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2013/10/31

SBIR大綱分析與擬訂(下)


七、可能被質疑的點 & 因應說法

例如:本案是要做一個台灣本土農產品的產地直送銷售服務,並整合APP讓消費者從下訂單後,就能於APP的地圖上同步追蹤商品的移動,加深消費者對"產地直送"的感受。

所以委員可能會質疑物流的成本、消費者願意多花多少錢來體驗這服務、銷售網怎麼展開之類的...

那就要先提出堅強的解決方案。

物流的成本 => 有沒有物流廠商的配合與優惠價?服務的價格能抬多高來弭平這成本?

消費者願意多花多少錢來體驗這服務 => 有沒有目前消費者針對健康願意多花多少錢的市調?這些客群在哪裡出沒的調查?針對客群有沒有做問卷來確認其付費意願?

銷售網怎麼展開 => 有沒有簽約店家?APP有沒有合作推廣的平台?

 

八、加分策略:

這邊要寫一些你來做本案的競爭優勢。或是任何能讓委員相信你可以把案子執行好的最佳人選的佐證。

例如:本案是要做一個台灣本土農產品的產地直送銷售服務,並整合APP讓消費者從下訂單後,就能於APP的地圖上同步追蹤商品的移動,加深消費者對"產地直送"的感受。

那你自己是農產品相關產業出來的,加分。

你在本案有請到農業專家或物流專家做顧問,加分。

要收集的資料有這些...這些是以計畫書格式中,萃取出來的資訊,所以一定要去下載最新的計畫書,然後好好先翻一遍。

 

一、公司基本資料
二、負責人 與 配偶 之基本資料
三、計畫主持人、計畫專責會計 與 計畫連絡人 之基本資料
四、公司證明文件的檢查

 

1.      公司變更登記事項卡
2.      最近一年之『營利事業所得稅結算申報書』(新創未滿1年之公司以最近一期「營業稅申報書」替代
3.      最近一期『勞保繳費清單之投保人數資料』(要去勞保局申請)(公司未滿五人就可以免附)
4.      最近一期『納稅義務人違章欠稅查復表』(要去國稅局申請)

 

五、公司歷史與介紹

1.  公司 創業 的起源
2.  公司歷史
3.  公司曾獲的獎項、認證、專利
4.  公司目前的主要客戶描述
5.  公司產品或服務的描述
6.  公司去年的營業稅單,上面所記載的年度營業額數字。
7.  公司前年的營業稅單,上面所記載的年度營業額數字。
8.  公司大前年的營業稅單,上面所記載的年度營業額數字。
9.  公司組織圖
10.任何其他對於公司的描述

 

六、與三個競爭公司的比較

 

七、專案成員的學經歷

 

 

 

 

參考文獻:
1 SBIR 計畫書撰寫實務技巧
2研發計畫書撰寫經驗分享-以SBIR計畫為例
3協助傳統產業技術開發計畫( CITD )

 

資料來源: 政府補助 交流小站

 

http://www.chuchun.com.tw/news.asp?ID=275&Page=1




 

 

 


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