首頁 » 全球觀察
2010/06/03

什麼是雲端運算? (美商 GDI)

什麼是雲端運算? 
 

雲端運算是種革新的IT運用模式。這種運用模式的主體是所有連接網路的實體,可以是人、設備和程式,客體就是IT本身,包括我們現在接觸到的,以及會在不久將來出現的各種資訊服務。
 
 
【前言】
本書為IBM中國研究院團隊長期針對雲端運算之研究心得與實務經驗,內容除了深入淺出定義雲端運算內涵,更深度剖析雲端運算與虛擬化之關鍵技術與應用服務,是全球第一本完整介紹雲端運算與虛擬化技術專書。

雲端運算的定義

一般的說法是,在網路技術剛剛興起的時候,人們畫圖時習慣用一朵雲來表示,因此在選擇一個名詞以代表這種基於網路的運算方式時,就選擇了「雲端運算」這個名詞。雖然這個解釋非常浪漫有趣,卻容易讓人陷入雲裡霧中,不得其解。

進入網路時代後,人們熱中於上網,通過瀏覽網頁獲得資訊。當使用者在瀏覽器上輸入網址後,瀏覽器將以DNS伺服器和網路應用伺服器相互溝通,將網頁內容呈現在使用者面前,這些互動的過程是透過網路、經路由器轉發而完成的。因為這個過程對使用者而言是看不到的,所以當時人們在繪製網路示意圖時,便將網絡抽象畫成一朵雲,意指不用關心網絡的轉發過程,只需關注服務器端和客戶端。如圖1.1所示。


隨著網路的發展,寬頻愈來愈普及,戶外的無線上網節點也愈來愈多。除了個人電腦外,也有愈來愈多的設備具備連網功能,比如行動電話、辦公設備,甚至是上網冰箱等的家電產品。同樣,網路的作用也不再局限於瀏覽網頁、收發郵件,還能夠為企業提供電子商務、客戶關係管理等服務;為一般大眾提供部落格、網路視訊、網路相簿、網路影音串流等服務;為科學研究機構提供強大的運算處理功能。因此,網路的含義變得更廣,除了人們普遍認知的接入、路由等,還包括了運算、儲存、服務和軟體等元素。因此,「雲端運算」這個名詞就應運而生了。


 


繼續閱讀
2010/05/01

如何應付工作中的壓力 (美商 GDI)

【富比世提供/Melanie Lindner、Maureen Farrell】

John-Francis Bourke / Riser / Getty

你感到筋疲力盡了嗎?試著感受一下巨幕電影公司 IMAX 聯席首席執行官 Rich Gelfond 生活中的一天吧。

就以11月5日為例吧。Gelfond 和往常一樣早上6點在健身房健身,然後他和他的董事們及審計部門成員召開了一場兩個小時的會議。接著,他又動身參加一場歷時三個小時的會議來最終確定將於第二天公佈的第三季度財務報告。下午,他起草了一份電話會議講稿,並與公共關係團隊演練了如何應對棘手提問,與此同時,他還與電影高層主管籌畫了即將在35家新裝配的數位投影 Regal 影院上映《馬達加斯加2:逃往非洲》 (Madagascar: Escape 2 Africa) 的活動方案——這將是迄今為止 IMAX 規模最大的首映活動。

這就是壓力。但是,並非只有像 Gelfond 這樣的高層才能感受到工作壓力。美國職業壓力協會 (American Institute of Stress) 估計,壓力問題導致美國企業每年在醫療保健費用、職員流動和缺勤方面的損失高達3,000億美元。

 

照片集

如何應對壓力?為了找到一些無需大量服用藥物的有效辦法,我們採訪了一些心理學家和體育明星。以平和的心態來看,這些建議中有相當大的一部分看起來像常識。但是,如果你認為自己以前全都聽說過,那麼試問自己:你是否經常真正聽從這些建議?

短期內,對抗壓力等同於尋找解脫,至少從表面看來如此。在他最忙碌的時候——穿梭於各種會議、努力攻克最新技術以及與投資者打交道——Gelfond 都會確保在開始一天的工作之前在健身房裏鍛煉一個小時。他說:「(鍛煉)不僅幫助我緩解原有的壓力,還增強我應對當天全天出現的各種問題的能力。」

但是,只進行鍛煉並不能摧毀更深層次的壓力的來源。為了做到這一點,你必須明確哪些具體事物令你身心俱疲。

美國心理學協會 (American Psychological Association) 職業實踐部前執行理事 Russ Newman 表示:「人們通常泛泛地感受到壓力。壓力應該有具體的原因和誘發因素,然而,除非你花時間來審視它們,否則你不會知道你所面臨的到底是什麼。」

大多數的科學研究顯示,當人們有很高的要求,卻缺乏對發揮作用的力量的控制(或感知到的控制)時,與工作有關的壓力會最沉重。例如:一個生產線上的工人可能有一份明確的、重複性的9個小時的工作,但他仍然會感到壓力重重,這因為他的工作命運遠遠超出了其掌控範圍。加州大學爾灣分校 (University of California, Irvine) 社會流行病學中心主管 Peter Schnall 說,你的控制感越強,你的整體工作壓力水平就越低。

一旦弄清楚什麼成為你的負擔,就將這些壓力的誘因分成兩類:一類是你能夠控制的,一類是你通常不能控制的。顯然,要先擊碎你能夠控制的壓力。對於那些你無法掌控的因素,你可以試著減弱它們的影響。事實上,一些看似不在你控制範圍之內的誘因其實並非果真如此。如果你的壓力來源的確無法改變,那麼就試著轉變你的體驗方式吧。

例如上下班。如果每天驅車數小時去上班對你產生壓力,那麼不妨通過有聲書籍來改變這種體驗。對這種處境的額外控制可以減輕你的心理壓力。

徹底避免生活中各種低效行為。聖路易士大學 (St. Louis University) 研究工作壓力方面的教授 Matt Grawitch 在一家當地醫院的一項諮詢任務中看到了這一第一手資料。在該醫院的一幢側樓內,護士們需要使用位元於走廊兩端的兩台印表機來列印患者的病歷。然而,由於某些原因,護士們在列印病歷時無法確切知道能用哪台印表機,因此也不知道病歷會從哪台印表機裏出來。他說:「護士們每天在走向不能用的印表機然後再走到能用的印表機的過程中浪費了數小時。」其結果是:產生了一堆不必要的壓力。

