台灣‧瑞士夢

本部落公告

附錄二、理想住家評估表

很多朋友問我怎樣挑選好的住家產品？
這張理想住家評估表是我在十幾年前所設計，在《台灣、瑞士夢》一書第248頁也有刊載，雖然時光流轉，環境丕變，但還是適用大部分的購屋人參考！
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選擇一個好住家，是門學問．．．．
不妨試試這個工具表，作為評估依據，人人都是購屋專家．．．．
本表之評分完全由填表人主觀評分，客觀認定，評分總分100分，共分10大項每大項10分，填表人可依內容之肯定性高低自由給分，並可隨個人偏好調整各項得分比重。

租與借逆向思考

只要方向確定就有千百種方法可以達到目標，而方法就在你我的工作創意之中……

我們都在貧民窟，但有些人注視著星辰！(置頂)

台灣瑞士夢自序 

保羅‧紐曼與「有機生活」1

       

八月二十日拜訪龍X建設黃兄，主要是為台北某家建設公司想要參觀該公司的建築事宜而去的，席間談到他對我的名片上的有機生活協會特別感到興趣，我意會到他可能認為重點是有機食物或食品，事實上這也是多數人一聽到有機生活的制式反應！而這可能與真正的有機生活有點差距。

保羅‧紐曼父女大力倡導一個簡單易行且充滿愉悅的「有機生活」形

建商品牌與真誠

建設公司的大老闆們大多自認為天縱英明、見解高超、企業非凡卓越，然而事實如何呢？

行銷顧問業者「廣告高手」（Wizard of Ads）合夥人米勒（Michele Miller）協助客戶研擬品牌策略，客戶們總是迫不及待的告訴她，自己(公司)是多麼卓越、多特殊、多厲害，是別人所無法比拼的。

多數時候，米勒會回答他們：「你說的沒錯，你提供的確實是很獨特的東西，也有一套很好的營運系統來向顧客兌現你的承諾。」

客戶接著問：「那為什麼我們還是無法打動客戶？」

星光三班徐佳瑩奪冠：不可取代性、心靈素質

    
星光三班與陳奕迅


從那天，不小心轉台聽到蕭敬騰PK楊宗緯的歌唱大為震驚開始，我們一家人成為星光大道的忠實觀眾。
    這節目的精采不只是這些參賽者的表現與成長，主持人及評審的風格、愛心、培育後進的用心更令人感動。
    今天的三班決賽，老實講，以歌唱來說，三班比起二班有點遜色，然而我並不失望，原因是選手的奮戰精神及成長過程令人激賞！
    徐佳瑩以"不可取代性"(張宇用語)奪冠，一點也不僥倖，我絕對同意！

員工滿意與顧客滿意

有壹週刊這樣的媒體，台灣的顧客滿意度必然會提升不少。但是，您知道嗎？顧客滿意度跟員工滿意度是息息相關的嗎？

建商建立品牌是誰的責任

建商對品牌的自我定位

    

    面對這位朋友無奈的苦笑，我也不禁慨嘆，這樣的觀點其實普遍存在於許多建築業經營者心中！

    深入觀察，這也是許多企業在崛起與衰敗的循環之中操弄著企業的命運，一家建設公司進入市場之初，打著品質的旗幟，快速在顧客心中建立了品質優異的品牌形象，在環境景氣中，也免不了在高獲利的吸引下捲入快速擴張的漩渦，而公司所標榜也賴以揚名立萬的產品品質，自然也被有意無意犧牲了，在顧客付出鉅額價款而得到不相稱的服務之時，公司要面對的，其實不只是要花大把鈔票善後來弭平顧客的憤怒而已，原先辛苦建立的口碑的流失，更讓該公司的優勢盡失，而逐漸褪色。

建商品牌與顧客滿意度

壹週刊與顧客滿意度
        
        壹週刊的八卦與狗仔，一般人都是抱持負面的看法。也許是一種宣傳造勢手法，無須花費大筆金錢刊登廣告，可以擁有高度的媒體曝光效果，滿足了一般人的人性，對於一些公眾人物背後不為人知的隱私，有高度的好奇心與偷窺欲：被報導的人恨之入骨，看報導的人指指點點；有些人不屑一顧，有些人卻每期必看。由壹周刊及蘋果日報的發行量來看，他們的策略是相當成功的。
        我們深思幾件事情也許會使人對壹週刊另眼相看。