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2010/01/04

活力+膽識= 如何扮好GDI領導人角色 (美商 GDI)

活力+膽識= 如何扮好GDI領導人角色 


公司企業文化的形成不是一朝一夕的事,其中很大的一個關鍵因素是領導人的理念與價值觀,及他的身教與言教。日常中他的一言一行皆潛移默化著全體員工的素質與氣質。

像王永慶節儉與嚴謹的精神,影響著台塑實事求是的企業文化;裕隆汽車創辦人自創品牌的願望一直帶領著裕隆嚴凱泰,至今仍然為國人品牌奮力走出去。

領導人要有可傳授的觀點,然而化為行動時,是一種情緒、活力跟膽識。情緒跟活力就是,一個領導人即使在最困難的時候,依然要保持樂觀,所以領導者的EQ要很高,甚至在最沮喪挫折的時候,也要充滿活力。

2009年其實就是考驗領導人最佳的時機,在不景氣的時候,如何展現沉穩的毅力帶領團隊衝出重圍,才是好的領導者的智慧。

很多企業的CEO在公司最艱困的時候重回崗位和夥伴們奮戰,展現在困頓時期激發團隊的活力與動力。鴻海的郭台銘與蘋果的賈伯斯,皆是最好的例子。

領導人沒有悲觀的權利,愈是艱難的時候愈能顯現膽識與智慧。

我們每天都要做很多決定,而且愈高的領導者,每天面臨都是很複雜的決定,因為簡單的決定輪不到他,複雜的決定往往都是選擇題,不是是非題,沒有絕對的答案,取捨之間就看要犧牲什麼換取什麼。

有膽識的領導者看到的不是如何獲取最大的利益,而是如何製造雙贏,如何爭取資源及夥伴們的支持,如何以短期的吃虧換取長期更大的便宜。


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2010/01/02

您想成為未來世代的領導者嗎?網路直銷將是您最佳的選擇! (美商 GDI)

您想成為未來世代的領導者嗎?網路直銷將是您最佳的選擇!

您想成為網路郭台銘嗎?GDI協助您網路圓夢!

21世紀需要的是大量的領導人而非管理者,
在可預見的未來絕大多數的管理者將被電腦CPU所取代
(高速公路ETC取代一些服務十多年的收費員便預告著我們未來的世界)。

而以目前情況來看,我們的學校教育無法培養未來世代所需的領導人,
相反的好的直銷團隊卻能夠提供這樣一個最佳的教育訓練環境。

 

巴菲特:我想要投資的事業要好到即使是個蠢蛋經營也能賺錢。

一、這個事業簡單易懂嗎?  ~~(商品和獎金簡單易懂)
二、事業有長期經營的歷史嗎? ~~(網路最夯成長最快團隊)
三、這個事業前景看好嗎?  ~~(每天都有人看好自動加入)



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2010/01/01

向前走── 是我們獻給自己的最好禮物 (美商 GDI)

向前走 ── 是我們獻給自己的最好禮物
 
人生!不一定要當最好

然而一定要讓自己更好

也不一定要求登峰造極

但要保持在進步狀態中

所以,一定
要懂得設定一個讓自己往上提昇的目標──向前走

共勉之

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2009/12/27

成功有方法 (美商 GDI)

 
我為什麼沒有成功?我為什麼總不成功?我為什麼總看著別人成功?而自己卻總當旁觀者呢?為什麼挫折總是要找上我?為什麼我總是被挫折壓倒?為什麼我總是那麼苦?失敗總要和我握手?

時代在發展,火車在快速前進。剛踏出校門的年輕人,都有著急切渴望成功的上進心。成功的那份渴望,以佔據我們整顆心。然而,我們大家都一樣,為什麼你沒有成功?而有些人卻偏偏成功了呢?究其原因,因為我們不知道怎樣做才能成功。


往往有些東西的到來原本有助於你。而你呢,卻把它看成阻礙你成功的絆腳石。不去接受它,不趕承認它,總想回避它。你把好的東西置之度外,這樣做你能成功麼?


你要想成功你就要知道,成功需要什麼條件:

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2009/12/23

善用時間‧成長加倍 (美商 GDI)

日本的經營之神松下幸之助先生曾經說過:「想知道一個人會有什麼成就,可以看他在晚上的時間在做什麼。如果能夠善用七點到十點鐘的人,他的成就將比一般人高出兩倍。」
 
有兩個年輕鄉下人﹙甲,乙﹚一起挑水去城裡賣,一桶賣 1元,一天可以挑20桶。
  
甲:「我們每天挑水,現在可以挑20桶,但等我們老了還可以一天挑20桶嗎?我們為什麼不現在挖一條水管到城裡,這樣以後就不用這麼累了。」

乙:「可是如果我們把時間花去挖水管,我們一天就賺不到20元了。」
所以乙不同意甲的想法,就繼續挑水,甲開始每天只挑15桶,利用剩下的時間挖水管。
  
五年後,乙繼續挑水,但只能挑19桶,可是甲挖通了水管,每天只要開水龍頭就可以賺錢。不知道大家對這個故事有什麼感想?
 
