[轉載]執行力 --- 沒有執行力 哪來競爭力?
您曾經在7-11買過報紙或飲料嗎？相信，在其他便利商店所販賣的商品與7-11大同小異，那到底為什麼品牌價值與企業獲利相差甚遠？還有為什麼萬客隆最後在台灣以結束營業收場。儘管他是最早進入台灣市場而且最有機會擴張市佔率的外商大型量販店，而其他較晚發展的家樂福、好市多，它們卻正如日當中，關鍵因素莫過於在企業的執行力。
執行力的三項關鍵要點
1.執行是一種紀律，是策略不可分割的一環
2.執行是企業領導人的首要工作
3.執行必須成為組織文化的核心成份
不想失敗，就要有《執行力》。
許多公司的失敗常可歸因於執行力不佳，策略、願景一大籮筐，卻光說不練，通通流於「口號管理」。這些公司沒有將策略、願景落實到目標、戰術上，也未能將目標、執行方法列出裡程碑，然後根據達到的程度訂定賞罰標準。也因此，往往產生了「組織末梢神經痲痹」許多老闆都說：「是呀！可是又能怎麼辦呢？」答案---就是要讓執行力融於企業文化中!
首先，執行力的關鍵在於透過組織影響人的行為。譬如台塑企業有五萬員工，如果每一個員工每天能多花十分鐘替企業想想如何改善工作流程，將工作做得更好，老闆的交代自然能夠徹底執行。但問題是如何讓員工心悅誠服地自願多用心，將工作執行得更好？
關鍵就在文化、用人，和組織程序。
組織要有執行的文化，但很多組織充滿了thinkers，對於公司決策不是打折扣，就是找理由說太困難了，達不到。再不然，就是不仔細用心去想如何照顧細節，稀裡呼嚕隨便交差了事。有執行力的公司，員工一定「用心」去做事情．講究速度、細節和紀律。
不想失敗，就要有《執行力》。
組織要用對的人，而這些人要能夠激發同事活力、面對棘手問題、能迅速做出正確決定、懂得透過他人完成任務，這樣才會把工作做好，對於企業的發展要有共同願景與信念。試想一下，如果球隊的教練把所有的時間都花在辦公室裡，忙著洽談新球員加入事宜，而將真正的教練工作授權給助理，那麼球隊的狀況又會如何。一位稱職的教練，必須觀察球員在球場上的表現與團隊合作的精神，甚至於他們在更衣室裡的情形，如此才能真正瞭解球員及實力。
改善組織流程，競爭力才能提升
有了執行的文化，有了執行的人才，下一步就是將執行的精神落實到企業的組織程序中。本書一直強調組織程序的重要，有三章分別單獨談到人員流程、策略流程和營運流程等三個核心流程。
企業透過一系列活動創造價值，組織流程就是進行這些活動的方式。例如組織必須要做售後服務的活動，以賺取顧客的終身價值，如何做售後服務是一個過程，服務人員如何回答顧客抱怨、如何對顧客進行技術指導等，都是一套套的過程。這些過程可以是明文規定的標準作業流程（standard operating procedures），也可以是固定習慣的做法。做法不同，結果也不同，當這些過程形成一套制度後，組織的能力和績效方能產生。
「承諾與成果之間的鴻溝清處可尋。但是，有一道鴻溝卻尚無人查覺，那就是公司領導人所期望答成目標與組成達成的能力之間的落差」 。
領導人的七大重要行為
1.了解你的企業及員工
2.實事求是
3.設定明確的目標與優先順序
4.持續追蹤
5.論功行賞
6.傳授經驗以提升員工能力
7.了解自我
「唯有當領導人的心思與靈魂和公司融為一體時，這家公司才會具有執行力」 。
讓執行力融於日常生活中~
沒有執行力，那有競爭力!從一個國家政府對於國家政策的推動，再到企業營運獲利，乃至於個人對於自己的生涯規劃，都須要確切的執行力。是不是常常聽到朋友想要減肥的偉大計劃。他或許會打電話告訴你，往後的三個月不能找他上館子，因為他已花錢買了減肥餐。這項減肥計劃中，當然也包括每天到韻律教室或健身房運動，此刻他已準備向自己正式宣戰。一開始鬥志高昂，成績也還不錯，
不過經過幾個星期後並沒有想像中的效果，這時候通常就會開始鬆懈了，然後接著因為先前忍受了好一陣子沒吃大餐，現在可要連本帶利吃個飽才算數，當然最累人、最耗時間的韻律課和健身房也就不去了。不用說，前功盡棄。
從這個典型例子看來，難怪須要減肥的人還是很多。其實，原本的計劃似乎是可以讓他們成功減肥的，只不過沒有徹底的執行計劃，終究只是空談罷了。很多事情其實都可以成功，但往往最後追究到底問題，不是外在環境，而是在於自己的執行力。現在的您銀行存款(好比如企業的盈餘)、健康狀況(好比如企業的競爭力)甚至於人際關係(好比如就像企業的上、下游廠商)的成績單好與否，都是自己決定造就而成的。就個人而言，你自己就是自己的領導人，您掌握了您的人生!
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科士威eCosway經營方式-免囤貨、無負擔
經營科士威eCosway的方法:
每天都必須要做的步驟:
1.TET團隊線上教育訓練時間每天準時參加(也要叮嚀自己的夥伴)
2.做貼廣告的動作，大量曝光(網路上的文章不會消失)
3.可以跟自己的親朋好友分享科士威eCosway的產品及理念(從關心的角度)
4.團隊所敎的行銷方式，每天做自己該做的事情
你可能會問我做eCosway是否要囤貨或者要高額的業績?
1.免囤貨--台灣已經35間門市(你只需要帶朋友去逛就有可能有業績)
2.免高額業績(低於1000元以內)
3.你不必擔心被拒絕 因為eCosway的商品物美價廉 會讓人喜歡
加入eCosway跟其他傳銷商有什麼不ㄧ樣?
1.自己銷售物品也可以獲得獎金
(不像有些公司如果自己囤貨買了東西卻一點獎金回饋都沒有)
2.公司每週都有促銷商品，讓你的消費者經營更容易
3.只要找到兩隻老鷹您便可以輕鬆達到財務自由的目標(不需要找一堆主任)
4.獎金無限代 不脫離
若您對這份事業有興趣 心動不如馬上行動 請趕快跟我聯絡
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eCosway將快樂視為最完美的禮物
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eCosway科士威首 期 銷 售 特 惠 (I S O)
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eCosway科士威通過令人興奮的
ISO--使您快速獲利！
eCosway科士威的運作方式如下：
如果您加入成為eCosway科士威業主后首網上十天內網下三十天，購買或銷售了任何網上商品（或者網下特選的 5eV 商品），eCosway科士威 將激增您銷售的電子盈利積分至 80eV。
5eV ~> 80eV
如果eCosway科士威ISO購物產生的電子盈利積分超過5eV，那麼僅首 5eV 將被用於 ISO （ 且被激增至 80eV ）。根據您在申請表中選擇 “是” 或 “否”，在這次交易中所產生的其它 eV 將計入儲備或被放入利潤計算。
如果您對 eV 儲備選擇“啟動”的結果：
eCosway科士威系統將從您首次 ISO 銷售中提取 5eV 并將其激增至 80eV 且納入盈利計算。在這次交易中任何剩餘 eV 將計入儲備。（例如：如果您的ISO銷售產生 25eV，5eV 將被激增至 80eV 並被納入盈利計算，20 eV 將計入儲備。）
eCosway科士威在 ISO 月內的非 ISO 銷售所產生的全部eV將被保留在儲備中。
eCosway科士威此ISO月份後，僅每張發票的首15eV 將進入當月的利潤計算，其餘的將存入儲備及您可每個月在您的網上辦公室里以eMax和eApply應用有關的eV。
基于法定的理由及讓大家獲得可享有利潤的資格，系統將會在每個月的第十天從您的儲備中提取15eV作為該月的計算。
如果您對 eV 儲備選擇“關閉”的結果：
eCosway科士威所有產生的 eV 將立即進入盈利計算，只要 eV 儲備的功能不被激活（“關閉”），那么將不會有任何 eV 進入儲備。
eCosway科士威如果您的 ISO銷售產生的電子盈利積分超過 5eV， 其中的5eV 將被激增至80eV 而其餘全部的 eV 將計入這個月的盈利計算。（例如： 如果您的ISO銷售產生 25eV ，5eV 將被激增至 80eV 然後加上其餘的 20eV -- 所以總數為 100eV 將計入盈利計算。）
eCosway科士威激增利潤
eCosway科士威ISO 確實可有效的為每個人激增利潤，而不需要任何人進行大額銷售或購物! 每位eCosway科士威新業主通過完成ISO都可激增eV，並真正增加利潤－尤其當您網絡中的人數倍增成長時，效果將更大。
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eCosway科士威「信用額度最高台幣2000元為無法辦卡的朋友準備」
無法辦卡的業主可以申辦「信用額度最高台幣2000元」的eCosway安信白金卡，重新建立自己的信用 。
因為信用、財力等等因素而無法順利申辦eCosway安信白金卡的台灣伙伴有福囉！
eCosway已經與安信信用卡公司達成協議，讓無法辦卡的業主可以申辦「信用額度最高台幣2000元」的eCosway安信白金卡。
eCosway已經與安信信用卡公司達成協議，讓無法辦卡的業主可以申辦「信用額度最高台幣2000元」的eCosway安信白金卡。
1.辦卡不成功的伙伴，也可以因此得到白金卡囉！就算信用有瑕疵，也可以試著申請eCosway會員聯名卡，重新建立自己的信用 。
2.除了刷卡額度限制外，其餘白金卡的權益及eCosway業主的利益完全一樣。
3.雖然信用額度只有2000元，但是只要您在信用卡帳戶內事先「預繳」或事後「溢繳」更多的金額，您的信用額度還是可以提高。例如信用卡辦出來後，還沒刷卡就先轉帳預繳3萬元至信用卡帳戶、或者在繳付當月帳單的時候，「溢繳」3萬元，這樣您的白金卡的信用額度就自動增高為3萬元，更好用不必擔心刷爆了。
信用不良也可辦白金卡!! 這可是史無前例! 由此可見,安信信用卡公司也看好eCosway未來的發展.
