首頁 »
2006/10/12

組織發展 Organizational Development

什麼是組織發展 Organizational Development, OD? 發展什麼? 它與人力資源發展Human Resource Development, HRD之間有什麼關係?

整理: 孫弘岳

組織發展著重在組織的層次,利用行為科學經由系統性地規劃,來發展、改善與強化組織的策略、結構、流程之協力運作模式,以達成組織短中長期目標。這當中須透過組織、團隊與員工工作效能三個不同層次,診斷出其中的外在限制、問題並擬出對策。

針對組織效能問題可進行必要的策略統合、併購、文化變革、組織結構與流程再造、或導入知識管理和學習型組織。針對團隊運作效能問題,可規劃與執行溝通諮詢、第三勢力介入、團隊建立、衝突管理等。針對個人績效問題,可進行績效管理革新、職涯規劃與發展、多元人力結構、人力縮減、工作再設計等機制。

在坊間實務界或出版界經常將人力資源發展(Human Resource Development, HRD)與員工訓練與發展T+D和組織發展OD等三個專有名詞劃上等號。但就學理上,人力資源發展HRD的概念同時包含了組織發展與個體層次的員工訓練與發展,在此特別澄清!



參考書目:


Cummings, T.G. & Worley, C.G. (2005). Organization Development and Change. South-Western College Pub. (中譯本)

Swanson, R.A. & Holton III, E.F. (2001). Foundations of Human Resource Development. Berrett-Koehler Publishers. (中譯本)



首頁│ 下一篇→組織理論 Organization theory
本文引用網址: