本部落公告

剛從yahoo搬過來,有不懂的地方還請多指教~~
2009/07/06

今天下午1500,用鳳梨、蘋果試著加入酒菌實驗 (7/9 0254修改)



上面這張圖就是將酒菌粉下下去,再加入些許的黑糖和水。

整個看起來像是發苺的樣子…哈,不過這不是哦。


繼續閱讀
2009/07/05

再次釀酒了~~~~(7/9 0250修改)

上一篇提到我又要開始釀酒了~~

沒錯,今天下班回家後先弄米去電鍋去蒸一下…

順便弄碗飯吃~~哈…



繼續閱讀
2009/07/05

準備再度釀酒了~~

今天下班終於把新釀成酒的蒸餾好了~~

算一半成功唄~~

加水果、無加入水的蒸餾完後喝起來比較像是醋酸加了點酒,用酒精計測竟然浮的高高的…xd~沒沙酒精成份~~~

另一個用米去釀的,蒸餾完後喝起來比較像酒了,不過酒精濃度還是很低…

可能是我加太多水的關系…


繼續閱讀
2009/07/03

酒菌養成…實驗中

前面教大家如何用酵母釀酒…

接下來,是自已想搞的東西。

就是培養酒菌啦…


繼續閱讀
2009/06/25

釀酒第二篇…出酒了~~

續上篇…

透明蓋那個因為整個液面程半透明狀,所以我想應該可以蒸餾了…

結果我沒濾乾淨就去弄,搞的沒半滴酒出來,裡面的面粉因為受熱開始反應呈半透明像果涷一樣…

xd~~~~

不過也因為這樣讓我明白我那裡弄錯~~~

今天開始出我讓的第一批酒…成功了~~~~
繼續閱讀
2009/06/20

釀酒(6/22零辰0037修改)

釀酒、製酒…有很多方法和方式,其釀出的口味也有所不同。

浪兒我以前曾學過釀酒,只是很久沒用了,又當時都是老師仔在旁指引,也沒有正式的自已從頭到尾實做過…
以前算是一邊幫忙一邊看…也沒想過要學。

最近因為沒有再兼職,感覺時間上變的很多,又前些日子被同事笑說我不會啦~~~~~

所以我才憑著印象自已從頭來一次…

約五、六天前我以有發過文,教大家怎麼培養酵母。不過我們的重點在於釀酒,酵母頭有酵母的作用,如果只用酵母菌來釀,只會釀出醋來吧~~哈…這也是上回我在初釀時想說怎麼醋酸味那麼重時才想到的…原來我少培養可出酒的酵母菌。

沒關系…現在重新整過…

續看下去…有圖解…

繼續閱讀
2009/06/17

養寵物要做什麼??

其實我是一個很喜歡養寵物的人,先從小時後說起…

小時後我就養過鳥、兔子、蛇、龜、魚、狗、貓…等!!

一直到了上國中,家中只剩下狗狗了!!

其中一隻一直到我當兵才過世的,唉~~~

在國中時後,我曾很笨跟同學過一個話題…『養寵物要做什麼?』

對阿,我們人養寵物要做什麼??

試想一下吧~~~


繼續閱讀
2009/06/17

根本之道

近來公司不斷的在提倡『改變』用我們最特有的『服務』來創造最佳的業積…

公司會這麼做不是沒理由,因為經過一年,我們的集團下另一團隊確實開創成長的數字…

然而在此時後我還是在做我的實驗,也在證實我以前所學的是否為最佳的!!


繼續閱讀
2009/06/16

改變

從去年到現在,公司不斷的在談『改變』。

從人力到組織的編制調整…等,不斷的改變…

可惜的是改變到現在,卻把獲利給改變了!!

然~~改變初期或許會有一段過度期,這過度期後是否為目標,就得再觀察了!!

而我自已的心情呢??
繼續閱讀
2009/06/14

登陸普輪胎

最近去保養車子,技工看到我的輪胎,直說這以磨到不行了,這樣的胎會爆胎…xd

我都跟你說這不是原廠胎,這是登陸普的胎,這胎紋是正常的,你還跟我扯一堆~~~

不扯還好,一址下去我還真的要質疑你的專業!!!


繼續閱讀
2009/05/18

鬧完了沒!!!

