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2009/10/18

ROC:Republic of Cheating [騙徒共和國]

這是與許董共同企劃的投資理財書,徵求與具有全國發行能力的出版社合作。
請聯絡: bj@bjshih.idv.tw 

如何從真實發生過的金融騙局中學到教訓,充實自己的理財知識?從博達案到馬多夫騙局,本書以一貫活潑有趣的說故事方法來傳授個人理財知識,富裕您的人生!

ROC: Reuplic of Cheating
騙徒共和國
 
從台灣金融騙局學理財!
寫作計劃
 
 
 
許明偉
CFP、期貨分析師
 
施百俊
台灣大學商學博士
 
 
 
Executive Summary
l   ROC: Rupublic of Cheating. 台灣人是海賊的子孫,留著冒險的血液,有著最靈活的頭腦。淹腳目的資金、低度的道德觀念、貧乏的理財知識加上最黑暗的金融監理、無效率的司法制度,造就了台灣這個騙子樂園。
l   2008的金融風暴餘威猶存,其本質就是一連串(有意無意)的騙局。如何正確地理解金融商品的原理,避免上當受騙,是現代人必修的課題。
l   企業裁員減薪無薪假,2009今年台灣失業人口已超過66萬,(實際超過百萬)。投資理財、拼經濟的需求激增。詐騙集團橫行,投資者卻往往崇拜名人、聽信名嘴、聽電視上老師亂報明牌,而陷入各式各樣的騙局而不自知。
l   《馬多夫騙局》為年度暢銷書。然而,其畢竟為外國的情境、外國的金融體系下的產物。如果能基於本土的案例來提供台灣人實用書籍,想必會有相當的市場需求,也是功德一件。
l   本書規劃分為8章,每章10000-12000字,可在三個月內完成初稿寫作。每章下個犀利的標題,內容先講案例(說故事),再分析騙局結構,在適當處以Box方式講解理財知識,以圖文並重,輕鬆幽默的筆調,一步步講解金融理財知識,只要照著作,就能避開騙局,進而獲利。
n   總論: 金融騙子的樂土,台灣。
n   山寨版黃金投降傘:仕欽案,
相關金融知識:可轉換公司債、實空VS虛空、養套軋殺…
n   主機版上的大富翁遊戲:陞技案,看一介營業員如何利用假出貨來灌業績,然後發行增資股來騙錢。
相關金融知識:洗錢、境外公司、內線交易、ECB、投資人保護……
n   幼教王國的大野狼:皇統案,看一介營業員如何利用假出貨來灌業績,然後發行增資股來騙錢。
相關金融知識:會計報表、獨立董監、投資人保護……
n   借殼上市:順大裕案,看地方政治勢力,如何將地方企銀、信合社(後改制商銀)私有化,再借殼上市傳產食品公司,與市場主力連手,在公開市場吸金掏空。。
相關金融知識:借殼上市、主力、金改…
n   狐假虎威:博達案,看葉素菲如何利用法人與散戶的操作策略差來掏空公司。
u   相關金融知識:ECB、法人、ECB套利、……
n   五鬼搬運:太電案,被喻為「最成功的二代企業家」,成立控股公司,大張旗鼓規劃美麗的遠景,包括人類史上最有企圖心的「銥」計劃,利用免稅天堂BVI的紙上公司,完美掏空台灣資產,移轉境外,坑殺無數散戶後,成為擁金山抱美人的「破產戶」。
相關金融知識:控股公司、業外投資、投資人保護、「銥」計劃
案例寫作大綱
博達案:
l   博達一案的詐騙手法,牽涉「跨國交易」、「虛設假交易」、「出售假債權」三大類。
l   其詐騙流程,由第一次現金增資展開序幕,葉以興建生產線、添購生產設備為名義,在金融證券媒體週旋,於業界塑造半導體女教父幹錬型象。
l   廣邀媒體大談公司遠景,塑造半導體女教父幹錬型象。
l   在免稅天堂設立紙上公司,虛增銷貨業績,並將假銷貨創造的應收帳款,賣與外國銀行換取現金
l   原本打算發行ECB不過無人認購,改由博達為兩家子公司提供擔保,向國外銀行借款買回ECB,母公司取得5千萬美金現金,存入投資銀行指定的戶頭。子公司取得ECB後,在台灣透過券商換成普通股後,在集中市場出售套現,套得15億台幣,並透過管道洗出境外。
l   子公司宣佈拒絕償還貸款,債權銀行扣押博達境內資產及存款,博達騙局至此完全曝光。
l   博達詐騙三部曲:
n   利用外商銀行配合作帳:博達藉由子公司做假帳,虛增應收帳款,賣給國外銀行,藉此換得現金,美化財報
n   發行可轉換公司債:發行五千萬美金(約十七億台幣)ECB,十二月轉成股票,賣掉九萬張,平均價16.5元,從台灣吸走十五億元資金。
n   聯合包銷券商哄抬股價:上市時和券商、炒手共同拉抬股價。1999.12.18上市,連續十個交易日漲停板。股價由80元一路飆到153元,89年曾超過400元。
l   博達案給投資人的啟發(如何判斷地雷股)
n   有實權的控東或經理人,控股比例下降 (葉的持股由22%,一路下降至7.8%)
n   董事會明顯內部化:上市時葉家佔董事會成員5成(56%),至爆發前提高為100%
n   重要經理人及會計師更換頻繁:上市四年,更換四位會計師。
n   財測頻繁更新:從90年度到92年度,每年都調降財測。每年度皆無法達到財測所預測的每股盈餘。
n   應收帳款集中少數客戶:博達營收成長幅度驚人,但銷貨完全集中在少數特定客戶。


發表於 2009/10/18 09:30 AM
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