我想詳細了解eCosway科士威 繼續閱讀
ecosway-科士威！什麼是TET？如何加入TET團隊？
的LOGO標章」的會員(必須「英文字樣 ＋ LOGO標章」二者都有)，他(她)就是TET成員，您也可以主動聯繫。 如果您已由本團隊成員的推薦而加入eCosway，符合以上所述的TET成員資格，請依照下列程序(二步驟)完整報到，以便審核您的資格： 報到程序說明 報到程序說明(簡體中文) 希望經由本團隊論壇及網站各單元的介紹，可以幫助更多人正確認識及評估eCosway這個事業機會。 歡迎您加入TET團隊，大家互助合作共創好未來！聯絡信箱e-mail：kkyohi@yahoo.com.tw
Skype：kkyohi
Yahoo即時通：kkyohi
MSN：minigirl01@msn.com
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科士威eCosway的三大商機
科士威eCosway的三大商機
1. 網路商機 : 完善的網路購物平台，創造24小時商機
由 IBM 24小時的系統支援，使用 IBM RS6000 SP 深藍超級電腦作為網站及交易平台，與世界各地知名品牌供應商結合， 提供全年無休全天候的全球購物網路商機，已獲馬來西亞政府頒予" MSC地位 "管理大師彼得杜拉克言， 未來網路將造成商業革命，創造24小時無國界的商機。全球購物網址：www.ecosway.com
2. 量販商店商機：符合人性的舒適量販購物環境
eCosway將馬來西亞已累積26年的物流通路成功經營經驗引進台灣及全球，已進入包括新加坡、汶萊、菲律賓、泰國、印尼等國，並於2005年2月26日在台正式開幕，同時在台北、台中、高雄設立分公司並附設銷售中心，為了讓消費者享有更舒適的購物環境，eCosway預計三年內在台灣設立100家連鎖超市，截至9月30日止，已在全台展店30家。 全省營業所資料
馬來西亞店面之一 
台灣店面之一家樂福嘉義店
台灣店面之二家樂福鳳山五甲店
3. 金流商機：結合信用卡的龐大商機
台灣每月刷卡金額為1100億，如此龐大的商機，eCosway已正式與『安信』信用卡中心合作（建華金控前身為華信銀行）為台灣第一家獲國際評比認證的銀行，發行會員專屬白金卡。
<eCosway安信聯名卡優惠>
直接升級享受白金卡優惠：不論額度如何， 直接享受安信白金卡待遇， 如機場免費停車、機場貴賓室、2000萬元飛行意外險等服務，台灣僅有14%的人持有白金卡。
超值刷卡優惠：持卡人在任何地方每消費1000元即可得一個CVP，可至全省30家門市購買一項居家用品 5折，或參加網路高價商品如勞力士的一美元競標活動，聯惠商家之消費可得2倍之CVP，大量節省日常消費。更多信用卡優惠訊息
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科士威eCosway九大成功系統模式
eCosway 九大成功系統 線上說明會錄音檔
eCosway 有九個能夠讓你輕鬆達成財務自由的系統化作法.
按一下 PLAY 鍵就可以收聽.
科士威（eCosway）簡單的這樣說明：
一、我的經營團隊是目前在網際網路運作很有經驗的團隊。 簡單的說，eCosway 商業組織不受限任一國家，你的利潤無限代計 二、eCosway 因為是結合了國際網路購物、實體商店、信用卡消費利潤 換言之，不論您的商業組織中的成員在哪一個國家，只要 三、在台灣時間每週一及每週四晚上 08:30 我們都會在 yahoo 即時通
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我對科士威eCosway獎金制度的認同
任何一間商店都有零售利潤，零售利潤的多少取決於商品進價的高低。賺取合理的零售利潤是每一個商家應該得到的回報，作為直銷商來說，這部分獎金也是你應得的，但縱觀目前的直銷市場，想要從銷售的產品中賺取合理的零售利潤簡直是比登天還難，因為現在市場打折削價實在是太厲害了，你能平價把產品銷售出去就阿彌陀佛了。但ecosway不一樣，我們在進價的基礎上還能夠加上 10％ 的零售利潤，因為我們的業主進價實在是太便宜了。試問目前那家公司能夠做的到呢？除此之外，我們還能享受10％～28％的個人銷售利潤。
二.分支差額利潤（10％～28％）
我們知道直銷的魅力就在於他的網路倍增，市場倍增。其實就和我們開連鎖分店的道理是一樣的，我們在不停的開分店，我們就是一個總店，分店就要向總店上繳管理費。分支差額利潤就是我們所收到的管理費一樣。管理費的多少取決你分店的業績和分店的數量，比如你有10個分店，每個分店的業績都符合獎金比例19％而我總店的業績符合獎金比例 22％那麼每個分店上繳的管理費是該分店業績的3％，分店越多您領取的管理費越多。
三.分支利潤（500EV～無限大）
ecosway公司不僅在您收取管理費的同時，還把營業額達到500EV以上的分店業績按比例給您發獎金，做為對你的回報。比如您的分店營業額達到500EV你就可以領取 20 美元獎金，分店營業額達到5000EV 你就可以領取300 美元獎金，隨著分店營業額的增加，你的收入會越來越高，這是不封頂的無限大的收入。有了這個收入，您還當心您不會成為百萬富翁嗎？
四.額外分支利潤
我們知道分公司開分店容易，分店要開分店就比較難，因為分店剛剛起步。所以ecosway公司也為您想到了，額外分支利潤（請注意是額外的）就是為了能夠讓分店早些獲取利潤，而不至於分店還未經營好，自己的分店就先破產了，有了這項收入，您就能放心的經營您的ecosway分店了。只要你的一個分店業績達到了500EV其他總業績也達到了500EV 就可以領取50 美元的額外分支利潤，你的一個分店業績達到了2000EV其他總業績也達到了2000EV就可以領取300美元的額外分支利潤。
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[轉載]5000億通路商機爭奪戰-科士威ecosway分享
eCosway事業，在本質上也是一種「通路業」。所以底下這篇文章，我想對於正在經營eCosway的伙伴或是有興趣想加入eCosway的網友，應該有相當的參考價值，轉貼在此與大家分享：文章來源：
今周刊網站 http://www.winwin.com.tw/main.htm
(404期2004.09.20~09.26)
5000億通路商機爭奪戰
撰文/劉 萍
新的通路已逐漸改變台灣人的消費生活習慣，從量販店、便利商店、電視購物到網路商店，無所不在的消費管道意味著潛在的廣大商機，各大商家無不使盡渾身解數搶食這塊大餅，千億的市場誰能獨占鼇頭，就看誰能獲得消費者的青睞了。
在台灣，平均每一分鐘就有六個人走進便利商店消費或繳費；在周末假日，平均每一家量販店會湧進三萬人次的採購人潮；而那些不出門，只上網購物或是守在客廳看電視購物頻道的人們，平均一天就可以消費大約一．五億元。
這樣的生活消費動線，為台灣的綜合零售業（通路業）創造了將近六千五百億元的營收。不但養活了全台灣九十七間量販店、九二二間超市、七千五百多家便利商店和一百萬家中小供應商，同時也提供了一百萬人就業機會。
然而，台灣綜合零售業並不只在數字上表現得生龍活虎。在全年無休、每天幾乎營業二十四小時的賣場裡，他們還將意想不到的創意施展在商品、價格和附加服務上。
在不到三十坪大的便利商店裡，除了陳列架上的上千種的商品應有盡有之外，今年更有商家賣起了甜點和水果，甚至還有的店家擴大店面面積，在裡面擺起了麵包架和咖啡座。此外，除了買東西，還能繳交電話費、房屋稅、交通違規罰單等費用，甚至還可以訂到國家劇院的戲票以及日本北海道的帝王蟹。