工作規劃可以將壓力消滅在萌芽階段。你需要仔細區分工作主次,確定哪些工作能在特定的一周內完成,哪些工作不能在這一周內完成。對於任何接近超負荷運載的系統來說,不能預計的事情所產生的問題總比還未超負荷的系統多,因為未超負荷還有彈性去處突如其來的問題。

還有一個方法:使慌亂變成興奮。頂級運動員都是這種壓力管理技巧方面的大師。多倫多猛龍隊 (Toronto Raptors) 前鋒、六次入選 NBA 全明星賽的傑梅因‧奧尼爾 (Jermaine O'Neal) 是這樣看待壓力的:「體育競技中的壓力沒有什麼不得了。這種工作本身就是這樣。當舞台更大時,如季後賽,這只會使工作變得更激動人心。感覺就像聖誕前夜的孩子們一樣。當然,也許比賽快要結束前罰球投球時,面對籃板後面球迷們的瘋狂呐喊確實會令你感到有點緊張。但是你要知道,你已經練習過如何一球制勝。所以,獲得這種機會只會令你感到開心。」

如果感到進退兩難,不妨嘗試一些幽默吧。活躍在北美東西海岸的企業教練 (Executive Coach)、心理學博士 Debra Condren 博士說,也許你不是傑瑞‧宋飛 (Jerry Seinfeld),但即使是在緊張的會議中穿插一個笑話,也許會產生很大的幫助。管理者們需要嘗試一些自嘲式的幽默——記住,如果你感到有壓力,那麼你的部下也會感受到壓力,所以,讓他們知道你能夠戰勝這些困境吧。

關於工作壓力的最後一個建議:如果你想發洩,請多加小心。宣洩應該成為一種情緒清理行為,而不能讓同樣的壓力再次將你籠罩。

聖路易士大學的 Grawitch 表示:「如果你走出大廳向一位同事宣洩,這是可行的。但如果你接著又返回大廳向其他人宣洩,那麼你將想不開,其後果可能不堪設想。」

 

原文:Forbes.com How To Stay Cool On The Job

更多富比世的文章

【2008-11-11 富比世】


繼續閱讀
2010/04/10

世界首富 墨西哥史林姆暢談拉美前景 (美商 GDI)

卡洛斯‧史林姆‧埃盧 (Carlo Slim Helu) 非常看好拉丁美洲的發展前景。這不僅會使更多人擺脫貧困,同時也會令史林姆從中獲益。

【富比世提供/Evelyn M. Rusli】

擁有200多家企業的卡洛斯‧史林姆‧埃盧 (Carlo Slim Helu) 的影響力滲透到了墨西哥的每一個角落。他對電訊、零售、能源、旅遊及銀行業都有著濃厚的興趣。

卡洛斯‧史林姆‧埃盧 (Carlo Slim Helu) /富比世提供

在墨西哥,一些人對史林姆成為全球首富感到忿忿不平,當地的平均收入為13,200美元,甚至不足史林姆535億美元財富的0.0000003%。但史林姆對坐擁如此龐大的財富卻有著另一種看法。對他而言,利用一個人的資源創造更大的財富是超級富豪的公民義務。

照片集

「財富——無論是公共的還是私人的——都應當得到有效的管理,透過再投資促進經濟的發展,」史林姆週三這樣告訴《富比世》(Forbes)。就在當天,我們最新一期「全球超級富豪排行榜」出爐。

「管理財富就意味著創造更大財富的責任與承諾,同時也是透過創造就業機會和納稅來促進這些『果實』——也就是收入——的分配。」

隨著全球資本繼續向新興市場(尤其是中國和拉丁美洲)轉移,這些財富很可能在未來十年中不斷增值。史林姆十分看好拉丁美洲的發展前景,猜想財富源源不斷的流入必將推動這一地區的發展,幫助更多人脫離貧困。

對於今後十年,史林姆做出了大膽的預測:「拉丁美洲即將突破經濟欠發達的瓶頸,人均收入很快會超過12,000美元左右。我認為這會在未來十年中成為現實。」

他繼續說道:「拉丁美洲的發展中國家擁有內外雙重資金來源,在初級商品出口方面具備較好的貿易條件,同時憑藉充足的商品生產、旅遊和現代化的工業產業,也具有一定的競爭優勢。」

並非所有人都如此樂觀。在經歷了數十年不溫不火的發展之後,2010年拉丁美洲經濟預計將增長3%至4.5%。

但較為樂觀的經濟師表示,眾多有利於拉丁美洲的因素將會推動該地區的發展。和其他較為發達的地區不同,拉丁美洲只是間接受到了信貸緊縮的影響。

「拉丁美洲已經出現強勁反彈,」Ashmore Investment Management 研究主管Jerome Booth 表示。「拉丁美洲的銀行開始從歐美競爭對手的手中爭奪市場占有率。」這對史林姆而言是個更大的好消息,他在墨西哥一家最大的金融公司 Inbursa Bank 持有55%的股權。

史林姆表示,今後幾年內,發達國家與新興國家之間發展趨勢的差異將愈發明顯,因為發達經濟體需要繼續應對「金融體制、財政赤字以及向先進服務社會轉型等問題,其他收入無法彌補過多的商品進口支出,不得不依靠其他國家的儲蓄資助。」

史林姆並沒有說明隨著拉丁美洲在世界舞台嶄露頭角,他的哪些投資會跑贏大市。但無論是電訊還是能源產業令他的身家達到甚至突破600億美元,拉丁美洲的發展都會給這位世界首富帶來巨大的機遇與挑戰——因為他所馳騁的市場日新月異,也有著許多成熟的競爭者。

正如加拿大皇家銀行 (Royal Bank of Canada) 新興市場研究業務全球主管 Nick Chamie 所說:「並不是說史林姆會給拉丁美洲帶來多大的影響,更重要的是認識到拉丁美洲國家的發展會給 Carlos史林姆帶來更大的利益。」