  

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2009/12/20

好習慣 成就大事業 (美商 GDI)

人生中有90%的事是我們可以掌握的,另外的10%,是我們無法掌控的,這就是「90/10法則」。

要當贏家,就必須把90%的事做好,用它來降低另外10%的風險,「好習慣」就是讓你做好這90%的關鍵。

台塑集團創辦人王永慶早年開設碾米廠的時候,日本人有商業優惠政策,想要維持競爭優勢,日本人6點下班,王永慶就做到晚上10點半。

日本人打烊後到澡堂洗熱呼呼的熱水澡,王永慶即使在冬天也洗冷水澡,因為他計算一次熱水澡的成本,相當於販賣三斗米的利潤。

後來他的碾米廠雖然只有日本人三分之一的規模,但營業額卻超過對方。

王永慶非常在意成本控制,除了因為節儉成性,還因為他認為「省一塊錢比賺一塊容易多了」,因為別人賣東西有一定的價格,能折價多少控制在別人手中,而省錢則可以控制在自己手中。


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2009/12/14

敢想、敢要、敢得到-態度決定高度 (美商 GDI)

在南投縣山區鄉下,有個小孩名叫阿潭,他三歲時罹患小兒麻痺,從此無法站起來走路;他像一隻鱷魚一樣,用胸部貼在地上爬行,所以他的膝蓋、小腿、腳盤經常磨破、流血,也留下許多疤痕。

到了七歲,爸爸才教他用兩隻手,拖著鞋子走路。你可以想見,當阿潭用手拖著鞋子走路,別人一定都會用好奇的眼光看他,但阿潭總是不自卑,而以點頭、微笑面對。


七歲,原本是孩子上小學的年齡,可是媽媽擔心他會被其他小朋友嘲笑、欺負,所以沒讓他上小學唸書。直到九歲時,熱心的校長才建議買一部三輪車,拜託全校同學幫忙推阿潭去上學。可是,遇到下雨天怎麼辦?在傾盆大雨中,三輪車陷在山區泥! 沼中,進退不得啊!同學都先走了,阿潭的眼淚和雨水一直流、一直流,大姐也在一旁抱怨。


然而,皇天總是不負苦心人,六年後,阿潭從西嶺國小以第一名成績畢業。不過,問題又來了,山區沒國中啊!阿潭問爸爸:「以後我該怎麼辦?」爸爸也去請教很多人,有人說:「叫他去擦皮鞋啦!」也有人說:「去學刻印章啦!」甚至也有人直接說:「這孩子是個『廢人』,不用再唸書,也不必去學什麼手藝,乾脆拿個盤子給他,叫他去車站,趴在地上當乞丐,人家就會丟銅板給他? I」


可是,阿潭聽了,難過得跑到樹下大聲痛哭—「不,我不要當廢人,我不要當廢人,我不要當乞丐……」



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2009/11/29

一次成功就夠了 (美商 GDI)

有一個人,一生中經歷了1009失敗。但他卻說:一次成功就夠了。


5
歲時,他的父親突然病逝,沒有留下任何財產。母親外出做工。年幼的他在家照顧弟妹,並學會自己做飯。

12歲時,母親改嫁,繼父對他十分嚴厲,常在母親外出時痛打他。14歲時,他輟學離校,開始了流浪生活

16歲時,他謊報年齡參加了遠征軍。因航行途中暈船厲害,被提前遣送回鄉。

18歲時,他娶了個媳婦。但只過了幾個月,媳婦就變賣了他所有的財產逃回娘家。

20歲時,他當電工、開輪渡,後來又當鐵路工人,沒有一樣工作順利。

30歲時,他在保險公司從事推銷工作,後因獎金問題與老闆鬧翻而辭職。

31歲時,他自學法律,並在朋友的鼓動下幹起了律師行當。一次審案時,竟在法庭上與當事人大打出手。

歲時,母親改嫁,繼父對他十分嚴厲,常在母親外出時痛打他。

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2009/10/29

富翁、富婆所共有的15大特質 (美商 GDI)

富翁、富婆所共有的15大特質

1) 愈羅曼蒂克的人,愈能發財 

想成為富翁,一定要有非常強烈的賺錢慾望。而現實的金錢 ,也是用來滿足個人慾望用的。羅曼蒂克的人為了實現人生的夢想 ,也就充滿了鬥志,這鬥志就是激勵他賺錢的最大動機。因為 ,只有賺大錢,才能實現他的「美夢」。

2) 外型落魄的人,和錢無緣

整天愁眉苦臉者,人和金錢都不會親近他,笑口常開的人 ,談笑風生中就有了賺錢機會,這就是所謂的和氣生財 。人的心情難免有高潮、低潮,心情不好自然悶悶不樂 ,而擺出一幅落魄的樣子,但沒有人願意被這種落魄相對的人感染 ,在敬而遠之下,沒有人際關係也就沒了「錢途」。人生際遇無常 ,世事難料,挫折往往也是好運的開始,丕極泰來,想賺錢的人就一定 具備化危機為轉機的本事。

3) 富翁大多很小氣,但懂得施捨 

愈有錢的人愈小氣,賺過錢的人才知道賺錢的困難,但他們一定懂得適 度的「施捨」,因為施捨也是賺錢的重要手段。白手起家的人 ,一定待已儉樸,一條毛巾可以用到破,一塊香皂可以磨到完 ,但他知道賺錢是靠大家一起完成的,因此他絕對樂於與人分享。