留學生嗆聲 葉金川淚駁斥

更新日期:2009/05/18 15:35

衛生署長葉金川前進WHA,昨天在日內瓦宴請友邦衛生官員,沒想到一群自稱台灣留學生的民眾鬧場,沿路追逐叫罵他不愛台灣,葉金川也火大了,重話抨擊非常丟臉,還情緒激動說他當初sars的時候,用性命保護台灣,怎麼能說他不愛台灣,眼眶泛淚。

 

  宴請23國友邦代表,卻遇上有人鬧場,葉金川原本不想在外人面前動怒,不過抗議民眾一路叫罵,葉金川這下子也火了。葉金川大聲罵人,自稱是台灣留學生的女子也不甘示弱,東閃西鑽,不肯透露真實身分,卻如影隨形,葉金川往哪走,他都能繞到前面。

 

  眼看場面失控,葉金川加速離開,不過飯店已經報警抓人飯店內外,亂成一團。回到飯店的葉金川氣憤難耐,堅持立刻召開記者會。越說越激動,委屈的淚水在眼眶裡打轉。稍微平復後,葉金川強調,他尊重每個人不同的意見,但是這短短30分鐘的鬧場,卻看在所有的友邦代表眼中,甚至瑞士警方還動用了4部警車,台灣長久經營的國際形象遭到重創,葉金川忍不住質疑,這是愛台灣嗎?

參與WHA 民眾多持正面看法

更新日期:2009/05/18 14:46 陳雅芃

【記者陳雅芃報導】政治大學外交政策研究中心委託年代民調中心,進行「我國參與世界衛生組織」民意調查,根據結果分析,超過七成民眾認為有助台灣國際地位提升、超過八成同意這項活路外交作法,但也有超過四分之一受訪者,沒有聽過我成為WHA觀察員的新聞。

 

主持人政治大學外交政策研究中心代理主任邱稔壤表示,在朝野各方努力之下,以「中華台北」(Chinese Taipei)的名義出席「世界衛生大會」,這是我國自1971年退出聯合國及其專門機構後,首次參與聯合國體系的活動,意義重大。

 

他並提到,歐盟也在5月8日發表聯合聲明,支持我國參與WHA,認為這有助於兩岸和解,以及維持東亞地區的安全。

 

文化大學大陸研究所教授邵宗海認為,從超過半數受訪者同意「邦交國數目不再等同於國家安全」,他認為,這與「外交休兵」政策已有所突破有關聯性。

 

但從民調中,他也解讀出,「民眾並沒有因為參與WHA而改變過去根深柢固的一些想法,包括仍認為大陸不夠友善、仍是阻礙,以及武力威脅等立場。」

 

而在進一步交叉分析,他發現,對民調問題持正面看法者外省、客家族群大於閩南族群;北部大於南部,在在可見參與WHA並沒有影響我國政治版圖的移動。

 

最後,他也列舉出矛盾點,因有超過四分之一的受訪者,沒有聽過我成為WHA觀察員的新聞,但是接下來包括加入WHA「對提升國際地位有無幫助」、「以中華台北名稱加入」等問題,不知道/拒答者卻只佔一成。

 

外交部研究設計委員會主任委員黃奎博表示,「本以為大家都知道WHA這議題」,他建議政府還需要加強公共宣傳,並建議有關單位未來要多思考相關作法。

 

另外,民調問道台灣和大陸應該走向統一、獨立、維持現狀,有超過八成受訪者主張「先維持現狀或永遠維持現狀」,他認為這和總統馬英九提倡的不獨、不統、不武等「三不政策」,看法是一致的。

 

這項民意調查是在5月6日至9日進行。



繼續閱讀
2009/05/06

『世界最棒工作』??~看到這則新聞,我不禁要問問我們台灣做了什麼

世界最棒工作 王秀毓決選失利雖敗猶榮

更新日期:2009/05/06 13:17

繼續閱讀
2009/04/23

我是否該休個長假了~~

唉~~

這二天工作發生一件事情~

在之前的公司當主管幹部是第一次,成就感是我可自許的,壓力、挫折…等!!我一一克服,並累積不少經驗!!

而目前在這家公司,是我第二次當主管幹部!!
薪水雖然比以前少,工作更不用當然是更重!!

