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2012/05/27

中信擴張版圖 廣招國際儲備幹部

【文/Phyllis Tsai】
2011年3 月,中國信託金融控股公司(以下簡稱中信金)董事會通過取得臺灣大都會人壽公司100% 股權,並於今年1 月更名為中國信託人壽,正式宣告跨足壽險業市場。除此之外,中信金更放遠未來,將目光瞄準極具開發潛力的東南亞金融市場,西進大陸、南下印尼,積極拓展海外據點。因此中信金早在去年底(2011 年)搶先揚起徵才旗幟,開始進行各大校園的參訪活動,意在
【文/Phyllis Tsai】
2011年3 月,中國信託金融控股公司(以下簡稱中信金)董事會通過取得臺灣大都會人壽公司100% 股權,並於今年1 月更名為中國信託人壽,正式宣告跨足壽險業市場。除此之外,中信金更放遠未來,將目光瞄準極具開發潛力的東南亞金融市場,西進大陸、南下印尼,積極拓展海外據點。因此中信金早在去年底(2011 年)搶先揚起徵才旗幟,開始進行各大校園的參訪活動,意在為新興事業體徵召優秀的跨國金融管理人才。
走出海外 徵召各地人才
檢閱中信金在2011 年的成績,漂亮耀眼,榮獲海內外機構共90 項大獎。不僅在企業責任和公司治理上獲得肯定,更被《全球金融》(Global Finance)雜誌評選為全球新興市場中最安全的50 家銀行之一。
然而,強健事業體的背後,必然有一群優秀的策略團隊在支撐,如何挑選和培訓人才成為中信金的重要課題。目前已實施9 年的中信金招募儲備幹部計畫正是由此應運而生;再加上隨著臺灣金融市場日漸飽和,金融業走向國際成為必然的趨勢,召募具有跨國、跨文化的管理人才,成為中信金現階段的重點。
去年,中信金推出「國際儲備幹部招募計畫」,將招募觸角延伸至印尼、菲律賓等地。中國信託全球人力資源管理處人才發展部協理李祥毅表示,這次實驗性的計畫實施成效相當良好,將臺灣、印尼和菲律賓的人才聚集統一培訓,在不同文化的碰撞下,激發出燦爛的火花,不只拓展臺灣人才的視野,也對他們未來派駐海外奠下基礎。今年中信金也決定延續這美好的成就,除了臺灣之外,也開放在印尼進行招募。
根據李祥毅的觀察,在臺灣、印尼、菲律賓的儲備幹部當中,菲律賓的國際化程度較高,而臺灣學生較缺乏跨文化的知識力,透過這樣的儲訓課程反而能提升國際化程度,開拓臺灣幹部的視野。「在和海外分子行的主管與同仁互動中,臺灣幹部能藉機瞭解海外市場和當地政經狀況,若未來有機會派駐海外,這些儲備幹部就成為海外派遣的首選人才。」










因應新興事業體的產生,中國信託歡迎具有冒險和創新精神的學生加入。
他也談到,近幾年臺灣學生的國際化程度逐漸升高,但他指出,「臺灣學生較欠缺對經濟情勢和金融環境的掌握度。」他建議學生可透過網路社群媒體獲得相關資訊。
具備良好英語力 就握有進入職場的門票當中信金逐漸走向國際化的同時,儲備幹部的條件篩選也自然拉高層級。其中,優異的英語能力已成為國際化人才的基本條件,從一開始遞送履歷就必須檢附語文能力證明,至少需達到多益750 分的標準,之後還有中、英語的面試,檢視應徵者的口說能力。李祥毅認為,能夠與他人流利地溝通才是最重要的,因此他預期應徵者的口說能力至少需有多益口說成績110 分以上,才能在職場中有效進行溝通。
對於越來越多人參加多益口說測驗的情況,李祥毅抱持樂觀其成的態度,他認為,在臺灣重要的都會區就連基層的櫃臺人員都有可能和外國人接觸,具備基本的英語溝通力,對於未來求職都能有所助益。
另外,中信金也強調團隊合作的精神,在面試的關卡中,以團隊模擬與商業情境來觀察應徵者是否具有與他人協調溝通的特質,最後,再交由事業單位進行面談。李祥毅並強調,儲備幹部的門檻條件和往年都相同,只需要大學畢業,任何一個科系都能報名參加徵選計畫,提供了各個領域的職場新鮮人進入的管道,這樣的選才方式首重人格特質,專業的訓練可於事後補強。
因此,中信金透過輪調的方式來磨練未來的管理人才,也提供多元的職涯方向,為他們尋得適才適性的職位。李祥毅舉例,以銷售體系來說,富有冒險精神的人將有機會派駐海外打天下;對經營管理體系而言,善於思考的人則擔任幕僚,提供高階管理層級相關的策略建議。
國際人才特質彈性、適應力、跨文化知識
而身為跨國人才,除了需要具有優異的語文能力外,李祥毅認為還需具有以下特質:彈性、適應力和跨文化的知識力。李祥毅解釋,公司需要員工隨時派遣移動時,員工可以立即融入各式各樣環境,再加上面對不同國家的客戶,如何瞭解並尊重他們的文化,是跨國人才不可或缺的條件。同時為因應未來中信金有新事業的發展,他也歡迎有具有冒險和創新精神的學生加入。
他也建議應徵者在投遞履歷之前,先探索好自己的職涯興趣,瞭解該公司的產品和方向,「善用資源取得有用的資訊,對職業和產業的內容瞭解度越高,就越有機會在眾多競爭者中勝出。」











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轉貼來源:UDN新聞網

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