4) 會發財的人,一定有女人緣 

想賺錢的男人,身上會散發一種說不出來的吸引力,他們充滿活力 、熱心、勇敢、謙虛,這些也就是激勵個人賺錢慾望的要件 ,具備這種吸引力的男人,常可讓女人投懷送抱,也就是 ,有發財相的人,一定有女人緣。而強烈賺錢慾望的人 ,一定天天充滿幹勁,抬頭挺胸、勇往直前且虛懷若谷,待人客氣 、謙虛有禮,這種人一定受女性歡迎。

5) 成為富翁靠膽識,成為富婆靠魅力 

男性和女性致富的方式不太一樣,男性賺錢靠的是勤奮工作 ,充滿活力,勇於冒險。當今社會型態則是講究公關、人際關係 、女性溫柔、體貼、亮麗的特質反而比男性更易開拓事業 ,更易發財致富,商場上不存在男女真情,很多舞廳、酒廊的女經理 ,就非常懂得這種道理,周旋於男客人中賺大錢。

6) 不滿現狀的人,才能成為富翁

 如果你已習慣朝九晚五的上班族生活,整天上班、下班,日復一日 ,任憑歲月消逝,你一定成不了富翁。一個會積極想要賺錢的人 ,絕不以溫飽為已足,一定想要讓生活多彩多姿,天天充滿賺錢的活力 ,具備了這個要件,再冷、再熱的天氣,再苦、再累的工作 ,你才會心甘情願的去做,而當你養成了這個賺錢「習慣」後 ,財富自然愈來愈多。


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2009/10/06

強棒下線的經營心得分享 (美商 GDI)

林志玲是大家公認的高EQ藝人,已是台灣影壇一姐。片酬爆漲,2,000萬元還不一定請得動她,而要看劇本好不好。

林志玲接受Vogue雜誌國際中文版專訪時說:「現在我要讓自己更放鬆,做自己想做的事,曾當眾被稱花瓶,誰能不生氣?但我會想沒有什麼事是大到過不去的,除非對我人格尊嚴產生威脅,對我家人、朋友造成傷害,其他的話,我只會聽了『哦』一下,然後沒有下文。」

【心得分享】

一個人之所以成功或平凡,是由很多因素造成,其中一個重要元素是:有自己的處世原則,不在乎別人的看法或批評。

每個人看事情的觀點都不一樣,若只想當個爛好人不想得罪任何人,很容易就會失去自己的風格。

唯有堅持自己的基本原則,往設定的目標邁進,對於不相干的批評就笑笑地離開,久了,心自然會更寬廣,而且更因為執著而做出一番成績來。

 

你還在等什麼?

想成為網路直銷業的大老鷹嗎?


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2009/09/19

快速成交13招,投「客」所好做銷售 (美商 GDI)

銷售行為中困難度最高的階段,就是如何讓各行各業的顧客埋單。美國最銷售專家詹姆斯.皮肯斯(James W. Pickens)建議,了解不同職業的客戶如何思考,並且提出正中下懷的銷售建議,將有助於提高成交機率。以下是與13種不同職別客戶的實用溝通法:

老闆級客戶:正面、熱情、有邏輯

1.創業者:他們是奮發向上、積極進取的樂觀者,思考清晰、反應快速。如果一不小心,創業者可能會在推銷過程中反客為主,取得主導地位。由於這些人很清楚自己喜歡什麼、也知道該如何對待自己,因此向創業者推銷時,不妨對他們的成功表示欽佩之意,以正面、熱情的銷售建議打動對方,千萬別讓這些顧客感覺無聊。記住,他們也非常擅長推銷,否則不會創業成功,所以絕對不要低估他們。

2.中小企業主:自己經營公司、必須經常迅速做出決策的中小企業主,通常個性積極樂觀,也做很多推銷工作,因此非常了解你的困難。不過,正因為他們精明過人、長於銷售,因此運用一點表演技巧,以正面、合乎邏輯的銷售建議打動對方,將有助於成交。

主管級客戶:滿足自尊、激起優越感

3.中階經理人:他們通常不是樂觀的人,並且習於拖延決定。因此,想和中階經理人做生意,不妨對他們承上啟下、如同「夾心餅乾」般的處境表示敬意,以滿足他們的優越感,或是稱讚他們的工作比你的工作複雜,以誘導中階經理人購買。

4.高階經理人:關鍵在於將高階經理人以「老闆級客戶」看待,因為他們不喜歡讓人覺得自己只是奉命行事的經理人,希望讓人認為所有的決定都是出於他們自己的結論。因此,只要滿足他們的自尊,就能徹底說服他們。提案時必須展現專業精神和邏輯思維,奉承他們具有絕佳的決策能力,激起高階經理人的優越感,進而對你提出的銷售建議做出成交的決定。

 


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2009/09/19

洞察4種行為風格,了解顧客為什麼不喜歡你? (美商 GDI)

相信絕大多數業務員都碰過與自己「一拍即合」或「不對盤」的顧客,碰到前者往往能順利成交,讓人信心滿滿;碰到後者則通常令人心生挫折。然而,每個人原本就各有不同的行為風格,因此業務員若能試著了解自己與顧客的行事風格,不但可以更精確地了解顧客的喜好、避免自己因為與某些顧客「總是談不攏」而自信受損,甚至還可以藉由調整自己態度與做法,嘗試去說服先前不太可能成交的顧客。

被《銷售與行銷》(Sales and Marketing Magazine)雜誌選為全美前25名銷售高手的吉姆.瑞爾森(Jim Ryerson),在《Top Sales百日魔鬼訓練營》(First 100 Days of Selling)一書中,提及業務員可以透過簡單的步驟,確認自己與顧客的行為風格。

