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2010/12/27

企管知識家---晉升基層主管評估考量分析

基層主管通常惟一般人有非主管職轉為主管職的第一步,現場基層主管可能由作業員、工程師晉升,行政部門則由行政人員、專員晉升。

通常在選擇基層主管的考量因素有下列幾點:

工作年資:
年資是否夠久,有些公司仍講究職場倫理觀念,年資久的人員優先晉升,但是有些公司是考量年資較舊的至少輩分較高,比較可以叫其他人做事。

專業能力:
因為基層主管須要帶領團隊完成相關執行面的工作,如果自己本身專業能力不強,很容易被部屬瞧不起,同時在執行面有許多異常是需要立即被處理的,因此會著重是否具備專業能力

負責態度:
基層主管就像是教育訓練班長一樣,很多時候要帶頭做,如果需要人員加班,但是基層主管卻先行下班離開,之後要找人加班就很不容易了,因此會考量人員是否認真負責,願意完成上級交付之任務。


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