本部落公告

好書推薦: 數學教你不犯錯 (天下文化)
2016/10/14

員工績效考核,窮途末路?

作者: 孫弘岳 Collin Suen

近幾年,許多科技公司爭相廢除員工績效考核制度,其感染的速度,絲毫不輸給全球正在崛起的社會主義,尤以2015年奇異GE公司宣佈放棄了使用三十多年並引以為豪的績效考核與強迫排名,將這波績效考核革命的聲浪推向高峰。好像一股被壓抑許久的情緒終於得到紓解,”GE都不玩績效考核了,你們還玩嗎?”、”績效指標 KPI 的殘害,何時方休?”、 “「績效主義」 害員工也害產品”…等類似標題散佈在網絡世界中。​我們不禁要問,員工績效考核真的要走進歷史了嗎?
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2015/10/11

數位銀行Bank 3.0與人力資源規劃

作者: 孫弘岳 Collin Suen
 
2012年,美國財金作家Brett King,出版了一本”Bank 3.0: Why Banking Is No Longer Somewhere You Go But Something You Do” (中譯: Bank3.0:銀行轉型未來式),吹起了大批商業銀行業轉型成數位銀行的風潮。事實上,許多有洞見與行動力的銀行,早在這本書出刊前,已開始籌劃數位銀行的相關建設,包括最重要的組織與人力再造。因為數位銀行與傳統商業銀行的人力結構,簡直南轅北轍,無可避免地必須改變既有傳統商業銀行的
人力資源規劃(Workforce Planning),以及後續因應的選育用留措施。

 
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2012/10/17

淺析中華人力資源管理

整理: 孫弘岳 Collin Suen

無論是華人本土企業、中西合資企業、或外資在華人地區所設立的分支機構,現今所談的人力資源管理架構、方法、工具,大都引自西方。事實上,中國各朝代並不缺乏人員或其他管理功能的思路,但為了追求快速工業化與現代化,仍需要依賴西方系統性的管理理論與實務。然而,這些所謂標竿學習是建立在適配的情境與前提下才得以成功,並非放諸四海皆准。這也是為何許多組織企圖導入人力資源最佳實務失敗,甚至反過頭來批評西方理論。問題在於,華人世界是否存在獨特的情境,阻礙人力資源管理的現代化?
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2012/06/04

淺談人力資源管理的演進與轉型

在二十世紀初甚至更早之前,全球的勞動環境相當惡劣,受僱階級在不安全、不舒適、甚至受虐的工作環境下領著極低的薪資為地主賣命(特別是非法移民的工作者)。在當時並沒有所謂的人事或人力資源部門,大多由農場或工廠管理人員負責招工、管理出勤狀況;財務會計人員則協助進行薪資發放工作。而今天我們所談的人力資源(Human Resources, HR)概念是什麼?從何而來?
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2012/02/20

廿一世紀HR的流行口號: 人才管理

人才管理(Talent Management)一詞至今幾乎成為全球人力資源各大研討會、管理顧問服務、組織內部發展、HR軟件供應商、甚至HR人員茶餘飯後的基本配備。有趣的是,每當談論什麼是「人才」?如何「管理」?總是眾說紛紜,各有見地!無怪乎,Ilesa, Preeceb, & chuaic (2010)在Human Resource Development International刊登論文,質疑人才管理可能是人力資源發展換上新瓶的舊酒。本文試圖透過幾篇具有份量的國際學術文獻,快速導覽人才管理的來龍去脈。


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