業務員如果要了解自己,可以先回答以下兩個問題:

問題1:你的個性是外向或內向?如果你不確定,問問別人如何看待你。

問題2:你比較注重工作與細節,或是比較注重人?同樣地,如果你不確定,問問別人如何看待你。

接著再根據這兩個問題的答案,指出自己的主要行為風格,以及伴隨著該風格而來的決策制訂方式。

確認自己的行為風格之後,業務員還必須針對以下兩個問題進行觀察,以確認「顧客」(包括既有與潛在顧客)的行為風格。

第一項觀察是,對方的個性是外向或內向。這通常是比較容易進行的觀察:外向者個性外放、合群、熱情、多話、果斷、容易相處、主動;內向者低調、慎重、喜怒較不形於色、安靜、害羞、矜持、深思熟慮。

第二項觀察是,對方比較注重工作與細節,或是比較以人為導向。這則是較難進行的觀察:以工作與細節為導向者忙碌、重分析、會提出問題、做事仔細、思慮周到、井然有序;以人為導向者為人友善、喜歡合作、溫暖、和藹可親、容易相處。

D主導者/驅動型(Dominant / Driver):果決、缺乏耐心、負責、會計算風險、具競爭性。

I影響者/表達型(Influencer / Expressive):衝動、追求流行、情緒化、信任他人、熱情。

S安定者/穩定型(Steady / Steadiness):(與過去的決定)一致、有耐心、喜怒不形於色、慎重、注重安全。

C順從者/分析型(Compliant / Analytical):小心謹慎、要求嚴格、注重細節、有系統。


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2009/06/19

笑的藝術 (美商 GDI)


一笑憂愁跑

 二笑煩惱消, 

三笑心情好, 

四笑不變老, 

五笑興致高

六 笑幸福繞, 

七笑快樂到, 

八笑收入好

 九笑步步高, 

十笑十全十美樂逍遙

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2008/07/04

持續性收入 管道的故事 !!(MAC團隊)

1801年,義大利中部的小山村。很久,很久以前,有二位名叫柏波羅和布魯諾的年輕人,他們是堂兄弟,雄心勃勃。住在義大利的一個小村子裏。兩位年輕人是最好的朋友。他們是大夢想者。他們不停地談著,渴望有一天能通過某種方式,讓他們可以成為村裏最富有的人。他們都很聰明而且很勤奮。他們想他們需要的只是機會。

一天,機會來了,村裏決定雇兩個人把附近河裏的水運到村廣場的水缸裏去。這份工作交給了柏波羅和布魯諾。兩個人都抓起兩隻水桶奔向河邊。

一天結束後,他們把鎮上的水缸都裝滿了。村裏的長輩按每桶一分錢的價錢付錢給他們。“我們的夢想實現了!”布魯諾聲的叫著,我們簡直無法相信我們的好福氣。”
但柏波羅不是非常確信。他的背又酸又痛,提那重重的大桶的手也起了泡。他害怕明天早上起來又要去工作。他發誓要想出更好的辦法,將河裏的水運到村子裏去。

柏波羅,管道的建造者
“布魯諾,我有一個計畫。”第二天早上,當他們抓起水桶往河邊奔時,柏波羅說,“一天才幾分錢的報酬,而要這樣來回提水,乾脆我們修一條管道將水從河裏引到村裏去吧。” 布魯諾愣住了。

“一條管道?誰聽說過這樣的事?”布魯諾大聲嚷嚷著,“柏波羅,我們有一份不錯的工作。我一天可以提一百桶水。一分錢一桶,一天就是一元錢!我是富人了!一個星期後,我就可以買雙新鞋。一個月後,我就可以買一頭母牛。六個月後,我可以蓋一間新房子。我們有全鎮最好的工作。我們一周只需工作五天,每年兩周的有薪假期。我們這輩子可以享受生活了!放棄你的管道吧!”
但柏波羅不是容易氣餒的人。他耐心的向他最好的朋友解釋這個計畫。

柏波羅將一部份白天的時間用來提桶運水,用另一部份時間以及周未來建造管道。他知道,在岩石般硬的土壤中挖一條管道是多麼的艱難。因為他的薪酬是根據運水的桶數來支付的,他知道他的薪酬比開始的時候會降低。而且他亦知道,要等1、2年,他的管道才會產生可觀的效益。但柏波羅相信他的夢想終會實現。於是他就去做了。

(管道建造進行中……)
不久,布魯諾和其他村民開始嘲笑柏波羅,稱他為“管道人柏波羅”。

布魯諾賺到比柏波羅多一倍的錢,炫耀他新買的東西。他買了一頭驢,配上全新的皮鞍,拴在他新蓋的二層樓旁。他還買了亮閃閃的新衣服,在鄉村飯店裏吃可口的食物。村民們稱他為布 羅諾 先生。當他坐在灑吧裏,為人們買上幾杯,而人們為他所講的笑話開懷大笑。