而甘苦人做習慣了啦~~再者能在這不景氣時代能有份工作是多好的事情…

然而目前公司人力控管面對這樣的壓力,我盡力的保護我底下的員工能輕鬆面對工作,我盡力的將工作負擔幫他們減輕,即使他們做不到我也不怪他們,甚至自已跳下去做好來我也願意!!

但實因目前課內人力問題大!!

在之前信任過底下員工的狀態下我一直不斷的向上頭要人~

當然上頭也答應了!!這當中我也運用一些策略成功,只是…
繼續閱讀
2009/03/05

你不可不知的事實…錢真的會憑空消失嗎?

以經夠久了,這麼久的日子…經濟就是好不起來~~

身處百貨零售業的我,感受又是特別的深!!

近日來,店內業積持續下滑,國內失業率持續上升,工廠一家接著一家倒,~~~

人們的錢到底到那裡去了??

你的錢到底到那裡去了??

國家的錢到底到那裡去了??


繼續閱讀
2009/02/20

現實與幻想

從去年到現在,說真的,我也忙了好一陣子了…
也很久沒上自已的部落格發表些好文章,或自已生活的心得…
前幾天剛好休假,隨便挑了片子回家看,片子在演一名年青人因為失戀而失眠,…

後來年青人為生活,於是找了份夜班的工作,…
劇中,年青人生活於幻想和現實之間,…於是創作了一幅又一幅的畫作,…也因為工作和創作,他找到了『愛情』


這片子,讓我回想起有一陣子我在便利店上大夜班的日子。
哈…說也奇妙,我那時卻實也有那種現實和幻想分不太清楚的感覺,一入夜精神特別好,一見太陽整個人就沒精神,…
可大白天又睡不著,晚上也睡不著,…

那個時期的我也剛好我失戀的時後,那時有很多的想法,但總和現實無法成正比,無法畫上等號,…
就像片子的男主角,整天感覺時間忽快、忽慢,又或者自已可以掌控時間。…
這樣的生活,持續了很久…後來認識了乾妹妹後,我才漸漸的從虛幻中走了出來…

 

片子中,我認為其實在說明當人失去一段感情後,人會變的無法面對現實,人會去問為什麼…
甚致人會自我封閉…。一直到你肯走出來的時後,一直到你不再過問為什麼的時後,一直到…另一段感情成就了愛情的時後…

原來幻想也是現實,原來現實離你這麼近…。

幻想和現實到底有多近?現實和幻想又到底有多遠??看完這部片子後,我才發現,我的生活還是過著幻想、現實在這摸不清的界線中
來回遊走…


繼續閱讀
2008/12/21

別讓你的惡習扼殺下一位領導人(文章分享)

別讓你的惡習扼殺下一位領導人

作者:張漢宜  出處:天下雜誌 412 2008/12

相關關鍵字:UP學/尼柏格/葛史密斯

再優秀的領導人也會有缺點,如何認知並改正自己的惡習,為組織培養出身心健康的接班人?

領導人請注意,你管理風格中的某些惡習,可能會戕害部屬的身心健康,甚至扼殺培育下一位傑出領導人的機會。

這並非危言聳聽,有數字為證。

英國媒體《職業與環境醫學》(Occupational and Environmental Medicine)今年十月報導,瑞典一項研究發現,壞老闆會提高部屬罹患心血管疾病的機率,包括心臟病、心絞痛等。
例如,當員工將自己所工作的環境評價為「不利心理的環境」,長期處在高壓環境下工作,那麼,他罹患心血管疾病的機率會比其他人高出五%。

這項「員工罹患心臟疾病跟老闆管理風格之間的關係」的研究,是以三千名十九歲到七十歲的瑞典人為對象,研究期間長達十年,以受訪者在二○○三年的健康檢查報告跟在此之前的檢查做比較,並搭配職場關係的問卷調查而成。

壞老闆戕害員工健康

研究計劃主持人尼柏格(Anna Nyberg)在報導中表示,老闆對於員工的健康狀況扮演關鍵角色,因此,企業領導人提供部屬適當的資訊、支持與權力,清楚溝通並適時回饋,對於降低職場壓力、改善員工健康,會有正面效果。