通路世界──到便利商店投票去
台灣便利商店已創造了兩項世界第一，一是平均每三千人就擁有一家便利商店的密度，另外，是平均一家便利商店每天的代收金額將近七萬元，比店家本身的營業額還多。
在這兩項世界第一的條件下，有一天我們可能會去便利商店投票，「不是不可能喔。」統一超商副總經理謝健南、全家便利副總經理葉榮廷異口同聲地說，顯見他們對於便利商店的「前景」相當有信心。他們兩人都曾有過一個奇想，那就是如果大家講好，讓旗下的便利商店都休息一天，「不知會怎樣……！」
不只在便利商店裡有奇蹟，在大賣場和電視螢幕裡也有奇景。即將在十一月於新店開幕的家樂福，向裕隆租了五千坪的大賣場，除了既有的商品外，裡面還擺得下一間特力屋旗艦店、一條美食街，外加在頂樓的高爾夫練習場與健身中心。
但對於擁有實體通路的對手，東森得易購總裁王令麟驕傲地說：「我不用跟人家比location（地點），因為我就在每個人的家裡。別人要慢慢賣的東西，我一小時就能賣掉一、兩百件！」
已經賣超過五萬項商品的東森得易購，最近又將在其購物頻道上開賣一克拉的鑽石，這項商品的魅力，讓許多人在頻道前等待的心情，就和前陣子等著看陳詩欣、朱木炎爭踢奧運跆拳金牌的心情沒兩樣。這一顆售價將近十萬元的鑽石，兩年前憑著電視購物主持人利菁的舌粲蓮花，在八十分鐘內賣出三百八十顆。這樣的效果，難怪連張毅的數學補習班都想到要電視頻道上招生了。
從便利商店、量販店到電視購物，通路在台灣兩千三百萬的消費者眼前幾乎無所不在、無所不賣之外，在一百多萬家業者所組成的產業價值鍊內，也形成了通路無所不能的王者力量。
通路稱王──叫供應商大跳脫衣舞
「他們改寫了行業的定義、制定了入行的門檻與規格，也主導了市場的遊戲規則。」群泰企管顧問董事長李孟熹說。而通路業者之所以擁有這樣的力量，是因為站在生產製造商（即供應商）和消費者之間，由於通路業者站在銷售的最後一線，所以能取得第一手市場資訊。就因為他們知道消費者要什麼，自居為消費者的採購代理人，便可以和生產供應商談判；從供應商這一端，知道消費者要的東西，便能替供應商規畫行銷策略。
通路業者能為消費者建構一個省時又省錢的消費管道，主要是來自其連鎖店家數多、採購量大的談判力。「沒有量就不用談，量販店的成敗是一元之爭。能從供應商那兒爭取到便宜一元，就是靠規模和採購力了。」家樂福開發總監田中玉說。
可是，在賣場裡每便宜一元，在賣場後恐怕就會有一家供應商要「犧牲」。量販店動輒以萬為單位的採購訂單，常掐住了供應商的脖子，簽下不甚對等的合約。一位食品供應商表示，有些量販店除了收取上架費、抽取一定的利潤金，每逢節日、周年慶，供應商還要配合降價促銷，到了年終結算時還要另收行銷費。
「就像叫廠商跳脫衣舞一樣，每辦一次活動、降一次價就脫一件衣服，到年底可能都脫光沒賺到錢了，卻還要倒貼錢。」這位供應商苦笑道，最近有家量販店買不到雞蛋，就是因為供應商一賣就賠最後終於不支倒閉。
量販業在價格上的強勢，在過去也造就了特殊的採購文化。一位飲料供應商這麼形容只會殺價的量販店採購人員，「身上帶著幾把大刀，見到供應商就把刀插在供應商的手上，甚至還在刀鋒上彈兩下，供應商痛地哇哇叫，採購就當對方已答應降價了。」
這種「談判力」，連通路大王統一也害怕，所以在一九八七年時，決定與法商家樂福合資共同經營量販店，如此，既能替統一打開市場，也能保護產品免於低價促銷，打亂市場價格。
但在通路與供應商之間就無法找到平衡嗎？李孟熹認為不然，像美國沃爾瑪百貨（Walt-Mart）既能做到天天低價，也能給供應商合理利潤，還能獲利，這是因為沃爾瑪百貨管理的績效。但台灣，則多是壓榨供應商來服務消費者。「雖然賣便宜的東西可以穩定物價、不易造成通膨。但成本不該全由供應商扛、利潤全由通路賺。」
通路通殺──掌握供應商的生死簿
通路業者是將商品送到消費者手上的最後一線，這一線也是供應商的生死線。「上架生、下架亡，通路商猶如掌握著供應商的生死簿。」
一位飲料商舉飲料保力達P為例，幾年前保力達P曾經在某家便利商店上過架，那一年賣得非常好，於是就投入資金研發新口味的產品，不料，在準備推出新產品時，卻要被通路下架了，原因是，該飲料的新鮮感已過。
而與統一集團激戰的康師傅，雖然其泡麵在台灣以低價開出銷售紅盤，但負責台灣市場的味全董事長魏應充就明講：「我們的泡麵只要進不了統一超，市場占有率就破不了二五％的關卡。」
在統一超商有一定的利潤制度，無法達到標準利潤的產品，一定無法上架，但就算能達到，也不一定就上得了統一超商的架，「統一超商這三千五百家的力量比警察局還大。」一位業者打趣道。
「雖然在消費者、供應商與自身利益之間取得均衡，是通路商解不開的難題。不過統一超商、東森得易購站在消費者這一邊，還是值得肯定的。」李孟熹說。例如將「把客戶擺在上帝的位置」掛在嘴上的東森得易購，推出了十二期、二十四期無息分期付款，讓消費者買到手軟，充分享受購物的彈性。
無所不在的便利商店，經由與消費者密切而頻繁的互動，不但能發覺消費者新需求以開發新商品，也能在第一時間發現受歡迎的暢銷商品，進而快速跟進。
這樣的力量，也讓像統一超商這樣的通路業者，在進入一個新市場時，就成為該市場的規格制定者。就以四年前統一首創推出的御料理來說，打開了了一年約二十億元的新市場，而為此，統一集團還成立了七家生鮮廠。到現在，統一超商一年賣掉的便當可達一億個。
通路商品──自有品牌是未來勝負關鍵
雖然通路商擁有無所不能的力量，但在最近三年卻仍不敵景氣、市場飽和，在擴張店數上的速度變慢。就以便利商店為例，已從過去的一年增加八百家，到去年一年約只增加五百家。
台灣大學國際企業系教授趙義隆指出，當店數擴增慢、營收成長慢，代表市場已飽和，通路業者必須提高各單店的績效、授權單店做差異化的服務。
而台灣經濟研究院二所副研究員張建一認為，通路業者要再創造高成長，必須靠開發有形商品與無形的服務了。
統一超商總經理徐重仁說：「就算整體市場沒有成長，也能做到市場重分配。」而其讓市場重分配的方法就是推出自有品牌。曾在統一超商擔任過業務區組長、現任高雄第一科技大學行銷與流通管理系所副教授兼主任的許英傑表示，統一超商為創造差異、因應促銷，所以預計要提高自有品牌商品到四成。
今年全家推出的手工甜點，既造成了熱潮也帶動市場成長，就是一次成功的範例。全家便利商店副總經理葉榮廷指出，接下來全家會再努力推出創新服務，像是旅遊、水電宅修，甚至在賣場方面也會重新規畫以提升消費者的購物情緒。
家樂福開發總監田中玉認為，對量販店而言，低價是基本招式了，而新的一元之爭在於健康的自有品牌。所謂健康的自有品牌，是指做得快又好的便宜貨。像家樂福透過國際採購而建立的自有品牌達一千七百項；大潤發的自有品牌「大拇指」已占總營業額的一成；愛買的「First Price」 則比同類產品便宜一到四成。
雖然商品開發力是未來通路商的制勝關鍵，但由於台灣業者的跟進速度太快、商品壽命短，使得研發要加快，對通路商與供應商都是一大壓力，因而便利商店業則採取了製販同盟的策略因應。
但一位食品製造商憂慮地表示，由於統一超商背後的統一也是製造商，若與統一超商合作，不免擔心自己的好東西會被學去，未來會像桂冠、奇美一樣只能轉做代工。「通路商若不take position，也就是定位模糊，對整體產業不見得有利。」
對此，大潤發總經理魏正元也承認，台灣的通路還不夠現代化、國際化。然而，台灣是淺碟的市場，「只有走質，通路業的未來才有機會。」
通路小辭典
