本部落公告

林超群眼科的四個關鍵字「近視」、「眼科」、「眼科診所」「弱視」,已經全上台灣YAHOO第一頁! … 甘於平庸,比追求卓越,所付出的代價更大!關鍵字行銷,持續穩定成長中……

我們BOSS CLUB是-部落格行銷-關鍵字行銷-讚果-XANGO-山竹果-的關鍵團隊!才榮數位邱裕榮總經理0982-789101
2007年8月17日

關鍵字行銷-與-PMP-:我的近況

  逛了海豚、瑞  獨家報導、輕羽、小美馬麻的部落,想想,還是動手寫一篇部落,分享一些近況。

  我跟他們說,我在忙關鍵字行銷的事業,才榮數位股份有限公司,是關鍵字首頁行銷的專家。

     我們團隊所做的成績,近三個月來,讓才榮公司的顧客,在「美白」、「防曬」、「去角質」、「徵信」、「痘痘」、「網頁設計」、「面膜」、「瘦身」、「減肥」、「裝潢」、「系統家具」…等數十個關鍵字,陸續上了自然搜尋的第一頁。

 才榮數位-關鍵字行銷
 


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2010年5月14日

高雄餐旅學院 雙師計畫


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2010年5月14日

義守大學演講剪影


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2009年8月22日

清晨歌背後的故事

 

 

清早起來看,紅日出東方,雄壯像勇士,美好像新郎;

天高飛鳥過,地闊野花香;照我勤工作,天父有恩光。

 

懇求聖天父,將我妥保存,行為能良善,顏色會和溫,

虛心教小輩,克己敬年尊,常常勤服務,表明天父恩。

 

但願今天好,時刻靠耶穌,頭上青天在,心中惡念無,

樂得布衣暖,不嫌麥飯粗,千千萬萬事,樣樣主幫扶。

 


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2009年2月12日

堅固磐石、成為我異象、古舊十架等三首詩歌故事

   以下是本週我教會領唱的三首詩歌的故事,

分享給大家!

 

 

 

 

 

 

我心所望別無根基,只有救主流血公義;

除此以外,空虛無憑,只靠耶穌救主聖名。

 

有時黑雲遮蔽主面,主恩可靠,永無改變;

或有風浪,不怕震移,因望如錨拋在海裏。

 

救主寶血立下恩約,拯我免為洪流吞滅;

雖然良友盡都離開,我靠救主得慰心懷。

 

末日聽見號筒聲起,我同眾聖在基督裏;