企管界也提出類似的觀點,而且不只是員工的健康,更將層次提升到領導人本身的管理風格與行事習慣對培育人才的影響。

在達特茅斯學院的塔克商學院教授企管課程的葛史密斯(Marshall Goldsmith),曾與全球超過八十名頂尖企業執行長為了培育人才策略而共事。據他觀察,企業領導人的行事作為往往是員工標竿,但再怎麼優秀的人也有缺點,如果領導人無法認知自己領導風格有哪些致命的缺點,或是雖自知卻難以改變,這將阻礙組織培育人才。

他認為,最根本的做法,是徹底了解成為領導人的必備條件,並在成為領導人之前,就把自己的惡習改正、去除。

領導人惡習對培育人才影響

葛史密斯在《What Got You Here Won't Get You There》(中文版書名《UP學》,李茲文化出版)書中,歸納出領導人身上常見的數項惡習,例如:

一、否定式發言:在部屬報告一個想法或創意之後,主管常以「不對,不是這樣」、「但是,我不認為如此」起頭。或是「讓我告訴你為何這個行不通」,即使是好意,也已經傳達負面思考。

二、打分數:無法克制幫別人打分數的衝動,將自己的標準套在部屬身上。

三、懲罰說真話的人:難以忍受逆耳忠言,而那些不必要的攻擊,受害的往往是無辜而且真心想提供協助的人。

四、惡言批評:出言嘲諷或做尖銳的評語。

五、壟斷訊息:領導人不肯分享某些訊息,想藉此獨攬優勢。

六、過度介入:無法遏止對每一個討論提出看法的渴望。當部屬報告一個創意,老闆對他說,「很棒,但是如果你試試看這樣會更好。」

像這樣,或許可能部份改善部屬的創意,但卻將他的執行意願砍掉一半,因為老闆已經搶走他對這個想法的所有權。

一般關於培養領導人的議題,都把重點放在培訓課程、輪調不同職位磨練、派任海外拓展國際視野等方面。卻很少人探討,領導人的心態與習慣,其實才是能否培養下一位領導人的深層關鍵因素。

因此,每一位領導人必須誠實地檢討自己,捫心自問,自己是否正在不知不覺中扼殺培養人才的機會,並亟思改進。   


繼續閱讀
2008/10/25

電解製氫~

最近油價續跌,將在這週來調降到每公升24上下。
我也在想要不要繼續我做的實驗…
不過想到最後還是沒有放棄。

哈…

續上篇,在昨日10/24號,我在我工作的地方洗車和保養…


繼續閱讀
2008/10/23

節能減碳&省油大作戰&電解製氫…

以經很久沒發文了,今天有空上來發文,當然就針對這陣子以來的事情,發一些東西上來。
說實在,這陣子真的很忙,忙工作、忙弄自已的愛車,重點是錢一直燒…呵…
閒話不多提了~!這幾天來,我搞了製氫省油的心得,就整理完分享給大家了…有空會補我現在車上的圖給

大家看。


繼續閱讀
2008/09/17

節能減碳…


繼續閱讀
2008/09/07

管理學『第一篇,記律。』

這二天我想了很多,~~我所學會的『管理』何時才能完全的實現、運用呢??

目前我在公司還只是代理一職而已。

以致於我所學的東西,一直還沒能充份的發揮出來。

我一直想到底何時才能充份的發揮我的專才呢??

哈…

在我的部落格裡頭,有很多東西可以學,但看他人如何用而已,正所謂師父帶入門,修行靠個人!!

我!也是這樣走過來的。

今日開始,我將陸續的將我所知的、所學的、所會的管理學給po到這邊來,我期待的是能有人善用這套管理學!!因為我發現現在的職場真的很莫名奇妙,不會管理的人卻身任管理職!而會管理的人卻只能聽於這些人行事,經常如此,人才如何能留的住??

經常如此,台灣時下的年輕人,高學歷那麼多,吃點苦頭就不願幹!!
說難聽點,一點事都辦不成,那還能做什麼工作呢??