知名的行銷學者科特勒（Philip Kotler）將通路定義為，促使產品或服務順利地被使用或消費的一整套相互依存的組織，其最終目的在於讓產品和服務以最有效的方式被消費。一般的通路定義其實非常廣泛，舉例而言百貨公司、各類商品賣場、便利商店、郵購、網路交易、電視購物，甚至房地產仲介商，人力仲介公司等都是，不論虛擬或實體，凡是能撮合生產者與消費者交易的都算通路。 （本文轉載自今周刊第404期）
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科士威eCosway成功人士分享(必看)
這一段影片是 eCosway 在台灣開業的幫助會影片, 為了給廣大的華人朋友了解 eCosway ,特地在網站上放上這一段影片. 請大家抱著輕松愉快的心情觀賞. 李振軍先生是一位在台灣念書的馬來西亞華僑 , 在他經營 eCosway 一年以後 , 每月收入均在 25 萬 人民幣以上. 你也可以跟他一樣 , 讓我們來聽聽 李振軍為我們說分明
底下這段影片是 eCosway 成功人士的見證
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科士威eCosway獲得MSC地位的公司
馬來西亞政府頒予"MSC"地位
認識MSC多媒體超級走廊
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Vision 2020(馬來西亞多媒體超級走廊)
馬來西亞為了促使其國家的經濟繼續挺進，維持現有的高經濟成長率，藉以躋身已開發國家之林，提出了「2020宏願」（Vision 2020）國家建設藍圖，在這個藍圖中最引人矚目的，即是「多媒體超級走廊」（Multimedia Super Corridor，簡稱MSC）計畫。
首相馬哈迪於一九九五年八月提出這個計畫的發展概念，九六年四月研究報告出爐，八月正式推出，九七年一月中旬，馬哈迪率團訪問美國與日本，在美國矽谷向資訊業、多媒體經營者與好萊塢娛樂工業推銷這個計畫，並在日本召開東京投資者研討會，一夕之間，馬來西亞的多媒體超級走廊計畫，蔚為全球多媒體工業極為熱門的話題。
這個由國家領導人帶頭促銷的多媒體超級走廊，到底是一個什麼樣的計畫呢？首先我們從基礎建設來談，這是一個15公里寬50公里長，面積達750平方公里，從吉隆坡南部新國際機場延伸到吉隆坡市區邊緣的多媒體工業園區，涵蓋四項龐大的子計畫，包括
（一）首都新行政中心（Putra jaya）：這是馬來西亞新的國家電子行政中心，服務來自全球多媒體工作人員約25萬人左右，預計在一九九八年八月首相辦公室遷入辦公；
（二）吉隆坡市政中心：提供便捷的快速道路、並將首都建設成智慧型的花園城市；
（三）雪邦（Sepang）吉隆坡國際機場，提供龐大的航空吞吐量以及連結走廊的快速道路，以利來自全球的人員與物品的進出；
（四）資訊城（Cyber jaya）：提供2.5到10GB容量完全光纖網路的幹線，並與美國、日本、歐洲和東南亞國協（ASEAN）等國家與區域的銜接，使資訊城最後成為全球互動資訊的中心，而城內也提供來自全球多媒體企業菁英居住、休閒與藝術生產等各項設施。
除了這些硬體建設之外，大馬政府目前正積極制訂「多媒體綜合法案」（Multimedia Convergence Act），其中包括數位化簽名、多媒體智慧財產權、電腦犯罪與解除網路資訊檢查的禁令，這大概是亞洲地區截至目前為止最先進的傳播綜合法案，尤其最後一項對於一向保守的馬來回教世界來說，更是相當重大的突破。
大馬政府為了推動此一計畫的施行，成立了跨部會的「多媒體發展機構」（Multimedia Development Corporation），以作為協調這個計畫的發展與宣傳的機構。此外，推出種種吸引外商投資的優惠策略，亦成立了國際顧問團，其所延攬的成員包括美國微軟、網景、IBM、蘋果電腦、台灣宏碁電腦、西門子集團與日本SONY等來自全球重要多媒體工業的負責人與學者專家，這樣的顧問團最後成為其招商與吸引全球多媒體業者投資的重要指標。
當前亞洲各國無不積極投入國家資訊基礎建設，像台灣的NII，或所謂的亞太電信中心，以及新加坡的「智慧島」等等，馬來西亞推出的MSC計畫，除了開展國家資訊建設之外，並將這個基礎建設納入全球的多媒體（包括衛星、線纜與網際網路等視訊與電信媒體的整合）工業的發展當中，這是到目前為止，在亞洲眾多國家發展資訊基礎建設當中，最具前瞻性的一個計畫。
《網路通訊》雜誌，69期，1997年4月，32-33 頁。
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終於有了最佳方案(必看)-科士威eCosway
< 終於有了最佳解決方案影片 >
（※觀看影音前請把右上角音樂關閉再收聽！）
影片中介紹的是 eCosway 的成功經營模式為何要加入 eCosway? eCosway 和他的創業模式有何不同? 我加入 eCosway 有何好處? 在這段影片中一切都會為您幫助 , 請仔細耐心觀看 加入 eCosway 讓您的生活更光彩！！
【公司集團背景介紹】
公司集團背景，年營業額超過新台幣700億元，實力雄厚！ eCosway為馬來西亞的上市公司，成立於1979年，資本額US$4000萬元，且為馬來西亞成功集團旗下之優良公司。
【網路全球化趨勢】
電子商務開啟國際的腳步，eCosway電子商務於2001年成立，2004年完成中文網站，而台灣為華人地區的第一站。未來整個華人地區的組織推展，將以台灣為根據地，推向世界，其發展淺力無限。 網站超過4000種商品，件件物美價廉，將滿足各種消費者的需求。eCosway每件商品，都經過嚴格的篩檢，挾其龐大的消費能力，取得極為優勢之價格，甚至更優於量販墊之價格，並不斷推出極為優惠的促銷商品，就算在eCosway當一個單存消費者，也能享受極為優惠的價格。
【獎金特色】
不超越、不脫離、無限代、底責任額，可世襲。加入eCosway會員，在30天內首期購物，贈送80ev的業績，讓您快速獲利！
【2000元加入會員的好康如下：】
1、一個業主編號。
2、2000元折扣優惠卷，可抵第二類商品優惠。
（折扣卷使用方法如下：假如今天你購買了350元的商品，則使用了折扣優惠卷，此時商家將會把商品以用對折50%出售，這時候你只要付150元。另外你原先折扣優惠卷由2000元—175元等於只剩1825元的折扣。）
3、8張50%的優惠配套卷，此商品可購買第一類商品。
4、一個國際購物商城。
5、一個事業推廣的網站。http://www.doecosway.com/tw572751
這是我們團隊替團隊成員製做的，你不避去管理他，我會幫你做管理。除非你的個人資料有改變。你只要去宣傳這網站就可以了（可以透過網路宣傳、名片列印、口耳相傳、傳單發送等）。
【如何經營】
將〝終於有了最佳方案〞的VCD或本網站傳月給您的親朋好友，並且將您所體驗的eCosway商品介紹給您的親朋好友
【經營者格言】
成功者與失敗者只差一個字，那就是『做』，早做早成功，晚做晚成功，不做就不會成功。如果您已經動心了，那就請您『撥』個電話給我們。或加入MSN、yahoo即時通，讓我們來告訴您賺錢的商機。
【網上說明會時間】
每週一、週四晚上8：30有舉辦網路說明會，有興趣朋友們請把我的新浪UC帳號加入你的新浪UC即時通，我將會把您加入進來我們的說明會，讓您聽聽不一樣的網路直銷喔！
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科士威eCosway商品價格比一比
台灣「丁丁連鎖藥局」的法國黎瑞商品售價，和eCosway網路商城的售價比較，您就可以發現，透過大量採購，並且節省各項通路費的結果， eCosway價格竟是如此平易近人!
