去了。有一天,柏波羅意識到他的管道完成了一半,這意味著他只需提桶走一半路程了!柏波羅把額外的時間用來建造管道。完工的日期終於越來越近了。在他休息的時候,柏波羅看到他的朋友布魯諾在費力地運水。布魯諾比以前更加的駝背。由於長期勞累,步伐也變慢了。布魯諾很生氣,悶悶不樂,為他自己一輩子運水而憤恨。

他在吊床上的時間減少了,卻花更多的時間在酒吧裏。當布魯諾進來時,酒巴的顧客都竊竊私語:“提桶人布魯諾來了。”當鎮上的醉漢模仿布魯諾駝背的姿勢和拖著腳走路的樣子時,他們咯咯大笑。布魯諾不再買酒給別人喝了,也不再講笑話了。他寧願獨自坐在漆黑的角落裏,被一大堆空瓶所包圍。

最後,柏波羅的大日子終於來到了—管道完工了!村民們簇擁著來看水從管道中流入水槽裏!現在村子源源不斷地有新鮮水供應了。附近其他村民都搬到這條村來,村子頓時繁榮起來。

管道一完工,柏波羅不用再提水桶了。無論他是否工作,水源源不斷的流入。他吃飯時,水在流入。他睡覺時,水在流入。當他周未去玩時,水在流入。流入村子的水越多,流入柏波羅口袋裏的錢也越多。管道人柏波羅的名氣大了,人們稱他為奇跡創造者。

政客們稱讚他有遠見,懇請他競選市長。但柏波羅明白他所完成的並不是奇跡,這只是一個很大、很大夢想的第一步。知道嗎,柏波羅的計畫大大超出越了這個村莊。柏波羅計畫在全世界建造管道!

招募他的朋友幫忙
管道迫使布魯諾失去了工作。看著他的朋友向酒巴老闆討免費的酒喝,柏波羅心裏很難受。於是柏波羅安排了一次與布魯諾的會面。“布魯諾,我來這裏想請求你的幫助。” 布魯諾挺起腰,眯著他那無神的眼睛,聲音沙啞地說:“別挖苦我了。

”“我不是來向你誇耀的。”柏波羅說:“我是來向你提供一個很好的生意機會。建造第一條管道花了我二年的時間。但這兩年裏我學到了很多!我知道使用什麼工具、在哪裏挖空、如何排管。一路上我都做了筆記。

我開發了一個系統,能讓我們建造另一條管道,然後另一條……另一條……“我自己一年可以建一條管道。但這並不是利用我的時間的最好方式。我想做的是教你和其他人建造管道……然後你教其他人……然後他們再教其他人……直到管道鋪滿本地區的每一個村落……最後全世界的每一個村子都有管道。” 

“只要想一想”柏波羅繼續說,“我們只需從流進這些管道的水中賺取一點很小的比例。越多的水流進管道,就有越多的錢流進我們的口袋。我所建造的管道不是夢想的結束,而只是開始。”布魯諾終於明白這幅宏偉的藍圖。他笑了,向他的老朋友伸出了那粗糙的手。他們緊緊地握住了對方的手,像失散多年的老朋友那樣式擁抱。

在提桶世界裏的管道夢想
許多年過去了。柏波羅與布魯諾已退休多年。他們布遍全球的管道生意每年把幾百萬收入泵進他們的銀行帳戶。當他們有時到全國各地旅遊時,柏波羅和布魯諾遇到了那些提水桶的年輕人。

這兩人一起長大的朋友總是把車停下來,將自己的故事講給年輕人聽,幫助他們建立自己的管道。一些人願意聽,並且立即抓住了這個機會,開始做管道生意。

但悲哀的是,大部分提桶者總是不耐煩地拒絕這個建造管道的念頭。

柏波羅和布魯諾無數次聽到相同的藉口。 “ 我沒有時間。” “我朋友告訴我,我認識的一個朋友的朋友試圖建造管道,但失敗了。” “只有那些很早加入的人才可以從管道那裏賺到錢。” “

我這輩子一直都提水桶,我只想維持現狀。” “我知道在管道的騙局中虧了錢,我可不會。” 柏波羅和布魯諾為許多缺乏遠見的人而感到悲哀。但他們承認,他們生活在一個提桶的世界裏,只有一小部分人敢做管道的夢。

第一部分 我們生活在提桶的世界
第一課 你是誰?—提桶者還是管道建造者
提桶者還是管道建造者 “布魯諾,我有一個計畫。”第二天早上,當他們抓起水桶往河邊奔時,柏波羅說,“一天才幾分錢的報酬,而要這樣來回提水,乾脆我們修一條管道將水從河裏引進村裏去吧。” 布魯諾愣住了。 “一條管道?誰聽說過這樣的事?”布魯諾大聲嚷著。——摘自《管道的故事》

你是否只有來到公司、把工作幹了才有收入?好像提桶人布魯諾?或者說你做一次工作,然後一次又一次的得到回報,就像管道建造者柏波羅一樣?如果你像大部分人一樣,你在使用提桶計劃。我們稱它為「時間換錢的陷阱」。你知道如下繞口令:

一小時的工作換一小時的報酬
一個月的工作換一個月的報酬
一年工作換一年的報酬

這聽起來熟悉嗎?=時間換金錢的陷阱
提桶問題在於,當你停止提桶時,收入也停止了。即是說:「有保障的工作」或「夢想的工作」的慨念只是一個幻覺。提桶的潛在危險在於,收入是暫時的,而不是持續的。如果布魯諾某天早上醒來發現自己背部扭傷,起不了床,那一天他可以賺多少錢?零!沒有工作就沒有收入!

不提桶=沒收入
任何提桶的工作是一樣的。只要提桶者用完了病假日和休息日,如果他們不繼續提桶,他們就不會得到薪水。

牙醫不能再提水桶了
這是一個真實生活中的例子。我的前任牙醫是我所見過的最好的牙醫。她是個典型的專業人士,性格很好,醫術高明,幾乎每次拜訪她都毫無痛楚。另外,她喜愛她的工作。她自己安排時間,她的診所每週只營業三天,以便她有四天的時間和家人在一起。在這份她所喜歡的工作中,她每週工作三天,而每年收入為十萬美元。如果曾經有過的話,這就是提桶者夢想中的工作。有一個問題。

40歲之前,她的手患了關節炎而無法工作。現在她在當地一所大學教書,收入是做牙醫的1/3。雖然她沒有做錯任何事,但她理想的工作消失了,現在你是否明白,為什麼我說從來沒有一份有保障的提桶工作吧?你是否看到提桶的工作是多麼的脆弱?時間換錢陷阱的問題在於,如果你不交換時間,你就賺不到錢。

管道人柏波羅很早就意識到提桶的局限。於是他決心建立一個系統,無論是否投入更多的時間,他多能不斷的得到報酬。他明白提桶是毫無保障可言的。他明白管道是他的生命線。

如果明天你不能付出時間,你會怎麼樣?
你呢?如果你明天的收入中斷了,怎麼辦?
如果你被解雇了,會發生什麼? 

如果你病了或身體不適,無法繼續提桶,會有什麼發生?
如果某一次醫療意外耗盡了你的全部積蓄,怎麼辦?
如果你的公積金一夜之間無影無蹤,怎麼辦?
如果明天你的收入中斷了,你可繼續支付房屋分期付款到何時呢?買車的分期付款,又如何呢?還有孩子上學的費用呢?

六個月?三個月?三個星期?!!!
如果災難降臨,你是否有生命線保護你和你的家人呢?
抑或你願意打賭認為提桶的收入會按你的需要一直不斷地待續下去呢?無論你是個清道夫、或是個秘書、或是個專業人士,你都只是付出一個單位的時間,獲得一個單位的報酬。保障在哪裡?

當你玩樂時,管道在付錢給你!

 正如柏波羅所說:「一定有更好的辦法。「 幸運的是,確實有。它稱為管道---持續性的收入---不管你是否繼續付出時間,都繼續有收入。唯一建造有保障的管道的方法就是做柏波羅所做的---在你還在提桶時建造管道。

管道是生命線。因為它們讓人們擺脫時間換錢的陷阱。當你建造管道時你只做一次,但你完成時將一次又一次地得到回報。管道是一天二十四小時、一周七天、一年三百六十五天不停地動作。當你睡覺時,當你玩樂時,當你退休時,當你生病時,或者在緊急情況下,管道繼續付錢給你。這就是持續性收入的力量。

 

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發表於 2007/05/26 12:57 PM
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美商GDI全球ws居家網路創業MAC團隊!!---無論你自己認為能或不能 你都不會猜錯!!

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有句名言:無論你自己認為能或不能 你都不會猜錯!!

夢想與目標的差異在於

夢想 只是想
目標 則要有 計畫 行動 檢視

當然 敢於夢想是第一步
連想都不敢想的人 就算老天爺要幫也不知道要給你什麼吧!

所以
建立自己的夢想版!!
設定自己的目標 計畫
然後 馬上採取行動!!

自己的夢想
想要 還是 一定要!?
如果一定要 你就一定能!!


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美商GDI全球ws居家網路創業MAC團隊!!---成功 不在於你贏過多少人,而是你幫過多少人!

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有位朋友傳來網路轉寄的一篇佳文.個人覺得非常有道理.運用在各行各業都可以相通.

引伸到 GDI事業更是如此.幫助越多人在GDI事業成功.這時妳的GDI事業也就會越成功.在此與各位GDI伙伴共勉之

成功 不在於你贏過多少人,而是你幫過多少人




真正大師不是擁有最多學生的人,
而是協助最多人成為大師的人,
而是協助最多人成為領袖的人。
這一生不在於『你超越多少人』,
而是你協助多少人不斷超越自己。 

未來成功的新典範:
不在你贏過多少人,分享是一種成就。
「從上海到倫敦怎麼去才好玩?」這是上海一家電器
公司的有獎徵答題目。 第一特獎是四十吋彩色電視機。
參與這個活動的情況異常熱烈, 書信有如雪片般飛來。
競逐者來至全國各地, 其中不乏教授、大學生、
上班族甚至家庭主婦等, 

答案是無所不包,創意是無奇不有。
決選的結果出乎意表; 由一個小學生雀屏中選。
他的答案很簡單: 「跟好朋友一起去最好玩。」
的確,誠如評審給於一致的評價:
分享的快樂,遠勝過獨自的擁有。

從前瑞典有一個人名叫諾貝爾。
他在讀小學的時候,成績一直名列班上的第二名,
第一名總是由一個名為柏濟的同學所獲得。
有一次,柏濟意外地生了一場大病,
無法上學而請了長假。
有人私下為諾貝爾感到高興說:
「柏濟生病了,以後的第一名就非你莫屬了!」
諾貝爾並不因此而沾沾自喜,
反而將其在校所學,作成完整的筆記,
寄給因病無法上學的柏濟。
到了學期末了,柏濟的成績還是維持第一名,
諾貝爾則依舊名列第二名。 

諾貝爾長大之後,成為一個卓越的化學家,
最後更發明了火藥而成為鉅富。
當他死後,並將他所有的財產全部捐出,
設立了知名的諾貝爾獎。

每年用這個基金的孳息,
獎勵在國際上對於物理、化學、生理、醫學、文學、經濟及致力於人類和平有所貢獻的人。
因為諾貝爾的開闊心胸與樂於分享的偉大情操,他不但創造了偉大的事業,
也留下了後人對他的永遠懷念與追思。
歷史上,大家都認識考第二名的諾貝爾,
但鮮少人知道,永遠考試第一名的柏濟啊!
從諾貝爾的故事中,我們獲得一個深沉的感受,
諾貝爾的成功,絕非只靠他的聰明才智而已,
更重要的是他的心胸氣度與分享的態度。

真所謂:「格局決定結局、態度決定高度」是也!
人猿泰山為什麼被稱為森林之王呢?
論力氣,它比不過大象;
比速度,它比不過獅子與老虎;
比靈敏,猴子有過之而無不及。
泰山之所以在森林稱王,
不是依賴武力與體力,他靠的是關係!
他和每種動物交朋友,
關心他們也照顧他們,所以大家都喜歡他。

所以當泰山有急難時,
大叫一聲:「喔耶喔!」
每隻動物都出來,樂意幫忙他。
泰山的叢林法則,也可以運用到現實的社會中,
可以發現,真正成功的人,絕不只靠自身的實力,
其實他更懂得整合人際資源,進而創造更多價值。
我們能夠去了解可運用的資源,去發展良好的關係。
一旦整合發揮,人人都會叫你第一名喔!