穿上救主雪白義袍,聖潔無污同受榮耀。


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2008年11月10日

先說人話,再談網路行銷

 

~~~~~~~~ 

伊安盧瑞(Ian Lurie)是一位擁有十年以上網路行銷經驗的好手,他開了間小公司叫先見之明網路互動公司(Portent Interactive),他的部落格「與盧瑞談行銷」(conversation marketing with Ian Lurie)乍看像C2C(個人對個人),實際則是C2B個人對企業),接案子才是最終目的。他是怎麼成功的? 
 
先秀醫術的醫生 
 
  他打知名度的方式就是在部落格上釋放一則又一則的操作技巧,讓人覺得很專業,然後願意常來看、常轉寄文章,然後付錢請他們執行網路行銷案。

  無論你想增加銷售量、會員數、瀏覽量、還是自然搜尋排名往前跳,只要付一個案子至少
15,000美元(或鐘點費每小時300美元)的代價,這位先秀醫術的醫生,會很樂意透過電話或email或面談的方式,一步步和你磋商,幫你完成要達成的目標,不滿意還可退費──

  這整套操作手法,本身就非常「網路購物」:客戶有權先充分了解商品特色、可以帶來什麼好處;如何使用;多少錢;萬一買了不合用就退錢。

  同時還教育潛在客戶,以前的網路行銷只講橫幅廣告(
banner)創意或投放地點,現在的網路行銷講整合自然搜尋排名方便網友了解網頁大概內容點擊網頁導入簡便的購買流程後台分析等一連串事物。 
 


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2008年11月6日

「禱告良辰」「谷中百合花」等詩歌背景故事

 

禱告良辰
Sweet Hour of Prayer

http://www.mbcsfv.org/chinese/library/hymncampanions/012.html

 

禱告良辰!禱告良辰!召我離開世事操心,

引我到父施恩寶座,將我心願向主說明。

每逢痛苦憂愁時節,我靈得遇安慰救拯,
未落試探所張羅網,全虧有此禱告良辰。


禱告良辰!禱告良辰!何等快樂!何等歡欣!

世界多少火熱之心,盼望良辰時刻再臨!

我向救主顯示之處,與眾信者努力前奔,
奔到主前,虔誠侍立,靜侯再逢禱告良辰。


禱告良辰!禱告良辰!如有雙翼向主飛昇,

攜我衷曲宛轉敷陳,主愛永恆有求必應。

主既詔我時常入覲,賴主宏恩,仰主威信,
我便卸去肩頭重擔,靜侯再逢禱告良辰。

 

本詩的作者有二個傳說,迄今無人能真正釋疑,但這首聖詩幾乎被收集在每一本聖詩集中,也是每一個基督徒最喜愛唱的聖詩之一。


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2008年10月14日

爸爸證照

  這篇「爸爸證照」,很容易做到,卻也是很難的。

 看完之後,代表一些我的心情,轉載分享給大家。

  裕榮

小牧童說故事(300)~爸爸證照
作者:施以諾
發行日期:2008.10.12
 
企業家金克拉在他的著作中曾記載了一段值得省思的生活故事:
 
有一天,他跟他十五歲的兒子在外面散步,他無意之中問了他兒子一個問題:「你最欣賞爸爸哪一點呢?」
 
他兒子回答:「我最欣賞你深愛媽咪,而且給了我一個美好的家庭。」

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2008年8月8日

專訪智融集團董事長暨首席顧問施振榮 品牌是台灣產業新核心能力

專訪智融集團董事長暨首席顧問施振榮 品牌是台灣產業新核心能力


當我看到施振榮先生以下看法,就像看到了個人的獨特價值!

  他是這樣說的:

我認為「輕資產」的產業,或者更極端地說,是「無資產」產業,亦即不需要投資,只靠腦袋,以知識複製知識,以知識創造價值,創造無形資產,這是未來產業的關鍵。

~~~~~~~~

擁有30年以上自創品牌實務經驗,人稱「品牌先生」的智融集團董事長暨首席顧問施振榮強調,經營品牌的能力成為產業升級的重要核心能力,是未來全面影響台灣產業升級、企業與國家競爭力的重要關鍵,繫乎台灣企業的品牌形象。 

文/呂玉娟  

全台灣品牌價值最高的十大品牌中,就有3個與宏碁集團創辦人、現任智融集團董事長暨首席顧問施振榮有深厚淵源。擁有自創品牌30年以上實務經驗,人稱「品牌先生」的施振榮,帶領宏碁集團成為台灣最大的自創品牌廠商,由他一手創立、提攜的ABW家族(宏碁acer、明基BenQ、緯創Wistron,在台灣資訊產業表現出色,各個皆擔任領頭羊的角色。  


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2008年3月15日

認為事業成功的最關鍵是什麼?

 

你認為事業成功的最關鍵是什麼?道德是國力提升的基礎__為什麼歐洲許多先進國家還是很富強?

 

前些天,在某個電視訪談節目中,嘉賓是一位當今頗具知名度的青年企業家。當節目漸近尾聲時,按照慣例,主持人提出了最後一個問題。

請問:你認為事業成功的最關鍵品質是什麼?


