本部落公告

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巨群企管顧問是一個專門提供企業客戶創業輔導、政府補助方案諮詢的企管顧問公司,無論是SBIR、CITD等各種企業補助及產品補助方案,均提供完善的輔導服務。
2014/01/31

影子工廠VS. 成長的花園 不完美成功法則︰探索才能密碼 點亮優勢天賦

【文/廖志德】



這幾天,臉書的動態消息很精彩,幾位朋友對公司路線的衝突從實體世界打到虛擬世界,在口誅筆伐的過程中,一位頗有見解的和事佬談起人格與個性,提醒我們吵歸吵,但是針對人格問題的指控,最好不要隨之起舞、隨意按讚,甚至沒有深入了解就加入戰局發表意見,把問題攪和得更加複雜。
「不要太早認定一個人有問題,不要太早對一個問題下定論,意見不同
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2014/01/31

把對話轉化為成長與成功的動力

【撰文/Fierce】
現今零售商心中所想:銷售與員工
沃爾瑪超市的執行長艾多爾朵‧卡司特羅‧懷特(Eduardo Castro-Wright)去年接受紐約時報訪問時,被問到他認為商業學院應該多教授哪一類的課程。「有關員工方面的業務」──溝通技巧與互動──是他所列出來的首選。
「有關員工方面的業務」顯然在零售業中扮演了很重要的角色,在這個領域裡,和顧客的互動與對
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2014/01/30

什麼都能印 印什麼都不奇怪? 3D 列印大進擊 擁專利淘金

【文/馮震宇】



最近幾年,由於智慧化製造的風起雲湧,再加上相關技術的快速進展與需求的強勢,使得3D列印技術成為各國重點發展的科技領域之一。不僅美國總統歐巴馬在2013年國情咨文指出,將大量投資並發展3D列印技術,使美國成為未來全球製造的領先者;大陸工信部也不甘示弱,明確表態將推動3D列印技術產業化,並制定中長期發展策略,以鼓勵3D列印技術的發展。面對
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2014/01/29

18分鐘改變世界? TED做到了!

【文/大師輕鬆讀】




由科技(Technology)、娛樂(Entertainment)及設計(Design)3 個字組合而成的 TED,創立於 1984 年,原是一家非營利機構,旨在推廣「值得散播的觀點」。
每一場 TED 演說的時間是 18 分鐘(或更短),自 2006 年演說畫面上傳網路,至今已累積超過 1500 場(包含
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2014/01/29

法院拍賣案件拍定人營業稅扣抵權之發展




【撰文/王元宏、林志聰】
依我國營業稅制,營業人購買貨物或勞務時,依規定支付之營業稅額為其進項稅額,依營業稅法第15條第1項規定,以營業人當期銷項稅額,扣減進項稅額後之餘額,為其當期應納或溢付營業稅額。該進項稅額之扣減權除有同法第19條規定之情形外,應受加值型營業稅制之保障。而法院強制執行程序中,拍定人本來依法有營業稅扣減權可期待,無論在任意買賣或強
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2014/01/28

從讚到贊-群眾募資vs.微型新創事業




【撰文/陳佑寰】
隨著網際網路及社群網站的發展,一個個按讚的舉動如同病毒擴散般促進口碑行銷的感染力。「群眾募資」(crowd-funding)則是將粉絲支持者「按讚」的心意提升到「贊助」行動的層次,可以在創意萌芽的階段就贊助資金加入催生的行列,一路見證創意發展成商品而興辦事業的過程。群眾募資的機制可解決微型新創事業(start-up)不易募得資金的困
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2014/01/28

基金投資組合配置-衛星基金之篩選




【撰文/劉乃彰、蔡曉琪】
根據中華民國證券投資信託暨顧問商業同業公會統計至2013年11月止的資料,國人投資在投信發行的共同基金規模達19,725億元。統計至同年10月止,國人透過總代理,投資境外共同基金規模達27,167億元。共同基金儼然成為國人重要的理財工具,但境內外總共1,644檔基金要如何選擇?這基金數還不包括同一檔基金可能有配息與不配息、不
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2014/01/27

擁抱社群商務:避低價廝殺、開高獲利之門





【撰文/羅之盈】
「如果我一定要猜的話,下一個爆發式成長的領域就是社群商務。」全球最大的社群網站Facebook,創辦人佐克伯(Mark Zuckerberg)在2010年時,就指出了這樣的方向。
所謂有人的地方就有商機,自Facebook帶起驚人的社交浪潮後,包括Twitter、Pinterest、Linkin這類以社群為訴
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2014/01/26

贏在基本功

【文/大師輕鬆讀】




許多企業急於尋求顛覆一切的做法,卻忽略自己真正該做的是,把已經在做的事做得更好。在真實世界中,沒有捷徑可循,與其把事情做得更複雜,或是耍噱頭造勢宣傳,不如務實地做好最關鍵的基本功。
想想看,如果你本人、你的團隊甚或你的公司都完全清楚什麼是最重要的,而且把它當作全力一搏的目標,會造成什麼樣的結果?這股在目標、
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2014/01/26