黎瑞孕膚精華液：台幣1550元(eCosway同樣商品，容量還多25ml，編號20504177,約只要1300元)
黎瑞蛋白修護精華露：台幣1800元(eCosway同樣商品，編號20507672,約只要1335元)
黎瑞魔力纖體膠(即「纖體緊膚露」Body Lift 10)：台幣1650元(eCosway同樣商品，編號20507671,約只要976元)
黎瑞植物健胸精華液：台幣1750元(eCosway同樣商品，編號20504179,約只要1043元)
黎瑞植物健胸凝膠：台幣1100元(eCosway同樣商品，編號20504180,約只要735元)
黎瑞眼部緊緻精華露：台幣1150元(eCosway同樣商品，編號40477939,約只要949元)
黎瑞眼部除皺霜：台幣900元(eCosway同樣商品，編號40477941,約只要849元)
黎瑞眼圈黯沈調理霜(眼圈淡化霜)：台幣900元(eCosway同樣商品，編號40477940,約只要820元)
黎瑞眼袋調理膠：台幣800元(eCosway同樣商品，編號40477942,約只要717元)
以上eCosway的價格，都是以購買一件來計算，都包含了運送到台灣的運費。大家別忘了，eCosway有很棒的運費補貼政策(尤其對於超級特選區的商品，eCosway的黎瑞商品大部分都移至超級特選區了)，買越多運費可省越多，如果一次購買二件以上，還會更便宜。
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科士威eCosway第三種獎金計算-分支表現獎金
在 eCosway 的制度設計上, 沒有限定您的介紹人數, 您可以無限制的開立屬於您自己的分支。
以下我們以介紹兩人加入為例幫助。
當您所介紹的人A與B，也成為業主。A與B就成為您的二個「業主分支(分店)」。(您自己的個人分支=總店)＋(A分支)＋(B分支)＝「您的總網絡」。您的總網絡一個月的總購物eV，查照利潤圖表後可得出一個利潤百分比(X)；A分支一個月的總購物eV，查照利潤圖表後可得出另一個利潤百分比(Y)；（X －Y）＝Z，Z就是「A分支銷售差額百分比」；Z × A分支當月的總購物eV＝您可以賺取的「分支銷售差額利潤」。(請看以下利潤圖表)
以下是計算示例 :
如果業主至少擁有二個業主分支(即二家店，業主的個人分支＝總店，也算一家店)，只要業主分支一個月的總購物積分達到500eV以上，就可以依照公開的獎勵圖表，開始賺取分支表現獎勵金(當月最高eV總額的業主分支，在此不計算業主分支表現獎勵金，但可以用來計算 額外分支獎勵金)
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e科士威事業非把握不可的原因-科士威eCosway
e科士威事業非把握不可的原因
商機一：科士威具備完整的組織行銷必勝關鍵
商機二：台灣市場的巨大潛力
商機一：科士威具備完整的組織行銷必勝關鍵
(1)進入容易
日常生活用品本來就一定要買，入會費2,000元享受20,000元折扣，朋友接
受度高。
(2)持續購買率高：
超過5000多種優質產品價格實在，公司又主動行銷定期推出搶購商品，寄型錄和折扣，吸引顧客主動前往消費，信用卡回饋機制可將所有信用卡消費轉換購買5折商品，吸引力無法抗拒,顧客持續購買率高。
(3)利潤夠好夠久夠大：
自己及會員首次購物，公司即贈送80ev業績，獎金發放無限代數且全球計算，無收入頂限，沒有陷阱，只要工作1~2年拓展組織，配合市場發展及獎金制度特色，重複消費及新增業績持續成長，當然獎金就會不斷增加，串聯消費聯盟就可以致富,事業真正可以繼承。
(4)新夥伴易學易複製：
組織行銷的力量在於倍增，eCosway專業知識不多，聽上線講解3~5次就可自行開發市場拓展組織，TET團隊又建立獨一無二的教育訓練系統，由具備十年以上豐富的傳銷經驗，前美樂家高聘及各傳銷公司高階指導，業績輕易大幅成長.
(5)有組織行銷好處沒有缺點：
多種獎金來源：包括新業主首購優惠、信用卡刷卡業績、消費 者購買業績、
聯惠商家、網路購物均是業績來源 。
符合人性的業績儲備挪動，不用囤貨。
僅需日常消費就可致富，努力可以累積，領終身俸。
商機二：台灣市場的巨大潛力：
(1)台灣華人(2500萬人)是馬來西亞(600萬)的3.8倍
★愛賺錢的人多四倍
(2)台灣國民生產毛額 GDP是馬來西亞的3倍,2000元=台幣6000元
★ 入會更容易
(3)馬來西亞460家 / 9倍土地—台灣100家
★ 門市密集度多一倍
(4)馬來西亞每月刷卡金額約220億, 台灣1100億
★ 刷卡 ev 多五倍
( 5 )馬來西亞聯惠商家6,000家, 台灣聯合信用卡中心80,000家
★ 聯惠商家多十倍
台灣市場將超過100億營業額, 成為台灣第一大組織行銷公司, 這是絕對可以成功的事業!!!
Wal-Mart在過去並未能提供消費者共享賺錢機會，如今eCosway邀請聰明的你，做一個有智慧的消費者，一起將遍佈亞洲七國的物流通路，藉由實體商店及無遠弗屆的網路推廣到全球,
假設您工作1~2年累積10,000戶 (僅台灣1/600的佔有率)的會員數(不限代數，旗下均算)，其中六成成為忠實的消費者(每月買日用品約1000元)您可以賺多少?
每月收入220,000元 , 您願不願意拼看看？
商機一：科士威具備完整的組織行銷必勝關鍵
商機二：台灣市場的巨大潛力
商機一：科士威具備完整的組織行銷必勝關鍵
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(2)持續購買率高：
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(3)利潤夠好夠久夠大：
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(5)有組織行銷好處沒有缺點：
多種獎金來源：包括新業主首購優惠、信用卡刷卡業績、消費 者購買業績、
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符合人性的業績儲備挪動，不用囤貨。
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商機二：台灣市場的巨大潛力
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商機二：台灣市場的巨大潛力：
(1)台灣華人(2500萬人)是馬來西亞(600萬)的3.8倍
★愛賺錢的人多四倍
(2)台灣國民生產毛額 GDP是馬來西亞的3倍,2000元=台幣6000元
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★ 門市密集度多一倍
(4)馬來西亞每月刷卡金額約220億, 台灣1100億
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科士威eCosway第二種獎金計算-分支差額銷售利潤
最大分支的 ev 值與其他分支的 ev 值總和, 達到以下圖表標準時,
您就可以賺取 圖表所示的 額外分支獎勵
（當您賺取1eV相當於您賺取了1美金，約新台幣32元）
當您所介紹的人A與B，也成為業主。A與B就成為您的二個「業主分支(分店)」。(您自己的個人分支=總店)＋(A分支)＋(B分支)＝「您的總網絡」。您的總網絡一個月的總購物eV，查照上面的利潤圖表後可得出一個利潤百分比(X)；A分支一個月的總購物eV，查照上面的利潤圖表後可得出另一個利潤百分比(Y)；（X－Y）＝Z，Z就是「A分支銷售差額百分比」；Z × A分支當月的總購物eV＝您可以賺取的「分支銷售差額利潤」。
以下是計算示例 :
來自 A 分支的總電子盈利積分是 15,000 。
A 已符合 24% 的資格。< 請查閱 本文章第一張圖表 >
您可獲得您的 27％與 A 的 24％ 之間的差額 ,即 3% 利潤 (15,000 x 3% = $450)。
來自 B 分支的總電子盈利積分是12,000 。
B 已符合 23% 的資格。< 請查閱 本文章第一張圖表 >
您可獲得您的 27％與 B 的 23％ 之間的差額 , 即4% 利潤 (12,000 x 4% = $480)。
來自 C 分支的總電子盈利積分是 8,000 。
C 已符合 22 ％的資格。< 請查閱 本文章第一張圖表 >
您可獲得您的 27％與 C 的 22％ 之間的差額 , 即 5% 利潤 (8,000 x 5% = $400)
您可以賺得 分支銷售差額利潤獎金 :
$450 + $480+$400 = $1330 (折合新台幣 約 42560元)
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科士威eCosway公司背景介紹
科士威(eCosway)公司的雄厚背景
註冊資金是4千萬美元e科士威 - 資金雄厚值得信賴合作的公司
科士威公司與多數成功的企業一樣，發展到了成熟期，也積極地要開拓國際市場。
科士威原本可以像其它外商公司（如安利）一樣在海外先開設分公司，再開始慢慢招收會員，但科士威沒有這麼做，因為在會員數目未達到一定規模以前，如加上關稅、店租、人事等方方面面的成本之後，商品雖“物美”但無法“價廉”。
因此科士威很聰明地先利用因特網來進行全球化的布局，e科士威(eCosway)就是在這樣的背景下應運而生。
eCosway歷史
eCosway成立於2001年10月，是COSWAY設立的網絡加盟商場，其資本額約4千萬美元，總部設立於馬來西亞的首都吉隆坡，
當前是一家擁有全球的購物者、商品供貨商及業主（直銷商）的跨國公司。
除了母公司科士威外，e科士威公司的另一個大股東是MOL.COM（馬來西亞在線公司，這家公司也是吉隆坡股票交易所主要交易板上的掛牌公司）
。
MOL.COM為e科士威公司的全球網絡購物商場互聯系統提供專業技術；另外，公司計算器軟硬件裝置，則由IBM負責全天候的支持
（當前採用IBM RS6000 SP深藍計算器做為硬件主力）eCosway更是COSWAY進軍全球的重要企劃，任何人均可透過網絡加入會員，
取得該公司商品經營權(包含網絡及實體店面所有商品)以"互惠營銷"的方式，讓消費者、供貨商及加盟業主都互惠互利!
