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2017/05/13

代償我的信貸,哪家代償銀行比較好? 小額信用貸款利率


 


工商時報【商業發展研究院研究員范松清】

因應政府新南向政策,台灣餐飲業如火如荼展開國際化腳步,一則喜,一則憂。喜的是台灣業者能走得出去:憂的是路遙知馬力,走進國際舞台的持續力是否足夠。尤其面對人才短缺問題,也讓業者在國際化這方向思考變通方式,例如以品牌授權、技術授權方式,在國外當地找代理商代理,將頭疼的人事問題交由加盟代理商去處理。固然短時間可以舒緩,長時間當遇到能力不強的代理商求教時,台灣總部沒有適當的人才支援、處理問題能力,恐怕只會讓合作者看破手腳,未來是否能繼續長期合作可就埋下變數,也因此如何留人,如何吸引人才共創未來,考驗著業者的智慧與經營深度。

業者想要真正做到留人、吸引人才,應思考如何創造員工自我激勵的能動性。動機理論(Theory of Motivation)告訴我們,人是因為需要才做事的。行為專家馬斯洛(Abraham Harold Maslow)把這些對人類影響行動依照程度的深淺分為五個層級,最高與次高為成就自我(自我實現需要)、獲得榮耀(自尊需要)。有個故事說明自我實現的重要,一個人來到一處工地,那裏的工人都忙著運磚砌牆。這個人問第一個碰到的工人:「你在做什麼?」工人回答:「我在砌磚塊」。接著這個人問第二個工人相同的問題,工人回答:「我在砌一座牆」。這個人接著再問第三個工人同樣問題,結果工人回答:「我在建一座大教堂」。如果管理者想要影響員工、留住員工,應告訴他們一個包含願景的故事,讓他們為建造一座大教堂而努力。當人們致力於某種事業、任務或使命時,清晰明確的願景可以使他們忘掉自己的私利,淡化人與人之間的個人利益衝突,從而形成房屋抵押貸款利息巨大凝聚力。

日本知名餐飲顧問吉田文和曾說過,經營理念是貫穿餐點、服務、價格等構成一間店所有要素的支柱,有許多店家營收滑落的原因在於店的主事者未能傳承正確經營理念。員工離職的原因與看不見公司願景、公司的未來,讓員工難以描繪公司與自己是高度的關聯,留人、吸引人才就成了問題。許多長青企業之所以持續保持榮景,不會倒閉,表面上看是在於這些企業有持續熱賣的商品與服務,但是深入去看究竟,造成持續熱賣的真正原因並非此表象,而是在於願景與理念這信念滲透到員工的心中,「願景與理念」的確是許多公司標榜的價值信念,但是許多公司都只是流於形式。做個測驗,請找自己公司的員工來試個人信用小額借貸利率試算問他們是否知道公司的願景與理念?恐怕答案會令業者大失所望,所以經營者應拿出決心,親自實踐這願景與理卡債更生念,徹底深植到員工內心。

全球連鎖酒店品牌:麗思卡爾頓(Ritz-Carlton)相當重視員工與公司價值整合,每天的交班作業,行政總主廚一開始總會宣讀公司信念,講述創造顧客體驗的重要性。接著餐點的主廚說起這兩天所發生的客人案例,談到這件事反映出與Ritz-Carlton的核心價值的關係,這案例如何應用到工作上,如何在創造顧客體驗的核心價值上更深化,最後提出一句激勵的話做為結束。

這種日常管理再小不過的機制,將之做到熟練,每日的1%進步,成就一年後的100%成長。讓員工可以看得到希望,可以看得到未來,每個人可以透過努力學習、熱情工作,實現自己的夢想。這種深度的工作價值信念,需要透過業者如同傳教士般的持續勤勉的廣宣,讓員工的夢想與公司價值信念結合,創造公司獲利同時,也實現員工夢想,離國際化目標就越來越接近了。

離譜爆走駕駛。這名男子開車,只因為不滿前方的聯結車的車速小額貸款公司太慢,竟然就追上前攔車,接著還用改造玩具槍,將各銀行信用貸款連結車司機打得頭破血流。

畫面中,聯結車為了閃右側車輛,於是切進內車道,但卻讓後方休旅車嚇到急停,休旅車追上來逼車加攔車,兩方停下來理論,講沒兩句,休旅車駕駛不接受就轉身打開後車門,沒想到居然拿出一把槍來,把聯結車司機嚇了一跳。對方持槍托,朝聯結車司機的頭部猛敲兩下,接著嗆聲幾聲上車離去,於是聯結車司機趕快上車拿手機報警,還一邊摸著頭。

聯結車司機送醫後縫了好多針,而警方循線逮到人,並在他搜出一把玩具槍,但到底為何這樣激動打人,嫌犯說是身體不舒服,只是有話不好好說,反而動手動腳,現在這把玩具槍也被警方懷疑調包,正在全力追查中。

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