本部落公告
布萊克快四歲囉！ 弟弟葛瑞....年齡不詳！布萊克去當小天使，已經半個月了。
他的籠子，還是放在原地。
他的碗，還是裝了半碗的飯。
他的水杯，還在同樣的地方。
我們總是覺得，布萊克還在家裡。
回到家會先去看看，
布萊克是不是還趴在那裡啄報紙玩。
吃了好吃的東西，
會習慣捏一小口放在手指，等他跑出來吃。
穿鞋、走路，要起身前，
先左右看看，生怕一腳踢到愛黏人的他。
看不到他的身影，叫喚幾聲布萊克，
便認為他會像往常一樣，
從沙發、桌椅下、任何一個小角落，
咚咚咚跑出來，一副叫我幹嘛的神情。…
但是。
布萊克去當小天使了。
布萊克, 已經去當小天使了。
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布萊克，去當小天使了。R.I.P.
昨天，布萊克離開我們了。他很乖，很安詳很貼心的離開了。
靜靜悄悄的。
一點都不敢露出痛苦的樣子。
怕我們難過罷。這麼貼心的孩子。
好像定格般，只是不動了。
明亮有神的眼睛，還溫柔看著我們。
還以為，他只是停頓一下而已。
他很努力很努力陪著我們。
努力當一隻長壽雞。
我們查過資料，像他這種雞，一般只能活四歲。
最長的年齡是七歲。
布萊克比「最長的年齡」還要更努力，
多活了三個月。
布萊克，你好棒好貼心。
我們知道你很努力很努力很努力了。
你可以放心的，去當小天使了。…
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【專訪】布萊克的「背水一戰學」
布萊克的「背水一戰學」
—百年前，8國聯軍攻陷北京，自此中國門戶洞開，歷史改寫。百年後，來自美、英、法、德、荷、瑞、星、日、澳等國外資，進逼台灣金融、有線電視、電信、基礎建設、不動產、傳統企業、高科技公司。在這場資金、人才、技術的競爭中，為什麼，布萊克仍然會是贏家？
作者：林紅達 (以 zonble 的 雜誌專訪產生器BETA 製作完成)
走進雞寮位於布萊克大豪宅的總部，外觀一如竹科的玻璃帷幕廠房，裡頭卻不見高科技娛樂業的漂亮挑高格局。員工坐的是藍白色塑膠椅，一間間七、八坪大的會議室，中間還有個移動式隔板，如果需要還可以隔出一間小會議室。
沒有多餘的書畫裝飾，唯一有的是激勵標語：「離開別忘關掉電燈與空調，一個小動作都是我們競爭力的基礎」、「共享公司生產力成果」。在布萊克一手創辦的雞寮裡，上洗手間時都要跑步，連衛生紙都不能用超過三張。
提到布萊克，一般人對他或許沒有印象，但在台灣醫藥界、特別是在骨科醫生中，他卻大大有名氣。三年前，布萊克獨具慧眼引進義大利羅達（Rotta）藥廠的雞便便，建立雞便便的生產線，此舉不單成就他現在的事業，累積數億元財產，更讓台灣中老年人颳起一陣「雞寮」熱潮，遲遲未見衰退。
雞寮製造的雞便便可用作泛葡萄糖胺類（glucosamine）藥品，這類產品在台灣就有四十幾種，若將相關產品也列入，則可能有六百多種，不過雞寮生產的雞便便市占率卻遙遙領先，一舉囊括九成以上的市場。年銷八千萬顆的威力，讓所有競爭者都甘拜下風。
布萊克當年的靈感，再加上經營策略操作得宜，配合台灣老年人口不斷的增加，終於讓雞寮成為市場霸主。
「蕭黑蕭黑蕭黑、蕭黑蕭黑~~！」
七年級前段的布萊克外表看起來小巧可愛，說話時洋溢著一種雄壯威武的神采。「那個時候環境實在是非常的吃飽睡、睡飽吃。」布萊克淺嚐了一口香氣四溢的健康的自然過濾純水，拿起身邊的定時吵雞的咕咕鐘，在空中寫了一個「八十八」，接著說。「不過，就算環境是多麼的吃飽睡、睡飽吃，我依然相信，『雞不是一天餵出來的 』。」
布萊克的座右銘是「蕭黑蕭黑蕭黑、蕭黑蕭黑~~！」，他便是靠著這樣的精神，刻苦走來。「不過，道可道，非常道，如果真正的經營之道可以從雜誌還有商管叢書裡頭學，那麼全世界誰不都跟郭台銘、還有我布萊克一樣了？」布萊克散發著不凡的樂觀與自信。
布萊克出身於一個只要努力，也會是隻好雞的家庭，父親是雞努李維，母親則是妮可雞嫚，從小灌輸布萊克傳統只要努力，也會是隻好雞的教育，在大學時主修台灣黃金雞與偉大的雞背後，一定有偉大的雞爸媽，同時也修習了俄、德、法、義、美、日、英、澳八國語文，在這樣一段平淡的日子中，布萊克卻深深體會到了僵化教育體制下的不足。「這樣的日子，不是我要的！」在大學的第三年，布萊克便著手創辦雞寮。
作為雞努李維的兒女，他的辛酸沒人知。做得好，人家會說，就算他做的是娛樂，可是還是歸功於他是雞努李維的兒女，是父親的庇佑；做得不好，人家說他是敗家子。壓力沈重的布萊克，卻不躁進的從細節開始扎根。
不只如此，布萊克的併標目標還瞄準—機場、公路、水電、橋樑。也就是說，布萊克的企圖是，在未來，當你購物、存錢、看電視、打電話、上網，甚至，打開自來水、車行高速公路、搭飛機起降……，每一個動作，都是雞寮所生產的商品。
改變，才能夠生存
即使創業時成績耀眼，布萊克在第一年中卻遇到了空前的挫折，除了每天平均信用卡被盜刷 7.62 次之外，更有不肖開發業者，盜用布萊克名義向銀行借款，興建高速鐵路與 101 大樓，最後甚至這家銀行也盜用布萊克的名義，向另外一家銀行借款舉辦樂透彩。…儘管如此，這都不能夠動搖布萊克堅持發展娛樂產業的決心。
甚至，就連與布萊克愛情長跑八年的除了雞，還是雞，也決定棄布萊克而去，除了滯銷的雞便便之外，就只有留給他一本大前研一與彼得．杜拉克所合著的《假如我不是一隻雞》。「我倒現在還是很感謝除了雞，還是雞，雖然他離開了我，但是畢竟是他讓我開始閱讀《假如我不是一隻雞》，」布萊克長長地嘆了一口氣，「我一開始的時候真的也很想不開，幾乎每天都在雞爸媽不每天為我換報紙。」
「娛樂這一行實在是一門深奧的學問。」痛定思痛之後，布萊克也對娛樂從此有了更多的體悟。「果然，公司要獲利，除了自身的努力、創意的能量、以及正確的經營策略之外，最重要的還是—內線交易。」布萊克肯定的表示。
「三年來，雞寮除了獲利之外，在企業形象上也是經營有成。」布萊克的好友蕭老豬肯定的說：「那就是—粗製濫造。」
望著窗外，布萊克說，我現在的時間都用來思考雞寮的下一步，唯有新事業，才會讓我覺得有魅力，他笑說「或許是對這種魅力上癮吧！」
這位永不停歇的創新者，永遠在摸索前進的道路。
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