未來成功的新典範:
不在你贏過多少人,而在於你幫過多少人。
你幫過的人愈多,服務的地方愈廣,
那你成功的機會就愈大。


助人達成夢想生活.共同網路創業


GDI沒有做不起來的問題      只有沒有起來做的問題
你可以不相信 但你不可以不證實 這千載難逢的網路創業商機!!

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發表於 2007/05/26 12:45 PM
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[網路行銷/關鍵字搜尋]

啥!META!沒聽過!

許多網友可能沒有聽過META旗標,如果你使用 "所見即所得(What you see is what you get)" 的HTML軟體,更會覺得 "鴨子聽雷"、"不知所云"。的確如此,因為META旗標是放在網頁的"頭部"--HEAD旗標內,其內容不會顯示在瀏覽視窗內,讓你幾乎忘了它的存在。大部份的META旗標設定與搜尋引擎有關,內容也比較枯燥;不過,有一個指令倒是蠻有用的--重新下載(refresh),就拿它做為本單元的開場。

 重新下載

如果你有逛過一些財經網站或運動網站,大概會發現:它們都提供"即時消息",每分鐘自動更新網頁一次,以顯示當時的股價、指數或是比賽成績等等......。

這是怎麼做到的?你知道你若要重新下載網頁,每次都得點選工具列上的重新下載按鈕(Refresh, Reload)啊!若果真如此,你可能得在你的網頁上加上一段紅色的提示文字,請每一位網友們每分鐘自已去點選一次重新下載才行,雖然有點兒殺風景,不過也不失為方式之一!

 自動更新

自動方式非常簡單,我在這兒提供語法,你就 複製及貼上 到你的網頁即可。語法如下:

你要做兩件事:

  • 把它放在網頁的"頭部"--HEAD旗標內。
  • 設定合適的秒數,上例為每15秒重新下載(refresh)網頁一次。再舉個例子,你若希望網頁每五分鐘自動更新一次,就設定CONTENT="300"。

提醒:若你的網頁內容是固定的,就沒有必要設定自動更新。即使設定了自動更新,網頁內容也不會改變。

 手動更新

手動更新不屬於META旗標,也不用放在網頁的"頭部",你可以放在網頁的任何一個位置。試試底下的連結:

重新下載

其語法如下:

重新下載

這個方法是呼叫HTML內建的爪哇語法(javascript):history的意思是歷史,將其設為0的意思是當它是全新的,在硬碟中沒有暫存的快取檔(cache);go的意思就是去把網頁拿來,因為是全新的,所以只能從網站上重新下載了。

你也可以裝個按鈕,效果是相同的:

其語法如下:
 
轉址服務
個人網頁通常都會在網路上找個免費空間,有時候"家"建好一陣子了,才發現"誤入賊窩",例如:該空間連線頻寬不足、經常當機而連不上,或是該空間的廣告打太凶而佔去太多版面等等,無奈何只好搬家了。但是之前已辛苦登錄了一大堆搜尋引擎,發了無數e-mail給親朋好友,再重頭來一次或是另發一次遷移啟事實在太麻煩了!

這時候,較好的解決方法是保留原網站的首頁,在上面登個喬遷聲明及新址連結以導引網友。若是怕網友懶得點選新址連結,利用自動更新做為轉址服務,無疑是增加了一層保障。例如:蝠蝠洞首頁原設於PCHOME免費空間,新的首頁在Yahoo!Geocities免費空間,那麼在 PCHOME的蝠蝠洞首頁就加上自動更新的語法如下:
通常設定3~10秒以顯示一小段搬家訊息,你也可以設定為0秒,立即轉址。

 META與搜尋引擎
許多網站提供了搜尋服務,它們是怎麼知道這個世界上的網頁呢?其實,它們所知的極其有限,像是Google登錄了十億篇以上的網頁, Yahoo登錄了數百萬個以上的網站,但據估計仍不及網際網路上的內容十分之一。META旗標就是來協助這些搜尋引擎,並且協助網友們找到你的網站,增加你的網站流量。

首先非常簡略的區分搜尋網站的登錄方式,第一種是人工登錄,最著名的例子是Yahoo,它聘有專人審核和分類從全世界寄去的登錄申請,是以每個網站為登錄主體。第二種是派出 "小機器人",定期 "爬" 過網際網路,其中翹楚為Google和AlltheWeb,是以每篇網頁為登錄主體。目前,搜尋網站多半同時採取兩種方式,它們的核心搜尋引擎功能也大同小異,主要的區別在其資料庫的容量大小。

但無論登錄的是網站或網頁,在搜尋網站的資料庫中都要以一些關鍵字(Keywords)做為網頁索引,也要存一小段網頁描述,與其讓搜尋引擎"猜"你的網頁有些什麼,不如你用META旗標直接告訴它,互利互惠嘛!

 關鍵字
語法如下:
每個關鍵字用逗號(,)隔開;最好不要加上空白,例如:"key word keyword",因為有些搜尋引擎會將它們視為三個不同的字,有些搜尋引擎會把它們當成一個字(視空白為一個字母)。理論上,你可以加上無數個和你的網頁有關的關鍵字。

過去,有些搜尋引擎會比對網頁中的關鍵字出現的次數作為搜尋結果的排行順序,那麼豈不是輸入一大串相同的關鍵字,例如:"key,key,key,key,key,key,key,key,key,......,etc.",就可以讓你的網頁排在最前面的搜尋結果了呢?錯了!現在的搜尋引擎恨死了這種方式,它會將這種"作弊"的登錄從資料庫中刪除,轉列入黑名單上面。你也不能用八竿子打不著的詞彙做為關鍵字,例如:"Yahoo"經常被搜尋,你就以"Yahoo"為關鍵字,其實你的網頁壓根沒提到Yahoo,這樣的行為也會被列入黑名單。

 製作軟體
語法如下:
我不知道它的目的是什麼,用Notepad不見得比較笨,用Dreamweaver也不見得比較有錢。不過大部份 "所見即所得(What you see is what you get)" 的網頁製作軟體都會自動(偷偷)加上這行字。

 網頁內容摘要
語法如下:
如果沒有這行指令,通常搜尋引擎都會以網頁的前廿五字做為網頁內容摘要,列於搜尋結果上。有時候網頁的前廿五字只是一些不能代表網頁的內容,例如:日期、時間、向大家問好......等等。最好的方式就是由你來提供網頁的內容摘要。

 作者、版權、有效期間......
語法如下:
告訴搜尋引擎這篇網頁是由誰製作的。
告訴搜尋引擎這篇網頁是......你知道嘛!

告訴搜尋引擎這篇網頁何時需要從登錄資料庫中刪除。
告訴搜尋引擎這篇網頁是全世界性的。

告訴搜尋引擎30天之後再來一次這篇網頁,也許要重新登錄。
告訴所有的搜尋引擎的"小機器人",來登錄這篇網頁吧!

(僅IE適用)
告訴瀏覽程式不要將這篇網頁放在電腦暫存檔中,當然同時告訴搜尋引擎這篇網頁不需要登錄至資料庫。

 最後的叮嚀
我們在前面說過:MATA旗標要放在網頁的"頭"部,頭部很大呢!到底放在那裡呢?通常是放在TITLE旗標的下一行,讓搜尋引擎的 "小機器人" 知道本篇網頁的標題,然後再登錄相關內容。

你也可以主動登錄你的個人網站資料至各大搜尋引擎網站,不過它們是否接受就不一定了。通常英文的搜尋引擎網站會有 "Submit it" 的字樣,點選後進入登錄畫面;中文的搜尋引擎網站會有 "登錄網站" 或 "推薦網站" 的字樣,點選後進入登錄畫面。

此外,若你現在才加上META旗標,而你的網頁已經送至各大搜尋引擎登錄,是否可以重新登錄,就要看它們的政策了,也沒有一定的規則。

引用:http://tw.myblog.yahoo.com/jw!iCfi9ZyVGRG6E_ZRwApudrZ_/article?mid=20625


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2007/05/26

量身定制IT服務模式 打造中小企業E時代 ---美商GDI全球ws居家網路創業MAC團隊!!

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互聯網時代,越來越多的企業開始注重應用“網路”這個龐大的資源,電子商務成為無處不在的概念,IT服務也以迅雷不及掩耳之勢在人們日常應用中普及,並擴展到IT應用服務領域的各個層面。完整的資訊化電子商務解決方案、隨需而變的應用服務平臺、7×24小時的服務熱線等等熱門服務概念,越來越多的被人們所認可和接受。

2006年,被稱為中國電子商務普及元年,亦是中小企業發展年。中國有4000萬的中小企業,正是這些企業譜寫著大國的經濟傳奇。然而在電子商務時代,怎樣的IT服務才能引領中小企業走入他們的“E時代”?這無疑是最引人深思的問題。

服務是硬道理

隨著國內企業資訊化建設的大規模興起,中小企業的電子商務應用日漸成為互聯網應用浪潮的核心。在這樣的環境下,越來越多的中小企業開始關注互聯網,並青睞于這個投資小、收益快的網上交易平臺。而提到中國IT服務,中企動力是一個具有代表性的名字。它不僅代表著“中國IT運營服務”的龍頭企業,更代表著IT服務的“中國特色”。

對於中小企業的需求,諸如中企動力這樣的一些優秀企業有著對它們獨特的理解,正是基於對企業資訊化的這種超前認識,中企動力數年來始終如一的堅持企業IT應用服務的發展方向。不僅一對一的為中小企業量身打造合適方案,更與CNNIC、SOHU、TOM網等眾多知名企業強強聯手,優勢互補,不斷豐富並優化著自身的服務。此外,還在技術及硬體設施上不斷加固豐厚著自己的平臺。他們堅信,在服務經濟的時代,作為服務廠商,服務才是硬道理。

隨著中小企業客戶對互聯網和電子商務的要求日益提高,中企動力也不斷調整業務策略,增加技術運營投入。為了進一步保障網際網路的快速安全運營,中企動力一直配備了專門的技術團隊進行網路運營和監控,並設立了24小時工作的監控中心,及時監控伺服器的運行情況。在國內首家實現了7*24小時南北互聯的服務。

伴隨中企動力卓越IT服務的是一系列殊榮的佐證。2006年5月,全球著名研究機構IDC發佈的最新研究報告顯示,中企動力躋身2005年度中國IT服務市場十強,位列中國IT外包服務市場第二名,與IBM、HP兩位巨人比肩,是前十名中唯一專注于中小企業IT應用服務的本土企業。

2006年6月,中國政府及國內大中型企業IT外包服務發展論壇在京舉行,中企動力憑藉不一樣的電子商務模式與驕人的服務業績,榮獲“中國IT外包服務優秀廠商”獎。此外還包攬了電腦世界IT兩會“創新企業獎”;中國電腦報經濟年會“創新企業獎”;信產部資訊化推進大會“資訊化影響中國優秀企業貢獻獎”;中國電腦用戶協會“2006年度誠信企業”獎。中企動力的總經理俞凡先生亦被評為年度“十大IT財經人物”,可以說,中國IT服務的良性發展,加速了社會和企業資訊化;

社會和企業資訊化高速發展,促進了中國IT服務巨大的市場空間。實現國家的資訊化建設,必要遵循行業間良性的可持續發展。而民族特色的IT之路,正是中國資訊化發展的中流砥柱。