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2008年3月11日

好事吸引力

 

~~~~~

這是一個古老理論,卻是新顯學 

祝你心想事成!是祝福朋友很棒的吉祥話。然而,很多人「心想」,卻無法「事成」:「我每天都很想中樂透,為什麼還是發不了財?」「我很想減肥,可是體重還是天天增加!」「物價上漲,我跟老闆要求加薪,卻換來一頓臭罵!」……心想,要如何事成?現在,讓二十五位名人教你,打破三大迷思,簡單做到心想事成!  

文/林亞偉、呂燕智 

你看了《秘密》(The Secret)沒?  

去年六月開始,很多人以此互相問候,其中有外資分析師、創投董事、麥肯錫主管等。甚至,台大EMBA同學聚會,都以該書的DVD為主題進行探討。在短短一年內,這本書在美國發燒,並一路紅到台灣。從董事長、奧斯卡影后到計程車司機,都在探索它。  


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2008年2月15日

不要害怕和屬下發生衝突~要堅持信念

如果你擁有自己的信念,而且是正確的信念,就不顧一切地堅持下去吧就算只不過是一種頑固,但比起那種軟弱的牆頭草,這樣的人更值得信賴。屬下會將堅持信念的人當成主管尊敬,而牆頭草只會被瞧不起。
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2008年2月8日

第一章 行銷與PMP的初次相遇2008/2/8

  「可以請您幫我規劃一場記者會嗎?」2007711日,仲夏午後,我在高雄市300E2區獅子會,對許多獅子會會長演講完「品牌行銷實務:企業從AA+的轉型策略」後,中興獅子會會長周龍鴻roger主動來找我。

 

  「好哇,你什麼時候有空?」我爽快的答應。「後天,20077到月13日,星期五早上九點,請您到長宏一趟,好嗎?」。行銷與PMP的初次相遇,就這樣約定成了。


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2007年12月24日

全家用「拜請」開神明玩笑!網路行銷「 M型大戰」開打

全家用「拜請」開神明玩笑!網路行銷「 M型大戰」開打
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M
型社會已從真實生活上演到虛擬世界?

在台灣廣告市場中一支獨秀的網路廣告,今年以來,呈現出企業主一邊在各大網站上重金打造品牌、一邊大買便宜精準的關鍵字與部落格廣告的現象。

網路行銷為何走向M 型化?

混戰時刻,企業主的廣告預算怎麼砸才划算?


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2007年11月29日

華人競爭力新指標:

  
編按:才榮數位股份有限公司與長宏專案管理顧問公司,合作行銷PMP,此為本人與roger合作的系列報導之一。

華人競爭力新指標:
台灣之光〞長宏專案顧問公司〝

香港中文大學專業進修學院、長宏專案顧問公司、東吳大學推廣部

       PMP合作培訓簽約      

                  2007/12/03  新聞資料  敬請惠予發佈】

華人競爭力新指標

  在華人PMP培訓界執「PMP知識產業晶園代工」產業龍頭地位的長宏顧問公司,繼創造每班平均超過90%的世界級錄取率、培育超過80分的台灣榜首、學習十七天就有學員考上PMP的世界記錄,與即將突破1000人次考上PMP大關的當月,又締造與香港中文大學合作簽約培訓PMP,一舉將台灣的知識產業反向輸出到國際PMP的舞台,不僅是新的台灣之光,也再次締造了華人競爭力的新指標。


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2007年11月19日

目前慶功宴出席人數預計達46人!

目前慶功宴出席人數預計達46人!


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2007年11月19日

「九官鳥」「會考上」「風之谷」「八通關」加上「長宏及教練團」,預計出席人數達39人

「九官鳥」「會考上」「風之谷」「八通關」加上「長宏及教練團」,預計出席人數達39人
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2007年11月19日

妙針對於慶功宴的專業協助!

妙針對於慶功宴的專業協助!
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2007年11月19日

「會考上」加上「九官鳥」加上「風之谷隊」 及長宏團隊已經有35人出席,其他陸續回報中

「會考上」加上「九官鳥」加上「風之谷隊」 及長宏團隊已經有35人出席,其他陸續回報中
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2007年11月19日

八通關、一級棒、九官鳥、風之谷、長宏團隊都選祥裕樓

八通關、一級棒、九官鳥、風之谷、長宏團隊都選祥裕樓
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2007年11月19日

長宏團隊、九官鳥小組與蔡進益都選祥裕樓。

長宏團隊、九官鳥小組與蔡進益都選祥裕樓。
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2007年11月19日