eCosway推出以來，創新地結合電子商務及直銷通路，立刻創造出亮麗的營收表現，並且因為對馬來西亞的訊息及電子商務發展作出卓越貢獻，榮獲馬來政府頒發"多媒體超級走廊"地位!
有效留住消費者
任何企業必須留住消費者才能永續經營，eCosway先滿足消費者，提供物有所值的商品，消費者和業主以相同的價格購買商品，
很多公司提供給純消費會員的產品價格過高，不適合大多數人群，有局限性。eCosway公司把客戶的被動消費化為主動，真正實作品了消費致富的理念！
eCosway是一個網上超市，也就是這裏的產品，大家也能在別的商場買到，他上面的產品不是獨家經營的。這樣可以讓顧客有個比較，看產品是否價廉物美。當前市面上的其它的直銷公司，有個共性，就是他們的產品都宣稱由公司買斷的，別的公司不可能出售同樣的產品，這也就意味著他的在壟斷經營某一個產品，這樣，價格虛高就很有空間了。在eCosway上， 真正做到明明白白消費，這樣，就一定會有永續的顧客源。就一定是一個能長久經營的直銷公司。
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如何在科士威eCosway賺到4~5萬
經常被問：「好不好賺？」「好不好做？」
在eCosway的制度，光是下線繳交入會費加入，上線並沒有收入。必需下線有消費或銷售商品的業績，上線才會有收入，
而業績是由所有組織成員消費或零售商品所得到的eV點數(電子積分)點點滴滴累積合計的計算方式。
因此，經常有其他朋友(尤其是直銷同業)質疑：「做eCosway賺錢太慢！」事實上，這完全是錯誤的!!因為公司把利潤完全釋放出來,
創造ISO獲利模式,幫業主賺取收入。
在eCosway月收入台幣4萬-5萬要多少業績？
在eCosway，不論您全職或兼職經營多久，花多少時間，只要有一天
您能夠發展出穩定的四條大線，只要這四條線以下跨國無限代累積的電子積分達 2000eV，按照公司的獎金圖表計算，您的月收入就有47200元。這樣的收入，已經不亞於一般的上班族了，並且在直銷的組織倍增效應下，一般來說，這種收入是一種只會增加不會減少的「持續性收入」
就商品競爭力來看：
★商品選擇多：
門市數百種商品、網路數千種商品，都是用的到的居家用品、營養保健、美容化妝保養品、食品飲品、健康護理用品，總是有適合您的。
★購物方便：
目前全台有30家門市分布在全省各地家樂福、商店街，預計三年內將成立100家門市，確確實實的在台灣深耕市場，讓您輕鬆享受購物樂趣，並搭配快速的宅配系統，這在傳銷界裡是非常少見的。
★折扣優惠型錄、優惠卷定期寄送到家：
每2個月出版商品優惠折扣型錄寄送到家、刺激業主主動消費。
★商品價廉物美：
eCosway在全球有數百億的營業額，以量制價價廉物美，消費者不必再接受高價商品。
★信用卡刷卡回饋高：
業主每刷1000元就可以購買一個二類商品5折並享有業績回饋，可節省大量的家用開銷，當然願意轉換消費習慣。
相較於其他公司商品少(消費者持續消費有壓力)、沒有門市或門市少(經營者要送貨)、公司不主動服務消費者(沒有折扣型錄)，eCosway重視消費者主動促銷的方式，更讓人樂意重複購買。大家可以自行去比較，eCosway有來自全球上千種物美價廉的商品，不少人就是因為商品便宜又好，所以才樂意經營或消費的。
就公司制度來看：
公司雄厚的實力背景，在我的部落格首頁相關單元已經介紹；而成為 eCosway的直銷商，只要台幣2000元入會費，還送新業主一大堆購物優惠 eCosway要求的基本責任額非常低，要領取上圖的獎金，自己三個單位加起來只要有45eV＋45QU就達到了；要得到45eV，其消費或銷售金額不到 3000元台幣；而QU通常在您經營發展的過程當中就自然累積夠多了，幾乎不必煩惱。此外，公司還有新人的ISO業績放大、eV儲備、eApply、eMax等制度設計，多出來的業績不但不歸零，還可以自由活用。
就經營方式來看：
無論全職或專職，您可以直接在網上經營，eCosway為每一位業主準備一個網路辦公室，在裡面可以查詢業績、訂單、組織樹狀圖、讀取公告...等等，如果您加入本團隊（TET）還另外為您免費製作個人專屬的行銷網站，提供您豐富的經營資料庫；以得到最多的資源和最大的幫助。搭配家族及網路說明會、線上教學訓練、團隊夥伴更會互助支援，強勢輔導您上手。
台灣的業主，還可以在網下經營，因為科士威台灣分公司已開始運作，有會場、有賣場、有更多台灣網下商品及DM資料供您行銷應用，別忘了，還有獨家商品聯名卡與聯惠商家的商機，如虎添翼
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科士威eCosway第一種獎金計算-銷售利潤獎金
科士威eCosway ~ 銷售利潤獎金
在eCosway販售的商品定價旁邊，都會列出購買該商品可得的分數，這個分數，叫做電子盈利積分「eV」。整體組織，也就是業主個人分支(總店)＋底下的其他業主分支(分店)一個月的eV業績總和，只要達到75eV以上，依照公開的利潤圖表計算，該業主就可以賺取當月「個人分支(總店)購物總積分」10％～28％的利潤（當您賺取1eV相當於您賺取了1美金，約人民幣8元）
< 利潤計算請看下面的圖表>
以下是計算示例 :
36,000 eV 符合 27% 的資格以計算個人銷售利潤和分支銷售差額利潤
來自您個人分支的總電子盈利積分是 1,000 。
您可獲得 27% 的銷售利潤(1,000 x 27% = $270)
聯絡信箱e-mail：kkyohi@yahoo.com.tw
Pchome-Skype：kkyohi
Yahoo即時通：kkyohi
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教您如何經營科士威eCosway
eCosway 的模式算是很特別的
eCosway 的經營模式是這樣的 :
當你加入成為 eCosway 的業主的時候
你可以得到 :
1.一個業主編號 。
2.一個國際購務物商城 。
3.一個事業推廣網站 。
關於事業推廣網站, 就是像底下這個網站一樣 :
http://www.doecosway.com/tw572751
這是我們團隊替團隊成員制做的。
你不必去管理他 。
我們會幫你做管理 。
除非你的個人數據有改變 。
你只要去宣傳這個網站就可以了
( 可以透過網絡宣傳 , 名片列印 ,口耳相傳 , 傳單傳送 .........)
eCosway 消費的模式 可以分成 :
1. 網絡購物
網絡購物就是在 eCosway 給你的網絡商城銷費的人 , 不論他在任何國家
只要他在你的購物商城消費 ,或是在你的商業組織中的任何一個人的購物商
城消費 , 都會回饋給你利潤 。
如果你的商業組織有 10,000 人 , 每一個人的購物網站一天消費一元台幣
幣 , 你的總營業額就有 10,000 元台幣 。
你一天就可賺進 一個月以上的工資 。
2. eCosway 商店購物
eCosway 商店購物就是 用你的業主編號去 eCosway 商店消費 , 不論是
否是你的祖織 ,都算在你的銷售利潤 。
如果是你的組織成員 , 只要他消費 ,你也有利潤 。
2006 年將在香港 及中國大陸 進行實體商店或營業據點的設定 。
只要加入 eCosway , 億萬的中國人市場都會成為你成功的果實.......