準備發表完美 TED演說的8個步驟

8 個準備發表完美 TED 演說的步驟如下:
1、排練你的演說──在一群真實觀眾面前進行。把你的朋友和家人集合起來,然後進行你的演講。要求他們提供建議和想法。可能的話,把自己和評論都錄下來。
1、Rehearse your speech – in front of a live audience.Gather your friends and family and deli
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2014/01/25

何飛鵬專欄/公開儀式的必要

【撰文/何飛鵬】
我的第一份工作是在保險公司的外勤單位,每天早上,全單位的人都要聚在一起開早會:主管講話、報告工作進度、聽演講、分享經驗,還要唱歌,經過這一連串的儀式之後,才開始一天的班。
年輕的時候,我對這種儀式性的活動,很不以為然,覺得這只是形式與口號,真的對工作有幫助嗎?可是年長之後,歷練了職場的酸甜苦辣,我逐漸認同公開儀式的重要,也會設計許多儀式性的作為,以提升組織
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2014/01/24

兼具專業技術與外語能力 年薪百萬不是夢

【文/編輯部】
臺灣應屆畢業生並不「薪酸」,關鍵在於具備國際移動力與企業需要的語言能力!2013年12月6日於靜宜大學舉辦的「2013國際企業語言管理策略論壇」,邀請國內外產官學專家,針對英語教育學用落差、企業語言管理、人才管理制度、如何提高應屆畢業生就業率與薪酬…等相關議題進行討論,協助培育企業所需之國際化人才,讓學生更具國際移動力!
教育部於日前公布「人才培育白皮書」提出包
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2014/01/23

申請專利的流程(二)


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2014/01/23

申請專利的流程(一)


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2014/01/23

破除高生產力的6大迷思

【文/大師輕鬆讀】
成功企業對於事情的輕重緩急有明確的判斷,先確定最重要、能提供最大價值的工作,然後透過正確步驟排除所有占據時間和注意力的瑣事,專注在最重要的那件事上。因此,提高執行力的關鍵不是處理你的紛紛擾擾,而是在紛紛擾擾當中,執行最重要的策略。
談到提高生產力,就會碰上 6 個經常引人誤解的迷思。看清這些謊言的真相,就能步上提高生產力的道路。
迷思 1 每
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2014/01/22

亞洲資安領頭羊:大膽走出台灣 雲端創趨勢




【撰文/趙郁竹】
2013年底的台灣科技業兩樣情,一邊是硬體大廠宏碁,還在苦苦尋找能提升硬體價值的軟實力;另一邊,亞洲第一大軟體公司趨勢科技正熱熱鬧鬧歡度25歲生日,業績持續向上成長。「很多人說台灣沒有軟實力,可是他們可能都忘了,亞洲最大、全球前三大的資安軟體公司,就在台灣!」一位科技產業資深人士說。
一向以硬體著稱的台灣,在軟實力當道的
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2014/01/22

指導部屬的3種說法 說清楚改什麼、怎麼改

《用關鍵對話終結棘手問題》中點出溝通失效的關鍵:如果期待別人了解、甚至執行你的意見,就要設法移除對話裡「標籤式的表徵」,直接討論行為和做法。
舉例來說,「有禮貌」就屬於「表徵」,是一種較為抽象的概念,可能代表不同的行為,包括每天都會跟同事說早安、幫客戶開車門,或主動對同事伸出援手等等。如果在對話中只提出表徵,就容易讓聽者混淆,畢竟每個人心裡想像的「禮貌」都不太一樣。以下是3個讓溝通更有
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2014/01/21

簡立峰專欄/台灣要更重視數位競爭力

數位競爭力的概念包含網路和行動商務,不只是行銷,其中還有服務和資訊取得。國家、企業、個人都需要具備數位競爭力,台灣在全世界卻是偏弱的,這是因為我們有個特殊的本國市場,這市場不大,又是用繁體中文,使得我們的資訊要穿透網路比較難。
澳洲有近20億人可以看懂英語,本國市場並不大,但他們可以穿透英語系市場。台灣的尷尬在於,繁體和簡體差異不大,但畢竟不是相同網絡,所以台灣網絡其實很小,可能是全世
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2014/01/20

你也做得到的成功好習慣:累積無數個小贏

【撰文/陳芳毓】
出門時,你會刻意早一個小時,趁同事來之前專心做事?還是提早半小時,錯開塞車時間?或是最後一分鐘才打卡? 在電腦前坐下後,你又會做什麼?點開Facebook?檢查e-mail?還是拿出昨天下班前列好的to-do list,開始工作?
掌控我們的是習慣,不是理智
或許你以為,我們做什麼事都是理智分析後的選擇,但其實只有一開始是這樣。我們的大腦有個「
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2014/01/16