小小的行為等於巨大的結果
當布魯諾晚間和周未睡在吊床上悠然自得時,柏波羅還在繼續挖他的管道。頭幾個月,柏波羅的努力並沒有多大進展。他工作很辛苦—比布魯諾的工作更辛苦,因為柏波羅晚上和周未都在工作。
但柏波羅不斷地提醒自己,明天夢想的實現是建造在今天的犧牲上面的。一天一天過去了,他繼續挖,每次只是 一英寸 。“一英寸、又 一英寸 成為 一英尺 。”他一邊揮動釜子,打進岩石般硬的土壤中,一邊重複著這句話。 一英寸 變成了 一英尺 ,然後10……20……100尺……
“短期的痛苦等到於長期的回報。”每天完成工作後,筋疲力盡的他跌跌撞撞地回到他簡陋的小屋時,他這樣提醒自己。他通過設定和達到每天目標來衡量工作的成效。他知道,終有一天,回報將大大超出付出。“目光盯在回報上。”每當他慢慢入睡,耳邊儘是酒館裏村民的笑聲時,他一遍遍地重複著這句話。“目光要牢牢盯在回報上” 管道完成了——獎賞時來運轉。

一天天,一月月過去了。有一天,柏波羅意識到他的管道完成了一半,這意味著他只需提桶走一半路程了!柏波羅把額外的時間用來建造管道。完工的日期終於越來越近了。在他休息的時候,柏波羅看到他的朋友布魯諾在費力地運水。布魯諾比以前更加的駝背。由於長期勞累,步伐也變慢了。布魯諾很生氣,悶悶不樂,為他自己一輩子運水而憤恨。

他在吊床上的時間減少了,卻花更多的時間在酒吧裏。當布魯諾進來時,酒巴的顧客都竊竊私語:“提桶人布魯諾來了。”當鎮上的醉漢模仿布魯諾駝背的姿勢和拖著腳走路的樣子時,他們咯咯大笑。布魯諾不再買酒給別人喝了,也不再講笑話了。他寧願獨自坐在漆黑的角落裏,被一大堆空瓶所包圍。

最後,柏波羅的大日子終於來到了—管道完工了!村民們簇擁著來看水從管道中流入水槽裏!現在村子源源不斷地有新鮮水供應了。附近其他村民都搬到這條村來,村子頓時繁榮起來。

管道一完工,柏波羅不用再提水桶了。無論他是否工作,水源源不斷的流入。他吃飯時,水在流入。他睡覺時,水在流入。當他周未去玩時,水在流入。流入村子的水越多,流入柏波羅口袋裏的錢也越多。管道人柏波羅的名氣大了,人們稱他為奇跡創造者。

政客們稱讚他有遠見,懇請他競選市長。但柏波羅明白他所完成的並不是奇跡,這只是一個很大、很大夢想的第一步。知道嗎,柏波羅的計畫大大超出越了這個村莊。柏波羅計畫在全世界建造管道!


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2008/04/01

成功 不在於你贏過多少人,而是你幫過多少人!---美商GDI在家工作系統(MAC團隊)


有位朋友傳來網路轉寄的一篇佳文.個人覺得非常有道理.運用在各行各業都可以相通.引伸到 GDI事業更是如此.幫助越多人在GDI事業成功.這時妳的GDI事業也就會越成功.在此與各位GDI伙伴共勉之

成功不在於你贏過多少人,而是你幫過多少人

真正大師不是擁有最多學生的人,

而是協助最多人成為大師的人,

而是協助最多人成為領袖的人。

這一生不在於『你超越多少人』,

而是你協助多少人不斷超越自己。

未來成功的新典範:

不在你贏過多少人,分享是一種成就。

「從上海到倫敦怎麼去才好玩?」這是上海一家電器

公司的有獎徵答題目。 第一特獎是四十吋彩色電視機。

參與這個活動的情況異常熱烈, 書信有如雪片般飛來。

競逐者來至全國各地, 其中不乏教授、大學生、

上班族甚至家庭主婦等,

答案是無所不包,創意是無奇不有。

決選的結果出乎意表; 由一個小學生雀屏中選。

他的答案很簡單: 「跟好朋友一起去最好玩。」

的確,誠如評審給於一致的評價: 分享的快樂,遠勝過獨自的擁有。


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2008/03/28

無論你自己認為能或不能 你都不會猜錯!!美商GDI在家工作系統(MAC團隊)


有句名言:無論你自己認為能或不能 你都不會猜錯!!
夢想與目標的差異在於

夢想只是想
目標 則要有 計畫 行動 檢視
當然 敢於夢想是第一步
連想都不敢想的人 就算老天爺要幫也不知道要給你什麼吧!

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2008/03/26

不可思議的市場倍增學---美商GDI在家工作系統(MAC團隊)

有這樣一個關於某一個古代國王的故事。國王愛上了一種稱為「象棋」的遊戲,決定嘉獎此項遊戲的發明者,他把發明者召入宮中,並且當眾宣佈要滿足發明者的一個願望。

  「陛下,我深感榮辛。」發明者謙卑地說:「我希望陛下賞我一粒米。」

  「只是一粒米?」國王很驚訝。

  「是的,只要在棋盤的第一格放上一粒米,」發明者說,「在第二格加倍至2粒,在第三格加倍至4粒.....依次類推,每一格均是前一格的雙倍,直到放滿整個棋盤為止。這就是我的願望。」
   國王很高興。「如此廉價便可以換得這麼好的遊戲,」他心想,「這真是託列祖列宗的福了。」

  「好的!」國王大聲說,「把棋盤拿出來,讓在座的各位目睹我們的協定。」

  王宮的人都聚集到棋盤邊。廚房的僕人拿來一磅重的袋米遞給發明者。發明者笑著打開了袋子。


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2008/03/23

有錢人相信:我創造我的人生---美商GDI在家工作系統(MAC團隊)

