本部落公告
國際網站+實體門市+信用卡現金回饋+聯惠商家+百貨用品經銷+無限代獎金制度=科士威全球量販營銷事業2006/07/18
2006/07/18
購買合格單位 QU 與獎金的關係
購買 eCosway 產品型錄中的產品 , 單一發票每 NT500可產生 5 QU. 您所獲得的QU將進行儲備 , 根據每個月所享的合格利潤 , 只在需要時才予以扣除.
QU 永遠不會逾期取消.
QU 永遠不會逾期取消.
繼續閱讀
2006/07/18
2006/07/18
eCosway 第三種獎金計算 ~ 分支銷售表現獎金
在 eCosway 的制度設計上, 沒有限定您的介紹人數, 您可以無限制的開立屬於您自己的分支。
以下我們以介紹兩人加入為例幫助。
當您所介紹的人A與B，也成為業主。A與B就成為您的二個「業主分支(分店)」。(您自己的個人分支=總店)＋(A分支)＋(B分支)＝「您的總網絡」。您的總網絡一個月的總購物eV，查照利潤圖表後可得出一個利潤百分比(X)；A分支一個月的總購物eV，查照利潤圖表後可得出另一個利潤百分比(Y)；（X －Y）＝Z，Z就是「A分支銷售差額百分比」；Z × A分支當月的總購物eV＝您可以賺取的「分支銷售差額利潤」。(請看以下利潤圖表)
以下我們以介紹兩人加入為例幫助。
當您所介紹的人A與B，也成為業主。A與B就成為您的二個「業主分支(分店)」。(您自己的個人分支=總店)＋(A分支)＋(B分支)＝「您的總網絡」。您的總網絡一個月的總購物eV，查照利潤圖表後可得出一個利潤百分比(X)；A分支一個月的總購物eV，查照利潤圖表後可得出另一個利潤百分比(Y)；（X －Y）＝Z，Z就是「A分支銷售差額百分比」；Z × A分支當月的總購物eV＝您可以賺取的「分支銷售差額利潤」。(請看以下利潤圖表)
繼續閱讀
2006/07/18
2006/07/18
eCosway 第一種獎金計算 ~ 銷售利潤獎金
eCosway ~ 銷售利潤獎金
在eCosway販售的商品定價旁邊，都會列出購買該商品可得的分數，這個分數，叫做電子盈利積分～「eV」。整體組織，也就是業主個人分支(總店)＋底下的其他業主分支(分店)一個月的eV業績總和，只要達到75eV以上，依照公開的利潤圖表計算，該業主就可以賺取當月「個人分支(總店)購物總積分」10％～28％的利潤（當您賺取1eV相當於您賺取了1美金，約人民幣8元） < 利潤計算請看下面的
圖表>
繼續閱讀
2006/07/17
2006/07/17
2006/07/17
2006/07/17
2006/07/17
什麼是eCosway?
這是很簡單、很符合人性的互惠營銷概念，
有一家來自馬來西亞有二十餘年歷史的外商企業，
叫做Cosway(科士威)，已經行之多年，而且做得很好。
科士威以互惠營銷的概念，配合以量制價的策略，
銷售全世界數千種物美價廉的商品，成功的留住了消費者，
所以其營業額多年來總蒸蒸日上，不受經濟景氣影響。
有一家來自馬來西亞有二十餘年歷史的外商企業，
叫做Cosway(科士威)，已經行之多年，而且做得很好。
科士威以互惠營銷的概念，配合以量制價的策略，
銷售全世界數千種物美價廉的商品，成功的留住了消費者，
所以其營業額多年來總蒸蒸日上，不受經濟景氣影響。
繼續閱讀
2006/07/17
2006/07/17
2006/07/17
科士威(eCosway)公司的雄厚背景
科士威(eCosway)公司的雄厚背景
註冊資金是4千萬美元e科士威 - 資金雄厚值得信賴合作的公司
科士威公司與多數成功的企業一樣，發展到了成熟期，也積極地要開拓國際市場。
科士威原本可以像其它外商公司（如安利）一樣在海外先開設分公司，再開始慢慢招收會員，但科士威沒有這麼做，因為在會員數目未達到一定規模以前，如加上關稅、店租、人事等方方面面的成本之後，商品雖“物美”但無法“價廉”。
因此科士威很聰明地先利用因特網來進行全球化的布局，e科士威(eCosway)就是在這樣的背景下應運而生。
註冊資金是4千萬美元e科士威 - 資金雄厚值得信賴合作的公司
科士威公司與多數成功的企業一樣，發展到了成熟期，也積極地要開拓國際市場。
科士威原本可以像其它外商公司（如安利）一樣在海外先開設分公司，再開始慢慢招收會員，但科士威沒有這麼做，因為在會員數目未達到一定規模以前，如加上關稅、店租、人事等方方面面的成本之後，商品雖“物美”但無法“價廉”。
因此科士威很聰明地先利用因特網來進行全球化的布局，e科士威(eCosway)就是在這樣的背景下應運而生。
繼續閱讀
1