經營步驟幫助:
當你在網絡上宣傳 , 如果有人人想了解 , 您可以進行以下兩個步驟 :
1. 請它先去看你的推廣網站 。
2. 邀請他參加雅虎通幫助會 (每周一及周四 晚上 08:30 開始) 。
經過這些步驟 , 應當他就可以了解了 。
夠簡單了吧?
eCosway 就是已經沒有傳統行業的缺點。
但是 ,它卻具有組織行銷的優點。
你和我也沒碰面過 。
但是 ,我可以很有系統的對您介紹 並邀約您來聽幫助會。
這一點就是比其它的組織行銷好的地方。
1. 不需投入太多錢
2. 不需要找親友
3. 不需要擔負人情邀約
4. 合理的消費
5. 可以透過完整的網絡系統 ,達到真正的在家工作。
可以很輕鬆的用網絡經營 , 當做是交朋友 。
反正你不必一定要和他碰面 。
或許你會問 : 這樣做有效嗎?
我可以這樣回答您：
阿里巴巴網站有沒有生產力?
它也是虛擬的。
他上面的廠商都是透過 貿易通 軟件做溝通 , 也沒和對方碰面 。
阿里巴巴網站一樣經營的很好 。
所以說 , 今天大多數人都是在找他想要的東西或目標 。
形式倒不是那麼重要 。
中國大陸當前約 13 億多的人口 , 我們只要討論民生消費市場就有 13億人的市場了 。
再加上中國大陸的寬頻網絡日漸普及, 截至 2005 年底 ,中國大陸的上網人口就有 1億兩千萬人以上 。
您覺得這個市場大不大 ?
再加上你不只是只能經營中國大陸 , 港澳地區 。
因為我們的行銷網站以及購物商城是多國語系的 。
你還可以透過網絡的觸角 , 擴展到全世界各國 。
看完我所說的 , 我可以告訴您 :
如果你認同的話 , 您已經成功了一半 , eCosway 讓你的生活更添光採 !!
聯絡信箱e-mail：kkyohi@tff.org.tw
Yahoo即時通：kkyohi
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TET團隊資源豐富，讓您經營國際團隊-科士威eCosway
一、
TET 經營團隊是目前在網際網路運作很有經驗的團隊。
因為TET的團隊中包含來自很多國家的業主，所以只要妳透過我申請成為 ecosway-科士威 業主，
妳可以很快的結合台灣、香港、中國大陸以及歐美等其他國家。
這對於您除了您所在的國家以外，經營海外市場相信很有幫助。
簡單的說，ecosway-科士威 商業組織不受限任一國家，你的利潤無限代計算。
二、
eCosway 因為是結合了國際網路購物、實體商店、信用卡消費利潤回饋機制、供應商利潤回饋....等領域。
所以說是個全球性的消費整合平台。
妳只要建立一次性的商業網絡，妳就可以在這個ecosway-科士威 平台上的各個領域當中獲取利潤
以台灣來說，台灣目前擁有網下實體店面30多家，當妳的商業組織中的任一位成員消費妳有利潤回饋。
當妳的商業組織中的任一位成員使用信用卡刷卡消費妳也有利潤，即使他不是消費 eCosway 的商品。
同樣的在網路商城消費當中，妳也有利潤。
換言之，不論您的商業組織中的成員在哪一個國家，只要
1、他以及他所延伸的商業組織成員使用 ecosway-科士威 網路購物商城系統消費
2、他以及他所延伸的商業組織成員所在的國家具備和 ecosway-科士威合作的領域消費，你都有利潤。
三、
在台灣時間每週一、二及每週四晚上 08:30 我們都會在 yahoo 即時通 或 新浪UC舉辦ecosway-科士威說明會
您可以在家透過即時通訊軟體收聽ecosway-科士威。
你去下載並且申請一個 yahoo 即時通或新浪UC帳號 並告訴我帳號名稱 每週一、二、週四晚上 08:30 準時上線，我們就會邀請您參加ecosway-科士威說明會！
就可以透過 yahoo 即時通 或新浪UC收聽ecosway-科士威 說明
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加入科士威eCosway的10個理由
一、您將無憂無慮地擁有根基牢固的商業
人人都夢想自己當老板, 在擁有成功的事業之餘又可享受美妙閒暇。
但開拓商業通常需要 大量 資金 及 精力。 您得有策略、魄力及資金來實作品它。
您得處理員工、規章、 稅款 及法律事宜、 財務管理、日常開支、廣告、產品源、定價、物流分配等事項。
為盡善盡美, 您還需掌握營銷、銷售及顧客服務方面的技巧。
即使您設法找到了可行方案並開始跨出了第一步,但您常會因錯誤投資而遭受挫折、財務拮據、 壓力、 健康及失眠等問題。
電子商業亦非易事。就許多方面而言, 開拓成功的網上商業實際上更為艱難。 大部分人過於低估創建有效網站的花費, 卻又高估了到訪人數。
現有的數百萬的網站為吸引人們 的注意力及消費而激烈競爭, 要創造成功的互聯網商業模式極具有挑戰性。
幸好現在有了 eCosway 的自主商業支援體系(B.O.S.S), 您不必親力親為便可擁有自己的商業。
eCosway 已解決了所有難題。我們創建了一個全球網上購物商場, 創立了 ”互惠營銷”, 讓您輕松參與全球電子商務並從中獲利。
所有新科技研究、 基礎設施購買、根基打造、磋商, 甚至非常棘手的事如國際運輸、信用卡安全等 均已安排妥當。
我們承擔所有的資金和風險, 並給您所需要的訓練與支援。
萬事俱備, 我們創建了完美的商業工具 – 您只需駕馭它, 便可擁有成功商業及自由的時間享用您所賺的金錢。
二、您無需改變既有工作或生活
無需為 eCosway 商業而放棄您現在的生活或工作。要成為 eCosway 業主, 您不必拿儲蓄、工作來冒 險, 不必放棄現有經營或改變現狀。
我們所設計的 B.O.S.S.,如果您依照系統工作, 每星期僅花數小時便可創建一份安全的第二收入。
由於可隨時 (白天或黑夜) 進行, 您便不必為創造可靠的終生收入源而停止當前工作。
另外, 如果您願意或有必要的話, 可匿名在網上從事此商業, 無人會知曉。
三、您將擁有龐大機構的支持並走在趨勢前端
了解商業的人會告訴您, 預測趨勢非常重要, 這樣才能站在趨勢前端, 不致落後 (而可能會破產)。
互聯網是迄今為止一個最大”趨勢”。事實上它比趨勢、革命廣氾得多。它席卷全球, 是人類史上的風暴。
現在上網人數已達4.2億, 且每天以數萬人數的速度遞增。
互聯網讓計算機、 電視及手持裝置之間相互傳遞訊息,並能廉價地與世界各地的人們即時聯系。
互聯網的”趨勢”當前仍處於嬰兒期。每個聰明商人都想從中找尋獲利途徑。
然而, 除非您有足夠資金及運氣來投資;能為網絡事業提供貨物、服務或技能; 或有所需能力及資本來直接創建成功的網上企業,
否則很難在電子商務中獲利。現在，您有了更好的選擇! 您將與擁有長期優良記錄及傑出商業策略的穩健公司為伴。
eCosway 的B.O.S.S.系統讓您不必了解互聯網內幕或承擔風險, 便可取得電子商務的可觀收入。
四、傑出的商業經營模式助您脫潁而出
您將因為成為 eCosway 業主而自豪，因為我們的持久商業模式可不斷吸引顧客。
假如您(或您的親友)試過其它要以高價向朋友兜售產品才能獲利的”收入良機”……您一定會喜愛 eCosway 的系列產品及適中的定價。
假如您(或您的親友)花了一兩年時間為所謂”振奮人心的直銷公司”工作, 結果該公司卻被政府以非法老鼠會為由而關閉……
您將感到 eCosway 的商業是非常安全, 因為我們完全遵循各國最嚴格的直銷及公平交易法規。
eCosway 以健全商業策略及真實市場力量為基礎。它只靠人們的自發興趣來運作, 而不靠所謂「領導者」的大肆虛偽鼓吹。
您將樂於廣而告之,這是雙贏的商業模式。
五、您可完全按自己喜愛的方式經營
eCosway 網上營銷系統極為多樣化。
無論您是熱愛社交、結交廣氾, 還是喜歡獨自與計算機為伴; 無論想逐個尋找購物者、業主, 還是組織全面營銷活動;
無論是循序漸進還是臨時工作; 無論全天或只用午休時間從事此商業……該系統都能讓您如願以償。
您還能對別人有所貢獻! 不論您的潛在顧客是陌生人還是熟人;不論雇員、個體經營者還是失業者;不論性格開朗還是生性多疑;
不論有意取得額外收入還是安於現狀; 不論有沒有一技之長, 不論男女等等, eCosway 都將對他們有所幫助。
不管您的風格、喜好、 品味和能力如何, 均能找到助您成功的工具。在 eCosway 您將獲得市場營銷的專門技術及適合您的作業方式。
六、您將足不出戶就可全力以赴
互聯網為您展現整個世界。人們在網上尋找朋友、工作、醫生、寵物、筆友甚至終生伴侶。
為您的網絡尋找購物者和業主就更不成問題了。
您的成功無需衣冠楚楚。假如您喜歡西裝革履地會晤顧客, 當然能在 eCosway 取得成功。
但如果想穿著睡衣坐在家中, 以鍵盤進行交流,您一樣可在 eCosway 獲得成功。
不論戀家一族抑或外向人士, 衣著光鮮抑或寒酸, 均可在網上贏得朋友及影響他人。
我們為您提供所有必需訓練與工具。即使您從未成為”公眾人物”, 亦可在此商業上大展宏圖!
