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2015/05/13

分享創新思維的三個階層


無論是個人或企業,若要求生存、謀發展,必須運用創新思維,不斷求變求新。

 

我們看到許許多多民間演藝人員、雕刻師、工廠老闆、以及雜貨店、照相館、麵包店、電影院…等,他們無視於經濟發展,社會演進,一個個消失在進步的浪 潮中。原因無它,皆是源於他們心態頑固,不願從事改變,缺乏知識,無法洞察未來之故。換言之,是缺乏創新思維與求變求新能力害了他們。

 

反之,你可曾看見那一位傑出的藝術家、音樂家、媒體工作者、電影工作者、企業家、教育工作者、…或你能想到的傑出人士或企業,不具備創新思維與求變 求新能力?例如畢卡索的畫、王偉忠的電視綜藝、李安的電影、賈伯斯的蘋果…,皆是此中的典範,他們這種創新求變能力,創造了自己。

 

所謂創新思維,它係指:想別人沒想到的事,說別人沒說過的話,做別人沒做過的事。簡單地說,那是與眾不同,凡事能從與眾不同處思考,便能進入創新思維領域。大致說來,創新思維可分為如下三階層:

 

1. 初階:所謂創新思維,說白了其實就是新點子,有新點子的人,總會想盡辦法把事做得與眾不同,這是到達創新思維的初階。例如四海遊龍創辦人李幸長,當年他是 國小老師,為了發起無殼蝸牛聯盟運動負債累累,被迫從商,研製出物美、價廉、味佳的鍋貼成功,如今已經是海峽兩岸知名的鍋貼大王。

 

2. 中階:具有創新思維這類人,若能進一步創造新的作業程序,建立制度,改變既有遊戲規則,創造新價值,譬如建立一套改變整個產業遊戲規則的新產品或新服務,這就進入中階。例如包括麥當勞在內的許多連鎖店的經營模式。

 

3. 高階:係指能到達「典範移轉」層級者,一種在基本理論上從根本假設的改變,其後被應用於各種其他學科方面的鉅大轉變。它可理解為,鑄造原創更高明的範式, 不由自主地成為競相學習的模範。例如同賈伯斯以滾動式創新,一再提出產品原創範式,讓世人驚呼連連,競相模仿,這就進入高階。

 

 明白這道理之後,組織領導者們就要思考,我們的團隊是否具有創新思維的能力?我們有改變遊戲規則的本領來突破經營困境嗎?我們能透過新市場和新技術的成長來創造新價值?若答案是負面的,那就該好好思考如何提昇自己的創新思維與求變求新能力。

 

(摘自: 顧問公司 分享站)

 

 

參考文獻:
1協助傳統產業技術開發計畫( CITD )
2經濟部科技研究發展專案
3從生命科學期刊論文作者數探討科學合作

 

資料來源:岳林品質大觀園

 

巨群企管顧問

 



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