本部落公告
2007年6月11日
為什麼要選擇eCosway兼職創業?
傳/直銷到底是什麽呢!他到底是一種賺錢的工作還是一個賺錢的生意呢,或者還是什麽?
一般民眾對於直銷公司有三高印象，也就是「商品單價高、加入門檻高、業績責任額高」。
- 「商品單價高」：同質性的商品，號稱品質比較好，售價卻高得嚇人。例如薰香精油，是傳統通路的好幾倍。
- 「加入門檻高」：為了達成經營資格，需要買大量積分的商品。例如X恩的養生權契約、恩X緹(原X旺)的精品、美X的健診卡、X梯的網路教材。至少都得三萬元以上。
- 「業績責任額高」：就算沒有以上的問題，沈重的業績責任額壓力依然讓人無法容易經營。例如賀X芙的總裁組、X新的夏威夷藍鑽主任、X麗的皇冠大使，都要百萬以上的業績。
★ 終於有了更佳的途徑！
你大可以選擇更佳的途徑，當你受夠了那一些不合情理的直銷公司之後。
同時具備商品單價低、加入門檻低、業績責任額低的直銷公司，今天eCosway已出現在我們的面前。
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2009年10月9日
客戶因為「他的需求」還是「你的供給」買產品？
客戶因為「他的需求」還是「你的供給」買產品？這個問題看起來很簡單，大部份學行銷或者做生意的人都知道答 案是「應著客戶的需求才是銷售的最佳捷徑」，但是幾乎都沒把這件事情放在心上，因為一般企業對於業務人員的職業訓練方法都是遵循「瞭解產品、找到對象、銷 售產品」這三個步驟，所以往往客戶被銷售的是「你有的」而不見得是「他要的」。
為什麼這種愚蠢的事情一再發生並且導致客戶的流失？原因很簡單，因為企業都習慣於面對「生產導向」的社會，在過去物資缺乏的環境下，只要有產品被「設計研 發」並「生產製造」，幾乎不大需要經過「行銷業務」階段就已經有產品需求者，但是處於現在這個生產過剩的時代，消費者「合理的需求」有90%以上已經被滿 足，而且消費資訊的氾濫造成新產品生命週期大幅縮短，「連消費者都不知道自己還需求些什麼」，因此在沒辦法了解「客戶需求」的情形下，生產者只好繼續由 「產品供給」這個角度進行產品行銷。
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2009年8月12日
全新的業主網上註冊模式將於2009年8月11日起正式啟動
敬請注意，全新的業主網上註冊模式將於2009年8月11日於www.ecosway.com正式啟動。
於www.ecosway.com進行網上註冊的eCosway業主僅限於來自汶萊、香港、印尼、日本、韓國、馬來西亞、新加坡、台灣、泰國、美國及越南的公民。 若您不是來自這些國家，您將不得作網上或網下註冊，直到另行通知。您可電郵至客服部 customerservice@ecosway.com以查詢我們會否在您的國家開放業主註冊的最新資訊。
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2009年3月8日
超級業務員 (值得我們深思........)
釋迦牟尼看到人間有眾多的凡人想出家，心想到底誰才是真正想為宏揚佛法而來， 於是他拜託全世界擁有最多信徒的業務記錄保持人─耶穌來幫他面試，
希望能找出一位像耶穌一樣的超級業務員。
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2008年12月26日
消費卷創業計畫全省招募
面對經濟不景氣，政府將於1/18日起發放全民領取消費卷，藉由刺激消費，達到國家經濟成長。但是聰明的你，是否能讓這筆3600的錢，變成更多受益呢?
如果用消費卷，能讓你變成10萬的現金，你可否有興趣?
