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本部落公告

本部落圖書推薦-中譯本出版通知: SQ-I-You 共融的社會智能 (Social Intelligence); 真相、傳言與胡扯 (Hard Facts, Dangerous Half-Truths And Total Nonsense); 光環效應：科學分析成功模式的九大陷阱 (The Halo Effect：and the Eight Other Business Delusions That Deceive Managers).
August 12, 2008

淺談工作分析

在人力資源管理領域，工作分析Job and Work Analysis是一項最基礎的工作，工作分析做不好或做不踏實，必定影響人力資源管理工具或方法的品質！但什麼是工作分析？要分析什麼？有那些方法？要分析的對象又應該是誰？

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發表於 August 12, 2008 12:30 AM
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June 8, 2008

如何進行員工意見調查？

員工意見調查包括那些項目？這些項目的概念是什麼？調查的步驟？有那些題目範例？
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發表於 June 8, 2008 05:48 AM
| 員工關係[] | 回應 [] | 引用[] | 人氣 [] | 推薦 [] |
May 8, 2008

員工訓練管理該集權或分權 Centralized or Decentralized Training

員工訓練應該由總公司或跨國區域中心來進行中央集權管理？亦或採分權式地交由事業單位或各地方的子/分公司去自行規劃、執行與控制？


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發表於 May 8, 2008 01:57 AM
| 訓練發展[] | 回應 [] | 引用[] | 人氣 [] | 推薦 [] |
April 27, 2008

人力資源從業人員的定位 Clarify the roles of HR practitioners

從服務提供管道的不同來看，組織內部的人力資源從業人員有那些分類？什麼是Generalist？什麼是Specialist？這兩者的定位與差異如何區分？之間的合作關係又為何？
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發表於 April 27, 2008 11:44 PM
| 一般人力資源管理[] | 回應 [] | 引用[] | 人氣 [] | 推薦 [] |
July 7, 2007

導入人力資源最佳實務？搗亂？導正？

什麼是策略性人力資源管理系統？如何從策略性人力資源管理和系統性的觀點來思考、規劃、導入與執行人力資源最佳實務？如何判斷這樣的專案是搗亂還是導正？
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發表於 July 7, 2007 01:22 AM
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June 11, 2007

衡量你的終身受雇能力 Measurement of Employability

無論是全球化或績效管理的發展趨勢，讓人們越來越難在職場上找到提供終身雇用的公司，取而代之的是培養自己終身受雇的能力，讓自己能在變化快速的當地勞動市場，甚至地球村的舞台上能佔有一席之地。然而，什麼是終身受雇能力？又如何衡量呢？

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發表於 June 11, 2007 04:58 PM
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April 23, 2007

淺談國際觀 Global Mind-set

在全球化的商業世界中，什麼是國際觀？什麼樣的人具有國際觀？什麼樣的企業具有國際觀？從國際人力資源管理的角度，如何培育具備國際觀的人才？

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發表於 April 23, 2007 02:10 AM
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February 13, 2007

設計企業人才招募網頁的重點

除了104人力銀行這類制式化的人才招募平台外，每家企業都有自己的人才招募網頁，期以吸引適配組織文化和職務需求的人才前來應徵，而在眾多的企業人才招募網頁中，有哪些重點或特色可以創造出最佳的招募成效呢？

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發表於 February 13, 2007 05:42 PM
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December 29, 2006

人力資源主管常犯的謬誤

人力資源主管或HR實務從業人員所抱持的信念，與科學化的累積實證研究結果有那些重大落差？

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發表於 December 29, 2006 01:21 AM
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December 18, 2006

職能模型的基礎架構

職能模型(Competency Model)可以區分為那幾種基礎架構？概念和方法有何異同？組織在什麼情境下較適合那種基礎架構的職能模型？

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發表於 December 18, 2006 01:43 AM
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