總而言,管理這門學問說簡單,卻很難!!因為人是千變萬化,如何管理,也是在這兒最難!!
繼續閱讀
2008/08/26

職位是短暫的,友誼是永遠的&工作態度

職位是短暫的,友誼是永遠的
 
 


不要迷失在工作上

除非生活真的過不去。

職位是短暫的,友誼是永遠的。

我到某一單位參加一個會議,

趁著還有一些時間,

我特地去看望一位昔日的老同事,

順便向她恭喜,

聽說她已升上了二級主管。


在她看到我之際,

並未展現以往熱絡的笑容,

我也不避嫌的拉了一張子坐在她面前。

在短短的五分鐘裏,

她在我面前打了好幾通電話,

並批了一件公文,

還大聲喚了屬下交辦事務,

她似乎對我視若未睹。  

我在自知無趣之下,

只好站起來準備離去,

而她也無意留我,一手握著聽筒,

另一手對我揮著說再見。


我踏出那間辦公室,

我知道自己失去了一位舊友。

因為我知道縱然我沒有改變,

但別人已經改變了。

許多人一旦稍微擁有了一點權力,

馬上就換了一副嘴臉,不但高高在上,

還顯出一副不可一世的姿態,

他們忘了「人外有人,天外有天」。


這種人最容易迷失在權力中

他們從未想過,

下臺後沒有朋友的悽慘和寂寞。

記得以前有一位長官,

對我們總是照顧有加。

我們到台北受訓,

還自己搭機去探望我們。

他常常利用機會請大家吃飯,

對我們的工作總是讚美和鼓勵。


他有一句座右銘:

「職位是短暫的,友誼郤是永遠的」。

所以和他共事時,

有如沐春風般的安心和放心。

離開他的單位後,

我再也沒有碰到那麼謙沖

如家人般的主管,

所以讓我格外懷念他。


沒錯,

權力與金錢常常會使人迷失!  


是不是我們只想做一個成功的人,

卻忘了做一個自然的人?!  


是不是我們只想做一個世故的人,

卻忘了做一個有個性的人?!  


是不是我們只想做一個完美的人,

卻忘了做一個可愛的人?!

 


繼續閱讀
2008/08/25

沒有必要,也不方便~人生大智慧

如果是你的男()朋友遇到這樣的情況,你會如何處理呢? 
 
不管是否到了論及婚嫁的男女朋友,
 
或僅是前一任,前前一任,前前前一任都好。
 
如果你知道他們瞞著你私底下碰面了,
 
你該相信他們什麼都沒有做嗎?
 
或者,他只會說:我怕你擔心,
 
所以沒有告訴你,你會相信嗎?
 
一個星期天的早上,我先生在一家咖啡店裡,
 
意外地遇見他曾經論及婚嫁的前任女友。
 
「怎麼了呢?」看到先生猶豫不前,我有些不解。
 
「我以前女朋友跟她的父母坐在那。」
 
先生有些遲疑地瞥了一下我剛占好的位子。
 
「哦!那待會兒換一個座位好了。」我不太在意的說。
 
畢竟都分手了,即使她在,也不必刻意迴避。
 
「我們要不要帶走呢?」先生問我。 
 
想必他已想了好一會了,他有些無法招架這個尷尬的場面,
 
但離開並不能解決什麼,只是延後去面對境遇罷了。
 
我們換了座位,離他們很遠,
 
但一種詭譎的氣氛依然浮動在空氣中,
 
我明顯讀出先生的不安。
 
我想,哪天我不在身邊,他們或許會談話的,
 
我於是問先生:「假如今天是你一個人來,而她過來寒暄,
 
你會怎麼做呢?」
 
「大概會讓她坐下來吧!不好意思拒絕嘛!」
 
答案雖如我所料,我仍然很驚訝。
 
「那如果有一天,
 
你家人撞見我和前任男朋友單獨在咖啡店用餐,
 
他們會怎麼告訴你,你又作何感想呢?」
 
我用結果論反思考操作,讓他比較深刻。
 
 緊接著,我說:「如果我告訴你剛好在咖啡店遇到,
 
他來跟我打招呼要求我一起用餐,我不好拒絕,
 
你信不信呢?若是更巧從旅館一起出來呢?會不會更……」
 
語未畢,先生急急插了話: 「我看分明是暗通款曲嘛!
 