態度就是金牌

有別於產品等實體的經濟形態,服務雖然能夠提升客戶價值,甚至能夠為客戶締造核心競爭力,但服務畢竟更多的著眼於人與人的對話,而不是僅僅是人與產品的對話,服務的態度已經成為服務產品的一部分並最終決定客戶對於服務的體驗,而客戶對於服務的體驗決定著客戶的滿意度。因此,主動式的服務態度不僅能給客戶帶來作為客戶所應該得到的尊榮和愉悅,同時也能提升廠商服務本身的專業化程度。

自今年6月份以來,由國家發展與改革委員會中小企業司牽頭的百萬中小企業上網活動給中小企業帶來了切實的服務與利益。中企動力攜20萬家中小企業客戶也投身其中,在全國範圍內展開上千場普及資訊化基礎知識的培訓活動,為“百萬中小企業上網計劃”工程注入新的活力,全面提速中小企業資訊化建設進程。

在過去的幾年裏,中企動力一直積極參與並支援各個政府開展資訊化普及項目,以加速各地資訊化進程。憑藉其近70家分公司、6000多名優秀員工的服務網路,長期為20多萬家中小企業提供著專業、深入的IT服務,贏得了諸多國內外榮譽和客戶的一致好評。中企動力不僅關注著國家的資訊化建設,在社會公益事業方面也竭力支援。

前不久,中企動力向中國殘疾人福利基金會捐贈了多臺電腦,中國殘疾人福利基金會理事長鄧樸方先生對中企動力的獻愛心捐贈活動給予高度認可,並向中企動力頒發了致謝獎牌。這是中企動力支援社會慈善事業、實現社會價值的又一舉動。今後,中企動力還將長期、穩定地支援國家社會公益事業發展,不斷為社會創造更多價值,並將從多方面詮釋“中國企業IT服務第一品牌”的內涵。

  這諸多舉動與其發展IT應用服務的企業理念是一致的,以資訊化建設為己任,用資訊技術推動社會發展,是其不變的服務宗旨。中國企業資訊化發展需要最佳的電子商務和網路行銷方案,更需要切合中小企業自身的專業化服務。我們期待著會有越來越多優秀的IT服務商推動著中國企業的發展,讓電子商務和網路行銷真正可以成為中國互聯網下一個十年發展的主要動力,同時將中國企業的夢想延伸至世界各地。




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2007/05/26

提升Google的PageRank,讓網站脫穎而出---美商GDI全球ws居家網路創業MAC團隊!!

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提升Google的PageRank,讓網站脫穎而出---美商GDI全球ws居家網路創業MAC團隊!!
我的網站在Google的PageRank「高達」5分,這在繁體個人網站中算是相當前面了,所以很多人常問我PageRank是什麼,又為什麼查很多關鍵字都會進入我的網站,下面是關於PageRank的簡單介紹,希望大家的PageRank都能提高一點,跟其他簡體網站競爭的時候,Google排名也好看一點。

 我脫離「網頁界」已經很久了,起碼從2001年開始,就沒有因為(製作、設計、規畫)網站而獲得任何直接的收入。不過在此之間,我對網路、網站的觀察、研究從未間斷,除了協助朋友架設網站外,也一直經營著現在這個 Richyli.com 。

 Richyli.com 看起來有點樸素、簡單,最近Blog興起之後,這種實用主義的簡約風格又大抬頭,但我的風格已經這樣很久了。在一堆樸素的網站之中,如果你有安裝Google的Toolbar的話,可以發現一件不那麼樸素、簡單的事情:我的PageRank高達5/10分。可能很多人沒有特別的感覺,「不也就是5分嗎?」但我如果跟你說中時電子報每年養了那麼多員工、花了那麼多錢,卻經常只有5分時,你就知道5分代表什麼意義了。


先來說說什麼是PageRank好了。
 在此之前要先確認一個前提:Google是全世界最重要的網際網路搜尋網站。如果你能夠認同這個觀點,下面的說法跟努力才有意義。如果Google是最重要的網際網路搜尋網站,那麼在Google名列前茅,也相當重要。否則網友輸入了某個關鍵字,然後Google說這個關鍵字大約有3,113,500 項搜尋結果,你的網站如果沒有被排在前50名,基本上都很難被使用者看到。

 很多人都會想:「平平我的網站也有這個關鍵字」,為什麼別的網站會出現在我的前面?Google利用了二種工具,來確保左側的關鍵字搜尋結果排名不會被惡意控制(但其實還是可以)。
首先是跟早期搜尋引擎一樣的頁面分析,例如在這個頁面中,標題(Title)有沒有哪些關鍵字,頁面中這個關鍵字出現多少次、關鍵字出現在什麼位置。這個東西不是Google的專利, AltaVista就是這樣幹,不過還沒有開始大量獲利,就被Google幹掉了,因為這種方式非常容易被操弄,一個國小學生如果製作了一個總統府網站,而且他也很乖地將標題寫成「總統府」,內頁出現了大量的「總統府」字眼,說不定查詢「總統府」,國小學生的總統府網站可能會出現在總統府官方網站之前。我知道你不喜歡這樣,我也不喜歡。

 Google第二個工具就是後來能夠獨霸一方的秘密PageRank。有了PageRank,Google就知道某個網站是不是確實「很重要」。Google的PageRank一共有10分,11個等級(包含0分)。這個PageRank理論上是浮動的,每個月可能都會變動。

 Google的PageRank公式十分複雜,而且也不是一成不變。但簡單地來說,就是衡量某個網站是否被其他網站(或背後的網站經營者、管理者)所肯定。你如果有網站,通常不會隨便去連結別人的網站,當你連結出去之後,就等於投對方網站一票。Google基本上看幾樣東西:

連結進來的數量。愈多,當然愈好。
外部連結網站自己的PageRank。愈高愈好。
外部連結網站連結出去的數量。越低越好。
 
當關鍵字分析的結果相同的時候,Pagerank越高,Google排名就會越前面。但根據我的經驗,Pagerank對於排名的重要性還是比頁面分析高,一個Pagerank 2分的網站,管他內容多麼相關,可能都比不上一個Pagerank 10分但內容低度相關的網頁。

如何提高PageRank
 想要提高PageRank,讓自己的網頁容易被搜索到,其實並不困難。最重要的關鍵就是讓別人的網站連結你的網站,而且對方的PageRank越高越好,但連出來的連結越少越好,下面是幾種可行的方案:

瘋狂登錄:將你的資料提供給所有搜尋引擎,這樣最起碼PageRank可以向上提升1到2分。
與朋友互相連結:團結就是力量,你有網站、我也有,只要兩個人的網站互連,就會彼此受惠, PageRank都會提高「一點點」,何樂而不為,而且互相拉抬之後,如果朋友的網站PageRank因此提高,從他那邊分過來的分數也會提高,但也切勿漫無目的隨意內容相差太多的網站,否則可能被當成惡搞。 

提升網站品質:只要你的網站資料豐富、有趣,不用要求也會有人主動連結,這是經營網站的本質,也是確保PageRank的重要手段。我常常上網查到底有誰連結過Richyli.com,每次都覺得很好玩,也很感謝這些站長的連結。
 當然別忘了,Google除了PageRank之外也使用了頁面分析技術,如果你想要被搜尋到,最好盡量將「關鍵字」放在頁面的Title中,然後在頁面中再度提到這些關鍵字,才能確保自己想要被搜尋到的東西真的可以脫穎而出,獲得較好的Google排名,讓網頁在Google的第一頁出現。

 除了Google之外,目前許多後起的搜尋引擎其實多少也仿效了PageRank的技術,只不過PageRank已經註冊商標了,所以其他搜尋引擎不敢大聲嚷嚷。無論如何,只要你網站的內容豐富、在大型搜尋引擎登錄,不論搜尋技術如何改,名次都不至於太差。如果你真的沒有能力把Google左邊的排名做上去,Google同情你,允許你花錢買右邊的AdWord!

 

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影響網站可信度的一些細節問題--- 美商GDI全球ws居家網路創業MAC團隊!!

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      所謂網站的可信度,顧名思義,就是用戶對網站的信任程度。如果用戶僅僅是通過搜索引擎偶然檢索到一個網頁,看過內容之後隨手就關掉了該網頁,這種情況下對網站的可信度也許沒有任何意義,但是對於具有商業目的的網站來說(比如企業網站以及專業電子商務網站等),用戶來到網站獲取基本資訊之後,如果產生了進一步的行為動機,如註冊為會員、直接購買產品等,這時候就不能不考慮網站是否值得信任的問題了。
     影響網站可信度的因素表現在多個方面,從大的方面來說,比如網站/企業的知名度、網站的功能和服務等,從小的方面來說,有很多細節問題都會或多或少影響用戶的信心,如對於企業介紹過於簡單、產品資訊、聯繫資訊不夠全面、使用免費郵箱、資訊過於陳舊等等。下面羅列了常見的一些可能影響網站可信度的問題,如果您對自己網站的可信度比較關心,不妨對照看看是否存在某些有必要改進的地方:

(1)網站基本資訊不完整:在網站“關於我們”中只有寥寥數語,或者只談自己的經營理念,避而不談公司的產品、實力和信譽等用戶關心的問題;

(2)產品介紹過於簡略:用戶無法從中判斷產品對自己是否有價值,不僅影響購買決策,甚至可能擔心產品品質保證等方面的問題。

(3)沒有明確的個人資訊保護聲明:在用戶註冊時要求用戶填寫過於詳細的個人資訊,尤其涉及到身份證號碼、家庭位址和電話號碼等敏感資訊,而不明確說明網站將如何使用這些資訊以及是否對用戶個人資訊保密;

(4)沒有固定聯繫方式:在網站聯繫資訊中也許只是一個“mailto:”的鏈結,用戶點擊“聯繫我們”功能表時一不小心就彈出一個outlook express的程式,沒有公司位址、沒有固定電話,這些對用戶的信任程度將產生很大影響;


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基本搜索引擎優化策略--- 美商GDI全球ws居家網路創業MAC團隊!!

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基本搜索引擎優化策略--- 美商GDI全球ws居家網路創業MAC團隊!! 

為什麼有的網站能在搜索引擎上排名很好,而有的卻連找到找不到呢?這個秘密何在呢?正如免費搜索引擎上的指導方針所說,有五個因素你是必須銘記於心的:
1. 你網站的內容與主題。
2.每頁的關鍵字數。
3.關鍵字放置的位置。

4.點擊量。
5.鏈結數量。

 1、 搜索引擎優化策略:網站內容

網站的實際內容是你網站優化策略的一個重要的因素。如果你想你的網站能在搜索結果中排得靠前,在你的網站中必須有實際的內容。網際網路搜索引擎的蜘蛛基本上是一個瞎子。他們只能對你網頁內容進行判斷你網站的品質,而不能從圖片、 flash動畫上判斷。
在所有的頁面中有充足的內容給搜索引擎進行索引是一個成功搜索引擎優化策略的基本需要。很容易明白,為什麼一個沒什麼內容的網站很難排上去。人們在查找資訊的時候,總是希望找到一個包括很多重要資訊的網站。很自然,網頁內容豐富的網站要比那些網頁內容還那麼豐富的網站排名要好得多。
每個為他們的網站進行優化的站主牢記。不要忘記更新你的網站。無論是網際網路搜索引擎還是訪問者都希望看到比較新的資訊。這是什麼意思呢?這就要求你要收集大量的資訊,專注於這領域的變化。

 2、搜索引擎優化策略:關鍵字密度

網頁上通常會有數以百計的詞語,那麼網際網路搜索引擎怎樣去分辨哪些是描述你的網站的重要的詞語呢?網際網路搜索引擎會統計你一個頁面的字數。那些重複出現的詞或短語被認為比較重要些。網際網路搜索引擎利用自身的演算法來統計你頁面中每個字的重要程度。關鍵字數與該頁面字數的比例稱為關鍵字密度,這是一個搜索引擎優化策略最重要的一個因素。

為了得到更好的排名,你的關鍵字必須在頁面中出現若干次,或者在網際網路搜索引擎允許的範圍內。怎樣才能知道關鍵字的密度是多少才能得到較好的排名呢?很簡單,只要你在網際網路搜索引擎中搜索你要優化的關鍵字,然後統計一下排在前面幾個網站該關鍵字的密度就可以了。當然也有很多統計關鍵字密度的工具。