※延伸閱讀》
‧擠下蓋茲 墨西哥史林姆成首富

 

原文:Forbes.com World's Richest Man Speaks

更多富比世的文章

【2010-03-11 富比世】


繼續閱讀
2010/01/31

超級富豪旗下的酒店 (美商 GDI)

超級富豪旗下的酒店

從瑞士到非洲遊獵的度假勝地,富比世和旅遊頻道 (Travel Channel) 在全球搜尋最奢華的超級富豪旗下酒店。
【富比世提供/Keren Blankfeld】

從瑞士到非洲遊獵的度假勝地,富比世和旅遊頻道 (Travel Channel) 在全球搜尋最奢華的超級富豪旗下酒店。

避險基金超級富豪保羅‧都鐸‧瓊斯 (Paul Tudor Jones) 十分喜歡購買豪華產業。他在康涅狄格州格林威治擁有一棟大廈、在曼哈頓擁有一座公寓、在佛羅里達礁島群和辛巴威各擁有一所物業,他喜歡在那裏打獵和釣魚。他於2003年在坦尚尼亞購買了一塊面積達350000英畝的土地,當時該地區的偷獵活動十分猖獗。瓊斯與非洲當地居民攜手重建了當地的野生種群,並建造了一個極具吸引力的旅遊勝地。

最終,這塊有問題的土地被改造成非洲曠野中一個奢華的遊獵天地。如今,瓊斯的 Singita Grumeti Reserves 擁有裝有空調設施的帳篷,以及提供奢侈露營體驗的其他娛樂服務。客人們有機會在樹下進餐,欣賞著名的角馬大遷徙,之後在裝有威尼斯鏡子和水晶吊燈的豪華房間內休息。

照片集

富比世與旅遊頻道聯手出爐了這份最豪華的超級富豪旗下酒店榜單。瓊斯的 Singita Grumeti Reserves 和其他10家酒店與度假勝地將在11月21日(週六)晚上10點(東部/西部時間)在旅遊頻道和高畫質旅遊頻道首播的「Forbes Luxe 11」中推出。

醫療設備專家 William Cook 也將一個有問題的場所改造成了一個奢華的度假勝地,他花費了4.5億美元翻新了印地安那州的 French Lick Hotel and Casino。

這個度假勝地在1996年時還是一塊只有空置建築的荒地。有了 Cook 的巨額投資,這塊荒地被改造成一個 Donald Russ 設計的高爾夫球場、十多個用餐場所、一個溫泉會所以及一個面積達42000平方英呎的娛樂場。這座物業已經獲得多個獎項。

科威特首富 Nassar Al-Kharafi 擁有臨近埃及金字塔的 Port Ghalib Resort。這是一個位於紅海沿岸的著名海灘度假場所。該度假勝地卓越的地理位置提供了全球最佳的水肺潛水體驗。

Port Ghalib 在一個度假場所內提供了三種不同的服務級別。超級豪華的19間 Intercontinental Palace 被設計成老式城堡的形象,使客人彷佛置身於12世紀。Sahara Sun Sands 提供了高階的海灘體驗,而價格相對較低的 Sahara Sun Oasis 以更傳統的裝飾給人平易近人的感覺。

以富有的居民而聞名的紐約城也有幾家超級富豪旗下的酒店。

唐納德‧川普 (Donald Trump) 的旗艦大廈 Trump International 可以俯瞰中央公園,為那些在熙熙攘攘的曼哈頓島鬧市區尋求豪華休憩場所的人帶來了一片綠洲。裝有大理石和吊燈的豪華大廳通往舒適的客房。紐約最好的大廚之一 Jean Georges 的餐館就設在酒店內,可提供客房服務。

2007年,以色列地產大亨 Yitzhak Tshuva 將紐約標誌性的 Plaza Hotel 改造成客人的天堂。他花費了6.75億美元買入這座建築,並改造了建築的套房,同時新增了高階的共管式公寓。

該酒店位於中央公園南路和第五大道交匯點的優越地理位置、白手套服務、美食、高檔零售店鋪和100年的悠久歷史使入住酒店成為一次難忘的經歷。

位於超級富豪旗下酒店榜單榜首的是史蒂夫‧永利 (Steve Wynn) 的傑作 Wynn Las Vegas。這位賭場大亨的同名娛樂場——他住在其中一間套房內——具有5星級餐館、價值數百萬美元的藝術收藏以及 Ferrari-Maserati 的經銷店。

每間與眾不同的客房都可以使客人透過大玻璃窗欣賞到罪惡之城著名的霓虹燈。

原文:Forbes.com Billionaire-Owned Hotels

更多富比世的文章

【2009-12-30 富比世】


繼續閱讀
2009/12/24

消費成自然 你丟了多少廢棄物? (美商 GDI)

消費成自然 你丟了多少廢棄物?

3R就是減少家居垃圾的生成(RÉDUIRE)、物品再利用(RÉUTILISER)和資源回收(RECYCLER)



【前言】

揚.亞祖-貝彤(Yann Arthus-Bertrand)是世界最知名空中攝影專家,1946年出生於巴黎。1994年,亞祖-貝彤受聯合國教科文組織邀請,拍攝一系列地球空拍照,並且在2000年舉辦世界巡迴攝影展「從空中看地球」,在全世界許多城市展出,參觀人數超過一億人。他於2009年執導的新電影《HOME》(台譯:《盧貝松之搶救地球》)更完整地呈現了地球的美景,以及環境保護的迫切需要。他同時也是非營利組織「美好家園」(GoodPlanet)的創辦人,在世界各地努力傳播環保的重要性。

資源回收

一國經濟的繁榮與否,反映在其廢棄物的生成量,但同樣也顯示了社會中過度消費的現象,與用完即丟的棄置文化,比方來說,每位美國人平均一年生產750公斤的家居垃圾;而居住在城市的印度居民,每人每年平均的垃圾量才剛好100公斤,但隨著印度經濟的發展,他們的垃圾量也在逐年增加中。