哪有那麼剛好的,誰信呀!」
 
「是啊!誰信,那你剛剛不是說不好意思推辭嗎?」
 
我追著他的話。
 
「但你有沒有想過,一時不好拒絕,
 
卻讓我們的感情生變,現在離婚率這麼高, 
 
很多閃火點都是最初不好推辭,給了對方進一步的空間。 
 
若當時一句『不太方便』,
 
 是不是就能讓對方沒有伺機而動的機會。 
 
許多的一夜情、外遇,
 
都是起初沒有拒絕衍生後來不可收拾的局面。」 
 
雖然星期天的早餐變得尷尬、不自在,
 
但我相信下一次他不會再這麼不知所措,
 
而會篤定地告訴她:「沒有必要,也不方便。」
 
「牽手」一牽就是四、五十個年頭,誘惑是不可避免的,
 
很多時候,我們要用智慧巧妙的帶領另一半,
 
預先告訴對方,遇到類似狀況時該怎麼辦,
 
別忘記,人是需要學習成長的,夫妻也一樣。

繼續閱讀
2008/08/23

消費者是否掏錢 店家音樂影響大

消費者是否掏錢 店家音樂影響大

更新日期:2008/08/23 04:33 黃文正/綜合報導



時下各大百貨公司、餐廳或咖啡廳,常會播放音樂以留住顧客、營造氣氛或提升買氣,不過,英國《金融時報》指出,選擇合適的店內背景音樂,其中可是大有學問,若是放錯音樂,有時反而會引起顧客反感。

 

「音樂是否促進消費者的購買意願?這是無庸置疑的。」曾擔任音樂製作人,現於蒙特婁麥基爾大學主持「音樂概念、認知與鑑賞實驗室」,去年出版《腦中的音樂》(This Is Your Brain on Music)的神經學家賴文頓如是說。

 

「音樂似乎有一種觸發情感的特殊功效,並能釋放腦中的化學物質,令人產生共鳴,儘管有時音樂只會讓人聯想到某個廠牌或產品。」

 

播放音樂果真能讓銷售增加?倫敦音樂顧問公司「聲音工坊」(Soundlounge)總監西蒙絲女士說:「目前仍缺乏估算音樂與銷售關聯性的科學計算方法,這還是一門新學問,很難清楚檢驗所有效果。但目前我們想知道,音樂對人的思想和行動有何影響?」

 

一般說來,顧客在店內停留愈久,掏錢購物的機會就愈大。

 

不過,根據美國電話答鈴和賣場背景音樂公司「On Hold Marketing Services」二○○四年的研究,店家若放錯音樂,有時反而會趕走顧客。

 

該研究發現,二○%的受訪者表示,音樂會讓他們願意多逗留在店內(廿一至卅九歲的比率更高達二七%)﹔但有多達四○%的受訪者說,討厭的音樂會讓他們想奪門而出。

 

不過,播放音樂還是很重要,根據倫敦顧問公司「Entertainment Media Research」去年的研究報告,十五至四十九歲的受訪者中,有九○%喜歡在商業環境下聆聽音樂;高達八二%的受訪者,經常藉助音樂來轉換心情。

 

科學家認為,腦中接收音樂的小腦,同樣也會對外在刺激產生情感或身體反應,這可能是音樂會對聆聽者造成影響的主要原因。

 

今日有許多專門為不同店家挑選製作背景音樂的公司,競爭亦相當激烈。

 

德州「DMX」顧問公司音樂設計副總監佛拉絲可女士指出,最重要的,是搭配店家想要創造的氛圍,「我們會詢問客戶,他們對自身品牌如何定位?核心價值為何?然後轉化成音樂形式展現出來。」

 

「DMX」的歌曲資料庫擁有上百萬首版權音樂,目前合作客戶約三百家。「我們將二百至八百首音樂組合成輯,每個月更新一次。」她說:「如果下個月有客戶想弄個航海主題,我們保證不會讓他們失望。」


繼續閱讀
2008/07/24

用電解製氫,然後助燃,到底省不省呢?影片會說話,看了就知道




這是國外商家自行實驗拍攝的。
影片在說明一個重點,用氫氣助燃,相同的油秏,引擎作用時間不同,排氣也不同…
繼續閱讀
2008/07/24

在颱風來前,我以裝好了,目前測試結果…省啦…

電極的完成:


繼續閱讀
2008/07/24

來看看國外如何利用電解產氫來省油


以上二部只是一小部份,後面還有更多的。。。。。

繼續閱讀
2008/07/22

水=助燃???水=燃料????

近來油價高漲,許多大廠一直在尋找替代能源…

遠觀國外,大家在做什麼呢??