3、 搜索引擎優化策略:突出關鍵字

在有價值的地方放置關鍵字,當你統計完你的頁面需要多少個關鍵字後,接下來就是考慮把你的關鍵字放在網頁的什麼地方。突出關鍵字是吸引搜索引擎注意的一個最重要的因素。搜索引擎將會專注於你網頁中某一部分的內容,處於這一關注部分的詞語顯得比其他部分的詞語要重要得多。這就是所謂的“突出關鍵字”。

A: Title 和meta 標籤:在上一節已經提到,title 標籤是網頁中最重要的標籤。所以在title中放置關鍵字顯得非常重要。有一些搜索引擎會額外的注意“描述”與“關鍵字”標籤。

B: 標題(headings) 

標題標籤為你的訪問者指明了哪些是網際網路中比較重要的內容。“標題”: 是處於
中的文字。在“標題”標籤中能出現關鍵字對於提高你網站排名有很大的好處。 
 

C: 超鏈結文本: 你鏈結到一個網頁與你網站內容相關,這一想法是非常正常的事。這也是關鍵字在鏈結文本中為什麼那麼重要。

D: URL文本:在你的功能變數名稱和你的網頁中出現關鍵字對於搜索引擎排名會產生很大的影響。這樣的關鍵字被稱為“URL文本”,在另一個網站與你網站建立鏈結時,儘量使用關鍵字作為鏈結文字,這有利於提高你網站的重要性,從而影響到PR。

E: 頂部:網頁頂部的文本,每段開頭的內容顯得特別重要,所以,儘量在這些地方把關鍵字包含進來。

4、 點擊流行度

另外一個在某些網際網路搜索引擎中影響排名的因素是點擊流行度,在搜索結果中點擊連接到你網頁的次數會被統計。經常被點擊的頁面的點擊流行度就較高。
當訪問者從搜索結果中點擊你的網站時,搜索引擎將來給你網站獎勵一定的分數。如果你的網站得到較高的點擊量,那麼你將來得到比那些點擊量較低的網站更多的分數。
不要嘗試去重複點擊你的網站,對於同一IP的重複點擊,搜索引擎會將其刪除。當再次重登錄到搜索引擎時會大大影響到排名。搜索引擎會認為這是一個無價值的頁面。這並不是一個好的優化策略。

5、 鏈結流行度

鏈結流行度被認為是搜索引擎優化的一個主要因素。網際網路搜索引擎會認為外部鏈結較多的網站重要性也相對較高。不是所有的鏈結都是公平的,從高品質網站的鏈出會給你網站更多的分數。鏈結文字必須包含有你優化的關鍵字,這樣也會提高你網站的排名。鏈結流行度並不是在你所能控制的範圍,但是你可以按照以下的做法來提高鏈結流行度:

A:做一個高品質的網站,如果人們發現他有有價值的內容,他們會主動的與你進行鏈結。

B:使交換鏈結變得更簡易。在交換鏈結頁面放置交換鏈結代碼,把交換鏈結的聯繫方式放在顯眼的地方,方便夥伴與你交換。

C:在網際網路搜索引擎中找出你競爭對手的鏈結夥伴,要求他們與你進行交換鏈結。互利的交換鏈結對雙方都是有利的。

D:在重要的網站中做廣告或者在收費目錄中提交你的網站。
當然,你還可以向很多免費目錄、黃頁等提交。你還可以在你的作品中加上你的鏈結(如ebook ,發表的文章等)。

 


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全球網站直逼1億大關!投資域名註冊收益前景樂觀--- 美商GDI全球ws居家網路創業MAC團隊!!

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2006年07月24日 12:46 來源:中國經濟網綜合電腦商情報
來自Netcraft本月初調查顯示,目前全球有88,166,395個網站,比上個月增加287萬個。
今年上半年增加1410萬個新網域名,佔目前所有域名的19%。
按目前每月新增200萬新網域名的速度發展,預計到今年底全球網站將超過1億個。
有報導稱,我國互聯網中文網域名交易市場的容量有望在今年突破千萬元人民幣,
從這可預測註冊域名之戰將迎來新的挑戰和機遇。
網域名如同一個好鋪位
一件商標的註冊費用為2000元,註冊前要大費周章去交查詢費、手續費等;
而註冊網域名,不僅手續簡單、申請時間短,且價格便宜、回報率高。
高回報率使域名搶注行為愈加瘋狂,在這個大金礦的誘惑下,
更多的人投身“米農”隊伍,把搶注網域名當成賺錢手段。
如上月因搶注世界盃開幕日“20060609.com”域名事件,
而被傳媒炒得沸沸颺颺的男青年薛某,將此網域名註冊後,
他立即將轉讓和出租資訊發佈在淘寶等網站上,
並按照域名以日期為主的特點,定價為200606.09元,
引得不少人出價競買。
同樣,上月以22萬元代言世界盃格子網( http://www.shijiebei.org )網域名的成功交易,
更是吸引眾人眼球。
業內資深人士、時代互聯( http://www.now.cn )總經理邱玉玲說:
"有升值潛力的好域名,好比一個旺鋪,能帶來財源滾滾。
既然是一項投資,就應圍繞各種社會熱點或人們普遍關注的行為來註冊,
利用社會影響等多方因素來提高這項投資的知名度,這樣轉換成資本的過程才會比較快。"
同時,為迎合網域名經濟需求,時代互聯近日隆重推出一個域名交易搶注的平臺
--易名時空( http://e.now.cn ),廣大“米蟲”可在此平臺搶注有升值前景的域名,
伺機高價拍賣。
搶注行業域名帶來商機無限
據悉,被稱為“玉米蟲”的域名投資者,近來搶注域名又玩出兩大新“花樣”:
個人搶注演變為企業搶注;瘋狂搶注演變成目標明確的品牌保護、放眼長線投資建網站。
記者日前從全國三強網域名明星註冊商、
國內少數幾家通過ICANN國際域名最高認證和CNNIC中國頂級域名認證的註冊機構、
目前全國兩家獲得.mobi手機域名的註冊服務機構之一的時代互聯獲悉,
“米農”已不再將目光停留在一些響亮的國字號網域名或炙手可熱的關鍵詞上,
而是搶注行業域名,瞄準行業網站。
越來越多的企業註冊行業域名,建立網站宣傳公司品牌,是域名經濟的另一趨勢。
目前域名註冊商眾多,暫無法得知究竟有多少人搶注行業網域名。
專家稱,從搶注個人域名到行業域名的轉變,使行業網站大量出現。
這些行業網站若能被廣大網民認可,將極大地促進自身品牌提升和業務規模擴張,
使行業網站成為企業新的盈利點,帶來商機無限。


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◎收不到的電子郵件 忙碌的辦公室裡,小陳正以電話跟客戶確認是否收到剛傳真( Fax)過去的報價單。傳真這種古老的科技在使用上總是讓人不放心,文件丟失的情況不時發生,電話跟催已經是必然的工作。

然而,坐在隔壁的老李卻正在電話上跟客戶道歉,原本以為寄出去的電子郵件對方卻沒收到。對方氣急敗壞,老李看著自己的寄件備份明明是寄出去了,卻也只能萬分委屈的賠不是。

坐在後面的鄭大姐,忙裡偷閒才剛剛在網路上買了一個皮包。眼看著瀏覽器畫面上已經顯示交易成功,但是卻遲遲等不到電子商務網站寄來的交易確認電郵。打電話去詢問,對方重寄一次還是一樣收不到。

秘書阿桃想在網路上訂閱幾份電子報多充實產業知識。網站顯示請她收到註冊確認信後點擊上面的連結才能註冊成功。她等了一下午都沒等到,想改電郵地址,卻因為根本還不是會員所以無法登入修改。

公司的IT主管剛剛發了一封信出來,陳述自己最近引入的反垃圾郵件系統效果出奇的好,幫公司省下了多少處理垃圾郵件的成本。眾人一片嘩然,這段時間自己不知道有多少信被這個系統吃掉了。

◎網站經營者的憂心

身為消費者,為了逃避越來越多的垃圾郵件而購買反垃圾郵件軟體,卻經常在「垃圾郵件匣」中發現好友來信。如果把軟體的敏感度降低,等於沒買這個軟體,結果是每天依然得自己過濾上百封垃圾郵件。

身為網站經營者,以前的網站設計是依據「電子郵件理所當然會被收到」的邏輯去設計的,現在得預設對方收不到的情況下來設計網站流程以及增加的服務成本。

筆者還看過電子商務網站教導用戶怎麼設定Yahoo!電子郵箱的白名單功能,才能收到該公司寄來的會員通訊或者促銷訊息。這基本上已經大大的降低了促銷的能量,大費周章去設定那種功能的人不會太多。

由於體認到電子郵件這種網站行銷管道遲早滅頂,筆者從2005年初開始鑽研網際網路搜尋引擎的排名方式,在同年四月份寫成「第三代網路行銷:搜尋引擎行銷」文章三篇,並沿用該技巧至今。

改進網際網路搜尋引擎排名確實可幫網站帶來持續人潮。但是這只對拉新客戶有幫助,對於舊客戶的聯繫,電子郵件依然是重要工具,但卻是越來越無效的工具。看著電子報開閱率越來越低,實在讓人非常憂心。

◎微軟IE 7.0為RSS 普及開路

第一代的網路行銷,就是98年最初興起的網路Banner廣告購買,第二代是指後來興起的電子郵件行銷,第三代被筆者稱為網際網路搜尋引擎行銷。在前面三招都用盡以後,還有什麼方法可用?

應該問,在混亂的網路世界裡,還有什麼是可靠的訊息傳送方法?筆者曾將希望寄託在RSS 此一新興傳播方法上。筆者網站數位之牆自04 年開始提供RSS 訂閱,目前RSS 頁面流量約是網站頁面流量一半。

雖然如此,RSS 仍然是個解釋起來頗不容易,大部分情況下還要下載閱讀器來安裝的訂閱方法。期待一般讀者或消費者為了訂閱電子報,或在網站購物而去下載某個軟體來安裝,聽起來是難度很高的事情。

而且筆者始終認為RSS 的使用介面是個大問題。網站訪客點下RSS 或 XML 的小圖形瞬間,跳出來一大串的XML 描述語言,足以讓一般人倒退三尺,訂閱過程一點都不自然。

好消息是微軟瀏覽器IE 7.0已經推出,內建RSS 訂閱功能,介面友善許多,再也看不到長串的XML 。隨著瀏覽器版本自然的逐步汰換,用戶將不再需要另外下載與學習使用閱讀器。

◎能分析RSS 用戶者將掌握龐大商機

儘管RSS 的訂閱過程不甚直觀,但起碼網站經營者只要公佈一套針對 IE 7.0的RSS 訂閱圖解說明即可,不需要針對不同的RSS 閱讀器撰寫使用說明。隨著IE 7.0的發布,經營者應該及早準備。

可預見對網站經營者來說,RSS 訂閱功能將會逐步汰換掉電子郵件這種訊息發布方式。對用戶來說,RSS 是一種將使用權拿回手裡的閱讀方式,不需要在網站上留下任何資料就可以接收最新訊息。

但也正因如此帶給網站經營者新的難題,過往使用電子郵件發送信息給用戶時,可透過郵件上的連結設定進一步追蹤收件者的後續行為,例如是否因此回到網站上購物,這人是男性女性幾歲等。

而RSS 由於是開放式的訂閱方法,不需註冊會員留下資料就能訂閱,經營者無從得知訂閱者是誰,更別談要交叉分析收到新訊息後的各種行為。僅能看RSS 訂閱流量來判斷行銷情況,讓經營者接近於盲目。

如果有任何廠商能夠解決RSS 在網路行銷與網站經營上面的訂戶分析行為問題,相信會是龐大的商機。因為電子郵件行銷的年代已經一去不復返,用戶為王的年代加上瀏覽器推波助瀾,RSS 將會是新的主流。


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2007/05/26

兼職過程中最要避免的就是「打帶跑」的觀念-如何兼職做好GDI--美商GDI全球ws居家網路創業MAC團隊!!