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2008年4月13日
女性創業開店計畫全省招募
基於拓展科士威VIP購物者組織，進而維持該組織之重複消費。特比照已經在香港及馬來西亞成功實行模式，推出台灣屋村型營業所計劃，意即設立營業所於屋村/社區裏面。設置原則說明如下：
- 經營者以女性為主。
- 申請者必需經過面試，審核以產品銷售技巧作爲主要標準。以上包括：科士威產品的認知度、熟悉度以及高度擁有銷售產品技巧者，始可核予通過。
- 通過產品考核者，必須參加科士威產品及銷售技巧訓練課程。，課程將為期一周，訓練課程係以銷售產品爲主要內容。
- 在產品訓練課程中，將進行申請者之各項評比，公司會根據評比分數的高低，做為日後派任屋村型營業所經理人之依據。
舉例：一共有4個申請者A,B,C,D參加訓練，而總分數分別為A 95%, B 70%, C 85%, D 50%
→那麼D即是不及格，將被淘汰，最高分數為A，第二高為C，第三為B。那麼A將獲得優先考慮，被分配到最理想的地點，或者是有優先權選擇，挑選個別已經被公司物色的地點。 - 若申請者為屋村地區推薦者，同時也是該屋村之居住者，有權對公司提出申請，申請人亦須通過公司之審核和訓練課程，公司保留優先委任之權利。
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2007年10月12日
2007年9月25日
通路是最賺錢的商機
世界上最賺錢的生意à生活用品。
原因à消耗品、使用率高、重覆購買、單價低。
市場現況à現在是一個通路的市場，例如(家樂福、大潤發、屈臣氏…等)
(傳統製造無法跟上新世代快速變遷的特性!投資機器設備研發成本高！風險大！回收慢！)à所以掌握通路就等於掌握商機！
通路的優點:
賣市場上最流行最熱賣最受需要的商品，可隨著市場變化隨時做調整；沒有機器設備折舊問題!也沒有產品研發經費之問題!所以風險較低!回收較快!
通路的型態:
一、傳統通路： 工廠à總代理à大盤à中盤à小盤à消費者
分析: 利潤層層分享，終端售價無法降低。
二、 直銷通路：工廠à直銷商à消費者
分析:
優點：縮短傳統通路利潤損耗，累積多個下線直銷商，獲利倍增。
1－＞2－＞4－＞8－＞16－＞32－＞64－＞128－＞256、、、－＞65536
缺點：直銷商的經營權責任額高，要負責
1. 銷售產品
2. 送貨收錢
3. 背庫存
4. 背業績，成本高、風險大。
三、消費者直購通路(Consumer Direct Marketing – CDM)：工廠->科士威 ->消費者
分析:
CDM是現代直銷的新型態，消費者免去傳統直銷的缺點，庫存及銷售都是科士威 門市的工作，消費者只要介紹消費者加入，大家介紹大家，所聯結起來的消費網路都可透過公式的計算使獲利倍增，且無限代累積成長。
原因à消耗品、使用率高、重覆購買、單價低。
市場現況à現在是一個通路的市場，例如(家樂福、大潤發、屈臣氏…等)
(傳統製造無法跟上新世代快速變遷的特性!投資機器設備研發成本高！風險大！回收慢！)à所以掌握通路就等於掌握商機！
通路的優點:
賣市場上最流行最熱賣最受需要的商品，可隨著市場變化隨時做調整；沒有機器設備折舊問題!也沒有產品研發經費之問題!所以風險較低!回收較快!
通路的型態:
一、傳統通路： 工廠à總代理à大盤à中盤à小盤à消費者
分析: 利潤層層分享，終端售價無法降低。
二、 直銷通路：工廠à直銷商à消費者
分析:
優點：縮短傳統通路利潤損耗，累積多個下線直銷商，獲利倍增。
1－＞2－＞4－＞8－＞16－＞32－＞64－＞128－＞256、、、－＞65536
缺點：直銷商的經營權責任額高，要負責
1. 銷售產品
2. 送貨收錢
3. 背庫存
4. 背業績，成本高、風險大。
三、消費者直購通路(Consumer Direct Marketing – CDM)：工廠->科士威 ->消費者
分析:
CDM是現代直銷的新型態，消費者免去傳統直銷的缺點，庫存及銷售都是科士威 門市的工作，消費者只要介紹消費者加入，大家介紹大家，所聯結起來的消費網路都可透過公式的計算使獲利倍增，且無限代累積成長。
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2007年9月15日
加入eCosway 科士威身分差別
加入方式計有三種:一、普通購物者。
優點:免入會費用，只要在網路上加入免費會員，購買商品即可
缺點:購物折扣較少，沒有獎金回饋
二、VIP購物者。
優點:享受跟業主一樣購物優惠折扣，6-8折
缺點:沒有獎金回饋，不能發展組織
三、參進業主
優點:1.享受優惠折扣購物，自用轉售都得利。2.發轉消費組織，組織內會員所得ev回饋，都可計算您組織獎金。省錢又賺錢
缺點:入會年費NT2100元
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2007年8月29日
