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2018/05/15

職場經營管理文章---誰當新主管?

有一個公司,準備從內部選拔一個部門的新主管,費了一番工夫以後,總算挑出兩位候選者,並且發給他們幾個問題,請他們週末準備一下。

 

週一上班的時候,總經理把他們叫進去面談。


 

「第一個問題:你的優點是甚麼?」

 

「第二個問題:你的對手的優點是甚麼?」

 

「第三個問題:你的缺點是甚麼?」

 

「第四個問題:你的對手的缺點是甚麼?」

 

結束面談以後,總經理打電話給董事長,說他準備讓甲君擔任新主管。

 

「為什麼?」董事長問。

 

「因為乙君在談論對手優點的時候,刻意避開了最大的優點,只說些一般的優點。甲君卻把對手最好的一面通通說出來,而且還提到怎麼善用這人的優點。」

 

「只是因為這樣嗎?」

 

「當然不只是這樣。在談論自己缺點的時候,乙君輕描淡寫,光挑些不重要的來說;但是談論對手缺點的時候,他不但火力全開,還說得咬牙切齒。」

 

「原來如此。那麼你讓甲君出任是正確的。」

 

「不要把對手看成你的敵人,對手是你最好的朋友。你應該尊重對手。當你尊重對手,同時你的自我也得到了最大的尊重。」姚明

 

親愛的朋友,一個懂得珍賞對手的人,本身也值得他人的珍賞。特別當這個對手,現在和將來都會是你的戰友。

 

不但是在工作團隊中,就是在家庭中、學校裡,這個原則都是適用的。

 

資料來源:網路文章

 

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