兼職過程中最要避免的就是「打帶跑」的觀念-如何兼職做好GDI---美商GDI全球ws居家網路創業MAC團隊!!

如何兼職做好GDI---美商GDI全球ws居家網路創業MAC團隊!! 

兼職過程中最要避免的就是「打帶跑」的觀念,心想反正是兼職,做不起來大不了回復之前的工作和生活。一旦抱持這樣的態度,做起來的機會是微乎其微。 

直銷是個進可攻、退可守的事業,它可以是一開始就專職全心投入,以最多的時間快速縮短追求成功的過程;也可以在條件還不具備前先兼職來做,等到基礎穩固再轉專職全心投入。 然而,儘管是兼職來做,也必須有計畫、有策略、以及有方法的來經營,才有辦法獲致巨大的成功,如果只是抱持玩玩、試試看的態度來經營,到最後往往也只是「到此一遊」,誤會一場罷了。

兼職選擇中,GDI具備相對優勢 事實上,在眾多的兼職選擇中,GDI具備以下三大優勢: 

1.財務上的考量:它可以用最少的投資創造最大的回收,一旦熟悉其中的精髓,它不僅能增加我們的收入,甚至很快會超越我們原有工作的收入。 

2.時間自己掌握更有彈性:直銷不僅產品種類眾多,連制度也是五花八門,因此,兼職直銷可以有許多的選擇,根據自己的興趣和特性做正確的選擇;時間也比一般兼職彈性,經營GDI可以根據自己的時間決定什麼時間做、做多久時間。 

3.具有未來性:許多兼職工作唯一的目的就是增加收入,做多少事得多少收入,不會隨著經驗越多報酬越高,更重要的是,它通常就這樣了沒有什麼未來發展。然而,GDI不同,不僅隨著經驗越豐富會產生越高的報酬,甚至當條件成熟還可轉型成為我們的主業,也就是我們自己的事業。

以下是開始兼職做直銷前必須想清楚的事: ˙
選擇我們有興趣的工作:包括產品和團隊,讓經營的過程充滿喜悅和動力。
花時間瞭解這份事業,以及要成功的關鍵:千萬不要因為是兼職就做個「看熱鬧」的。
決定你需要什麼樣的協助:瞭解我們可以借力的槓桿有哪些,以及如何配合。
發展一個基本的事業計畫:預計用多少時間、多少精神,以及希望得到多少的收入和成績。
做出自我承諾:全心投入,在最短時間創造最佳成績。

兼職成功的七大秘訣

1.良好的時間管理和自我管理
兼職GDI的夥伴就像SOHO族一樣,成功的前提要件是做好時間和自我管理。因為原有的工作或事業還在,也需要我們花精神去照顧,因此,時間的分配,以及如何盡可能撥出時間發展我們的會員和經營者是相當重要的。 兼職GDI的夥伴一定要善用線上聚會的力量,因為線上聚會可以讓我們同時開發、帶線以及發揮一對多的效益,是最划算的時間運用。 此外,因為要煩惱的事情很多,自我的管理,包括情緒和身體都需要特別注意,讓自己變得更加「自律」,一旦計畫好的工作事項立即去執行,不要讓拖延或東晃西晃耽擱了我們的成功進度。

2.全心的投入
無論我們是專職或兼職,會員對我們的期望是相同的,潛在人選不會因為我們是兼職的就對我們的要求標準較低。因此,儘管是兼職,我們一樣要發展高度的專業知識與技巧,一樣要落實會員的複製動作,甚至比專職對像更在乎我們的會員,給予會員更真誠的關懷和協助。 許多兼職經營GDI夥伴常犯的錯誤,就在於因為自己剛開始是兼職經營,對於會員的複製動作沒有落實,使得固定回購的組織網無法完整的建立起來,缺乏穩固基礎的情況下自然不容易轉換為專職,也不容易在GDI的事業中獲得更大的成功。

3.瞭解犧牲是必要的
兼職的過程中,犧牲部分原有的生活是必然的,一定要在事前做好準備,並且瞭解這些犧牲是有價值的。因為一旦開始兼職,就像傳統事業創業初期,可能沒有所謂假日,也沒有足夠的休閒時間。

4.合理的期待與正確的經營方向
不要抱持著成功會從天上掉下來的想法,客觀的訂出我們的收入目標,並且瞭解在長期的發展中,這些收入會因為直銷「持續性收入」的特性不斷累積。 不合實際的過度期望或是只想結果卻不願意付出,都是造成兼職無法成功的重要因素。

5.發展完整的事業經營計畫
為專職做好準備 兼職過程中最要避免的就是「打帶跑」的觀念,心想反正是兼職,做不起來大不了回復之前的工作和生活。一旦抱持這樣的態度,做起來的機會是微乎其微。 相反的,就算剛開始以part-time的形式來做,還是應當以full-time的專注態度經營,告訴自己要快速做出「條件」,讓自己全心投入專職來經營,這樣的觀念才會讓自己以最少的時間創造出最大的效益。

6.為專職做好一切準備
要獲得更大的成功,兼職夥伴必須走向專職,然而,沒有準備便貿然投入專職也會讓自己面對更多未預期的事情。因此,在兼職時就為專職做好準備是比較保險且長期的做法。「技能」是第一個在兼職時要做的準備,盡可能的學習更多的技巧、專業知識,一旦專職後將會更能揮灑自如;「財務」則在兼職時就要開始累積,讓自己在專職時能更無後顧之憂的全力衝刺;第三個要做的準備則是「家人的瞭解和支持」,在兼職時就讓家人瞭解這份事業的價值和意義,甚至讓他們參與,一旦我們轉為專職則會相對減少許多的阻力和情緒干擾。
兼職經營到什麼時候應當轉為專職呢?以下的衡量標準提供您參考: ˙
兼職的事業已經足以支付基本日常生活開銷。
˙準備六個月到兩年的資金。
˙對於GDI事業已經擁有足夠自信,並且敢於成交週遭的朋友,因為你相信對他們的價值。
˙已經發展完整的經營計畫。
˙已經發展完整的專家網絡,足以協助你在這份事業中成功。
˙已經誠實的和家人以及夥伴討論過轉為專職可能的機會和風險。
˙已經發展出一個會主動跟你回購的組織網。
˙已經有一些全心投入事業,需要我們照顧的夥伴。
˙當你兼職收入連續三個月超過你傳統工作的收入時。

7.適度的獎勵自己和家人
在剛開始兼職的過程中,無可避免的會犧牲一些個人的休閒或與家人共處的時光,因此,一旦做出些成績時要適時的回饋自己,讓自己覺得付出是有代價的;另外,適度的獎勵我們的家人,讓他們覺得有參與感並且有未來,進而成為支持我們的啦啦隊。




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2007/05/26

美商GDI全球ws居家網路創業MAC團隊-互聯網的較量只屬於Live與google? 微軟開始反擊

美商GDI全球ws居家網路創業MAC團隊-互聯網的較量只屬於Live與google? 微軟開始反擊

互聯網的較量只屬於Live與谷歌? 微軟開始反擊--- 美商GDI全球ws居家網路創業MAC團隊!!


美商GDI全球ws居家網路創業MAC團隊--互聯網的較量只屬於Live與谷歌? 微軟開始反擊

微軟又來晚了。在這個軟體巨人開始意識到線上廣告市場是遠比軟體市場更大的一塊奶酪時,已經有不止一家企業動了這塊奶酪。

然而,沒有一家企業比微軟更能從拐點中抓住機會。正是由於與新力PS2的競爭,使得微軟推出了Xbox,從而改變了家用遊戲機的格局;與Linux的競 爭,幫助微軟伺服器及工具部門製造了新型應用軟體,從而擴大了市場份額。為了全力反擊互聯網上最大的競爭對手Google,微軟推出了“自IE以來最重大 的互聯網戰略”——Live戰略,並在去年創立微軟線上服務集團。

然而歷史從來不會簡單地重復:微軟依然有機會重組互聯網服務的市場格局嗎,Windows Live能贏嗎?

“互聯網的較量只屬於Live與Google”

“互聯網的較量只屬於Live與Google。”在西雅圖微軟總部剛剛結束的全球媒體會上,微軟線上服務集團高級副總裁SteveBerkowitz毫不 介意Live與Google的對比,雖然Live才剛剛1歲,而Google已經8歲。Berkowitz告訴記者:儘管雅虎擁有第一大門戶和第一大郵件 系統,網際網路搜索業務也在微軟之上,但在微軟眼中,互聯網世界的較量絕對不是戰國時代的群雄紛爭,它是只屬於Live和Google兩個人的戰役,一個是身處拐 點的軟體巨人,一個是不肯止步于網際網路搜索的互聯網新星。

Google靠什麼崛起?秘密不僅是強大的網際網路搜索引擎,還有它背後每年5800億美元的廣告市場。可以說微軟與Google的較量在於:微軟正試圖建立自己的網際網路搜索引擎和網路行銷廣告業務,而Google則通過軟體服務化的浪潮挺進微軟的後院。

4 年前,原本將網際網路搜索業務外包給Inktomi公司的微軟開始了自己的網際網路搜索引擎開發項目;2006年5月,微軟不再將廣告系統外包給雅虎,而是推出了自己的 AdCenter,這兩招都直接對準了Google的兩隻金蛋:網際網路搜索引擎以及AdWords和 AdSense網路行銷廣告系統。

此外,微軟已經開始全面佈局,在移動搜索市場,遊戲廣告市場,語音搜索市場的聯盟與收購全面佔據Google未來的發展空間。

自去年微軟線上服務集團成立以來,Live戰略的佈局也在不斷擴展和深化,這個品牌似乎承載了微軟太多的未來,不僅重新包裝了門戶、搜索、郵件、博客、即 時通信,社區等互聯網功能,還有如OfficeLive等軟體+服務的佈局,甚至有OneCare的線上安全保障,Berkowitz稱之為平臺化的整體 體驗。

微軟的優勢就是整合了從作業系統、應用軟體到郵箱、即時通信、搜索和門戶業務等WindowsLive服務,如果還可 以借助2.63億即時通信用戶、4.65億MSN門戶用戶、2.68億hotmail電子郵件的用戶,讓他們也能通過完整的互聯網服務平臺應用Live的 其他功能,硬體事先既可以是PC,也可是手機等移動設備,那將是一個客觀的增長數字。

互聯網分析師黃涌濤認為:“微軟的優勢 就在於它能讓Live無處不在,並具有龐大的用戶群。”Compete的報告稱:“Live網際網路搜索引擎得益於1月Vista的發佈,其內嵌的搜索起到了很好 的推廣作用,在今年2月份在美國收到了將近5.9億網路查詢,比1月份的5.34億提高了10%。這使微軟WindowsLive網際網路搜索引擎的市場份額提高 了1%,從8%提高到了9%。”

據最新統計數據表明,Live郵件和即時通信用戶比上一年同比增加了40%,但在核心的搜索、廣告等方面反擊Google,目前還沒有顯著效果,那Live如何能贏?

體驗是Live的核心

“Still VeryYoung”——這是Berkowitz在談到搜索時不只一次表示過的語句,搜索業務才剛剛開始,微軟在搜索領域的機會很大。網際網路搜索技術目前確實很 不完美,還有很多問題沒有解決,比如如何搜索到最佳結果,使用自然語言與搜索交互,視頻搜索等等。LiveSearch如何抓住時機?