最常處理廢棄物的方式為就地掩埋,但這卻帶來了許多的困擾,像是難聞的氣味和甲烷的釋放,此外廢棄物中的有毒液體還可能滲透土層,或是隨著地下水到處逕流,對我們的生態環境傷害極深,而所有的物種都可能因此中毒。除了掩埋的方法,我們還可以焚化廢棄物,這有助於我們回收資源,但垃圾燃燒的過程中仍會釋放出殘留的有毒物質。

不過上述這兩種方式,都可以算是種資源浪費。地球的資源因為數量有限,往往顯得更加珍貴,因此有越來越多人提倡資源回收。有機堆肥就是回收有機廢物的古老方法,即便今日,都還盛行於農村地區,但在都市,我們能做的就十分有限。像是非有機廢物,我們會依照它們的材質分門別類,玻璃、鋁箔、紙類和紙板的回收比較容易,但電器用品的回收便比較複雜,我們因此需要很多人力來做篩選工作(回收廠通常都在貧窮國家),而這些雇員通常不僅薪水微薄,並且還有身體健康的隱憂。

或許,資源回收可以從產品製造時開始做起,譬如說簡化包裝,或是避免使用有毒及不能回收的物質,都可以幫助降低廢棄物對環境的衝擊。部分國家像是紐西蘭、日本、加拿大和菲律賓,不論是城市或鄉鎮,都朝所謂的「零廢棄物」發展,使所有的產品都能百分之百回收再利用,而這項環保發展,已經有15至20年的歷史。所謂「零廢棄物」的概念,就是希望建立起一個源源不絕的資源系統:產品從製造經使用後,被回收再製,宛如自然界中的營養循環。我們可以用以下三項原則來簡化「零廢棄物」政策的目標,那就是減少家居垃圾的生成(Réduire)、物品再利用(Réutiliser)和資源回收(Recycler),也就是所謂的3R。







上圖為塞內加爾達卡瑪莉卡區內的莫博柏斯掩埋場(N14°48’, W17°19’)每天有將近1300公噸的垃圾,運到達卡最大的掩埋場區──瑪莉卡。這裡對1000多名的拾荒者來說,簡直就像個大寶礦,男男女女都到此撿拾塑膠和金屬製品,不過這項工作既艱鉅、辛苦又危險,而雖然這些拾荒者可以藉此填飽肚子,但他們的社會地位十分低落。


繼續閱讀
2009/12/06

融化的冰山 生物新綠洲 (美商 GDI)

融化的冰山 生物新綠洲
【編譯王先棠╱報導】

 

美國學者發現,脫離南極洲冰原向外漂浮的冰山,已成為南冰洋上的生物群聚之處。

加州蒙特雷灣水族館研究所海洋學家史密斯領銜的研究團隊,仔細觀察了南極洲沿岸威得耳海上的兩個漂浮冰山,取得冰山四周海水的樣本,並用一艘裝有攝影機的遙控潛水艇探測冰山底部。

研究顯示,冰山會對四周水域的生態與化學成分產生重大影響,吸引許多生物在冰山附近聚集,包括海鳥、浮游植物、南極蝦與魚類。此研究報告已經發表於「科學」期刊網路版。

史密斯的研究團隊取得一個觀測面積涵蓋一萬一千平方公里的衛星空照圖,發現威得耳海海域的冰山數量接近一千個。研究人員鎖定兩個冰山做研究,其中一個長、寬各為兩公里與五百公尺,另一個冰山長達廿一公里。

這些冰山會攜帶南極陸地物質與少量營養物質,漂浮到遠處並開始消融,營養物質釋放到海水中,吸引生物聚集。

史密斯說,雖然南極洲冰棚消融已經造成海平面上升等複雜的氣候變遷情況,但是漂浮的冰山融化時,冰山四周的生物也會把大氣中的二氧化碳帶走,這對全球氣候變遷又會有另一種影響。

美國南卡羅來納大學地質化學專家提摩太‧蕭表示,這些漂浮的冰山就像「移動式河口」,會排出源自陸地的營養物。

阿拉斯加大學海洋科學研究所學者賀普克羅特說,漂浮的冰山是南冰洋上的「綠洲」,有助於生物群聚生長。

【2007-06-24 聯合報】


繼續閱讀
2009/11/04

美四成勞工 病假不支薪

新流感疫情在美國仍未見緩和,雖然衛生主管機關呼籲罹患新流感的員工務必在家休養,但對數千萬名美國勞工而言,規則很簡單:不上班就沒錢賺,於是大家還是乖乖去上班。

美國所有私人企業的員工,約有四成的勞工沒有帶薪病假。就算有些企業提供員工帶薪病假,但也會附帶許多規定,導致員工即使生病也不願意請病假。

政府官員憂心,許多因工作必須接觸群眾的人,例如服務生和育兒機構員工,會因為怕領不到薪水而帶病上班,進而助長流感疫情。

哈佛大學的衛生政策教授布蘭登(Robert Blendon)警告,請病假領不到薪水的規定可能導致疫情擴大,而且這些手頭不太寬裕的勞工為了上班,可能也會讓生病的孩子去上學,將流感感染給其他學童。

儘管歐巴馬總統宣布美國進入新流感全國緊急狀態,且當局呼籲企業採取彈性休假政策,但是許多原本就不提供帶薪病假的企業,還是不打算改變規定。

許多勞工團體及婦女團體藉這個機會,敦促國會立法保障帶薪病假。部分地方政府已經通過這類法規,但類似的法案在國會卻遭遇阻礙。

企業團體反對這項立法,認為成本高昂又不必要。他們說,雇主已經允許甚至鼓勵生病的員工在家休養。但是根據美國勞工統計局的資料,39%的私人企業員工沒有帶薪病假。

但是為了因應這次重大的流感疫情,不少企業已經開始擬定緊急計畫,以因應流感疫情的高峰季節。

【2009/11/04 經濟日報】@ http://udn.com/


繼續閱讀
2009/10/24

一百萬美元就在你腳下 (美商 GDI)

