首頁 »
2013/06/16

不斷複製成功,企業活力HOLD得住!


【文/大師輕鬆讀】
每家企業都會歷經興衰成敗的 7 個階段,這種組織發展模式一般稱為「事業的生命週期」。如果你擁有或管理一家公司,你最重要的目標只有一個──成功。你所期待的成功,並不是機運巧合或者曇花一現,而是:

■ 能了解並掌控的。

■ 能夠永遠維持的。

■ 能夠不斷成長的。

■ 能夠經驗傳承的。

 
【文/大師輕鬆讀】
每家企業都會歷經興衰成敗的 7 個階段,這種組織發展模式一般稱為「事業的生命週期」。如果你擁有或管理一家公司,你最重要的目標只有一個──成功。你所期待的成功,並不是機運巧合或者曇花一現,而是:

■ 能了解並掌控的。

■ 能夠永遠維持的。

■ 能夠不斷成長的。

■ 能夠經驗傳承的。





簡而言之,你所需要的是「可預見的成功」。而企業真正的挑戰,便在於如何持續穩坐生命週期的頂端。
如何邁向可預見的成功?
在組織剛成立時,你必須不斷前進與發展,直到進入可預見成功的最佳狀態。要達到可預見的成功,你必須歷經 3 個階段:

初期奮鬥──你試著賺取現金以求生存,並確認你的產品有市場。

樂在其中──銷售開始起飛。

波濤洶湧──焦點從銷售轉到獲利所帶來的成長痛苦。

如何HOLD住成功?
可預見的成功就是靠長期努力形成可重複的結果,以實現目標。當你處在這個狀況,你知道為自己為什麼成功,並藉此保持長期穩定成長。當你的組織處於可預見的成功時,有5個關鍵優勢會發揮作用:

1 理想決策──可以持續制訂並加以執行。

2 協調一致──在決策和執行之間保持一致性。

3 互動機制──公司內的所有部門將更密切合作,共同創造滿意的客戶,進而推動新一波的成長。

4 同等的關注──兼顧成長和獲利。

5 成功的關鍵──每個人都明白公司成功的原因,也知道未來要靠什麼才能繼續蓬勃發展。
如果稍不留神,你的組織可能衝出可預見的成功,開始走向衰敗。遇此情況,你必須重回最佳狀態。你要極力避免3個衰敗階段:

原地踏步──你變得規避風險並過於依賴流程和政策。

墨守成規──這時流程和行政反而凌駕行動和結果。

最後哀鳴──公司破產或被收購。
可預見的成功是任何團體──組織、企業、部門、單位、專案或小組──持續實踐的共同目標。
※推薦閱讀:

‧你的企業傾斜了嗎?
‧看更多精彩文章
【完整內容請見《大師輕鬆讀》No.493】


轉貼來源:UDN新聞網

企業補助


穿戴式裝置新商機 Google第三平台──眼鏡革命←上一篇 │首頁│ 下一篇→獨家專訪/胡潤:福建富豪太低調