相信很多愛泡在youtube的人應該也有看到國外一直有很多人利用電解原理製氫來當成助燃器,進而節省用油量…

反觀國內卻少有人如此之作~~

有人站在遠處,自認為學歷高,利用許多方式去評估這種做法…

他們的說法是不可能的,也得不到好的效益…於是似台灣人一直沒有多少人敢勇於嘗試。

然而像我這種人,就真的去做了…有關實驗心得和過程,我會一篇、一篇po上來和大家分享的。

但這時後,我要po一些原理給大家了解:
一、水=助燃???

二、水= 燃料???
繼續閱讀
2008/06/19

工作五年之後的十三種痛

職場調侃:工作五年之後的十三種痛!

1 、很快你就會~

發現三、四萬的工資不算什麼。

2 、很快你就會~

發現金錢的穫得~是以時間和個人生活的犧牲為代價的。

3、 很快你就會~

發現自己有點小錢但不幸福。

4 、很快你就會~

討厭自己,討厭自己的複雜和世故。

5 、很快你就會~

發現你身邊的很多人怎麼質素這麼低、這麼俗,

而你也快成為這樣的人了。

6、 很快你就會~

討厭冬天,太冷了、太冷清和太寂寞了。

7、 很快的你就會~

不斷地覺醒,不斷地繼續奮鬥,

然後你老想著辭職休息,或者再讀書,或者不再創業。

8、 很快的~

你會偶爾去同學會看看,但你已經不想再說話了。

9 、很快的~

你會偶爾想起自己以前最好的朋友,

然後給他/她打個無聊的電話。

10、 很快的~

你會偶爾給自己的初戀情人打個電話,

然後你發現自己老了。

11、 很快的~

你甚至會發現自己現在成熟得可怕,

一件很複雜的事情,你一眼就看穿了,

而你的依據是你對黑暗的了解。

12、 很快的~

你想幸福就要自己花一生的時間去先痛苦。

13 、很快的~

當你工作後發現你喜歡搖滾樂的時候,證明你還在掙扎,

當你工作後發現自己喜歡憂鬱的輕音樂時,你就快完蛋了!

※  朋友們~會不會覺得上面敘述的很貼切!


繼續閱讀
2008/06/19

高爾又被爆超耗電<<一切如我所說

高爾又被爆超耗電

更新日期:2008/06/18 16:30 編譯彭淮棟/綜合報導

前美國副總統高爾變身為「氣候變遷教主」,奔走全球疾呼減碳,風光滿面和風塵僕僕成正比,美國一個去年爆料他說一套做一套的智庫17日又指出,高爾去年被爆後把家裡做一場省能大改裝,結果一年來用電量反而增加10%,他一家用電足供232個一般美國家庭用一個月,而且,高爾鼓吹抗暖化以來,入袋的演講費和抗暖化投資收益估計已有一億美元(約台幣30億元)。

 

「田納西政策研究中心」 (TCPR)主持人強森說:「衡量一個人的信念,最好的尺度是他在他自己家裡怎麼做。」

 

TCPR說,高爾在田納西州納許維爾市的家去年用電21萬3210 千瓦/小時 (kWh),是232個一般美國合計一個月的用量。

 

高爾談氣候變遷的電影「不願面對的真相」去年2月獲頒奧斯卡最佳紀錄片獎,TCPR第二天公布,2006年,高爾家每月電費約1200美元 (台幣3萬6000元),用電量是一般美國家庭的20倍。

 

「今日美國報」美聯社當時引用美聯社檢視的高爾電費紀錄,說高爾2006年用電19萬1000kWh,比一般美國家庭的1萬5600kWh高很多。該報並說,高爾家約281坪,根據「全國住家營建商協會」資料,2006年美國新建民宅平均約67坪。

 

TCPR表示,高爾過去一年來大力為住家做綠色翻修,增加太陽能板,設置地熱能系統,換燈泡,改裝窗戶,結果每月用電不減反增,成為1萬7768kWh,比原來多1638kWh,全年電費1萬6533美元 (台幣50萬元)。

 

高爾鼓吹抗暖化以來,得過奧斯卡、葛萊美獎、諾貝爾和平獎,TCPR說,他入袋的演講費和抗暖化投資收益估計已有一億美元。

 


繼續閱讀
2008/06/06

教召結束了

終於結束了~~6/3~6/6一共四天的教育召集終於結束了~

回想這幾天,還真是有點…『感傷』


繼續閱讀
1 2 下一頁 最末頁