一百萬美元就在你腳下
我的第一個師父,也是我最好的師父,是紐約市一位小商人。他的生意是沿街叫賣,到客戶家裡賣布料、用品和雜貨。他就像個四處遊走的一人百貨公司,生意上的大小事,全由自己一人打理。
【前言】

很多正要創業的人比較喜歡逐步指導的公式,或是一套他們可以用來達成目標的具體規則。問題是,世上根本就沒有這種東西。我們有的,只是一種思考方式,讓我們可以處理各種不同的情境,並且在各種不同的機會出現時,好好把握。雖然我們不可能個個都是伍茲、畢卡索或莎士比亞,但人人都可以學會打高爾夫、畫畫或寫十四行詩,而且,人人都能學會財務獨立。

一百萬美元就在你腳下

我們都有生意上的師父,但他們在當我們師父的時候,我們卻未必察覺。

我的第一個師父,也是我最好的師父,是紐約市一位小商人。他的生意是沿街叫賣,到客戶家裡賣布料、用品和雜貨。他就像個四處遊走的一人百貨公司,生意上的大小事,全由自己一人打理──從採購到記帳、到信用管理、到收款。有時候,我會跟著他跑一趟,我會問很多的問題,而他也會把他為什麼這麼做的邏輯解釋給我聽。就這樣,我學到一些至今仍然受用的重要生意觀念。

然而,當時我並不重視我所得到的教育。那時的我只有八歲。那位沿街叫賣的小販,就是我的父親。

在成長的過程中,我從來都沒有想到要經商,我不想走父親的老路。大學畢業後,我進入法學院,以為我要靠法律賺錢。但造化弄人,最後我還是去經商了。這時我才了解,過去父親所教我的,竟是如此之多。

例如,他是第一個向我解釋為什麼高毛利率很重要的人。他用的是不同的說法──利差要大──但道理是一樣的。「每一筆生意一定要有很好的利差,」他說:「你的客戶一定得是付得起錢的人。」「不要占別人的便宜。」「要合理。」這些都是深植在我心中、非常了不起的生意課程,而且全都直接來自我父親。

此外,他還有一些想法。「不要為一件事情煩惱兩次,」當我對即將發生的事──例如期末考──感到焦慮不安時,他會這樣對我說。他問:「你把功課做好了嗎?你已經準備好了嗎?」我一向都會準備好。「那就不要煩惱兩次。」換句話說,不要浪費時間和精力,在不會發生的問題上。

當我抱怨對未來的人生感到茫然不知時,他說:「你的鞋子底下就有一百萬;你只要找一找就行了。」一直要到後來成為一個企業家,我才明白他的意思。

當我提到某樣我很想要的東西時,他說:「你不提出要求,就得不到。」我於是要求能有更多的零用錢。他笑著說:「提出來很好,但你不會只因為提出要求,就得到你想要的東西。」很久之後我才知道,他為我上了銷售的第一課。

養成一種成功者的「心智習慣」

這些教誨,對我產生了潛移默化的效果。它們成了我的心智習慣,引導我,讓我在不知不覺中照著做。

例如,我有一個承襲自父親的好習慣,就是把問題分解成幾個基本單元,再一一克服。他相信,大多數的生意問題──還有人生問題──雖然乍看之下好像很複雜,其實基本上都很簡單。他教我在處理問題時,必須檢視其基本元素,並了解真正的來龍去脈。而且,千萬別以為從表面上所看到的,就是真正的問題。這個思考方式,多年來一直是我最有力的事業工具。

事實上,我認為要想成功創業,靠的就是這些心智習慣。我個人創業三十多年來,成立的公司超過八家,其中一家快遞公司,連續三年被《企業》(Inc.)雜誌評選為五百大成長最快速的未上市公司;另外一家檔案倉儲公司,則是以一億一千萬美元的價格售出。

這一路走來,我有幸能夠認識許多成功的創業家,我發現,我們大都具有相同的心智習慣。這些心智習慣,就是我們成功的祕訣。(呃,好吧,這只是成功的祕訣之一。我事業上的一大助力,當然是結縭三十九年的太太伊蓮〔Elaine〕,沒有這位終身伴侶,我不可能有今天的成就。)

寫到這裡,我知道,不是每個人都想聽這些。很多正要創業的人,比較喜歡逐步條列的成功公式,或是一套他們可以用來達成目標的具體規則。問題是,世上根本就沒有這種東西。我們有的,只是一種思考方式,讓我們可以處理各種不同的情況,並在不同的機會出現時,好好的把握。當然,看了我所講的這套心法,並不保證你做什麼事都無往不利,但一定可以大幅提升你成功的機會。你將會成多敗少,而你在這場遊戲中活得越久,就越有可能登上高峰。

我相信,大多數的人都能發展出我所說的這些心智習慣,並用這些心法賺到一筆錢,去過他們想要的生活。

 

(本文轉載自諾姆.布羅斯基、鮑.柏林罕新書《師父》,中文譯本由早安財經出版)


繼續閱讀
2009/10/12

全球大難題…青年失業 (美商 GDI)

腦袋聰明,急著想工作,卻沒人要。這波全球衰退中,勞動市場每一層面都受打擊,但受創最重的是年輕人,一個人的工作生涯如果比方為梯子,無數人在少壯黃金時期連梯子的最低一槓都還沒攀上。

在已開發世界,從英國到日本,災情從中學中輟生、大學畢業生籠罩到新科律師和企管碩士。美國16到24歲的失業率是18%,一年前是13%。

勞動市場正在流失年輕人本來應該帶進來的清新和活力,明日的勞動市場主人翁靠邊站,學不到經驗,也喪失動機。在1990年代就開始走上進條下坡的日本,「日本社會經濟發展生產力中心」的資料說,十有六人為抑鬱和心理壓力所苦。