微軟線上服務集團負責搜索業務的高級總監FrederickSavoye認為,有四個解決方向:更快更智慧的結果,能夠搜索頁面、圖書、多媒體等更廣泛的 途徑,整合用戶經驗,以及創新的平臺技術。而Live搜索將從兩個維度加以努力,一方面不斷強調搜索語言的相關性和搜索效率,另一方面,Live的圖片搜 索、本地搜索和搜索集成等均需要保持領先。

在搜索功能演示過程中,記者發現,Live搜索英文版確實有了新的發展。例如輸入 “JAGUAR”(美洲豹),提高搜索結果的關聯性並解決結果的模糊性的提示會提醒,要查的是動物還是汽車品牌。在圖片搜索中,可以將照片隨意放大或縮 小,而在產品檢索攔中,會顯示該汽車價格和經銷商地址。更酷的是,3D搜索和VIRTULEARTH則可以顯示城市地圖以及經銷商地點,通過鍵盤或 XBOX手柄可以在3D城市空間模擬開車到經銷商所在地。不過這項3D功能僅僅適用於美國的17個大城市。

Live搜索業務去年的市場表現並沒有明顯進展,仍舊在Google、雅虎之後排名第三。對此,Savoye卻很從容:“Live搜索業務發展時間太短。我們幾年來持續投入,還有很多新技術沒有透露。相信在未來的18-24個月內,我們將會獲得豐厚回報。”

Live能賺到錢麼

去年剛剛出臺的AdCenter,讓記者看到了一個簡單自助式的關鍵詞廣告發佈平臺,這和Google以及雅虎的廣告網路基本類似,都是一個關注80%長 尾的生意模式。它甚至能讓那些小商戶和個人blog站點都能刊登廣告。但Live又不完全等同於Yahoo和 Google,AdCenter總經理DavidJakubowski表示,微軟能夠提供給廣告商從 MSN和Hotmail蒐集來的用戶統計數據,讓廣告商能夠根據性別、年齡等屬性,更精準地瞄準客戶。

有分析師稱,一旦 AdCenter規模部署,Google的長尾用戶將被分流,此外,Google幾乎沒有涉足做品牌廣告的大企業,這主要是因為搜索廣告文字的表現形式很 難展現一個整體的品牌。因此,Google只被認為是放置產品廣告的最佳地點,但品牌廣告市場則可能被具有門戶網站影響力的微軟、雅虎盡收囊中。

Live 的整合式平臺策略讓它既有吸引“長尾”客戶的搜索頁面,也有吸引大客戶投放品牌廣告的門戶網站。但讓Live鬱悶的是,在發展“長尾”廣告的搜索市場僅排 第三,而在發展品牌廣告的門戶網站又屈居第二。搜索經濟是注意力經濟,參與的人越多,越會有新人加入,因此微軟在廣告方式上還期待真正能和Google對 抗的撒手锏。

去年誕生的“微軟數字廣告解決方案”,其目的就是要把全球各種廣告產品和服務與自身研發的資訊平臺結合在一起, 提供給廣告商。目前,微軟的MSN網路已經擁有超過4.65億用戶,而其數字廣告解決方案可以讓廣告客戶通過MSN網路、WindowsLive、 XboxLIVE以及OfficeOnline覆蓋到這個數量龐大的用戶群,從而成為其消費者。此外,,微軟的廣告組合範圍還可以延伸至一些微軟最新推出 的產品,如LiveSearch和LiveLocal Search。

面對Google的挑戰,微軟的反擊已經開始。



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2007/05/26

你今天 Blog 了嗎?---美商GDI全球ws居家網路創業MAC團隊!!

你今天 Blog 了嗎?---美商GDI全球ws居家網路創業MAC團隊!!

Blog 就是「網誌」,在台灣叫做「部落格」,中國大陸稱為「博客」,無論怎麼稱呼 Blog,他都默默的在扮演快速傳遞資訊的工作。一個不知名的人可以靠 Blog 衝出人氣,特別花時間經營 Blog 的人還可以靠 Blog 賺錢,這麼有趣的事情你怎麼可以不知道呢?所以首先筆者想問問「你今天 Blog 了嗎?」


Blog 是由 WebLog 這個字演化來的,1997年以前 WebLog 指的是網站伺服器裡紀錄「誰在什麼時間閱讀網站哪些資料的機械式紀錄」,後來才變成「網路日記」的型態,1999 年由 Peter Merholz 把 WebLog 唸成 We Blog,後來簡稱 Blog 並開始網路上一股新熱潮。如果您想知道 Blog 的用途,那您就一定要自己去申請一個部落格,一般來說一些大型的入口網站都有免費的部落格,申請了之後你馬上會面對幾個問題,「我的 Blog 應該放些什麼?」、「我的 Blog 要怎麼經營才會有人氣?」、「如何運用 Blog 來做生意?」

申請 Blog 之後你就要開始「裝潢」並且「放家具」,裝潢的意思是你要設定說明與版面,裝潢的重點包含 Blog 的名稱、歡迎詞、自我介紹之類的,總不能讓網友瀏覽你的 Blog 之後卻不知道這是誰的地盤吧?而且一個適當且有特色的版面(包含配色、圖案、欄位設定)總是讓人有更深的印象。裝潢好之後就要開始放家具,所謂「家具」就 是 Blog 裡面的文章、圖片、聲音。這些資料作的好,網友除了願意來訪以外,還會願意幫你做宣傳,所以一般網友在使用部落格的頭一天,都會有搬新家的喜悅與期待。現 在免費的 Blog 大部份都設計相當簡單也具備很多功能,所以要建立一個 Blog 就跟登記一家公司一樣不是很難,但是要怎麼把 Blog 經營好才是困難的問題。

您知道在台灣所謂「有人氣」的 Blog 代表的是一天 11 萬次瀏覽率嗎?別懷疑,那是個人 Blog 就可以達到的喔。對於任何一家公司來說,如果公司購物網站每天有這麼多流量,那真的是商機無限了。但是這種事情在古代的 BBS 與近代的 Blog 才有可能由個人網站達到。台灣目前最大的 BBS 網站(bbs.PTT.cc)每天「同時在線」的人數有 5 萬人以上,對照一天 11 萬人次的 Blog 來看還有很大的進步空間,難怪現在很多明星都利用自己的名氣經營 Blog 之後販賣一些保養化妝品。

個人怎麼創造 Blog 的流量呢?如果你已經把 Blog 裝潢好,也放了一些資料之後,那你就可以開始到別人的 Blog 「留言」,每個 Blog 都有留言功能,同樣的別人也可以到你的 Blog 來留言,當別人來留言的時候就有機會看到你 Blog 的資料,如果對你的資料有興趣,那就會被「回覆」或「引用」,所有的流量就是這樣產生的。例如你到別人的 Blog 留言版寫「你好啊,我來幫你灌水了,歡迎你有空也來我的 Blog 留言」,這麼簡單的開始就建立了一個新的網際網路關係。然後就可以用兩個數字來評估 Blog 的績效,一個是「留言回訪率」,一個「資料回覆率」。
  1. 「留言回訪」指的是看到你的留言也禮貌性的到你的 Blog 留言,雖然網路上跟真實生活一樣,有人總是不懂這種基本的社交禮貌,但是大部分網友為了要有人氣都知道這個 Blog 禮儀,所以當網友到你的 Blog 留言的時候,除了馬上回覆他之外,建議你也立即回到他的 Blog 留言,這樣才會有下一次。如果你去1000個 Blog 留言,只有100個回訪,甚至於還被檢舉為廣告,那您就要檢討你是不是太急於表達你的商業資訊而造成反效果。原則上 Blog 應該當成人脈的建立,這些網友因為願意當你的朋友,願意透過 Blog 與你「互動」,所以才會花時間來看你 Blog 的資料。如果把 Blog 當作廣告看板來使用,那保證一定失敗。
  2. 「資料回覆」代表的是網友對你 Blog 的資料是否感興趣,一般來說如果有動畫或者圖片,那會是網友特別容易回覆的,這就跟剛剛提到「家具」的概念有關係,其實每個 Blog 就像一個家或者一個展示間,網友之間會互相比較的,布置的有品味有格調,網友自然願意來,資料除了被「瀏覽」以外還會被「回覆」被「引用」。如果你的 Blog 只會有留言回訪,資料沒人看或者沒人回覆,那就該檢討是不是資料不夠吸引人或者沒辦法引起討論。


Blog 在未來的幾年之內是值得經營的一種網際網路工具,而且很類似直銷或業務人員經營人脈一樣,而且 Blog 的留言回訪與資料回覆數字可以代表人脈是否廣闊以及自己是否有深度。如果你也能在網際網路上經營出一個每日流量十萬以上的 Blog,那還有什麼行銷藝術是你不懂的呢?

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發表於 2007/05/26 11:35 AM
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2007/05/26

美商GDI全球ws居家網路創業MAC團隊!!---網路創業教戰手冊

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創業教戰手冊--網路創業

前言

擺脫19992000年「.COM公司」泡沫化的陰霾,台灣已有許許多多網路創業成功的企業與個人案例。2002年,單一旅遊票務網站年營收即超過新台幣一、二十億以上;2003SARS疫期,PChome購物頻道營收不減反升,在所有賣場慘淡經營中一枝獨秀;時至2004網際網路事業更上層樓:七年級生在拍賣網路中販售衣飾,月收入達百萬;原本不擅電腦及網際網路的兩位家庭主婦,在投入個人網路創業之後的第三年,不但能夠回饋鄉里主持文化館,更應邀到APEC女性會議中演講!網路已完成許多人創業的夢想。


若將目前台灣網路創業營利的模式分類,可以大分為以下:

一、        零售購物型:PChome ShoppingYahoo購物、東森ETmall、酷必得購物網等屬之

二、        資訊提供型:例如udn聯合新聞網、寬頻房訊、104Beauty等。

三、        媒合服務型:104人力銀行、Cooltalk交友網屬之。

四、        影音軟體下載服務型:例如CH5第五台、KURO等。

五、        拍賣零售型:Yahoo拍賣、eBay中評分上千分之賣家。

由於第一種類型的技術提供廠商最多,最能幫助創業者跨入門檻,故本文主以第一種類型為闡述重點。

除上述網路營利模式外,許多的創業模式中是以網際網路為行銷廣告、媒體、策略合作、會員管理…等,各商業流程中前、中、後不同階段的工具,不但可以減低行銷成本、增加客戶服務,更減低了「創業維艱」、「萬事起頭難」的門檻。茲將網際網路的其他運用簡述如下:

一、廣告行銷功能(eMarketing):不論被動地被搜尋抑或主動發送邀請客戶瀏覽公司及商品資訊,其成本遠較一般廣告低廉。例如邀請網友加入會員之後下載折價券可在門市消費。

二、產品服務功能(eService):將商品FAQ、使用說明、疑難排除、升級軟體下載…等產品服務資訊詳載於企業網站中,提供客戶查詢服務,減少客服人力負擔。

三、客戶維繫功能(eCRM):新舊客戶可以在網站訂閱的公司電子報中獲知最新公司消息;公司也可對會員客戶分級管理或提供不同商品或服務,達成客戶管理與服務的目的。

四、收單收款功能(ePayment):除一般電話接單外,許多企業在一般廣告中也鼓勵顧客上線直接下單或付款,減少人工處理成本。

五、舉辦虛實活動功能(eEvent):傳統抽獎或兌獎的活動常勞煩客戶自行郵寄資料,改為鼓勵客戶透過網際網路參加活動,即可減低主客雙方成本,增加客戶參與。

當然,更有不少的既有企業將網站作為第二銷售通路(eChannel)或自有通路,達成直接與消費者接觸、增加銷售數量,以強化本業,提升企業營收。2003年資策會曾調查顯示,網路商店中有63.1%乃是實體既有公司開設,由實體進入電子商店的業者65%本身即為實體零售業者。

顯然,「網路」的特性基本不是指單一商業模式、業種或商品銷售,而是一種商業運用工具、媒體或通路。正如在實體世界中,想到「開店」創業時,並非僅有一種開店模式,而是可以選擇要開哪種店、賣什麼商品、開在哪裡,甚至只是將開店作為展示或服務據點……等等許多不同的開店創業模式。網路創業亦同。

雖然網路看似優點眾多,但如何利用網路創業?創意與商品如何在網路世界中銷售?網路創業成功的秘訣是什麼?失敗的原因又是什麼?以下詳述之。

一、創業市場狀況與創業機會分析

以下就「線上零售購物」(B2C)規模來說明台灣網路創業的規模。

依據資策2004/11/03公布之「2004年國內電子商務經營現況及發展趨勢分析推估,我國線上購物市場規模在2004年將達到347.2億元。據估計2004年整體零售市場營業額約為28,866億,而線上零售市場之營業額佔整體零售市場之1.2%。