有錢人相信:我創造我的人生
我生命中擁有的一切與沒有的一切都是我造成的。
我的財富是我創造的,我的貧窮也是我創造的。
任何一個說錢不重要的人,都是沒有錢的人。
錢,在它能發揮效用的地方實在是太重要了。
我所關注的事情會擴大~吸引定律:物以類聚。
當我在抱怨的時候,其實是吸引更多爛事進入我的生活中。
我們所要做的練習:接下來的七天裡,完全不要抱怨,不但不要說出我的抱怨,
而且是連想抱怨的念頭都不要有。

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2008/03/23

不起眼的一塊錢---美商GDI在家工作系統(MAC團隊)

有一個富翁的女兒得了怪病,富翁貼出公告,只要有人醫好她,就給他二選一的獎勵。

1. 連續30天,每天給你100萬元。
2. 連續30天,第1天給1元,第2天給2元,第3天給4元,第4天給8元,以此類推,每天乘以2,直到第30天結束。


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2008/03/18

「改變人生」---美商GDI在家工作系統(MAC團隊)

「改變人生」
掌握十七種思考方式 妳就能創造財富
一、有錢人相信:『我創造我的人生』。
窮人相信:『人生發生在我身上』。
二、有錢人玩金錢遊戲是為了『嬴』。
窮人玩金錢遊戲是為了不要『輸』。
三、有錢人『努力』讓自己有錢。
窮人『一直想要』變有錢。
四、有錢人想的很『大』。
窮人想的很『小』。
五、有錢人專注於『機會』。
窮人專注於『障礙』。
六、有錢人『欣賞』其他的有錢人和成功人士。
窮人『討厭』有錢人和成功人士。
七、有錢人與『積極』的成功人士交往。
窮人與『消極』的人或不成功的人交往。
八、有錢人『樂意宣傳』自己和自己的價值觀。
窮人把『推銷和宣傳』自己看成不好的事。
九、有錢人『大於』他們的問題。
窮人『小於』他們的問題。
十、有錢人是『很棒』的接受者。
窮人是『差勁』的接受者。
十一、有錢人選擇根據『結果』拿酬勞。
窮人選擇根據『時間』拿酬勞。
十二、有錢人想著『如何兩個都要?』。
窮人想著『如何二選一?』。
十三、有錢人專注於自己的『淨值』。
窮人專注於自己的『工作收入』。
十四、有錢人很會『管理』他們的錢。
窮人很會『搞丟』他們的錢。
十五、有錢人『讓錢』幫他們辛苦工作。
窮人辛苦工作『賺錢』。
十六、有錢人就算恐懼也會『採取』行動。
窮人卻會讓恐懼『擋住』了他們的行動。
十七、有錢人『持續學習成長』。
窮人認為他們『已經知道一切』。
與你分享,祝福你成為有錢人……………

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2008/03/17

自己的未來--自己掌握---美商GDI全球ws在家工作系統!!(MAC團隊)

再高級的賓士汽車都會在後車箱上放置一顆備胎,
您的人生當中是否已經找好了您的備胎呢?
眼前是一帆風順,但是如果您可以在得意的時候先想出退路,
您就不會在失意的時候,急急忙忙的去找尋出路....

********自己的未來--自己掌握********


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2008/03/16

選擇直銷的理由---美商GDI在家工作系統(MAC團隊)

如果您覺得直銷事業在您職業生涯轉彎處是個可能的選擇,本文整理出直銷事業的十大優勢,讓您能更深入瞭解直銷的優質內在。

理由一:擁有富人的收入
<<富爸爸,窮爸爸>>一書在過去幾年中創造了全世界一股“理財致富”的風潮,尤其在當前[微利]與[高失業率]時代中,如何避開危機、甚至創造傲人財富,成為人們關注的話題。事實上,無論 在清崎的“富爸爸”系列書籍或是德國理財大師博多.雪佛所著的<<億萬富翁的賺錢智慧>>中都清楚指出,富人之所以和一般人不同最主要的根源是來自“思考模式”,當思考模式不同,所追求的收入模式也就不盡相同。在傳統“穩定“的價值觀引導下,一般人所追求的是“穩定的單次收入”,也就是付出的努力得到相對應的回報,像是上班族的收入模式,這個月工作,則下個月領工資;下個月工作,則下下個月領工資,只要公司運作不出問題,可以很清楚的知道自己在一個月後可以領多少的工資。然而,在富人的思維模式中,他們很清楚的知道這樣的收入雖然穩定,但是,這種穩定的“低”收入是絕對不可能讓自己成功致富的;於是乎,他們嘗試尋找能夠“延續”產生的“多次性收入”,就像是歌星或是作者,花了一次的工夫灌錄了專輯或是著作後,只要能夠暢銷,每多加印一次就可以多一次的收入,無限制的加印下去,則可以無限的得到收入。這種概念,一如世界首富微軟總裁比爾.蓋茨,一旦發明了某套軟體,隨著這套軟體銷售額不斷提高,收入也相對不斷地累計,富人深知“多次收入”才是致富的關鍵。此外,一般人的收入之所以有限,因為他們大多數的收入都是靠時間及體力直接創造的“主動收入”而因時間和體力往往有所限制,所以相對創造的財富也就有限;而富人的思維模式則完全不同,他們不斷致力追求的是間接的“被動收入”,像是靠錢滾錢的投資利得。在<<富爸爸,窮爸爸>>一書中,作者清崎最重要的概念就是“現金流”,當我們的現金流向“資產”,它在未來就能為我們創造更多的“被動收入”,當我們的現金流向花費,也就是“負債”,則會讓我們產生更多不必要的支出。因此,富人和一般人收入模式的另一點不同,就在於富人追求“被動收入”,而一般人只能獲得“主動收入”。直銷提供的就是富人的收入模式:因為大多數的直銷產品都有一定的“迴圈性”,而且加入成為會員的消費者都能獲得一定的折扣;因此,當我們將產品努力的分享出去,並且透過服務讓消費者成為產品的“忠實客戶”,則隨著每隔一段時間的重複回購,便是為我們創造“延續性的多次收入”。更重要的是,當我們在經營直銷事業“開分店”的同時,前期對於夥伴的培養雖然是“主動收入”,但一旦將夥伴培養成為A角色,以及將組織的功能與機制完整建立之際,便能享受整個組織網回饋的“被動收入”,而不會因為個人時間與體力而限制了可能創造的收入。因此,當人們思索轉型之際,絕對應當將“直銷事業”作為首要考量,因為它所提供的是可以幫助人們更快速、更有效創造收入的“富人的收入模式”。