等經濟復元,今天的失業青年終於找到工作時,地位要排在原有員工後面,而心生挫折,失業期間努力進修者尤然:「經濟復元後,一個工作有好幾代的人在搶。」

此外,嬰兒潮世代寄望有生產力的下一代養老,但下一代所得可能不是那麼好,這表示社會福利和醫療補助體系得不到足夠的稅收支撐。

今年9月,美國16歲到24歲的人只有46%有工作,是美國政府1948年彙編這項資料以來的最低比例。

青年就業方面的研究大都以16到24歲者為焦點,在教育要求愈來愈高的這個時代,他們出社會的年齡愈來愈大,25、26歲,甚至快30歲才入行,包括大學畢業生。《商業周刊》分析,兩年前,剛出校門的大學生84.4%有工作,只比28到50歲有大學學歷者的86.8%稍低,但目前差距已增加一倍。

《拒絕混蛋守則》作者沙頓說,他在史丹福大學的學生「日益焦慮和恐懼」。西北大學法學院就業輔導中心說,今年5月畢業的學生至少四分之三的就業時間延後,有的要一年以後才能開始工作。大學生如此,沒有大學文憑者更慘。

當前這波經濟下滑,年輕人何以受害最大? 衰退時期,雇主應該裁老人而改雇廉價的新人。其實不然,大環境不確定,雇主大多寧願少冒險,許多老闆連年輕人的履歷表都拒看。

日本1995年起把世紀初文學上說的「失落世代」一詞應用在社會現象上,目前有310萬25到34歲的人只能兼差或當契約工,十年前是二百萬。年輕人好逸惡勞是一個原因,但日本雇主重視工作經驗是更大原因。西班牙則是工作合約一般很長,生意欠佳時,雇主先裁年輕人。

16到24歲者的失業率,西班牙是39%,法國24%,英國19%。專家說,青年失業的影響將會比經濟衰退更久遠。最現實的問題是薪水。耶魯大學的研究顯示,失業率每上升一個百分點,衰退時期畢業的大學生,就業第一年所得減少6%到7%,甚至畢業15年後,他們的薪水還比衰退前入行的畢業生少2.5%。

【2009/10/11 聯合晚報】@ http://udn.com/


繼續閱讀
2009/09/08

想當超級富豪 念哪家大學好? (美商 GDI)

哈佛大學在富比世首次開展的超級富豪大學調查中排名第一。
【富比世提供/Marie Thibault】

第一名:哈佛大學 (Harvard University),超級富豪校友人數:54

哈佛大學在富比世首次開展的超級富豪大學調查中排名第一。

想讓你的孩子成為世界上最富有的人嗎?那就送他們去上哈佛吧。這所位於麻塞諸塞州坎布里奇的學府在我們首次開展的超級富豪大學調查中名列榜首,由此畢業的校友中有54人擁有10位數的財富,佔全球超級富豪的5%以上。在這54位富豪中,11位獲得了本科學位,41位獲得碩士學位、博士學位或法學博士學位,還有兩位獲得了雙學位。從哈佛畢業的十億美元級富豪校友包括經濟學專業的費爾孔 (Philip Falcone)、在該校獲得 M.B.A. 學位的 John Paulson 以及對沖基金經理人葛里芬 (Ken Griffin)。葛里芬還在讀大學期間就開始在宿舍裏從事貿易活動,隨後在1990年創建了財富管理公司 Citadel。

柯夫納 (Bruce Kovner) 從哈佛大學獲得了政治學學士學位。隨後,他在哈佛 John F. Kennedy School of Government 讀博士時中途退學,轉而到朱利亞音樂學院 (Juilliard) 學起了古鋼琴,甚至在紐約市開計程車——所有這一切都發生在他創立對沖基金 Caxton Associates 之前。從哈佛中途輟學的著名人物還包括微軟 (Microsoft) 聯合創始人、全球首富比爾‧蓋茲 (Bill Gates),以及 Facebook 創始人 Mark Zuckerberg。憑藉大約15億美元的淨資產,Mark Zuckerberg 在富比世最近一期美國400富豪榜中名列第321位。

 

照片集

 

哈佛的超級富豪校友人數是史丹佛大學 (Stanford) 的兩倍多。憑藉25位十億美元級富豪校友——包括在讀研究生時與 David Filo 一同創立雅虎 (Yahoo!) 的楊致遠 (Jerry Yang),史丹佛排名第二。

賓州大學 (University of Pennsylvania) 名列第三,培育出了18位超級富豪,其中有14人畢業於該校著名的沃頓商學院。這些富豪包括史蒂文‧科恩 (Steven.Cohen)、Ronald Perelman 和羅納德‧蘭黛 (Ronald Lauder)。

哥倫比亞大學 (Columbia) 與耶魯大學 (Yale) 並列第四,各有16位超級富豪校友。上榜的還有:麻省理工學院 (Massachusetts Institute of Technology)(11位超級富豪)、美國西北大學 (Northwestern University)(10位)、芝加哥大學 (The University of Chicago)(10位)、康乃爾大學 (Cornell University)(9位)、加州大學柏克萊分校 (University of California, Berkeley)(9位)、南加州大學 (University of Southern California)(9位)以及德州大學奧斯汀分校 (University of Texas, Austin)(9位)。

還有幾位超級富豪曾在兩所頂尖院校就讀過。擅長收購的超級富豪 Wilbur Ross Jr. 就是16位耶魯大學超級富豪校友中的其中一位。他還獲得了哈佛的 M.B.A. 學位。垃圾債券之王米爾肯 (Michael Milken) 在加州大學柏克萊分校獲得了學士學位,隨後又獲得了沃頓商學院的 M.B.A. 學位。Renaissance Technologies 的 James Simons 曾就讀於麻省理工的數學系,隨後又從加州大學柏克萊分校獲得了博士學位。

很多超級富豪將其很大一部分財富回報給了母校——這令急切的資金籌集者喜出望外,但也可能會令其子女感到失望。2007年,John Kluge 向哥倫比亞大學捐贈了4億美元,這是美國大學有史以來收到的最大一筆單筆捐贈之一。Kluge 曾是1989年至1992年期間的全球首富,他獲得了哥倫比亞大學的經濟學學士學位。

Nike 聯合創始人費爾‧禮特 (Phil Knight) 為史丹佛大學商學院 (Stanford Graduate School of Business) 的禮特管理中心 (Knight Management Center) 提供了1.05億美元的專項捐款。禮特在該校獲得其 M.B.A. 學位。