到時候,2007/11/18 傍晚5:30的聚集,滿坑滿谷,都是PMP!長宏團隊選「祥裕樓」

到時候,2007/11/18 傍晚5:30的聚集,滿坑滿谷,都是PMP!長宏團隊選「祥裕樓」
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2007年11月19日

2007/11/18 傍晚5:30 三選一的慶功宴地點,讓大家一起共識決。

2007/11/18 傍晚5:30 三選一的慶功宴地點,讓大家一起共識決。
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2007年11月19日

高十一班PMP全班2007/11/18 傍晚五點半 慶功宴 企畫書初稿

高十一班PMP全班2007/11/18 傍晚五點半 慶功宴 企畫書初稿

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2007年10月1日

才榮的辦公室

才榮的新辦公室




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2007年5月25日

尊龍飯店全面改用美樂家環保清潔用品-成為一個新的樂活形象商務飯店

 

尊龍飯店全面改用美樂家環保清潔用品

  成為一個新的樂活形象商務飯店

編按:尊龍飯店已經正式採用美樂家環保用品,成為差異化行銷的策略。

  本文案,是BOSS  CULB主持人邱裕榮執筆    交由才榮團隊企畫執行成為網頁設計的內容

  相關延伸資料:請參閱

打造尊龍飯店健康環保的藍海策略新定位--尊龍飯店與美樂家策略聯盟方案

 

全球超過一億人身體力行,強調熱愛健康、寵愛自己、融合環保意識、善待地球的LOHAS(樂活)新生活態度。尊龍飯店體察到這一股樂活趨勢,率先與全球環保知名品牌美樂家策略聯盟,飯店全面改用「美樂家-新境界家用清潔系列」的產品。

 

飯店從頭到腳,從裡到外,都是美樂家的環保清潔用品,讓美樂家全系列的環保清潔用品,帶給尊龍飯店一個全新的樂活商務飯店形象。


(尊龍飯店外觀  圖:尊龍提供)


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2007年5月20日

萬事互相效力,叫愛神的人得益處:紀錄惠恩子萍家我們家一起歷經的神的恩典

 2007/5/20  凌晨四點五十分,主日,大雨傾盆,雨聲叫我起床。

我睡飽了,也跟我公司的總工程師  瑞,在雅虎即時通講完了在這樣的初夏豐沛的降雨當中,等一下想要書寫的與我們家與惠恩子萍家之間種種的教會生活、休閒生活與美樂家生活。

 

感謝神,有真性情,就是好文章。在精神充沛、神清氣爽的狀態下,記錄下神在我們兩家之中,所灑下的恩典。

 

昨天早上,週末的上午,我帶著德倫與德銘去位在小港的惠恩子萍家。因為,我的美樂家環保超市的事業,已經擴展到尊龍飯店與鎮海小吃店,我需要製作鎮海小吃店內的兩大張美樂家海報,我拿著文案,去跟他們夫妻商量。


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2007年5月16日

美樂家十年有成 業績節節高升—2006年排名大躍進


美樂家十年有成  業績節節高升

—2006年排名大躍進

 

美樂家 2006年台灣500大服務業排名、年度成長率、百貨零售業排名大步躍進

2007年天下雜誌5月號500大服務業排行榜驚報喜訊:

美樂家名列500大服務業255名,自去年290名向前推進35

美樂家名列年度成長率第110名,排名直銷產業第1

美樂家名列百貨零售業第32

美樂家名列直銷產業第3名,自去年第4大進至第3




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2007年5月15日

美樂家產品研發的核心哲學

美樂家產品研發的核心哲學
 
 
 
 
這是很棒的網站
請到"產品指南"
就可以很清楚的了解產品的優勢以及使用方法!!
 

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2007年5月9日

打造尊龍飯店健康環保的藍海策略新定位--尊龍飯店與美樂家策略聯盟方案

編按:才榮數位股份有限公司,以美樂家的環保訴求,在經營一塊一般的美樂家事業代表經營不到的市場:「企業與美樂家策略聯盟的環保商機」,以下是前天尊龍加入美樂家的實例。   本案由BOSS  CLUB  主持人邱裕榮撰寫  才榮團隊企畫執行 打造尊龍飯店健康環保的藍海策略新定位 --尊龍飯店與美樂家策略聯盟方案 一、前言 競爭的高明手法,就是創造”差異化“及提升”價值。 健康環保的風氣,隨著全球暖化的議題,吹遍全台。光是請美國前副總統高爾來台進行三場環保演講,政府就需要花兩千萬台幣買單。 目前,台灣美樂家十年來累積全台超過六十萬人次的使用者,留下了二十萬忠實的愛用顧客每個月消費兩千元,其健康環保的品牌形象深植人心。 尊龍飯店在「新奢華主義」盛行的台灣,搭配美樂家全台一流的健康環保形象,與美樂家策略聯盟,借力使力。                                     (位於中山路與七賢路交叉口的高雄尊龍飯店,在同樣的預算下,將重新定位成一個環保飯店  圖/尊龍提供)

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