理由二:無風險的創業模式
隨著自我意識與創業精神的抬頭,許多人終其一生的努力,最終不外乎想擁有自己的事業,因為這樣,不僅可以讓努力對等的回應到自己身上,更能透過創業的模式實現自我價值與心中的理想。然而,一般的創業有諸多的限制,像是必須有足夠的資金、忍受一定時間的回收期、可能的創業風險,甚至必須有足夠的經驗與經營管理能力,因此,每每許多人抱著成功創業的夢想,到最後卻是鎩羽而歸,落得一身債務。相對于一般傳統“店鋪行銷模式”所需的裝潢、生財器具與開辦費用,以及開始運營之後的店租、人事與管銷費用,直銷採用的“無店鋪行銷”模式,一來只需要少許的“入會費”,與經營事業前所必須親身體驗的產品費用,就可同時擁有事業的經營權,是每個人都可以經營得起的事業。再者,因為無店鋪行銷不需要傳統店鋪行銷所需的店租、人事與管銷費用,就算短期內沒有非常好的成績,也不會像傳統生意那樣面臨極大的資金壓力,加上不需要對傳統事業往來所可能面對的風險,直銷可以說是一種“無風險”的創業模式。當然,除了無風險之外,事業的經營也必須有足夠的“利潤”;相較于當前傳統事業“毛利驚人,淨利有限”的特質,直銷經營者的所得扣除必要的稅金之外,幾乎全為“淨利”,因此就利潤的角度來看,這種全新的創業模式也顯得較為有利潤空間。當然,相較于傳統事業,經營直銷事業可以帶來更多的附加價值,不但以最少的投資獲得最大的利潤,以及將經營風險降到最低,更能在經營事業的同時學習成長、發展人脈、甚至發揮市場倍增力量。

理由三:直銷讓你不間斷地學習與成長
許多人在當上班族,或是經營傳統事業一段時間之後,便會發現自己的動力不斷衰退,原因無他,因為在既有的工作崗位或是領域上已經沒有成長的空間,當一段時間沒有成長,便會因缺少向上的動力而產生倦怠感。 然而,直銷事業是個高度“自我挑戰”的事業,不僅要銷售、推薦、更要做組織輔導的工作,因此透過不間斷的學習持續提升自我能力,實為經營直銷事業的重要關鍵。當我們能夠不斷的提升自我,內在自我形象也會相對提升,同時我們也會變得更有自信、對自己更加滿意,甚至更加肯定自我價值,而這些實現自我的重要因素是在其他行業所無法獲得的。就像清崎的新書<<財富執行力>>所 說:“窮人和富人的差別——窮人的學習從學校畢業後就已經結束,而富人的學習則是從畢業後才開始。”


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2008/03/15

富爸爸富學院書中的11種現代人致富的方法---美商GDI全球ws在家工作系統(MAC團隊)

1、你可以因為某人擁有財富而與其結婚,成為一位富人。
2、你可以透過詐騙而成為一位富人。
3、你可以因為貪婪而致富
4、你可以透過降低個人生活水準而致富
5、你可以透過辛勤工作而致富
6、你可以憑藉非凡的聰明、才智、魅力或者天賦致富
7、你可以憑藉好運氣致富
8、你可以透過繼承一大筆遺産致富
9、你可以透過投資致富
10、你可以透過建立自已的企業致富
11、你可以透過建立一個直銷企業而致富

你已想好用那種方式來使自已變有錢了嗎,我選擇第11種方法哦~

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2008/03/13

發現了 90/10 的定律--美商GDI MAC團隊(在家工作系統)

[好文!必看!] 發現了 90/10 的定律...
發現了 90/10 的定律

作者 : Stephen Covey

It will change your life (at least the way you react to situations).
它將改變你的一生(最低限度,它將改變你對不同情況的反應)。

90/10 的定律就是--生命的 10% 是由你的際遇所組成,餘下的 90% 則由你的反應而決定。

這意味著什麼?我們無法掌握 10% 的際遇。
我們無法控制汽車壞掉、航班誤點,延誤行程,甚或因為一個魯莽的駕駛造成的交通事故。

我們無法控制那 10% 的際遇,但餘下的 90% 則不然。你可以決定餘下的 90% 。

如何做到呢? ... 憑你的反應。
你不能改變一個紅燈,但你能夠控制你的反應。別讓他人操控你的情緒,你能夠控制你的反應。

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2008/03/12

夢---別被人偷走----美商GDI MAC團隊(在家工作系統)