2007年,大衛‧柯克 (David Koch) 向麻省理工捐贈了1億美元;David H. Koch Institute for Integrative Cancer Research 將於2010年開放。

當然,也不是一定要懷揣哈佛或史丹佛的學位才能成為超級富豪。在去年的富比世400富豪榜中,至少有46位超級富豪沒有大學學位。

 

 

 

 

原文:Forbes.com Billionaire University

更多富比世的文章

【2009-08-05 富比世】


繼續閱讀
2009/07/31

微型付款》大家花小錢 有人賺大錢

微型付款》大家花小錢 有人賺大錢
「花小錢、行小樂」年代已正式來到每個人的生活中。廠商總會讓你花小錢花得很「順」。我不必再花力氣到旁邊口袋、拿出皮夾信用卡,廠商早就在我申請會員時就要我填入我的卡號,之後可以很安心的「亂付錢」。
【撰文/劉威麟】
 

 

最近,我感覺到自己消費習慣的改變。

 

以我身邊的行動電話為例,曾在一星期內我火速安裝了五個app,兩個是在小孩哭不停,為了哄小孩才下載的;另外三個則是朋友玩我的手機時,在他們熱情推薦下,我沒想太多就按下「購買」鍵。

 

廠商總會讓你花小錢花得很「順」。我不必再花力氣到旁邊口袋、拿出皮夾信用卡,廠商早就在我申請會員時就要我填入我的卡號,之後可以很安心的「亂付錢」。付多少?前前後後,一個月最多也只付了新台幣五百元,花得我不痛不癢,但,全球只要有五十萬個像我一樣的人, 遠端的那家廠商就賺翻了。

 

微型力量超乎想像

「花小錢、行小樂」年代已正式來到每個人的生活中。尤其這一季,美國又有不少廠商推出新平台,讓你多以微型付款(micropayment)支付。台灣創業家在美國創辦的「Mochi Me d i a」是目前全美國最大的flash小遊戲的廣告平台,日前推出了「Mochi Coins」,讓它上面的小遊戲可以吸引上班族玩家輕鬆「付小錢」;另外,原本做類似YouTube的文件嵌入網站工具「Scribd」,也讓它的線上文件開放收費機制,這個月出版的知名的《Free》一書就是選用這個平台先提供免費,傳出去以後, 等到四處都是據點,再開始「收小錢」。

 

有趣的是,美國最大實體書店Barns&Noble也在這個月宣布推出自己的電子書平台。這個新平台號稱有高達七十萬本書,有的付費,有的免費,只要十美元就可透過BlackBerry黑莓機、iPhone、一般桌上型電腦觀賞。

 

有些分析師認為,最後勝出的電子書平台或許不是Kindle類的獨立平台,而是這些智慧型手機,因為只有它們才分布得最廣,可以讓大家更輕鬆的用現有的工具,繼續「花小錢、行小樂」。

而有一位作家在這個月也在他的微網誌宣布,他在過去十二個月試著在Kindle賣書,結果只賣出五百本,反而靠另一個看似普通的網站Boing Boing,卻帶來兩萬五千本的驚人銷量。

 

賺小錢賺出大商機

值得注意的是,「花小錢」的趨勢不只影響平台,也影響「作者」。以往你可能是在創作一本新台幣三百九十元的《世界是平的》,現在你可以改為創作一些三十、五十元的「小書」,不過或許不是一次付清,你可以要消費者每個月都得付三十、五十元,或是在書中花八十元買某一章節,或花八百元買某一塊隱藏的結局……。

 

令人擔憂的是,我亦已經看到有些創作家開始「自毀作品」, 從前還會想些可以改變人類的足以媲美工業革命的點子,現在則盡想些發出怪聲音、做怪動作的荒唐兒戲,只想賺個一百萬美元好走下一步。

 

網路發展近二十年來,我們發現儘管線上遊戲的族群較小,但線上遊戲的發展卻總比網路早二至三年。如今,我們可看到「電子書」的發展又比網路晚二到三年,網路上試過的許多收費模式,都可以到電子書再行沿用。或許可參考網路發展至今試出的一些成功模式,究竟Facebook的Mob Wars這些小遊戲,是如何靠賣小東西做到「一個月賺一百萬美元」的?韓國的CyWorld社群網站如何靠虛擬小寶物做到一年上億美元營收的?紛亂的「花小錢」時代,或許是十年一度的「大機會」。

 

網路時代,有人靠賣低價的小東西月賺數百萬美元,可見花小錢的力量龐大,這也是賺大錢的機會。

 

【完整內容請見《非凡新聞周刊》2009年172期】

 

 


繼續閱讀
2009/06/29

不景氣 日本新職員寧加班不約會

「日本生產性本部」今天發表的調查指出,逾8成今年4月開始上班的日本公司新進職員認為加班比約會重要,創下新高紀錄,這反映出在嚴重不景氣下,新進職員多以公司為重。

調查指出,面對必須在約會和加班之間作一選擇的情況下,高達83% 的受訪者表示,他們願意取消約會,而留在公司加班。這個比例比去年增加二個百分點,創下1972年開始調查以來的最高比例。

受訪者表示拒絕加班、選擇約會的只有17%, 比去年減少一個百分點,創下最低紀錄。

兩性之間的比較,表示願取消約會、留在公司加班的女性占總數的88%,男性也有79%,凸顯出女性選擇以工作為優先的比例要比男性還高。

調查分析說,由於日本嚴重的不景氣,公司新進職員在工作重於私人生活的傾向上增加,尤其女性在這方面更高於男性。 

針對目前已在日本社會上成為話題的「尋找婚姻對象」活動,35%的男性和26%的女性認為,若不積極參加這項活動,將無法踏上紅毯的另一端。

調查顯示,女性對婚後夫妻一起工作的想法比以往強烈。

調查還顯示,46% 的受訪者對於他們可能遭到裁員感到不安,這比去年的調查增加六個百分點;28% 則對公司可能破產感到不安,比去年增加六個百分點。

生產性本部最近對4 月剛開始上班的近3200名日本男女調查而獲得這項結果。


繼續閱讀
2009/05/17

當蜜蜂消失時 人類將來日無多

【汪瑩/導演、影評人(台北市)】

一九九九年我在印度旅遊,曾看到牛啃食報紙,以為是一個孤立的現象。今年在約旦電影「阿拉伯勞倫斯」的取景地瓦地侖,又看到駱駝啃食波浪形的大片紙箱,因而詢問導遊牧草的供應情況。他聳聳肩,只說那隻駱駝的腦子有毛病,就頭也不回的躲進帳篷裡去了。

