首頁 » 生產管理訓練培訓課程
2013/06/16

工作流程創新與改善實務訓練

課程說明  
工作流程順暢與否影響企業決策與企業執行成效,能將工作流程模組化、合理化、簡單化,不但能提升作業效能,更可提升企業競爭力。

本工作流程創新管理實務訓練課程除了讓學員瞭解企業流程概念,更加強化學員面臨問題時如何應用創新思考與流程管理模式重新思考、規畫及改善現有流程,使工作流程順暢、營運績效大幅提升。

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2013/06/16

工作現場管理實務訓練

課程說明
生產首重工作現場紀律,在工作現場是否常發生工安意外,找尋材料、物品、工具,無法依據生產排程規劃產出等等問題呢?
 
透過工作現場管理讓主管可以輕鬆了解工作現況,掌握現場脈動,有效達成生產目標。

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2013/02/15

生產線配置實務訓練

課程說明:

製造業製造成本高低會影響到產品價格的訂定與企業競爭優勢,在面臨大陸人工成本低廉的狀態下如何在有限資源下提升產能是企業經營關鍵。


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2013/02/15

工廠管理實務訓練

課程說明:

 

工廠管理制度攸關於產能、效率、交期及成本等生產要素,如何藉由PDCA管理循環模式,並結合人、機、料、法,有效建立工廠管理制度,是經營管理者需思考與實踐的方向。


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2013/02/12

生產流程管理改善實務訓練

課程說明:

 

生產流程流暢與否攸關工廠之產能,如何從生產流程中找出潛在問題,針對流程問題加以改善,常常是生產管理者感到頭痛的事情。本生產流程管理改善實務訓練帶學員認識基本生產流程架構與涵蓋範圍,藉由流程問題之發掘、分析至提出流程改善方案,讓學員能更快速從現有環境中有效改善流程問題,提升生產效能,輕鬆展現好績效。


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2013/02/12

工廠管理實務訓練

 課程說明:

 

工廠管理制度攸關於產能、效率、交期及成本等生產要素,如何藉由PDCA管理循環模式,並結合人、機、料、法,有效建立工廠管理制度,是經營管理者需思考與實踐的方向。


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2013/02/08

生產線配置實務訓練

課程說明:

 

製造業製造成本高低會影響到產品價格的訂定與企業競爭優勢,在面臨大陸人工成本低廉的狀態下如何在有限資源下提升產能是企業經營關鍵。


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2013/02/08

工廠管理實務訓練

課程說明:

 

工廠管理制度攸關於產能、效率、交期及成本等生產要素,如何藉由PDCA管理循環模式,並結合人、機、料、法,有效建立工廠管理制度,是經營管理者需思考與實踐的方向。


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2012/11/20

生產管理培訓課程系列---提高生產效益實務訓練

課程介紹

管理即為「管人與理事」,眾多管理方法可結合不同部門與績效,生產部所重視績效為效率與品質,如何將管理運用於生產為企業主及生產部門需重視之課題。

本提高生產效益實務訓練教導學員生產管理基礎觀念、管理應用方法與推動模式,運用產業實例推動經驗分享與實務演練,促使人員快速學習,將學習效益發揮到最大,提生個人生產管理能力,達到部門績效,進而提升企業競爭優勢。


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2012/11/20

生產管理培訓課程系列---創新管理 -SCAMPER 奔馳法應用實務訓練

課程介紹

奔馳法起初常被運用於產品或物品改良上,以七大手法縮寫合成為 SCAMPER 奔馳法,現今隨著經濟快速發展,奔馳法已逐漸廣泛應用在不同產業及工作崗位中,被視為一種現代創新思考手法之一。

您是否在工作中常遇到問題卻找不到更好方法改善呢?找問題,靠邏輯;找答案,靠奔馳,本創新管理系列課程之 SCAMPER 訓練帶學員瞭解奔馳法運用時機與運用技巧,藉由七大奔馳手法逐一講解與演練,激發學員創新想法,進而提出更多對企業之改進方案,強化企業競爭優勢。


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