雖說截至目前線上購物佔總消費市場的比例仍低,但相較於1999年已成長數倍,是國內少數成長快速的市場。

又根據交通部統計處統計報告截至20044月台灣共有1,092萬人曾上網,最近一個月內仍有上網者有923萬人。國家資訊基本建設產業發展協進會(NII產業發展協進會 )指出台灣上網人口「線上購物」比率從2000年的1.5%,至2003年增加為6.7%著名市場調查公司也指出2004年台灣上網人口中21%曾線上購物,而有46%曾上拍賣網站買賣。

若以2004年線上販售商品類別規模(銷售比例×銷售金額)來看,佔有比例最高者為旅遊產業,高達68%,較2003年成長了20%。隨著數位時代的來臨,國人對3C產品的需求量也增多,所以國內佔線上購物市場規模第二大的為3C商品(17%),較2003年上升3%。

 


資料來源:資策會「2004年國內電子商務經營現況及發展趨勢分析

        以上統計規模中尚未將拍賣、影音、遊戲、廣告及網際網路服務收費等網路營收計入;況且,在各行業創業型態中除作為通路外,網路亦可作為行銷廣告、媒體、策略合作、會員管理…等各商業流程中前、中、後的不同階段工具,其效益更大於前項估計規模。

        目 前最有潛力的網路營運模式,應是經營各業種、服務或專業資訊的入口網站或媒合網站。例如裝潢網綜合各家裝潢家俱銷售資訊、印刷網提供各家印刷公司資訊公告 平台、美容網專門提供顧客美容保養諮詢、婚禮網綜合婚紗喜宴資訊……等等,都相當受到網友的歡迎。

目前尚有許多專業入口網站待開發。

二、產品或技術來源

成立網站的基本構成要素有三大項:系統程式、主機(網站空間)及頻寬。

網路商店不單僅有數位行銷的特色與優點,以數位資訊處理訂單更能大幅降低後續人力處理成本。所以,若要發揮數位通路的好處,應將商業流程中的各階段予以「e化」或「Web化」。一般電子商店應該具備下列基本系統程式功能:

(一)後台上架/前台展示

(二)購物車/訂單管理

(三)電子報訂閱/會員加入/會員管理

(四)訂購/付款/出貨通知

(五)FAQ詢答/購物須知/隱私權保障說明

(六)站外行銷支援/站內廣告促銷

(七)統計/分析系統

至於其他如進貨、訂單流程、付款機制(金流)、出貨機制(物流)等系統功能,則應視商品種類、價位及經營模式(經銷、中介、製造商…)之不同而有不同的安排與設計。依據資策會「2004年國內電子商務經營現況及發展趨勢分析

」統計顯示,台灣地區的電子商店以批發商或零售商為主的經銷商模式為最多,佔了54.1%,其次是直接與最終使用者聯繫,而不透過批發商或零售商的製造商模式,為23.46%,以結盟模式為最少。

國內電子商店網站的營收模式比例如下圖:

再觀察目前電子商店的進貨方式也可以發現,大都直接將顧客的訂單轉交給供應商,為30.56%,其他依序為由自有實體商店存貨來提供,為28.06%,向供應商買斷囤貨(20.62%),自行生產(11.77%),依訂單量進貨為最少業者所選擇的方法(7.75%)。

 

 

 三、商圈及立地評估

 

若為買斷囤貨方式,則訂單處理系統設計應採直接出貨方式;若為經銷轉單模式,則應採與供貨商交換出貨資訊系統設計。

而付款機制(金流)則應視商品價額高低、網友取貨習慣、商品毛利而 定。例如:高單價商品適合線上信用卡付款或信用卡分期付款;低單價低毛利商品適合便利超商取貨付款或郵局貨到代收。付款系統功能隨之不同,不能概一而論。 電子商店大多採用兩種以上付款方式,統計2004年國內電子商店採用的付款方式如下:

 

出貨運送(物流)模式多半依據商品體積 大小、價位與毛利而定。由於國內線上購物的網友多半不喜歡在購物價額之外另付運費,故業主多選擇足以承受運費成本的物流方式。例如單價低、體積小的美容保 養品,多半採用便利超商取貨模式;體積大、單價高的3C商品,則多半採用宅配運送;不易取得交易對象信任之商家,則可考慮採用郵局、快遞或宅配貨到付款。 同樣的,一般電子商店會採取兩種以上的運送方式,而2004年國內電子商店採用的出貨方式情況如下:

 

若將網站技術的取得與運用加以分類,可以分為:

(一)自創研發:為求各功能最佳化與最適化,企業可聘請專業程式設計工程師撰寫公司專屬使用的系統功能。系統適用程度最大,開發完成後隨著競爭需求修改與更新的速度也最快。當然,能否延攬到專業人才與人事的負擔則是另一須注意的課題。

(二)委外開發:許多既有企業為減輕人事成本以及縮短開發時間,而在網站系統開發上採用委外開發策略,委託資訊公司或個人撰寫。此時須注意的是,應該委託在電子商務建置及經營方面有長足經驗者,否則仍無法達成降低成本,加快建置速度的目的。

(三)套裝購入:採購市面上已開發完成的套裝程式,不僅不需重新開發,而且售價相對低廉,只需再有頻寬與網路主機位置搭配即可。然而各家資訊公司開發的套裝程式大同中仍有小異,仍須仔細挑選符合業主商業模式的套裝功能。同時,選擇具備升級及修改更新彈性大者尤佳。

(四)套裝租用:市面上已出現租用型的套裝解決方案。ISP、 ASP公司或資訊公司皆已提供「網路開店套裝」服務,包含系統程式、頻寬、虛擬網路空間…等基本網路創業要項。業主只要將商品圖檔及資訊上傳,再由提供服 務業者製作簡單的網站版型美工設計,就可以開始營業接單。由於成本低,上線開業速度快,開店家數急遽增加。但須注意的是,由於資料庫及功能為「共同公用」 架構,為個別商家特定需求再升級與修改更新的彈性低。

(五)免費模組自行組裝:目前,國外已有許多網站提供開放程式編碼的免費線上購物系統模組,並有國內業者翻譯成中文。業主可以委請國內業者組裝或自行組裝,再搭配頻寬及租賃網際網路空間即可,雖然國外模組不見得完全符合國內商業流程,但經過國內業者的努力正逐步改善中。

中國青年創業協會總會接受經濟部中小企業處委託,舉辦的「創業菁英班」中也提供免費的網路開店模組,學員只要提出申請即可上線使用開業,亦不失為一種基礎入門的方式。

    有志於網路拍 賣創業者,為求最大曝光機會應該加入目前大型的拍賣網站中,利用該網站現有的平台上架與出價。而拍賣網站中幾乎沒有付款、出貨功能,此乃因該型網站功能一 致,無法為特定個人需求變更之故。所以有不少拍賣賣家以拍賣網站為行銷曝光工具,另設線上零售網站,以解決無法大量接單與訂單處理的問題。

        網站成立的另一要素就是網路主機(空間)與頻寬。為維持網站24小時運作,應將主機放置於專業機房中,以防停電、地震、溫度過高以及頻寬不穩定等問題發生。為降低成本,建議創業主採用以下方式:

(一)獨立主機頻寬分期租賃方案:專業主機機房及頻寬業者已提出主機分期付款租賃方案,可以每月分期付款方式租用獨立專屬的主機、頻寬、機位、防火牆器等所有所需硬體,並提供24小時維護與更換服務,租滿一年後主機與防火牆器所有權歸租賃人所有,以後僅需支付頻寬及機位租用費。如此不但可大幅降低創業跨入成本門檻,也擁有完全的系統功能增修與升級權限。適合中小型企業採用。

(二)共用虛擬主機租賃方案:若企業網站功能簡易、非大量網 友上線使用、不發送電子報及不採用線上獨立刷卡機制者,可以選擇功能自主權限比較小的虛擬主機空間租賃方案。該方案採用共用主機、分享頻寬架構,甚至可以 租用資料庫,所以該方案的初期開辦成本比上述方案更低,但能裝設的功能權限相對受限。

   網 路創業與實體「開店」比較,商圈大小與實體立地位置,直接影響後者的來客數。一個「好地點」永遠是實體「賣場」營業高低最重要關鍵因素之一,所以必須慎重 選擇。而開設「連鎖店」的目的就是要陸續佔據更多「好地點」,增加商圈,擴增來客總數。然而,網站存在於虛擬世界中,並不受相對空間的限制,無真實固定的 「地點」,如何評估商圈與立地?值得一提。

        首先就商圈而論。雖然理論上全世界的網友都可以看到創業主的網店,全世界的網友都可以下單購物,但受限於下列因素,網店商圈的大小是受限的:

(一)物流運送區域限制:如果不是影音、軟體下載、線上遊戲等商品,而是需要運送的實體商品,都有運送區域的限制。選擇宅配、便利超商取貨、快遞、貨運者幾乎都以台灣地區甚至本島為限。

(二)曝光量限制:開店謀求 來客數最大化,網店也是謀求上站客數最大化,但不同的是,開店位處自然空間中有其自然能見度、過客數與進門客數;但網路商店並沒有自然空間位置,甚少有自 然曝光,故必須運用各種曝光手法與工具,才可能有上站客數。然曝光有其成本,應仔細計算考量成本可支應的最大曝光量。

(三)網友購物比例:雖說台灣網友眾多,上網普及率高,但線上消費的經驗也是近年才開始萌芽,蓋線上購物在國內的提倡也不過5年而已,線上消費人口正在培養中。故應評量估算線上消費,我國上網人口中曾購物的比例最高為21%。

商品潛在消費族群規模:在國內由於上網族群有其特定年齡、職業、教育分佈趨向。尤其商品類別接受度及消費價位,即受其限制。截至2004底,電子商店消費群中主要的年齡層大致以20~29歲的人最多,其中又以30~39歲佔整體上網人數86.1%為最高 。

截至2004年底,網友消費的金額1,000~3,000元的比例最多,在所有電子商店的消費群中佔有36.39%;其次是1,000元以下,為29.08%;大於5,000元者不到20%的比例。

對網友而言,辨識各網站「網路世界位置」的「網址」其實就如同公司電話號碼一樣,嚴格來說應該屬於「行銷工具」之一。一組好記的網址,幫助網友找到網站上站。但也如同公司電話號碼一樣,未經公開宣傳或登錄,無法產生吸引上站的效果。

        前 已敘及,目前有入口網站或大型網站以「套裝租店」的方式提供網站系統、頻寬及網路空間開設網站的服務,同時他們也會引導其部分的網友進入租店網站中瀏覽, 也就是會得到部分的曝光量,看似一種在有「人潮」的地方開店的方式。但僅止支付「店租」並無法保障定期或定量的曝光量,且隨著租店家數的擴增,個別租店平 均分攤得到的曝光量將更有限,所以這種方式並不像是實體開店,能夠因為某個「立地」而長久保有人潮優勢。

       

四、創業初期資金規劃

        創 業主在網路銷售商品的類別與價位,仍限於萌芽期的網路消費人口消費習慣,又必須學習適應網路行銷與訂單處理、會員管理等流程,因此創業主的商品或服務能否 在線上推展?能否有效管理各階段流程?確實有相當的入門風險。為降低創業風險承擔範圍,在此建議對於創業初期的資金採取以下規劃:

(一) 低開站成本策略:近年來,網站主機、防火牆、頻寬、功能系統等等相關軟硬體已大幅降價,甚而有許多套裝租賃服務提供,已大幅降低開站成本。如前所述,創業主應慎選哪種套裝服務能夠符合創業營運企畫流程所需,以及是否有升級與修改的彈性空間。