時近春末,沙漠裡的溫度已高達攝氏四十一度,導遊有這種反應,不足為奇,不過腦子有問題的似乎是人類而非駱駝,更要命的則是那聳聳肩背後所代表的輕忽態度。

 


繼續閱讀
2009/04/29

查詢國名縮寫代碼-對照 (美商 GDI)

查詢國名縮寫代碼-對照

Tagged Under : 
代號縮寫, 網路創業, 網路行銷, 經營日記

縮寫代號-國家名-中文名

AF -AFGHANISTAN 阿富汗
AL -ALBANIA 阿爾巴尼亞
AS -AMERICAN SAMOA 美屬薩摩亞
AD -ANDORRA 安道爾
AO -ANGOLA 安哥拉
AI -ANGUILLA 英屬安圭拉
AQ -ANTARCTICA 南極洲
AG -ANTIGUA AND BARBUDA 
安地卡及巴布達
AR -ARGENTINA 阿根廷
AM -ARMENIA 亞美尼亞
AW -ARUBA 阿魯巴
AU -AUSTRALIA 澳大利亞
AT -AUSTRIA 奧地利
AZ -AZERBAIJAN 亞塞拜然
AE -UNITED ARAB EMIRATES
 阿拉伯聯合大公國
BS -BAHAMAS 巴哈馬
BH -BAHRAIN 巴林
BD -BANGLADESH 孟加拉
BB -BARBADOS 巴貝多
BY -BELARUS 白俄羅斯
BE -BELGIUM 比利時
BZ -BELIZE 貝里斯
BJ -BENIN 貝南
BM BERMUDA 百慕達
BT -BHUTAN 不丹
BO -BOLIVIA 玻利維亞
BA -BOSNIA AND HERZEGOVINA 波士尼亞
BW -BOTSWANA 波札那
BV -BOUVET ISLAND 波維特島
BR -BRAZIL 巴西
BN -BRUNEI DARUSSALAM 汶萊
BG -BULGARIA 保加利亞
BF -BURKINA FASO 布吉納法索
BI -BURUNDI 浦隆地
CM -CAMEROON 喀麥隆
CA -CANADA 加拿大
CV -CAPE VERDE 維德角島
CF -CENTRAL AFRICAN REPUBLIC 中非
CL -CHILE 智利
CN -CHINA 中國大陸
CX -CHRISTMAS ISLAND 聖誕島
CC -COCOS ( KEELING ) ISLANDS 
可可斯群島
CO -COLOMBIA 哥倫比亞
CG -CONGO 剛果
CD -CONGO, 
THE DEMOCRATIC REPUBLIC OF THE 
剛果民主共和國
CK -COOK ISLANDS 科克群島
CR -COSTA RICA 哥斯大黎加
CI -COTE D’IOVIRE 象牙海岸


繼續閱讀
2009/04/22

節能引擎 擄獲大車廠的心 (美商 GDI)

節能引擎 擄獲大車廠的心
退休工程師史庫德瑞八年前研發的節能引擎,現在受到各大車廠青睞,紛紛和史庫德瑞集團簽約,共同研製省油引擎,預估可提高燃油效率至50%。
(歐新社)

2001年的復活節,退休工程師史庫德瑞(Carmelo Scuderi)向世人宣布,他以一己之力勝過各大車廠的龐大研究部門,發明了更節能的內燃機。八年後,包括法國標緻雪鐵龍(Peugeot Citroen)、日本本田在內等多家大車廠紛紛和史庫德瑞集團(Scuderi Group)簽約,共同研製省油引擎。

史庫德瑞的發明將引擎的汽缸兩兩成對,每一對專司特定功能。目前約有六家車廠已和史庫德瑞家族成立的史庫德瑞集團簽訂保密協議,以進一步研發該技術,德國戴姆勒(Daimler)及義大利飛雅特(Fiat)等知名車廠,也正研究史庫德瑞的設計。戴姆勒一名研究人員表示:「我們已經看過模擬以及研究報告,非常值得進一步探究。」

事實上,汽油引擎設計百年來變動不大,但隨著油價波動,及政府提高燃油效率和廢氣排放的標準,增進燃油效率的競爭也逐漸白熱化。由於研發電動車或油電混合車等技術成本高昂,因此增進內燃機效率也是車廠的選擇之一。 

目前的汽油引擎仍有很大的改進空間,1加侖汽油中,約只有三分之一的化學能量轉化成機械能,其餘的變成熱氣或從排氣管排出的未燃燒燃料。

一般四行程引擎中,活塞在汽缸中上下來回完成進氣、壓縮、動力及排氣等四個行程。而史庫德瑞的設計使汽缸兩兩成組,一個負責進氣和壓縮,另一個則只負責動力和排氣,兩者當中有一高速閥,將壓縮後的空氣與燃料混合氣從壓縮汽缸導向動力汽缸。

史庫德瑞設計包含兩組成對的汽缸,根據他的計算,這樣的結構可減少引擎內阻力,進而增強油氣壓縮,使混合氣燃燒更快速與完全,他估計可轉化40%的化學能成為機械能。

史庫德瑞在2002年過世,他的子孫繼續改良,目前新增了一個高壓氣體儲存槽以及渦輪增壓器,可將燃油效率提升到50%。

史庫德瑞集團20日展出引擎原型,德國汽車與工業技術領導品牌博世集團(Robert Bosch)正為此原型開發零件,期能使此種引擎進入量產。

目前史庫瑞德的引擎仍須通過各種測試,Frost & Sullivan 公司引擎專家薩比森認為該設計沒有重大瑕疵,但至少還需要兩年的開發時間。


繼續閱讀
1