夢想支撐著我們這個世界,人正是有了夢想,才創造了比鳥飛得高、比獸跑得快、比魚遊得遠的奇跡。

最偉大的成就總是在最初的時候曾經有夢想過。我們生存於理想之中,做著高尚的夢,夢想預示著我們未來可能成為什麼樣,而理想就是未來的預兆。

然而,就在我們描繪自己的藍圖的時候,我們很大程度上都會遇到一些善意或惡意的“偷夢人”,他們總會在我們興致勃勃述說夢想時冷嘲熱諷,或鄭重其事的告訴我們:“別傻了,那是不可能的事!”記得一本書上有個這樣的故事——

美國某小學的語 文 老師給學生佈置了一道作文,題目是“我的夢想”。一位元學生在他的作文本上很快的寫下了這樣的一段話:

“我想擁有一座占地約20公頃的莊園,在廣闊的土地上種滿如茵的綠草。莊園中有無數的精緻的小木屋、烤肉區、休閒旅館……除了我可以住在那裏外,還可以和前來參觀的遊客分享自己的莊園,有住處供他們憩息……”

老師看後很生氣:“我要你寫的不是這些如夢幻般的空想,這是不可能的事情,是虛無的幻想……”

“可是,這真的是我的夢想啊!”小學生據理力爭。


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2008/03/11

聽一堂課值 三十九萬---美商GDI MAC團隊(在家工作系統)

有時間就仔細看,沒時間就看重點囉,
然後想想自己的朋友是怎樣的人吧。


聽一堂課值 三十九萬 (羅勃特.T.清崎)

幸福是靠自己去爭取的,不管是友情或愛情很多事情,錯過了就沒有了,錯過了就是會變的。

導言:安東尼羅賓說:「想要減肥的人千萬不要跟胖子在一起」。
喬吉拉德說:「每個人都有 250 位朋友,80% 對你毫無幫助。」

每個人都有朋友,比的是你能吸引什麼樣的人成為你的朋友,是否能悟透近朱者赤近墨者黑的道理?

2002 年4 月份,我到新加坡去參加全球暢銷書〈作者〉「富爸爸窮爸爸」羅勃特 .T. 清崎的理財課程,來回機票加上住宿和課程費用,大約花 39 萬台幣。
羅勃特 .T.清崎在第一堂課就令我的印象十分深刻,他是全世界最會教導別人如何理財的大師,學員來自馬來西亞、新加坡、中國大陸和台灣、日本,大家十分興奮的準備聽他分享理財最重要的第一個關鍵。

羅勃特 .T.清崎要每個人寫下 10位和自己最親近的朋友,大家感到一陣子的莫名,接著羅勃特 .T.清崎要大家寫下這 10個人的財務狀況,把所知道的一切詳細的寫下來,包括:他們有多少存款、多少房子、車子、每個月收入多少、有多少負債、 ……等,再寫下他們跟你聊天時談到他們對金錢的看法 ……,盡你所能的寫下你身邊和你最親近的10個人,他們的財務狀況。

在場來自於 5 個國家 300多位學員就認真的寫作業,羅勃特 .T. 清崎每隔 5-10 分鐘就要大家再寫多一點,就這樣寫了將近一個小時,終於把這 10 位親近之人的財務狀況寫完了。

羅勃特.T. 清崎問「現在各位知道為什麼了吧?」大家搞不懂他所指的意思,互相轉頭看了一看,羅勃特接著說:「你是否發現你和所寫的人財務狀況差不多呢?」
大家才猛然的覺醒,真的耶!資產 100 萬的人,他的朋友們大約也是100 萬左右,有一間房子的人,他的朋友們也大多有一間房子,而使用信用卡循環利息的人,他的朋友們幾乎都處於負債的邊緣或狀態,接著羅勃特要大家分組彼此就剛剛所寫來的內容加以討論自己的心得,原來他所要傳達第一個最重要的觀念就是中國古老的重要思想,「物以類聚,人以群分,近朱者赤,近墨者黑」!

醫生的朋友們,通常也都是醫生;TAXI司機的朋友,通常也都是 TAXI司機;億萬富翁他們的朋友通常也都是億萬富翁;當老闆的人,他們的朋友通常也是一位老闆;得 SARS的人,他的家人也會很快被傳染,因為人跟人之間本來就會互相的影響,尤其是言語和思想的傳染力是極為驚人的。

你為什麼會抽煙?因為是你的朋友拿煙給你抽;你為什麼愛打牌?因為你的朋友常常找你去打牌;你為什麼買賓士車?因為你公司的主管或同事也買賓士車;你為什麼會去讀 MBA?因為你的兄弟姊妹或朋友也讀 MBA; 你為什麼渴望有百萬或千萬年薪?因為你看到身邊有人跟你做同一份工作,卻有如此耀眼的成績
安東尼羅賓說:「想要減肥的人千萬不要跟胖子在一起」,因為一個人之所以會成為胖子就是他高興的時候吃、心情沮喪時也吃、忙碌的時候想吃、無聊的時候更是不停的吃,若你跟他在一起,一定會受到他的影響,那你的瘦身計畫就不可能成功了!


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