七、您只需付出少許辛苦便可取得巨大的利潤
過去的直銷中,為了取得更多利潤，您不得不忍受絕大多數人冷漠的拒絕，古雲”沒有付出,便沒有收獲”在過去確實不假。
由於幾乎沒人願忍受如此折磨, 也很少人能得到成功。
現在有了 eCosway 和互聯網, 面對面的拒絕已成為過去! 從事電子商業無需再面對任何拒絕。
在 eCosway 不必面對面地銷售。您可在網上組織所有營銷活動, 而所有產品也將在網上展現。
這讓您可共享兩個世界美妙之處! 您可與接受力強的人進行個別交談, 與不善理解的人僅做電子交流。
您將創建一個不需認識潛在顧客的商業，除非他們表示對於您的商業有興趣! 無需勞苦,便可獲利多多!
八、您可全球交際與私人交往兩者兼得
在 eCosway 您可招進世界各地的”陌生人”, 也可以與家人朋友”聯手”組建網絡。
您可安享家中; 可在當地餐廳或咖啡廳會見顧客; 可設立寫字樓, 穿著筆挺西裝會晤高層人士; 可到國外旅行, 領略異國風情……都行
在 eCosway 您擁有無限的全球交際及所希望的私人交往。一切由您作主。您可以隨心所欲地與您自己選擇的人做您選擇的事情，
沒有時間地點限制。
九、您將遙遙領先, 我們在背後支持您
如果您曾從事固定薪水的工作, 就知道很容易入不敷出。一筆意外開支就可讓您手頭拮據數月。
在 eCosway, 您可創造一份持久的額外收入源, 讓您的預算充盈有餘。
eCosway 商業可增加您的當前收入, 甚至取代您的收入。
一份良好的 eCosway 商業讓您享受財務自由, 助您創造理想退休生活方式, 最後還可傳給您的後人。
eCosway 是建設您的未來的最佳公司, 因為它財政穩健, 且具有永續經營的商業模式。
eCosway 的母公司擁有相關行業的長期可靠的優良記錄。至關重要的是, 我們已從事多年經營並將一直持續下去。
十、從激烈競爭中脫穎而出 ... 成為有錢有閒一族
當今世界, 壓力不斷遞增, 與壓力相關疾病亦不斷增加。在許多先進國家裏, 這些問題日趨流行。
許多人厭倦了緊張無序的生活方式, 轉而加入一個稱為” 自發性簡單” 的新趨勢——他們選擇退出激烈競爭, 找尋更簡單愜意的生活,
以減緩壓力, 新增平靜、安寧與樂趣。
可惜這通常意味著以放棄收入來取得更大自由。
”金錢買不到快樂”此話不假, 但貧困肯定也會帶來許多煩惱。
作為一位 eCosway 業主, 您可共享兩個世界美妙之處。
您可選擇帶給您快樂的簡單愜意的生活方式, 而不必受貧困之憂!
eCosway 讓您有機會取得豐厚收入, 過上理想生活, 享受應有的快樂!
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在職場上如何創造第二份收入-科士威eCosway
在職場上如何創造第二份收入-科士威eCosway 此文為部落版主所寫 為何會有這樣的感觸，現在火紅的財富管理市場或者是金融大環境的轉變，早在去年銀行就開始優退45~55歲的中高階主管，以及互相併購的問題，加上平均國人壽命越長，但被迫退休的機會越來越高，因為優退一個人的薪水，可以支應2~3個年輕人的薪水，面臨這樣的問題，只有為自己創造永續性的收入，以及增加自己的核心價值。 加入科士威eCosway是給我燃起一份希望，因為我們只是介紹別人消費物美價廉的東西，除了幫助別人省錢自己省錢，也可以為自己帶來一份財務自由的收入，我想大家都有看過『富爸爸窮爸爸』一系列的書，因此創業的風潮也開始，年輕的新鮮人開始擺地攤，學習創業精神。 未來科士威門市在台灣會有100多間，且目前來台灣是第二年，加上團隊來自中、港、台三地，因此我們有大陸的夥伴跟香港夥伴，這是因為透過網路行銷的關係，很誠心邀你一起了解，若有問題可以留言給我
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科士威eCosway打破直銷三高印象
一 般民眾對於直銷公司有三高印象，也就是「商品單價高、加入門檻高、業績責任額高」。
「商品單價高」：同質性的商品，號稱品質比較好，售價卻高得嚇人。例如薰香精油，是傳統通路的好幾倍。
「加入門檻高」：為了達成經營資格，需要買大量積分的商品。例如聖恩的養生權契約、恩蜜緹(原親旺)的精品、美兆的健診卡、階梯的網路教材。至少都得三萬元以上。
「業績責任額高」：就算沒有以上的問題，沈重的業績責任額壓力依然讓人無法容易經營。例如賀寶芙(Herbalife)的總裁組、如新(Nuskin)的夏威夷藍鑽主任、安麗(Amway)的皇冠大使，都要百萬以上的業績。
Finally here is a better way! 終於在eCosway科士威有了更佳的途徑！
你大可以選擇更佳的途徑eCosway科士威，當你受夠了那一些不合情理的直銷公司之後。
同時具備商品單價低、加入門檻低、業績責任額低的直銷公司eCosway科士威，今天已出現在我們的面前。
「商品單價低」：eCosway科士威賣許多來自世界各地優良的商品，因為採購量大，所以降低零售價回饋給會員。
「加入門檻低」：入會新台幣兩千元，公司送兩千元現金抵扣券之外，再送三張套裝的五折券，幾乎所有新會員買商品公司都不賺錢，等於原價一萬五以上的商品，入會後只要七八千就可以買到。
「業績責任額低」：目前市場上業績責任額最低的應該是美商亞洲美樂家公司(Melaleuca)。但是這公司更低，幾乎是美樂家的一半，每個月不到台幣1000元。領獎金的資格這麼低，經營起來當然沒有壓力。
綜合來說，eCosway科士威有以下幾點特色：
門檻低 － 人人得以經營
責任額低 － 免囤貨，沒業績壓力
免脫離、不超越 － 兼職者不必擔心下線組織脫離
沒有聘階、獎銜 － 人人平等，適合各行各業人士
獎金不限代數 － 發展組織不用拼命開寬線
歡迎網友們仔細瀏覽 eCosway 科士威的介紹，仔細評估比較，掌握時機，大家「互助合作共創好未來」。
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