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2013/05/30

4步驟做出不後悔決定

【文/大師輕鬆讀】
根據多項研究顯示,率性而為所做的決定通常以後悔或放棄收場。美國 44% 的律師不建議年輕人日後從事與法律相關的工作,40% 被迫接下職務的高階主管,18 個月後離職。
商業決策失誤更是常見: 83% 的企業併購案是經理人賭注最高的決策,卻無法為股東創造任何價值。60% 的經理人做出壞決策據說就是因為他們依循過去做出好決策的經驗。
如果你還在舉
【文/大師輕鬆讀】
根據多項研究顯示,率性而為所做的決定通常以後悔或放棄收場。美國 44% 的律師不建議年輕人日後從事與法律相關的工作,40% 被迫接下職務的高階主管,18 個月後離職。
商業決策失誤更是常見: 83% 的企業併購案是經理人賭注最高的決策,卻無法為股東創造任何價值。60% 的經理人做出壞決策據說就是因為他們依循過去做出好決策的經驗。
如果你還在舉棋不定,那就表示你的決斷過程仍有問題。做對決定並不意味你做出完美的決定,而是對於我們運用明智的決斷步驟想清楚,對於所做的決斷深具信心。
杜絕或消除偏見是不可能的,但你可以利用適當的準則和方法抵制偏見。要做出更好的決斷,就利用以下步驟:




步驟 1 擴大考慮的選項
刻意擴大考慮的範圍,有意識地嘗試發掘達成目標的新方式。
步驟 2 實際測試你的假設
做決定時引用一些真實世界的資料,而不只是照著自己的假設去進行。要做出更好的選擇,就得抗拒這種偏見。
步驟 3 決定前保持客觀的距離
改變你的觀點以緩解壓力,然後再專心處理真正重要的事。人都容易受一時的情緒干擾做出對長期不利的選擇。
步驟 4 做好出錯的準備
要有一個值得你信任的流程,而且還要虛心地面對最後失敗的下場。要做出更好的決斷,你要有出錯的準備。
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‧別讓偏見牽著你走
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【完整內容請見《大師輕鬆讀》No.490 】


轉貼來源:UDN新聞網

企管顧問


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