()行銷成本有效運用:如前所述,網路開站因無自然立地並無自然過站或上站的來客,故須將開站低成本節省下來資金,應用於行銷推廣上。目前除網際網路搜尋引擎登錄仍免費外,一般運用的網路數位行銷工具或管道,例如網址申請、優先搜尋排行、網路廣告、聯盟行銷等等幾乎都有一定的成本。而且,近年由於網路行銷漸受到企業重視,各種網路廣告價格已呈現上漲趨勢。好在,網路數位行銷價格相較於其他廣告仍屬偏低,且可依照業主的廣告預算採購規模大小不同行銷產品。

再者,發揮業主創意與專業服務,例如有創意的「誘發轉寄內容」或「線上專業諮詢」即可將小規模行銷發揮最大效益,可節省大量行銷成本。當確立最佳行銷模式之後,再行投入更多的行銷資源,注入相同模式以擴大營收。

()菁英維運人力:除開站成本可以租賃方式節省外,委外開發設計成本以及委外代管等,也是節省人力成本的方式。但再次強調,應選擇有長足營運經驗或代管績效高的團隊或個人。網路型態千變萬化種類甚多,內聘的網路人才也應有線上銷售經營管理經驗。

經濟部中小企業處為輔導新創事業,也招募了「創業顧問師」師資群,其中亦包含了網路創業顧問,可免費提供創業主相關經驗與諮詢,降低人力成本,避免網路創業失誤的風險。意者可洽詢中小企業處網站或中國青年創業協會網站。

綜合從上述,開站、人力與行銷三項基本要件所需資金,採取「123」比例分配,也就是開站資金:人力成本:行銷成本=123。開站費用應佔最低比例,人力成本也可以部分委外代管降低成本,而行銷則應先建立最佳行銷模式而後陸續投入。

若自有創業資金不足,也可申請青年創業貸款以從事網路創業。行政法規明訂,青年創業輔導貸款中用於所創事業之資本性及與營業直接有關之支出,應佔百分之六十以上,而網路創業中操作管理用的電腦設備、網路主機、防火牆主機、網站功能系統軟體等皆屬之,創業主不妨善加利用。

五、創業初期市場行銷規劃

各項網路行銷工具中,創業初期應採用者:

()網址申請:如前所述,一個通俗好記的網址有助於公開登錄或行銷之後,讓網友方便上站。申請網址的費用甚低,通常申請一特定網址擁有一年~三年只需千餘元~數千元。

()搜尋引擎登錄:為讓網友能夠透過搜尋引擎網站找到網站,還需將新設完成的網站站名、網址、簡介與公司資料等,登錄於各大搜尋引擎中。

()搜尋優先排行:專門代理搜尋引擎廣告業務的外商公司已在200410月 間,正式在台設立分公司服務國內業主。收費方式是以廣告主選定的特定搜尋關鍵字的「點擊數」計價。例如:某業主選定「筆記型電腦」這個關鍵字,當有人搜尋 該字串時,該業主的網站將出現在目錄上端顯著版位中,若搜尋者點擊該業主網站才會收費。這種「有點才收費、不點不收費」的計次收費方式,相當精確。至於每 次收費單價,則是由競爭同關鍵字排序位置的業主標價決定,出價高者排序優先。

而其他如網路廣告、大型網站代發電子報等行銷工具,則應視預算多寡,由小規模開始採購試用。

在此建議創業主,應考慮採用專業或專題「社群經營」互動行銷模式,達成吸引網友多次主動重複上站的「黏性」,而並非一定要依賴單次曝光、單向傳輸商品資訊的廣告。雖然前者的上站人數與效益需要一段時間「累積」,但中長期而言相較於後者,前者相對有效,成本也降低許多。

六、行業特定法規簡介

        目前雖無針對網路創業特別設立之法令規範,但應須注意以下各項法規所造成之影響:

一、依現行法令,雖然設立網站無須必有公司行號之設立,但個人身份無法申請「.com」之網址,故建議創業主仍應先申請設立公司或行號。

        二、網路銷售仍適用營業稅法及其他稅法之規範,故仍須負擔稅賦。2004年初財政部重申,縱使網路拍賣交易行為亦屬課徵範圍,不為例外。

        三、同商品在其他網站若已有刊登,創業主對於他網相同商品的文字、圖形、攝影等著作權應予尊重,未獲同意不得直接複製、重製他網相同商品之圖文用於自己的網站中。網路拍賣創業者亦同。

        四、公開網頁刊登商品販售資訊,已構成廣告要件,視同為法令規範之「廣告」。除接受公平交易法、消費者保護法規範外,其他如美容保養品、化妝品及藥物刊登前,應先申請廣告核准字號;食品或一般物品不得宣稱療效……等等,皆應確實遵守,以免遭罰。接受供貨商商品上架販售時,應要求簽訂委刊書以釐清廣告刊登人及責任。

        五、依消保法規範,網路購物屬於「郵購」之一,消費者對所收受之商品不願買受時,得於收受商品後 七日內,退回商品或以書面通知企業經營者解除買賣契約,無須說明理由及負擔任何費用或價款。請業主特別注意。

    創業維艱」乃是各行之寫照,網路創業亦同。企盼本文對有意網路創業者能有助益。也呼籲新創或已創立之業主,能多加善用政府單位與民間公益團體提供之服務與諮詢,以提早達成創業成功之目地。

 

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2007/05/26

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學習/每個人都是論壇的主人 學習性組織 鼓勵 與人分享 自動學習 正面激勵 的組織文化 感恩文化
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2007/05/25

兼職過程中最要避免的就是「打帶跑」的觀念-如何兼職做好GDI---美商GDI全球ws居家網路創業MAC團隊!!

兼職過程中最要避免的就是「打帶跑」的觀念-如何兼職做好GDI--- 美商GDI全球ws居家網路創業MAC團隊!!

兼職
過程中最要避免的就是「打帶跑」的觀念,心想反正是兼職,做不起來大不了回復之前的工作和生活。一旦抱持這樣的態度,做起來的機會是微乎其微。 

直銷是個進可攻、退可守的事業,它可以是一開始就專職全心投入,以最多的時間快速縮短追求成功的過程;也可以在條件還不具備前先兼職來做,等到基礎穩固再轉專職全心投入。 然而,儘管是兼職來做,也必須有計畫、有策略、以及有方法的來經營,才有辦法獲致巨大的成功,如果只是抱持玩玩、試試看的態度來經營,到最後往往也只是「到此一遊」,誤會一場罷了。


 兼職選擇中,GDI具備相對優勢 事實上,在眾多的兼職選擇中,GDI具備以下三大優勢:
1.財務上的考量:它可以用最少的投資創造最大的回收,一旦熟悉其中的精髓,它不僅能增加我們的收入,甚至很快會超越我們原有工作的收入。 

2.時間自己掌握更有彈性
:直銷不僅產品種類眾多,連制度也是五花八門,因此,兼職直銷可以有許多的選擇,根據自己的興趣和特性做正確的選擇;時間也比一般兼職彈性,經營GDI可以根據自己的時間決定什麼時間做、做多久時間。 

3.具有未來性
:許多兼職工作唯一的目的就是增加收入,做多少事得多少收入,不會隨著經驗越多報酬越高,更重要的是,它通常就這樣了沒有什麼未來發展。然而,GDI不同,不僅隨著經驗越豐富會產生越高的報酬,甚至當條件成熟還可轉型成為我們的主業,也就是我們自己的事業。 

以下是開始兼職做直銷前必須想清楚的事: ˙
選擇我們有興趣的工作:包括產品和團隊,讓經營的過程充滿喜悅和動力。
花時間瞭解這份事業,以及要成功的關鍵:千萬不要因為是兼職就做個「看熱鬧」的。
決定你需要什麼樣的協助:瞭解我們可以借力的槓桿有哪些,以及如何配合。
發展一個基本的事業計畫:預計用多少時間、多少精神,以及希望得到多少的收入和成績。
做出自我承諾:全心投入,在最短時間創造最佳成績。

兼職成功的七大秘訣

1.良好的時間管理和自我管理
兼職GDI的夥伴就像SOHO族一樣,成功的前提要件是做好時間和自我管理。因為原有的工作或事業還在,也需要我們花精神去照顧,因此,時間的分配,以及如何盡可能撥出時間發展我們的會員和經營者是相當重要的。 
兼職GDI的夥伴一定要善用線上聚會的力量,因為線上聚會可以讓我們同時開發、帶線以及發揮一對多的效益,是最划算的時間運用。 此外,因為要煩惱的事情很多,自我的管理,包括情緒和身體都需要特別注意,讓自己變得更加「自律」,一旦計畫好的工作事項立即去執行,不要讓拖延或東晃西晃耽擱了我們的成功進度。

2.全心的投入
無論我們是專職或
兼職,會員對我們的期望是相同的,潛在人選不會因為我們是兼職的就對我們的要求標準較低。因此,儘管是兼職,我們一樣要發展高度的專業知識與技巧,一樣要落實會員的複製動作,甚至比專職對像更在乎我們的會員,給予會員更真誠的關懷和協助。 

許多
兼職經營GDI夥伴常犯的錯誤,就在於因為自己剛開始是兼職經營,對於會員的複製動作沒有落實,使得固定回購的組織網無法完整的建立起來,缺乏穩固基礎的情況下自然不容易轉換為專職,也不容易在GDI的事業中獲得更大的成功。

3.瞭解犧牲是必要的
兼職的過程中,犧牲部分原有的生活是必然的,一定要在事前做好準備,並且瞭解這些犧牲是有價值的。因為一旦開始兼職,就像傳統事業創業初期,可能沒有所謂假日,也沒有足夠的休閒時間。

4.合理的期待與正確的經營方向
不要抱持著成功會從天上掉下來的想法,客觀的訂出我們的收入目標,並且瞭解在長期的發展中,這些收入會因為直銷「
持續性收入」的特性不斷累積。 不合實際的過度期望或是只想結果卻不願意付出,都是造成兼職無法成功的重要因素。

5.發展完整的事業經營計畫
為專職做好準備
兼職過程中最要避免的就是「打帶跑」的觀念,心想反正是兼職,做不起來大不了回復之前的工作和生活。一旦抱持這樣的態度,做起來的機會是微乎其微。 相反的,就算剛開始以part-time的形式來做,還是應當以full-time的專注態度經營,告訴自己要快速做出「條件」,讓自己全心投入專職來經營,這樣的觀念才會讓自己以最少的時間創造出最大的效益。

6.為專職做好一切準備
要獲得更大的成功,
兼職夥伴必須走向專職,然而,沒有準備便貿然投入專職也會讓自己面對更多未預期的事情。因此,在兼職時就為專職做好準備是比較保險且長期的做法。
「技能」是第一個在
兼職時要做的準備,盡可能的學習更多的技巧、專業知識,一旦專職後將會更能揮灑自如;「財務」則在兼職時就要開始累積,讓自己在專職時能更無後顧之憂的全力衝刺;第三個要做的準備則是「家人的瞭解和支持」,在兼職時就讓家人瞭解這份事業的價值和意義,甚至讓他們參與,一旦我們轉為專職則會相對減少許多的阻力和情緒干擾。
兼職經營到什麼時候應當轉為專職呢?以下的衡量標準提供您參考: ˙

兼職的事業已經足以支付基本日常生活開銷。
˙準備六個月到兩年的資金。
˙對於GDI事業已經擁有足夠自信,並且敢於成交週遭的朋友,因為你相信對他們的價值。
˙已經發展完整的經營計畫。
˙已經發展完整的專家網絡,足以協助你在這份事業中成功。
˙已經誠實的和家人以及夥伴討論過轉為專職可能的機會和風險。
˙已經發展出一個會主動跟你回購的組織網。
˙已經有一些全心投入事業,需要我們照顧的夥伴。
˙當你兼職收入連續三個月超過你傳統工作的收入時。

7.適度的獎勵自己和家人
在剛開始
兼職的過程中,無可避免的會犧牲一些個人的休閒或與家人共處的時光,因此,一旦做出些成績時要適時的回饋自己,讓自己覺得付出是有代價的;另外,適度的獎勵我們的家人,讓他們覺得有參與感並且有未來,進而成為支持我們的啦啦隊。

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發表於 2007/05/25 03:15 PM
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2007/05/25

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發表於 2007/05/25 03:04 PM
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