了解目標客戶與市場


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2014/01/16

產品導向的重要性


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2014/01/16

專利師法修法公聽會意見多 免試資格、在職進修具爭議

【李淑蓮╱北美智權報 編輯部】
「那這次修法是不是應該要與國際接軌?剛才我們都是討論因為困難而不做,但我們都是知識分子,如果困難的事情我們不做,去做簡單的事情,那誰來做困難的事情呀?所以我想請在座各位思考一下,是不是真的這次不做要等到下一次?是不是一定要跟隨律師法?」
專利師法修正草案初稿業已出爐,上期北美智權報《專利師法修正草案徵求意見中 影響範圍廣泛》已有初步介紹。日前
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2014/01/15

我國智慧財產訴訟法制亟需改革

【陳宜誠律師/北美智權 教育訓練處 處長/首席研究員】
日前(2013年12月28日),筆者參加了由國立臺灣大學法律學院科技、倫理與法律研究中心、國立臺北大學法律學系財經法研究中心、國立政治大學法學院財經法學中心、臺北醫學大學醫療暨生物科技法律所、中華民國專利師公會及中華民國律師公會全國聯合會共同舉辦的【我國專利產業與爭端解決法制政策與國際化之檢討及展望研討會」】,筆者非常同意會中張哲
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2014/01/15

告別龜速 5步行動戰勝拖延

【文/李筑音;圖/Cheers雜誌】




然而,可別忘了一號隱形殺手,不論它找上你或你的部屬,都會嚴重打擊團隊的生產力,讓組織在無形中付出巨額代價。 這號隱形殺手的名字,叫做「拖延」。
1兆美元。這是長期研究「動機與拖延」領域的加拿大卡爾加里大學商學院教授皮爾斯‧史迪爾(Piers Steel),推算出美國企業因員工拖延而導致的一
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2014/01/14

雲朗觀光長線精實人才 拚版圖也拚幸福

【文/楊雅筑】



年度結束,春節將近,在營運績效結算與年終尾牙活動如火如荼進行的同時,上班族最關注的就是年終獎金夠不夠讓荷包滿滿、過個好年,但不論企業是歡呼收割或是枕戈待旦,面對2014年的開始,還沒有時間喘口氣,搶人大戰就已提前開打。
「企業的人力資源策略如果沒有事先因應未來目標調整,或是規劃不夠精實,人資真的光是為了徵才與留才就疲於奔命
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2014/01/13

垃圾桶煉金術 讓廢料變黃金的「物質流成本會計」

【文/陳泰明】



最近高雄某世界級電子公司的環境汙染事件,搞得整個社會沸沸揚揚,讓人不解,為何這個世界級的公司,竟敢藐視法規,長期地偷偷排放汙水。其實說開來還不是為了「利」這個字,商人無利不起早,重利輕義乃天經地義之事。
因此政府推動環境保護政策就必須兵分兩路,一手擲鞭子,另一手拿胡蘿蔔,誘使廠商全力以赴。以日本這個十分重視環境保護的國家為
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2014/01/12

新年不NG:絕對別這樣做的理財習慣

【文/陳雅琦;圖/Cheers雜誌】




01 認為「這點小錢沒什麼」
逛街忍不住多買一件衣服、朋友邀約吃大餐不想缺席、無意間一個月看了3部電影......月底才驚覺花了好多錢。不記帳、無意識的花錢,是「守不住錢」的一大關鍵。
02 看到特價,覺得「不買可惜」
衝動購物或撿便宜心態,讓開銷超出實際需要。沒有
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2014/01/11

向哈佛教授學談判

【文/大師輕鬆讀】




多年來,談判桌上運用的策略不外乎「雙贏原則」或是「談不攏就走人」的強硬作風;然而,談判很少按照計畫進行,變數總是突然產生,一體適用的談判策略早已不敷現實需要。有鑑於此,優秀的談判策略就是找出方法管理不確定性,保持心胸開放,審時度勢、隨機應變。切勿要求現實配合你的計畫,而是調整你的計畫去順應現實。
屢獲殊榮的
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2014/01/10

7個見招拆招談判錦囊

【文/大師輕鬆讀】
你的職業生涯隨時都會受談判協商結果的影響。好的談判最終能夠加強而非破壞人與人之間的溝通,有了這樣的想法之後,便應設法讓談判獲得好結果。
錦囊 1 了解每次談判協商可能會得到的 4 種結果
在邏輯上,談判只可能得出下列 4 種結果:1. 雙輸:談判雙方都未達到目標。2.有輸有贏:一方很滿意,另一方則否。3.雙贏:雙方都很滿意。4. 沒有結果:沒
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2014/01/09

公司的品牌價值


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